護(hù)理管理選擇復(fù)習(xí)題含答案一、單選題（共121題，每題1分，共121分）1.取得領(lǐng)導(dǎo)效能的前提是（）A、領(lǐng)導(dǎo)效益B、領(lǐng)導(dǎo)能力C、領(lǐng)導(dǎo)效率D、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)E、領(lǐng)導(dǎo)品格正確答案：D2.根據(jù)權(quán)變理論，影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的最重要的情境因素是（）A、下屬成熟度B、領(lǐng)導(dǎo)方式C、任務(wù)結(jié)構(gòu)D、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)E、上下級(jí)關(guān)系正確答案：E3.按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定，我國的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下4級(jí)，除了（）A、地方標(biāo)準(zhǔn)B、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、國家標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E、組織標(biāo)準(zhǔn)正確答案：E4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，對(duì)新上崗的護(hù)土最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A、低任務(wù)，低關(guān)心人B、低任務(wù)，高關(guān)心人C、高任務(wù)，低關(guān)心人D、高任務(wù)，高關(guān)心人正確答案：C5.最分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是（）A、全通道式B、鏈?zhǔn)紺、環(huán)式D、輪式正確答案：A6.在組織設(shè)計(jì)基本程序中，設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的工作程序?qū)儆冢ǎ〢、職能設(shè)計(jì)B、管理規(guī)范設(shè)計(jì)C、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)D、運(yùn)行制度設(shè)計(jì)E、聯(lián)系方式設(shè)計(jì)正確答案：B7.對(duì)質(zhì)量觀的演進(jìn)過程，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）A、“符合性質(zhì)量”階段B、“卓越性質(zhì)量”階段C、“改進(jìn)性質(zhì)量”階段D、“滿意性質(zhì)量”階段E、“適用性質(zhì)量”階段正確答案：C8.決策管理學(xué)派的代表人物是（）A、西蒙B、費(fèi)德勒C、德魯克D、奧斯本E、熊彼特正確答案：A9.“管理者將完成任務(wù)所必需的組織資源交給下屬，并準(zhǔn)許其自行決定行動(dòng)方案”屬于（）A、不充分授權(quán)法B、制約授權(quán)法C、充分授權(quán)法D、彈性授權(quán)法E、目標(biāo)授權(quán)法正確答案：C10.以下哪一項(xiàng)不屬于Y理論的觀點(diǎn)（）A、一般人在適當(dāng)鼓勵(lì)下，不但能接受責(zé)任而且愿意擔(dān)負(fù)責(zé)任的后果B、外力的控制和處罰不是使人們達(dá)到組織目標(biāo)的唯一手段C、一般人具有相當(dāng)高的解決問題的能力和想像力，只是一般人的智力潛能沒有得到充分的發(fā)揮D、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)可以統(tǒng)一，有自我實(shí)現(xiàn)要求的人往往以達(dá)到組織目標(biāo)為個(gè)人報(bào)酬E、人習(xí)慣于保守，反對(duì)改革，把個(gè)人安全看得高于一切正確答案：E11.減少?zèng)Q策不當(dāng)和避免決策失誤的重要原則是（）A、領(lǐng)導(dǎo)作用原則B、基于事實(shí)原則C、以病人為中心原則D、全員參與原則E、持續(xù)改進(jìn)原則正確答案：B12.護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，就是制定、修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作過程。下列哪項(xiàng)不是標(biāo)準(zhǔn)化的主要表現(xiàn)形式（）A、規(guī)范化B、統(tǒng)一化C、規(guī)格化D、系列化E、一致化正確答案：E13.標(biāo)準(zhǔn)化的基本形式不包括（）A、統(tǒng)一化B、具體化C、組合化D、通用化E、系列化正確答案：B14.對(duì)卓越質(zhì)量觀念的理解，以下哪項(xiàng)是不正確的（）A、以適合顧客需要的程度作為衡量依據(jù)B、體現(xiàn)顧客價(jià)值，追求顧客滿意C、降低和抵御風(fēng)險(xiǎn)D、追求顧客忠誠E、降低資源成本，減少差錯(cuò)和缺陷正確答案：A15.管理對(duì)象是組織所擁有的資源，包括的內(nèi)容有（）A、人、財(cái)物、資料、空間、時(shí)間B、人、財(cái)、物、信息、空間、時(shí)間C、財(cái)、物、信息、空間和時(shí)間D、人、財(cái)、物、信息、時(shí)間正確答案：B16.以下哪位是科學(xué)管理理論的奠基人（）A、法約爾B、馬斯洛C、泰勒D、喬治·梅奧E、韋伯正確答案：C17.以下哪項(xiàng)屬于護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果的定量分析方法（）A、調(diào)查表法B、流程圖法C、頭腦風(fēng)暴法D、水平對(duì)比法E、排列圖法正確答案：E18.下列不屬計(jì)劃工作的基本特征A、專業(yè)界性B、綱領(lǐng)性C、協(xié)調(diào)性D、目的性E、前瞻性正確答案：A19.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，能使員工在工作中取得高績效并獲得工作滿足感的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）A、高任務(wù)低關(guān)心人B、高任務(wù)高關(guān)心人C、低任務(wù)高關(guān)心人D、低任務(wù)低關(guān)心人E、以上都不是正確答案：B20.管理者的最佳工作年齡是（）A、25～30歲B、35～55歲C、30～40歲D、25～35歲正確答案：B21.在過程質(zhì)量中強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)的醫(yī)療服務(wù)體系能保障提供連貫醫(yī)療服務(wù)，這里連貫醫(yī)療服務(wù)包括除了以下哪項(xiàng)（）A、家庭和社區(qū)的銜接B、急診與入院的銜接C、診療工作的銜接D、科室之間的銜接E、診斷與治療的銜接正確答案：A22.馬斯洛的人類需要層次理論著重研究（）A、生產(chǎn)過程中的工人的勞動(dòng)士氣B、生產(chǎn)過程中工人的勞動(dòng)效率C、一般管理原理和高層管理效率D、人的需要、動(dòng)機(jī)和行為正確答案：D23.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味著該組織（）A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好B、正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調(diào)整C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D、充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞正確答案：B24.對(duì)人力資源的科學(xué)管理而言，高效率的管理應(yīng)該做到（）A、保證人盡其才B、保證人員質(zhì)量C、保證人員數(shù)量D、加強(qiáng)人員培訓(xùn)正確答案：A25.護(hù)士長代表病房參加護(hù)理部各種會(huì)議，接待來訪者，屬于護(hù)士長角色的（）A、調(diào)配者B、代言者C、監(jiān)督者D、領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：B26.護(hù)士長在排班時(shí)注重老中青進(jìn)行結(jié)合，這種做法體現(xiàn)了下列哪種排班原則（）A、效率原則B、結(jié)構(gòu)原則C、滿足需求原則D、公平原則E、按職上崗原則正確答案：B27.關(guān)于馬斯洛的層次需要論，以下哪項(xiàng)描述不正確（）A、人的需要按層次排列的，從低層次需要到高層次需要B、人的行為動(dòng)機(jī)是為了滿足他們未滿足的需要C、當(dāng)高層次需要發(fā)展后，低層次需要就不再存在D、只有當(dāng)人的低層次需要滿足后，才會(huì)有向高層次發(fā)展的需要正確答案：C28.以下哪位管理學(xué)家是管理過程理論的創(chuàng)始人（）A、泰勒B、馬斯洛C、法約爾D、喬治·梅奧E、韋伯正確答案：C29.以下哪項(xiàng)不屬于科學(xué)管理基本特征（）A、管理的數(shù)量化B、管理程序化C、管理制度化D、管理標(biāo)準(zhǔn)化E、管理的人性化正確答案：D30.以下哪種組織結(jié)構(gòu)中易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象（）A、職能型結(jié)構(gòu)B、直線型結(jié)構(gòu)C、直線-職能參謀型結(jié)構(gòu)D、委員會(huì)E、矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案：A31.韋伯（M．Weber）的行政組織理論的主要內(nèi)容是（）A、管理分工原則B、組織活動(dòng)必須按照理性原則進(jìn)行C、企業(yè)的活動(dòng)可分為六項(xiàng)D、管理活動(dòng)中要遵循14項(xiàng)原則正確答案：B32.關(guān)于馬斯洛的層次需要論，以下描述不正確的是（）A、為滿足的需要是激勵(lì)人積極性的最根本動(dòng)力B、當(dāng)高層次需要發(fā)展后，低層次需要就不再存在C、人的需要按層次排列的，從低層次需要到高層次需要D、人的行為動(dòng)機(jī)是為了滿足他們未滿足的需要E、只有當(dāng)人的低層次需要滿足后，才會(huì)有向高層次發(fā)展的需要正確答案：B33.赫茨伯格認(rèn)為以下哪項(xiàng)不屬于激勵(lì)因素（）A、工資水平B、工作環(huán)境C、規(guī)章制度D、成就感E、獎(jiǎng)金正確答案：D34.民主參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點(diǎn)是（）A、效率高B、領(lǐng)導(dǎo)者信息通暢C、控制力強(qiáng)D、權(quán)力授予個(gè)人E、行動(dòng)快正確答案：B35.有關(guān)激勵(lì)理論，下列說法錯(cuò)誤的是（）A、公平不是平均主義B、保健因素屬于外在因素C、需要是激勵(lì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)D、激勵(lì)水平的高低取決于期望值E、有時(shí)保健因素可轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)因素正確答案：D36.下列說法不正確的是（）A、雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多B、雙向溝通比單向溝通需要更多的時(shí)間C、在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對(duì)信息的理解D、接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通正確答案：D37.在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動(dòng)要達(dá)到的最終可測量的成果是（）A、宗旨B、策略C、目的D、目標(biāo)正確答案：D38.霍桑實(shí)驗(yàn)是由美國行為科學(xué)家喬治·梅奧主持，該實(shí)驗(yàn)最引人注目之處就是（）A、重視權(quán)利與權(quán)威B、提出人是社會(huì)人的管理觀點(diǎn)C、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理D、提出“例外原則”E、注重提高勞動(dòng)生產(chǎn)率正確答案：B39.費(fèi)德勒的權(quán)變理論中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效果最不利的環(huán)境條件是（）A、上下級(jí)關(guān)系差，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)強(qiáng)B、上下級(jí)關(guān)系差，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)明確，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)弱C、上下級(jí)關(guān)系差，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)弱D、上下級(jí)關(guān)系好，工作任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)弱正確答案：C40.管理發(fā)展成為一門科學(xué)是從()開始。A、18世紀(jì)末B、18世紀(jì)初C、19世紀(jì)末D、19世紀(jì)初正確答案：D41.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理的關(guān)系，以下哪種說法是正確的（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理就是安全管理B、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)的一切損失C、安全管理強(qiáng)調(diào)的是減少事故，給勞動(dòng)者以最佳的工作環(huán)境D、兩者的控制方法相同E、安全管理的內(nèi)容較風(fēng)險(xiǎn)管理廣泛正確答案：C42.關(guān)于羅賓斯的職業(yè)生涯發(fā)展理論的描述，下列哪項(xiàng)不正確（）A、在不同崗位上發(fā)揮著骨干作用屬于職業(yè)成熟階段B、人的職業(yè)生涯發(fā)展分5個(gè)階段C、人在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)就已經(jīng)開始職業(yè)探索D、在工作崗位上開始嘗試成功與失敗屬于職業(yè)穩(wěn)定發(fā)展階段正確答案：D43.系統(tǒng)最基本的特征是（）A、目的性B、相關(guān)性C、層次性D、動(dòng)態(tài)平衡性E、整體性正確答案：E44.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理淪，對(duì)成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A、低任務(wù)，低關(guān)心人B、高任務(wù)，高關(guān)心人C、高任務(wù)，低關(guān)心人D、低任務(wù)，高關(guān)心人正確答案：A45.（）是激勵(lì)的內(nèi)在要求A、時(shí)效性原則B、合理性原則C、引導(dǎo)性原則D、公平性原則正確答案：C46.護(hù)理人力資源的特點(diǎn)不包括下列哪項(xiàng)（）A、人的主觀能動(dòng)性B、人力資源的可變性C、人力資源的固定性D、人力資源閑置的消耗性E、人力資源的組合性正確答案：C47.當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用的策略是）A、回避B、妥協(xié)C、強(qiáng)制D、遷就正確答案：C48.護(hù)士長和護(hù)士共同討論制定政策，分配工作時(shí)盡量照顧個(gè)人能力、興趣和愛好，不具體指導(dǎo)下屬的工作，主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信使其服從，這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于（）A、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)B、放任式領(lǐng)導(dǎo)C、民主式領(lǐng)導(dǎo)D、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)E、自由式領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C49.以下條目中，不屬于歸因理論中人們解釋成功失敗時(shí)的主要原因的是（）A、任務(wù)難易程度B、突發(fā)事件C、能力D、努力程度E、機(jī)遇正確答案：B50.（）是全部管理職能中最基本的職能。A、控制B、組織C、計(jì)劃D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C51.護(hù)理管理的主要目的（）A、提高護(hù)理技術(shù)B、提高護(hù)理質(zhì)量C、提高管理水平D、提高護(hù)士素質(zhì)E、經(jīng)濟(jì)效益正確答案：B52.醫(yī)院機(jī)構(gòu)要分成有上下等級(jí)關(guān)系的部門層級(jí)，反映了系統(tǒng)特性的（）A、整體性B、目的性C、相關(guān)性D、層次性正確答案：D53.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，說服型領(lǐng)導(dǎo)方式的含義是（）A、低工作，低關(guān)系B、低工作，高關(guān)系C、高工作，低關(guān)系D、高工作，高關(guān)系正確答案：D54.下列哪些屬于基層管理者指定的計(jì)劃A、短期計(jì)劃B、戰(zhàn)略計(jì)劃C、中期計(jì)劃D、指令性計(jì)劃正確答案：A55.關(guān)于持續(xù)性質(zhì)量改進(jìn)，下列說法正確的是()A、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)參與B、強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的監(jiān)督和控制C、強(qiáng)調(diào)工作指標(biāo)是動(dòng)態(tài)的持續(xù)性提高的D、強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)提高質(zhì)量E、強(qiáng)調(diào)員工需要正確答案：C56.護(hù)理人員工作績效評(píng)價(jià)的信度是指（）A、評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性B、評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性C、評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性D、評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性正確答案：A57.在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，整個(gè)組織活動(dòng)要達(dá)到的最終的可測量具體的成果是（）A、宗旨B、目的C、目標(biāo)D、預(yù)算E、策略正確答案：C58.衡量工作績效的方法很多，其中可獲得真實(shí)而全面的信息，但易受時(shí)間、精力限制的方法是（）A、報(bào)表和報(bào)告B、觀察C、召開會(huì)議D、抽樣調(diào)查E、通過現(xiàn)象推斷正確答案：B59.下列哪項(xiàng)不屬于新管理理論叢林的主要內(nèi)容（）A、競爭合作理論B、學(xué)習(xí)型組織理論C、領(lǐng)導(dǎo)行為理論D、企業(yè)能力理論E、情境管理理論正確答案：C60.時(shí)間管理最重要的意義是（）A、激勵(lì)員工的事業(yè)心B、提高工作效率C、有利于管理D、有效利用時(shí)間正確答案：B61.有些人從某一職位退下來以后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的權(quán)力是一種（）A、專家權(quán)力B、參照權(quán)力C、法定權(quán)力D、強(qiáng)制權(quán)力E、獎(jiǎng)賞權(quán)力正確答案：C62.美國心理學(xué)家費(fèi)魯姆（Vroom）提出的激勵(lì)理論為（）A、公平理論B、歸因理論C、期望理論D、強(qiáng)化理論E、成就需要理論正確答案：C63.田力是某醫(yī)院護(hù)理部主任,你認(rèn)為下面哪一項(xiàng)與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)?（）A、召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評(píng)估工作的落實(shí)情況B、與醫(yī)療器械協(xié)商談判以達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購貨協(xié)議C、向下屬傳達(dá)她對(duì)護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)D、籌備護(hù)理技術(shù)競賽活動(dòng)E、安排護(hù)理人員去外地進(jìn)修正確答案：B64.衡量工作績效的前提是（）A、建立有效的信息反饋系統(tǒng)B、選擇控制的關(guān)鍵點(diǎn)C、制定工作計(jì)劃D、確定衡量標(biāo)準(zhǔn)E、確定衡量方式正確答案：A65.根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是（）A、目標(biāo)B、宗旨C、策略D、預(yù)算正確答案：C66.常用的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、護(hù)理教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E、臨床護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D67.評(píng)估資源可歸納為SWOT,其中“O”是（）A、組織內(nèi)部優(yōu)勢B、組織外部威脅C、組織外部機(jī)遇D、組織外部優(yōu)勢E、組織內(nèi)部劣勢正確答案：C68.衡量工作中最重要的衡量內(nèi)容是（）A、衡量主體B、衡量項(xiàng)目C、衡量頻度D、衡量工作方法E、衡量目標(biāo)正確答案：B69.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是（）A、護(hù)理干事B、護(hù)士長C、總護(hù)士長D、護(hù)理部主任E、科護(hù)士長正確答案：B70.評(píng)估資源可歸納為SWOT，具中“O”是指（）A、組織外部機(jī)遇B、組織內(nèi)部劣勢C、組織外部威脅D、組織內(nèi)部優(yōu)勢正確答案：A71.實(shí)施護(hù)理管理常用的方法有（）A、行政方法、自主管理方法、教育方法、數(shù)量分析方法B、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法正確答案：C72.實(shí)施管理常用的方法（）A、自主管理方法、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法B、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法、C、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法、D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法、E、行政方法、自主管理方法、教育方法、數(shù)量分析方法、正確答案：D73.用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化的計(jì)劃是（）A、目的B、策略C、預(yù)算D、目標(biāo)E、宗旨正確答案：C74.與效益原理相對(duì)應(yīng)的管理原則有（）A、“雙贏”或“多贏”原則和誠信原則B、價(jià)值原則C、能級(jí)原則和動(dòng)力原則D、彈性原則和隨機(jī)制宜原則E、整分合原則和反饋原則正確答案：B75.控制就是以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，由管理者對(duì)被管理者的行為和活動(dòng)實(shí)施管理的過程，其內(nèi)容包含（）A、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)整B、檢查、監(jiān)督、分析反饋、調(diào)整C、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、分析反饋、調(diào)整D、檢查、協(xié)調(diào)、分析反饋、調(diào)整正確答案：C76.在管理方格理論中，最理想有效的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）A、9.9型管理B、1.1型管理C、1.9型管理D、9.1型管理正確答案：A77.按照ABC時(shí)間管理法，A類工作應(yīng)占工作時(shí)數(shù)的（）％。A、20％～30％B、30％～40％C、50％～60％D、60％～80％正確答案：D78.護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式，遵循的管理原理是（）A、人本原理B、動(dòng)態(tài)原理C、系統(tǒng)原理D、效益原理正確答案：B79.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，M3型的成熟度構(gòu)型的涵義是（）A、能力高，動(dòng)機(jī)水平低B、能力高，動(dòng)機(jī)水平高C、能力低，動(dòng)機(jī)水平高D、能力低，動(dòng)機(jī)水平低正確答案：A80.目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是（）A、彼德·德路克B、韋伯C、泰羅D、法約爾正確答案：A81.韋伯認(rèn)為，組織必須以（）作為組織體系的基礎(chǔ)。A、法定的權(quán)利和權(quán)威B、傳統(tǒng)的權(quán)利C、神賦予的權(quán)利D、超凡的權(quán)利E、非正式組織賦予的權(quán)利正確答案：A82.來自組織方面的阻礙變革的阻力不包括（）A、群體慣性B、選擇性信息加工C、資源威脅D、專長威脅E、權(quán)力威脅正確答案：B83.法約爾認(rèn)為管理活動(dòng)可以劃分為不同的職能性活動(dòng)，包括5項(xiàng)基本職能，即（）A、計(jì)劃、反饋、指導(dǎo)、控制和評(píng)價(jià)B、計(jì)劃、反饋、指揮、協(xié)調(diào)和控制C、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制D、計(jì)劃、組織、實(shí)施、反饋和評(píng)價(jià)E、計(jì)劃、組織、反饋、指導(dǎo)和控制正確答案：C84.過程文化形成于（）A、低分險(xiǎn).反饋慢的組織B、高風(fēng)險(xiǎn).反饋慢的組織C、低風(fēng)險(xiǎn).反饋快的組織D、高風(fēng)險(xiǎn).快反饋的組織E、低風(fēng)險(xiǎn).無反饋的組織正確答案：A85.護(hù)理人員的考核和評(píng)價(jià)，關(guān)鍵指標(biāo)是（）A、工作質(zhì)量B、工作績效C、工作數(shù)量D、工作結(jié)果正確答案：B86.護(hù)理管理者的任務(wù)是（）A、完善服務(wù)內(nèi)容、建市評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律B、促進(jìn)護(hù)理科研、建立評(píng)估體系、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律C、完善服務(wù)內(nèi)容、促進(jìn)護(hù)理科研、實(shí)施成本核算、探尋管理規(guī)律D、完善服務(wù)內(nèi)容、建立評(píng)估體系、促進(jìn)護(hù)理科研、探尋管理規(guī)律正確答案：A87.體現(xiàn)不斷提高護(hù)理人力資源價(jià)值的過程的特點(diǎn)，下列哪項(xiàng)除外（）A、組合性B、再生性C、可塑性D、開發(fā)性正確答案：A88.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，適宜采用參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類型是（）A、能力高，動(dòng)機(jī)水平低B、能力低，動(dòng)機(jī)水平高C、能力高，動(dòng)機(jī)水平高D、能力低，動(dòng)機(jī)水平低正確答案：A89.擇優(yōu)是計(jì)劃工作的（）問題A、關(guān)鍵B、重要C、核心D、不重要正確答案：C90.當(dāng)沖突雙方勢均力敵，爭執(zhí)不下，同時(shí)事件重大，雙方不可能妥協(xié)時(shí)，可以采用的策略是（）A、合作B、強(qiáng)制C、遷就D、回避正確答案：A91.當(dāng)維持穩(wěn)定和諧關(guān)系十分重要時(shí)，可以采用（）A、妥協(xié)B、強(qiáng)制C、遷就D、回避正確答案：C92.不屬于激勵(lì)因素的是（）A、成就感B、機(jī)會(huì)C、富有挑戰(zhàn)性的工作D、工資E、獎(jiǎng)金正確答案：D93.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，下屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相匹配的是（）A、M1-授權(quán)型B、M3-命令型C、M1型-參與型D、M2型-說服型E、M4-參與型正確答案：D94.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)下級(jí)的成熟度而逐漸調(diào)整。因此，對(duì)于下屬工作多年且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的單位領(lǐng)導(dǎo)來說，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該（）A、從參與型向命令型轉(zhuǎn)變B、從說服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變C、從命令型向說服型轉(zhuǎn)變D、從參與型向說服型轉(zhuǎn)變E、從命令型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變正確答案：C95.以下哪項(xiàng)不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素（）A、福利待遇B、工作環(huán)境C、工資水平D、工作的成就感正確答案：D96.領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)權(quán)利包括五種，其中包括（）A、法定權(quán)力、指揮權(quán)力、控制權(quán)力B、參照權(quán)力、專家權(quán)力C、強(qiáng)制權(quán)力、指揮權(quán)力D、懲罰權(quán)力、獎(jiǎng)賞權(quán)力、支配權(quán)力正確答案：B97.同一層次不同背景的6～12人小組的，各自從不同角度打破常規(guī)，創(chuàng)造性提出構(gòu)思與主張，這種創(chuàng)新方法被稱作（）A、形態(tài)方格法B、綜合討論法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法E、綜攝法正確答案：C98.領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力影響力的因素，除下列哪項(xiàng)因素以外（）A、情義B、知識(shí)C、品格D、能力正確答案：A99.護(hù)士長安排好工作的輕重緩急，親自處理重要事情，將一些較次要的事情交于其他護(hù)士處理，保證了工作有條不紊地進(jìn)行，說明該護(hù)士長哪項(xiàng)效能較高（）A、組織整體貢獻(xiàn)效能B、時(shí)間效能C、決策辦事效能D、計(jì)劃效能E、用人效能正確答案：C100.在計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用之前，在組織結(jié)構(gòu)的高層管理幅度一般為（）A、4～8人B、8～12人C、2～4人D、1～2人E、8～10人正確答案：A101.下列哪項(xiàng)不是計(jì)劃的基本特征是（）A、普遍性B、前瞻性C、綱領(lǐng)性D、目的性E、時(shí)效性正確答案：E102.應(yīng)用控制圖來分析護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)，以下何種說法是正確的（）A、用于床位使用率時(shí)，超過上控制線，說明工作負(fù)荷過重B、用于床位使用率時(shí)，超過下控制線，說明工作負(fù)荷過重C、用于護(hù)理缺陷發(fā)生率時(shí)，指標(biāo)在X±S以下，表明控制不良D、用于治愈率時(shí)，指標(biāo)在X±S以上，說明計(jì)劃完成不良E、用于治愈率時(shí)，指標(biāo)在下警戒線為控制不良正確答案：A103.下列哪種理論認(rèn)為“沒有一成不變的、普遍使用的‘最好’的管理理論和方法”（）A、管理過程理論B、社會(huì)合作理論C、管理科學(xué)理論D、路徑-目標(biāo)理論E、權(quán)變理論正確答案：E104.關(guān)于護(hù)理管理人員崗位職責(zé)的描述，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的（）A、護(hù)理部主任有責(zé)任營造一個(gè)支持護(hù)理專業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境B、護(hù)士長有責(zé)任將上級(jí)管理部門的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為本護(hù)理單元的工作目標(biāo)C、護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長都負(fù)有護(hù)理人力資源管理的責(zé)任D、科護(hù)士長的主要責(zé)任是評(píng)價(jià)護(hù)理人員的日常工作表現(xiàn)正確答案：D105.以下哪種工作格局員工的工作壓力最大（）A、低要求高控制B、高要求高控制C、高要求低控制D、低要求低控制E、以上都不是正確答案：C106.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式的含義是（）A、高工作，高關(guān)系B、低工作，高關(guān)系C、低工作，低關(guān)系D、高工作，低關(guān)系正確答案：C107.按照我國醫(yī)院分級(jí)管理制度，福州市鼓樓區(qū)醫(yī)院屬于（）A、三級(jí)醫(yī)院B、社區(qū)醫(yī)院C、特級(jí)醫(yī)院D、二級(jí)醫(yī)院E、一級(jí)醫(yī)院正確答案：E108.美國心理學(xué)家韋勒提出人們對(duì)成功和失敗歸因的可能性中不包括（）A、任務(wù)的難度B、努力C、機(jī)遇D、合作E、能力正確答案：D109.對(duì)于OEC管理模式的具體做法，以下哪項(xiàng)說法不正確（）A、確定護(hù)理管理目標(biāo)B、建立質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)C、營造服務(wù)氛圍