2025年單位定點(diǎn)協(xié)議采購合同制定指南一、引言為了規(guī)范____年單位定點(diǎn)協(xié)議采購合同的管理，保障采購過程的公開、公平、公正，提高采購效率，降低采購成本，特制定本指南。本指南旨在為各單位在定點(diǎn)協(xié)議采購合同制定過程中提供明確的方向和參考。二、定點(diǎn)協(xié)議采購合同的基本原則1.遵循國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的采購政策。2.堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，確保采購過程透明。3.注重質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)采購效益最大化。4.強(qiáng)化合同管理，確保合同履行過程中的合法權(quán)益。三、定點(diǎn)協(xié)議采購合同的制定流程1.確定采購需求：各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，明確采購項(xiàng)目、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求等。2.招標(biāo)文件準(zhǔn)備：招標(biāo)文件應(yīng)包括項(xiàng)目背景、采購內(nèi)容、技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)截止時(shí)間、投標(biāo)保證金、評(píng)標(biāo)辦法等。3.招標(biāo)公告發(fā)布：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，通過媒體或網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告。4.投標(biāo)單位資質(zhì)審查：對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，確保投標(biāo)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。5.開標(biāo)、評(píng)標(biāo)：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。6.確定中標(biāo)單位：根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，確定中標(biāo)單位。7.簽訂合同：與中標(biāo)單位簽訂定點(diǎn)協(xié)議采購合同。8.合同履行：按照合同約定，履行合同義務(wù)。四、定點(diǎn)協(xié)議采購合同的主要內(nèi)容1.合同當(dāng)事人：明確合同的甲方（采購單位）和乙方（中標(biāo)單位）。2.合同標(biāo)的：明確采購項(xiàng)目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。3.合同金額：明確合同的總金額及支付方式。4.交貨期限：明確交貨的具體時(shí)間。5.質(zhì)量要求：明確產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。6.服務(wù)要求：明確乙方提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。7.違約責(zé)任：明確雙方在合同履行過程中的違約責(zé)任。8.爭(zhēng)議解決：明確合同爭(zhēng)議的解決方式。五、定點(diǎn)協(xié)議采購合同的管理與監(jiān)督1.各單位應(yīng)建立健全定點(diǎn)協(xié)議采購合同管理制度，明確合同管理的職責(zé)和流程。2.各單位應(yīng)定期對(duì)定點(diǎn)協(xié)議采購合同的履行情況進(jìn)行檢查，確保合同履行到位。3.各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位的監(jiān)督，確保中標(biāo)單位按照合同約定履行義務(wù)。4.對(duì)違反合同約定的行為，各單位應(yīng)依法進(jìn)行處理，維護(hù)自身的合法權(quán)益。六、附則1.本指南適用于____年單位定點(diǎn)協(xié)議采購合同的制定和管理。2.本指南由____單位負(fù)責(zé)解釋。3.本指南自發(fā)布之日起實(shí)施。通過本指南的制定和