各部門崗位職責(zé)

一、公司總經(jīng)理

1.生產(chǎn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持一、二分廠生產(chǎn)管理工作，統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)中心、

選購部、倉儲部、物流部工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，同時完成公司下

達的臨時性任務(wù)；

2.組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合

同、合約和處理相關(guān)事宜；

3.確定組織體制和人事編制，確定總經(jīng)理助理，各職能部門和下

屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，建立

健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

4.確定對成果顯著的職員予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的

處分，直至辭退；

5、審查批準(zhǔn)年度支配內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流淌資

金貸款、運用、擔(dān)保的可行性報告；

6.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮

員工的主動性和創(chuàng)建性；

7.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會

形象；

8.主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系

統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制；

9.探討并駕馭市場發(fā)展變更狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓

展、人力資源開發(fā)和支配財務(wù)工作；

10.負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培育、考核、任免、督導(dǎo);

11.組織召開高級管理人員工作例會和員工大會；

二.生產(chǎn)部門

1）生產(chǎn)廠長

1.為一、二分廠廠長，各負(fù)責(zé)主持一、二分廠生產(chǎn)、后勤（門崗、

食堂、宿舍）等相關(guān)工作，同時完成公司下達的臨時性任務(wù)；

2.按公司和分廠月生產(chǎn)支配，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保

質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成上產(chǎn)支配及各項經(jīng)濟

指標(biāo)；

3.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)

統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行；

4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的支配和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

題應(yīng)剛好實行措施予以解決，對問題隱患應(yīng)剛好實行預(yù)防措施；

5.參加公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討；

6.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)正常運行且保證

生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量；

7.對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、推翻的責(zé)任權(quán)。向各生產(chǎn)組長

下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)

工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令。指定人員支配方案。

8.建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制，生產(chǎn)管理制度和工作程序；

9.幫助各部門每月生產(chǎn)總結(jié)和生產(chǎn)調(diào)度會議。主持日生產(chǎn)調(diào)度，

統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)生產(chǎn);

10.幫助生產(chǎn)各部門做好各種技術(shù)改進試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)

量管理工作；

11.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2)車間主任

1.幫助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實施

2.依據(jù)訂單支配制定生產(chǎn)的周支配和日支配，進行合理的生產(chǎn)

日程支配，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)支配的實施

3.依據(jù)已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織工藝流程的改

進工作

4.負(fù)責(zé)支配生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)支配各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)

量，調(diào)配人員比例

5.了解各車間人員配置狀況、人員流淌動向，提前支配人員配置

6.監(jiān)督、檢查車間生產(chǎn)支配的執(zhí)行狀況，生產(chǎn)過程中有關(guān)問題的

解決、匯報

7.組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、

分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策供應(yīng)依據(jù)

8.生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，分析、

解決工藝問題

9.負(fù)責(zé)限制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對存在的問座

制定改進措施

1().負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，管理生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行

11.匯總、整理、匯報事故處理的全過程，處理人為事故的責(zé)任

人

12.組織平安生產(chǎn)的教化與培訓(xùn)，削減生產(chǎn)事故的發(fā)生

13.組織車間人員的績效考核工作，負(fù)責(zé)車間人員的選拔、運用、

考核和任免，組織對車間新員工的崗前培訓(xùn)工作

14.完成生產(chǎn)部經(jīng)理布置的其他臨時性工作

三、財務(wù)部門

1）財務(wù)總監(jiān)

1.公司財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持財務(wù)部門工作，編制和執(zhí)行財務(wù)收支支

配、信貸支配，擬訂資金籌措和運用方案，開拓財源，保證資金平安,

同時完成公司下達的臨時性任務(wù)。

2.具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)會計工作，統(tǒng)籌組織公司會計核算、財務(wù)

預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)管理。

3.理順財務(wù)會計組織管理體系，強化財務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健

全企業(yè)財務(wù)限制系統(tǒng)，參加公司下屬獨立核算單位進行績效考核；

4.對公司重大經(jīng)濟合同、營銷、促銷方案進行事前財務(wù)審核分析；

5.幫助公司董事長合理調(diào)控和運作公司的資金流體系，提高資金的

運用效率做好各項資金的支配平衡，管理和駕馭各項資金運用，調(diào)劑

業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動順當(dāng)運作。

6.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，組織做好與稅務(wù)部門、金融等

相關(guān)部門的關(guān)系，準(zhǔn)時提交符合各政府部門要求的會計、統(tǒng)計報表和

交納各種稅費。

7.每月組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金狀況，（包括各收款崗

位庫存現(xiàn)金或備用金）。每月負(fù)責(zé)組織對倉庫物資抽查和盤點檢查，，

督促倉庫和業(yè)務(wù)部門做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

8.檢查、督促財務(wù)人員細(xì)致執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，監(jiān)督財務(wù)人員

按制度處理公司的帳務(wù)。

9.負(fù)責(zé)審查記帳憑證的完整性和合法依據(jù)，包括科目對應(yīng)關(guān)系，借

貸是否平衡，數(shù)字是否相等項目，同時審核原始單據(jù)的合法性等。

2）財務(wù)主管

1.負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；

2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和方法；

3.說明、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度；

4.分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行狀況：

5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)，辦理稅金、各項

費用上交事項；

6.編制公司的記帳憑證，登記會計帳簿；

7.剛好、精確編制會計報表，報送各項統(tǒng)計資料?，分析財務(wù)成果

和支配完成狀況，總結(jié)閱歷，提出改進看法；

8.審核每月的工資、獎金發(fā)放表；

9.定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實相符；

10.不定期檢查倉庫崗位的商品是否帳實相符；

11.做好財務(wù)資料、義件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，及

保密工作；

12.按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，主動接受上級和有關(guān)人員

的監(jiān)督檢查，剛好對部門間爭議提出界定要求；

13.督促公司應(yīng)收賬款的回收工作；

14.做好資金預(yù)算的執(zhí)行與限制事項，對公司應(yīng)付貨款、費用報銷

進行審核；

15.承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。

3）財務(wù)出納

1.庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額，超過剛好存入銀行，不得白存

現(xiàn)金，現(xiàn)金堅持收支兩條線。

2.逐筆核對當(dāng)月收付款項，做到收有憑、支有據(jù)。隨時核實庫存現(xiàn)

金和銀行存款余額。

3.嚴(yán)格執(zhí)行財會制度及報銷手續(xù)，細(xì)致審核原始單據(jù)，借支必需經(jīng)

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，不借不支。

4.嚴(yán)格限制簽發(fā)空頭支票和空白支票，對空白支票和一切空白票保

管、登記，細(xì)致辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。

5.負(fù)責(zé)仝公司現(xiàn)金保管工作，做到銀行存款、取款及庫存現(xiàn)金的隨

時記帳，每月向會計提交銀行庫存款收據(jù)及庫存現(xiàn)金報表，做到口清

月結(jié)。

6.據(jù)記帳憑證中的收支業(yè)務(wù)逐筆按依次記好現(xiàn)金和銀行日記帳，并

結(jié)出余額，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實相符；駕馭好銀行存款余

額，月終與銀行余額對帳。

7.負(fù)責(zé)內(nèi)部員工借款的扣款結(jié)算業(yè)務(wù)，對己報完帳尚未還清的款

項，按月從工資中扣除。

8.對待來辦事的群眾，看法要親善，用勸服方式耐性說明群眾提出

問題，不與人爭吵。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、銷售部門

1）銷售總監(jiān)

1.銷售總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持小趣系列銷售工作，編制和執(zhí)行銷售政策、

銷售模式、銷售激勵方案，完成公司制定的銷售支配，同時完成公司

下達的臨時性任務(wù)。

2.參加制訂公司營銷戰(zhàn)略。依據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和

營銷支配，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù),

對營銷思想進行定位；

3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、支配、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，剛

好調(diào)整營銷策略和支配，制訂預(yù)防和訂正措施，確保完成營銷目標(biāo)和

營銷支配。

4.依據(jù)市場及同業(yè)狀況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后

施行；

7.幫助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整

市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

8.負(fù)責(zé)分解下達年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并依據(jù)市場和公

司實際狀況剛好調(diào)整和有效限制。

9.定期和不定期探望重點客戶，剛好了解和處理問題。

10.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2）銷售部長

1.在銷售總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，組織擬定營銷支配和具體的戰(zhàn)略目

標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，對各期營銷支配和利潤目標(biāo)的完成干脆負(fù)責(zé)。

2.接待客戶要熱忱大方，主動主動的幫助客戶解決細(xì)致解答客戶

提出的問題，做到用服務(wù)創(chuàng)建感動、創(chuàng)建效益。

3.對客戶在銷售和運用過程中出現(xiàn)的邪惡問題、須辦理的手續(xù)，

幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥當(dāng)解決。

4.剛好駕馭目標(biāo)市場的信息，定期進行市場動向、特點及目標(biāo)消

費群需求分析和預(yù)料。

5.做好客戶服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持

良好的形象和獲得志向的經(jīng)濟效益。

6.協(xié)作公司的經(jīng)營運作策略和措施，提高戰(zhàn)斗力：如制定網(wǎng)絡(luò)營

銷適用的話術(shù)，對話術(shù)進行修改。

7.負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)工作的匯報、分析，日常工作中出現(xiàn)非正常問題，

必需剛好向銷售總監(jiān)請示和匯報。

8.與各部門的協(xié)調(diào)管理

1）與各部門密切協(xié)作，確保營銷工作的順當(dāng)綻開：

2）處理好疑難客戶和顧客的投訴、退貨及商業(yè)單位的關(guān)系；

3）銷售內(nèi)勤

1.定期電話探望客戶，剛好了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市

場需求，并做好記錄;

2.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報表；

3.參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn)；

4.與市場銷售人員的聯(lián)系，銷售人員與公司的信息溝通，隨時保

持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的剛好傳達；

5.對寄件、發(fā)貨、開票、催收回款、商業(yè)伙伴等管理。銷售物料

管理及購銷合同的存檔登記。對合同執(zhí)行狀況進行跟蹤，督促，編輯

每個月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計表將結(jié)果報銷售部部長；

6.負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺帳；

7.負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及文件資料;

8.負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保

密工作；

8.負(fù)責(zé)公司與銷售人員之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)

計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

9.做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應(yīng)收賬款的登記核算；

10.依據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時間制定運輸支配，細(xì)致核對客戶訂單，依

據(jù)訂單要求發(fā)貨，對運輸費用進行審核；

11.接聽客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，

并跟蹤處理結(jié)果和對客戶進行回訪，記錄客戶的看法和建議；

12.負(fù)責(zé)接收來自銷售人員或干脆客戶的訂單，并對有關(guān)訂貨信息

進行確認(rèn)，對經(jīng)確認(rèn)的訂單進行剛好、有序傳遞并對每日訂單進行匯

總，對訂單的生產(chǎn)進度與完成狀況剛好與生產(chǎn)部和倉庫進行跟蹤聯(lián)

系。

4）物流部長

1.依據(jù)部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，制定貨物調(diào)撥、配送中心管理等的

操作指引及管理制度；

2.加強對第三方物流公司的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；加強對物

流成本的限制，不斷降低物流成本；制定、落實相關(guān)管理制度，確保

公司物流業(yè)務(wù)順當(dāng)開展，確保公司資產(chǎn)平安；

3.依據(jù)銷售需求訂單，進行貨物的調(diào)撥（區(qū)域補貨）；

4.依據(jù)客戶訂單，做好貨物配送工作；

5.監(jiān)督、督促基地儲運部門剛好完成成品運輸任務(wù)

6.組織對訂單的分解，處理工作。辦理好銷售部確認(rèn)的退貨業(yè)務(wù)。

7.駕馭發(fā)貨與庫存的動態(tài)變更，幫助銷售部做好耍貨支配。增加

生產(chǎn)部門的預(yù)見性，便于剛好支配生產(chǎn)支配。

8.組織支配裝卸工剛好裝卸貨物。監(jiān)督裝卸工作，杜絕野蠻裝卸。

五、行政部門

1）辦公室主任

1.在總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，

保證公司各項行政事務(wù)工作的正常開展。

2.負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，包括：檢查監(jiān)督各個部

門工作;干脆負(fù)貢人事專員、行政專員及前臺接待工作、協(xié)調(diào)司機班

的工作質(zhì)量，服務(wù)看法和工作進度。

3.做好公司員工的培訓(xùn)及考核工作，規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員

工素養(yǎng)及操作技能，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作支配，并對他們進行績

效考核。

4.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的考勤制度，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、

早退。

5.依據(jù)公司發(fā)展須要，負(fù)責(zé)做好新員工的聘請、實習(xí)、轉(zhuǎn)正工作;

負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂，人事檔案的建立和員工的獎罰、辭退工作。幫

助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設(shè)工作。

6.收發(fā)各類文件、信函，做好報刊雜志的訂正和分發(fā)工作，編制

收集各部門的有關(guān)資料、會議記錄等存檔。

7.印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度，傳達召集各類辦公室會

議，并做好會議記錄，做好上傳下達、下情上報工作，深化調(diào)查探討，

發(fā)覺問題并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作，教化員工養(yǎng)成

為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習(xí)慣，做到節(jié)約行政開支。

9.依據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、

業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

10.編制本部門各項工作流程，制定本部門的管理規(guī)章制度本部門

的工作支配。

11.幫助總經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格保守公司商業(yè)隱私。

12.負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的選購、發(fā)放與管理工作。

13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

2）人事專員

1.組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

2.組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配

置人力資源；

3.編制各崗位職責(zé)說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制；

4.負(fù)責(zé)人員聘請，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。以及入

職人員、離職人員的手續(xù)辦理；

5.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)支配，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；

6.負(fù)責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；

7.負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案，核算每

月員工的工資；

8.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作；

9.負(fù)責(zé)社會保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及商業(yè)保險的辦理；

10.負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案；

11.負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)

辦理；

12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門的關(guān)系；

13.負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作；

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司員工關(guān)系，解決勞動糾紛。

3）行政專員

L記載員工考勤狀況；統(tǒng)計每月考勤，并交財務(wù)做賬。

2.閱讀和分析各類信息，制定工作支配，做好時間支配；

3.幫助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，執(zhí)行日常行政工作；

4.傳達通知、分發(fā)文件；

5.支配公司各種會務(wù)和組織員工各種活動；

6.接待訪客并確定是否讓主管或其他工作人員與之會談；

7.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔：

8.履行辦公日常職責(zé)，做好物品出入庫的登記。如辦公用品采買、

管理和分發(fā)，維護記錄管理系統(tǒng)和執(zhí)行基本的簿記工作等；

9.辦理各種行政事務(wù)和手續(xù)，比如填報報表、公司年檢、復(fù)印打

印等。

1().全面負(fù)責(zé)公章的運用和登記，復(fù)印機的維護及打印登記。

4)前臺接待

1.負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電詢問工作，重

耍事項細(xì)致記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2.負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待

服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3.對客戶的投訴電話，剛好填寫登記表，并于第一時間傳達到部

門，定期將客戶投訴記錄匯總給總經(jīng)理；

4.負(fù)責(zé)公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整

齊干凈；

5.接受行政經(jīng)理工作支配并幫助人事文員作好行政部其他工作；

六.技術(shù)中心

1)技術(shù)中心經(jīng)理

1.依據(jù)公司產(chǎn)品路途的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶要

求制訂產(chǎn)品開發(fā)方向，對新產(chǎn)品的可行性進行論證并組織實施。

2.負(fù)責(zé)收集、整理同行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實踐工作,

對國內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展保持敏感性，結(jié)合公司的生

產(chǎn)實際，主動創(chuàng)新。

3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在研發(fā)之前，充分了解客戶在用料、結(jié)構(gòu)和品質(zhì)檔

次方面的須耍，在設(shè)計中充分考慮生產(chǎn)的工藝路途，在設(shè)計后完整地

向業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交技術(shù)資料和成本信息。

4.協(xié)作生產(chǎn)部進行新產(chǎn)品的樣機制作，確保向生產(chǎn)部供應(yīng)樣機制

作所需的技術(shù)資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息，跟蹤試生產(chǎn)的進度，解決制作過

程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過后，更新技術(shù)資料，并分

發(fā)至各相關(guān)部門。。

5.負(fù)責(zé)依據(jù)各職能部門針對品質(zhì)、效率和成本方面須耍而提出的

的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和選材方面的變更，對產(chǎn)品的可行性和費用方面進

行評審，保持技術(shù)資料的有效性。

6.對公司現(xiàn)場流通的技術(shù)資料的有效性和時效性負(fù)責(zé)，通過文件限

制方法有效的保持技術(shù)資料在各運用部門均為最新有效版本，定期整

理。

7.對公司的新產(chǎn)品進行申報、審核、認(rèn)證、鑒定，同時做好新產(chǎn)品

研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。

8.負(fù)責(zé)本技術(shù)中心內(nèi)的各項研發(fā)制度、操作規(guī)范的監(jiān)督審批工作。

9.負(fù)責(zé)各項技術(shù)測試工作支配的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核管理工作。

10.負(fù)責(zé)各類技術(shù)信息和資料的的檢查、監(jiān)督、考核工作。

11.負(fù)責(zé)各項產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作，對補充和修訂內(nèi)容進行監(jiān)

督。

12.負(fù)責(zé)組織對新產(chǎn)品的技術(shù)成果及經(jīng)濟效益的進行評價審核工

作。

13.負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的成本預(yù)算、報價等數(shù)據(jù)進行復(fù)核。

2）化驗員

1.擬定化驗室工作流程和管理方法，制定和完善化驗室技術(shù)操作規(guī)

程及相關(guān)制度。剛好填寫各種原始記錄和化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不篡

改數(shù)據(jù)，做好各種報表收集和整理工作，在確保處理排放水水符合國

家標(biāo)準(zhǔn)為前提，細(xì)致執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)叮囑，細(xì)致完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

各項工作，全面的執(zhí)行公司和部門相關(guān)制度。

2.駕馭水質(zhì)化驗標(biāo)準(zhǔn)，駕馭化驗操作規(guī)程，熟悉水分析化學(xué)相關(guān)學(xué)

問和微生物檢測方法，駕馭各種儀器的操作規(guī)程，能嫻熟運用各種儀

器，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保水質(zhì)分析結(jié)果的精確性。

3.細(xì)致做好分析測試前的準(zhǔn)備工作，確保檢驗結(jié)果牢靠。在上報的

測試結(jié)果上簽字，化驗中發(fā)覺問題，應(yīng)剛好上報并提出解決方法和建

議，若發(fā)覺水質(zhì)存在異樣狀況須剛好報告部門領(lǐng)導(dǎo)便于指導(dǎo)生產(chǎn)運

行。

4.負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理.、分析工作，妥當(dāng)保管化驗室的生產(chǎn)

技術(shù)資料。

5.負(fù)責(zé)對化驗室全部物品進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存

放，做到質(zhì)量不變，帳物相符，驗收中如發(fā)覺差錯，應(yīng)按實際核收物

資登記入帳，質(zhì)量不符、數(shù)量不足的剛好報告部門主管；

6.妥當(dāng)保管化驗儀器，并加強維護保養(yǎng)。定期進行自檢項目的檢驗

和設(shè)備的檢驗，負(fù)責(zé)儀器易損件、化驗試劑、防護用品等審購、統(tǒng)計、

盤點工作。對試劑的存放、保管、運用要符合水廠相關(guān)制度規(guī)定，防

止平安事故發(fā)生。

7.搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保持化驗室工作臺、地面、門窗玻璃、

儀器、儀表玻璃器皿的清潔衛(wèi)生。正確處置化驗室有毒有害廢棄物。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3）質(zhì)檢員

1.質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查，以使產(chǎn)品的

質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的抽樣質(zhì)量檢查工

作。

2.質(zhì)檢人員應(yīng)聽從支配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)

章制度和有關(guān)規(guī)定；

3.負(fù)責(zé)對公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相

關(guān)問題的統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)對進公司全部原材料、幫助材料的質(zhì)量

檢查。

4.每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，及進改進工作。

5.剛好查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不

足之處，并做出分析，指出應(yīng)如何改進。

6?凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

7.質(zhì)檢人員在各項工作當(dāng)中必需秉公執(zhí)法、一視同仁嚴(yán)以律已、

以身作則。

4）配料員

1.核對配方，依據(jù)配方的要求精確取用原料；

2.精確稱量各種原材料，精確至100g；

3.對配置完成原料，按要求碼放整齊；

4.當(dāng)取料人員取料時確定要和取料人員交待清楚，配置產(chǎn)品

的種類和碼放原則；

5.每天對稱量器具進行校正；

6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)打掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；

7.主動協(xié)作生產(chǎn)班長完成臨時交辦任務(wù)；

七.選購部

1）選購部經(jīng)理

1.依據(jù)公司經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)管理公司選購相關(guān)工作，主持選購

部仝面工作，提出公司物資選購支配，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組

織實施，確保各項選購任務(wù)完成；

2.調(diào)查探討公司各部門物資需求及消耗狀況，熟悉各種物資的

供應(yīng)渠道和市場變更狀況，確保所購物料剛好、價格合理，負(fù)責(zé)

復(fù)核選購員供應(yīng)的市場信息，確定需選購物料的最終渠道；

3.對各項業(yè)務(wù)督辦原委,對應(yīng)付的款項和物品，依據(jù)合同的規(guī)定

剛好支配人員進行追蹤和催付,出現(xiàn)問題剛好處理；

4.熟悉和駕馭公司所需各類物資的各稱、型號■、規(guī)格、單價、

用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資選

購和質(zhì)量要求肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5.支配完成公司各類物資的選購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減

開支。

6.督參加大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實

狀況；

7.監(jiān)督檢查選購員的選購進程及價格限制，對涉及物料選購

的相關(guān)事宜，實施行之有效的監(jiān)督、監(jiān)管工作；

8.大宗選購實行提前申報制，選購前必需了解公司倉庫

庫存以免造成奢侈；

9.選購人員在從事選購業(yè)務(wù)活動中，要遵記遵遵守法律律,

講信譽，不索賄，不受賄，不得私自接受或索要供應(yīng)商的回扣、

傭金;不得損害本單位利益換取私利，與供貨單位建立良好的關(guān)

系，在同等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；

10.主動發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和許久的聯(lián)系，不

斷開拓業(yè)務(wù)渠道。

11.總經(jīng)理授權(quán)托付其他相關(guān)工作。

2）選購員

1.承辦各項業(yè)務(wù)工作，做到主動聯(lián)系，事前請示、事后匯報，忠于

職守、廉潔奉公；

2?遵守各項規(guī)章制度，按時上下班.經(jīng)上級同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系

業(yè)務(wù)，請示并獲書面批準(zhǔn)后方可簽約;

3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得私自接受或索要客戶的回

扣、傭金，不得損害本單位利益換取私利及介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)

給其他單位謀取私利；

4.對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)原委,對應(yīng)收的款項和物品，依據(jù)合同的規(guī)定

追蹤和催收，出現(xiàn)問題剛好匯報、請示并處理；

5.主動發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和許久的聯(lián)系，不斷

開拓業(yè)務(wù)渠道；

6.剛好了解選購物品的市場信息，同類物品上報三家以上的

供應(yīng)商供主管領(lǐng)導(dǎo)參考；

7.選購部經(jīng)理授權(quán)托付其他相關(guān)工作。

八、倉管部

1）倉管部部長

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各

職能部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、工作流程等管理制度，完

善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲

報表，剛好反饋倉儲操作；

3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間

及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、

標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

4.負(fù)責(zé)支配倉庫員工工作及日