湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u1長(zhǎng)沙真珠照明有限公司概況 長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)收賬款管理優(yōu)化設(shè)計(jì)1長(zhǎng)沙真珠照明有限公司概況1.1長(zhǎng)沙真珠照明有限公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙真珠照明有限公司辦公室地址位于湖南省省會(huì)長(zhǎng)沙，湖南省長(zhǎng)沙市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)桐梓坡西路181號(hào)，于2000年04月06日在長(zhǎng)沙市工商行政管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為145萬(wàn)美元，在公司發(fā)展壯大的21年里，我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，公司主要經(jīng)營(yíng)各種照明產(chǎn)品、電氣機(jī)器及其零件材料的生產(chǎn)銷售、部分商品進(jìn)出口（見經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口商品清單）及相關(guān)業(yè)務(wù)代理。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)），我們始終為顧客提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，我們有好品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，公司屬于長(zhǎng)沙照明燈具公司行業(yè)1.2長(zhǎng)沙真珠照明有限公司部門結(jié)構(gòu)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政部采購(gòu)部市場(chǎng)部計(jì)劃部工程部生產(chǎn)部品質(zhì)部董事長(zhǎng)總經(jīng)理圖1長(zhǎng)沙真珠照明有限公司部門結(jié)構(gòu)1.3長(zhǎng)沙真珠照明有限公司財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)長(zhǎng)沙真珠照明有限公司財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)由財(cái)務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)主管管理成本會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，資產(chǎn)會(huì)計(jì)以及出納，稽核從旁核查服從財(cái)務(wù)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。出納出納資產(chǎn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)總監(jiān)圖2長(zhǎng)沙真珠照明有限公司財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)圖2長(zhǎng)沙真珠照明有限公司的應(yīng)付賬款管理制度2.1應(yīng)付賬款的概念應(yīng)付賬款是指企業(yè)用來(lái)核算因采購(gòu)物資、貨物和提供勞務(wù)或接受勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應(yīng)該支付的款項(xiàng)。通常是由于企業(yè)采購(gòu)物資或者接受勞務(wù)供應(yīng)而產(chǎn)生的負(fù)債。這是由于買方和賣方兩方在購(gòu)銷活動(dòng)中，取得貨物與付款之間的時(shí)間差而引發(fā)的債務(wù)。“應(yīng)付賬款”科目的貸方用來(lái)記錄企業(yè)因?yàn)橘?gòu)買貨物或者接受勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而導(dǎo)致的應(yīng)付賬款，而該科目的借方應(yīng)該記錄企業(yè)償還的應(yīng)付賬款。企業(yè)在購(gòu)進(jìn)物資和接受勞務(wù)時(shí)發(fā)生的應(yīng)付賬款，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)該支付的金額入賬。而對(duì)應(yīng)付賬款如果有現(xiàn)金折扣的，企業(yè)應(yīng)該在減掉現(xiàn)金折扣前將計(jì)入應(yīng)付賬款總額。企業(yè)在轉(zhuǎn)銷確實(shí)沒(méi)有辦法支付的應(yīng)付賬款時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其賬面余額計(jì)人營(yíng)業(yè)收入中。2.2應(yīng)付賬款對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)付賬款的變化能夠直接對(duì)公司的現(xiàn)金流出造成影響，甚至能夠影響到公司的價(jià)值。應(yīng)付賬款有利于企業(yè)現(xiàn)金流的平衡和資金的使用。首先，應(yīng)付賬款的產(chǎn)生會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在付款時(shí)間不及時(shí)，有利于公司對(duì)這些資金的利用，比如如果企業(yè)在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)有足夠的資金，那么企業(yè)可以將這些資金存入銀行并賺取存款利息，或者將這筆應(yīng)付賬款來(lái)進(jìn)行短期的投資。從本質(zhì)上而言，它是一種短期融資方式，相當(dāng)于一筆不需要支付任何利息的借款。其次，企業(yè)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之間的平衡也對(duì)其具有較強(qiáng)的依耐性。換句話說(shuō)，應(yīng)付賬款的產(chǎn)生不僅可以使公司暫時(shí)免費(fèi)的使用他人的資金，還有助于公司臨時(shí)緩解企業(yè)資金短缺問(wèn)題。所以，企業(yè)只要對(duì)它進(jìn)行合理利用，就能創(chuàng)造巨大價(jià)值。但是，這世界上不可能有十全十美的存在，更多的是一把“雙刃劍”。當(dāng)企業(yè)應(yīng)付賬款積累太多時(shí)，必定會(huì)影響企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，而且若企業(yè)部分應(yīng)付賬款長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有歸還，信用危機(jī)等各項(xiàng)危機(jī)也會(huì)接踵而來(lái)?？偠灾?，應(yīng)付賬款對(duì)一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)具有舉足輕重的地位，對(duì)其的使用需要慎之又慎。2.3長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度長(zhǎng)沙真珠照明有限公司形成大量應(yīng)付賬款的原因主要是由于購(gòu)買貨物。為了解決辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)之間不相容的問(wèn)題，公司給出了一個(gè)較為合理且行之有效的方案，即通過(guò)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)應(yīng)付賬款管理制度。采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)將材料入庫(kù)單、驗(yàn)收單以及發(fā)票核對(duì)后，提交相關(guān)人員審核后付款。更進(jìn)一步地來(lái)說(shuō)，應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)必須保證相關(guān)原始憑證的合法性、真實(shí)性、正確性、及完整性，這就對(duì)審核過(guò)程有一個(gè)比較嚴(yán)格的要求。同時(shí)，他們也必須及時(shí)登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，財(cái)務(wù)部人員也必須按規(guī)定將可以享受的折扣加以確認(rèn)和計(jì)量，來(lái)確定實(shí)際支付的款項(xiàng)。對(duì)于企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，企業(yè)的應(yīng)付賬款管理制度還比較完整，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題，每個(gè)崗位各司其職，公司應(yīng)付賬款管理制度的環(huán)節(jié)也比較完整。2.4長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度流程圖首先采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂合同，當(dāng)材料送達(dá)后，由采購(gòu)部驗(yàn)收人查驗(yàn)數(shù)量和毀損情況,質(zhì)檢人員依據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)質(zhì)量后，辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)將送貨單與入庫(kù)單分別交至財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部，并及時(shí)填制公司專門的記賬憑證并填進(jìn)應(yīng)付賬款明細(xì)賬，當(dāng)會(huì)計(jì)審核制單后，就可以應(yīng)付賬款與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，確認(rèn)無(wú)誤后保管好對(duì)賬單并入賬，最后就可以依據(jù)企業(yè)管理程序辦理付款結(jié)算，出納付款后，交由應(yīng)付會(huì)計(jì)進(jìn)行沖賬處理。長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度流程如下:圖3長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度流程3長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度存在的問(wèn)題3.1應(yīng)付賬款未定期對(duì)賬由于長(zhǎng)沙真珠照明有限公司缺乏內(nèi)部審核控制，沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期應(yīng)付賬款對(duì)賬的嚴(yán)格規(guī)定，只是任意由會(huì)計(jì)人員處于被動(dòng)位置，只有等到供應(yīng)商前來(lái)收取貨款時(shí)，才進(jìn)行應(yīng)付賬款核對(duì)。在如此匆忙的情況下，不僅無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且很容易多確認(rèn)給供應(yīng)商，從而導(dǎo)致資金外流。同時(shí)，有些問(wèn)題不能及時(shí)解決，如果在每月都對(duì)賬的情況下，當(dāng)供應(yīng)商賬單上的金額與客戶的賬戶不一致時(shí)，由于時(shí)間相差較短，很容易發(fā)現(xiàn)是數(shù)量上，還是單價(jià)上的問(wèn)題，從而促進(jìn)與供應(yīng)商的及時(shí)溝通。如果我們不定期對(duì)賬，我們可能因?yàn)闀r(shí)間不夠而無(wú)法與供應(yīng)商達(dá)成一致，導(dǎo)致貨款不能及時(shí)付款，這將會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)。3.2應(yīng)付賬款支付不及時(shí)長(zhǎng)沙真珠照明有限公司2019年1月1日至2020年6月30日應(yīng)付賬款的還款情況為:表1長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款還款情況應(yīng)付賬款金額還款日期實(shí)際還款日期28446元2019年2月9日2020年4月19日23850元2019年7月15日2020年6月13日86800元2019年8月11日2020月6月24日63580元2020年1月23日未還款41050元2020月5月10日未還款從上圖我們可以看出長(zhǎng)沙真珠照明有限公司在對(duì)應(yīng)付賬款管理中的還款時(shí)間觀念是存在問(wèn)題的，存在拖延付款情況。而且，公司對(duì)應(yīng)付賬款的認(rèn)知具有一定的片面性，認(rèn)為只要延遲付款就能增加公司的流動(dòng)資金，從中獲得更多的利益。所以公司對(duì)那些到期支付的應(yīng)付賬款，就以資金短缺相關(guān)借口來(lái)拖延付款。不幸的是，這一錯(cuò)誤認(rèn)知往往會(huì)使公司因小失大，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，用公司的信用去換取些許利潤(rùn)的做法是非常不明智的。故意延遲付款會(huì)破壞公司和供應(yīng)商之間的良好關(guān)系，甚至使公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。因此，企業(yè)要正確地認(rèn)識(shí)到:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。公司必須及時(shí)的支付公司的應(yīng)付賬款，以此提高企業(yè)的信譽(yù)。3.3應(yīng)付賬款事前管理不規(guī)范應(yīng)付賬款是因?yàn)橘?gòu)貨和銷售貨物而產(chǎn)生的負(fù)債。目前，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司的事前管理不合理主要是體現(xiàn)在公司的生產(chǎn)計(jì)劃制作的不合理，由于公司沒(méi)有制定完善的采購(gòu)制度，從而導(dǎo)致了采購(gòu)環(huán)節(jié)也相對(duì)于比較隨意，公司對(duì)銷售市場(chǎng)和采購(gòu)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不夠正確，導(dǎo)致積壓了大量的材料物資和產(chǎn)成品，使得公司浪費(fèi)了大量的資源，還使得公司產(chǎn)生了大量的應(yīng)付賬款。其中，公司在選擇供應(yīng)商的問(wèn)題上不夠謹(jǐn)慎，沒(méi)有選擇合適的供應(yīng)商，使得公司一些不必要的應(yīng)付賬款也因此而生。無(wú)論公司是從短期效益還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)考慮，企業(yè)都必須增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)付賬款事前管理。3.4應(yīng)收賬款管理不善導(dǎo)致數(shù)量金額巨大長(zhǎng)沙真珠照明有限公司內(nèi)部存在控制不全面的問(wèn)題,再加上業(yè)務(wù)內(nèi)容太復(fù)雜操作需專業(yè)人員，會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力不強(qiáng),公司對(duì)應(yīng)收賬款的管理沒(méi)有達(dá)到理想的效果，原因可能在于會(huì)計(jì)人員上崗之前并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)人員上崗之后并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行再培訓(xùn)以及考核，公司沒(méi)有逐步完善內(nèi)部制度。以及公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)度不夠,也沒(méi)有設(shè)立專人管理和催收應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款成為公司會(huì)計(jì)人員的作弊渠道，對(duì)于無(wú)法收回的壞賬準(zhǔn)備也沒(méi)有去計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。應(yīng)收賬款成為了會(huì)計(jì)人員的作弊渠道，沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)收回,導(dǎo)致應(yīng)收賬款越來(lái)越多,造成公司資金的流失,很大一部分的程度上損害了長(zhǎng)沙真珠照明有限公司的利益。3.5計(jì)提壞賬準(zhǔn)備范圍不明確長(zhǎng)沙真珠照明有限公司內(nèi)部不健全,體現(xiàn)在長(zhǎng)沙真珠照明有限公司沒(méi)有及時(shí)的在發(fā)生應(yīng)收賬款后進(jìn)行清查核算，沒(méi)有定期對(duì)客戶進(jìn)行催收，更沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行核實(shí)對(duì)賬，對(duì)已經(jīng)沒(méi)有辦法收回的應(yīng)收賬款，并沒(méi)有計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。長(zhǎng)沙真珠照明有限公司對(duì)很多合作的企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間不去對(duì)賬，還有的對(duì)了帳，也沒(méi)有辦法形成合法有利的對(duì)賬證據(jù)。長(zhǎng)沙真珠照明有限公司不少會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的附注中，披露的內(nèi)容僅僅是本期提取的壞賬準(zhǔn)備總額以及計(jì)提比例的是多少，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法到底是按余額百分比法提取，還是按賬齡分析法提取，這些披露的情況是不完整的，存在片面化的傾向。同時(shí)進(jìn)行的會(huì)計(jì)估計(jì)方法過(guò)于簡(jiǎn)單，其確定的應(yīng)收款項(xiàng)可收回性必然與實(shí)際情況誤差較大，計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備也不準(zhǔn)確，從而反映的資產(chǎn)質(zhì)量不準(zhǔn)確。4長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)付賬款管理制度的優(yōu)化4.1加強(qiáng)對(duì)賬管理制度由于公司缺乏內(nèi)部審核控制，沒(méi)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期應(yīng)付賬款對(duì)賬的要求，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使我們的資金得不到保障。所以，公司必須加強(qiáng)對(duì)賬管理制度，明確相關(guān)崗位的職責(zé)與權(quán)限。采購(gòu)部負(fù)責(zé)每月將各個(gè)供應(yīng)商當(dāng)月供貨對(duì)賬單交于財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人員，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核對(duì)各個(gè)供應(yīng)商當(dāng)月的貨款、金額和發(fā)票。首先會(huì)計(jì)接到采購(gòu)部人員交來(lái)的各供應(yīng)商對(duì)賬單后，分別與當(dāng)月供貨明細(xì)、供應(yīng)商賬款余額和相關(guān)發(fā)票進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后交于財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核，兩者都審核無(wú)誤后交還采購(gòu)部，并由采購(gòu)部匯總打印月結(jié)供應(yīng)商清單交給總賬會(huì)計(jì)，最后由總賬會(huì)計(jì)對(duì)其審核無(wú)誤簽字后交由財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行存檔。應(yīng)付賬款對(duì)賬管理優(yōu)化流程如下:圖4：長(zhǎng)沙真珠照明有限公司賬管理優(yōu)化流程圖4.2建立信用管理部門如果一個(gè)公司的應(yīng)付賬款都不及時(shí)支付的話，會(huì)將自己置于被動(dòng)挨打地位。供應(yīng)商會(huì)以此提高未來(lái)交易的條款，比如不提供相關(guān)折扣或者提高價(jià)格，甚至停止賒銷等，從而使公司購(gòu)買材料業(yè)務(wù)更加困難。一旦急需的貨物沒(méi)有及時(shí)到達(dá)，就會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)方面造成不利影響。因此，公司不要再認(rèn)為應(yīng)付賬款付款期限可以拖延，必須做到及時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)付賬款的支付，維護(hù)公司的良好信譽(yù)。公司應(yīng)該著手創(chuàng)建一個(gè)信用管理部門，創(chuàng)辦一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)專門負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的管理。其中在專職團(tuán)隊(duì)的挑選過(guò)程中必須提高門檻，職員業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)缺一不可，這樣才能確保支付及時(shí)、盡可能地不占用他人的資金，以此達(dá)到維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的目的。4.3加強(qiáng)應(yīng)付賬款事前的管理公司在應(yīng)付賬款管理中，必須要增強(qiáng)公司對(duì)應(yīng)付賬款的事前和采購(gòu)管理。首先，公司要完善采購(gòu)申請(qǐng)規(guī)定，這樣才能增強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的應(yīng)付賬款的管理，達(dá)到明確相關(guān)職員責(zé)任的目的。同時(shí)，公司在進(jìn)行應(yīng)付賬款的中，要制作一個(gè)供應(yīng)商名單,收集相關(guān)供應(yīng)商相關(guān)的所有信息，創(chuàng)立一個(gè)供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中供應(yīng)商的信用等級(jí)、重要程度和賬齡分析表可以分別列示出每個(gè)供應(yīng)商月度和年度的業(yè)務(wù)交易記錄，同時(shí)并及時(shí)更新相應(yīng)的余額?？梢韵胂螅ㄟ^(guò)這供應(yīng)商信息管理系統(tǒng)，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司就可以在日后的采購(gòu)活動(dòng)中及時(shí)、有效地選擇最具有優(yōu)勢(shì)的合作伙伴。同時(shí)，還需要增強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的管理，充分的運(yùn)用信息系統(tǒng)制定合適的采購(gòu)計(jì)劃，一定要保證公司在購(gòu)買貨物的時(shí)間、數(shù)目、價(jià)錢方面上要達(dá)到最合理的狀況，以避免產(chǎn)生不必要的應(yīng)付賬款。4.4降低應(yīng)收賬款比重增加公司賒銷，照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了增加公司銷售額，公司應(yīng)該賒銷，這樣能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,賒銷成為企業(yè)的增加產(chǎn)品銷售的一種途徑在會(huì)計(jì)人員上崗之前對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)人員上崗之后對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行再培訓(xùn)以及考核，公司沒(méi)有逐步完善內(nèi)部制度。完善公司內(nèi)部控制，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力,達(dá)到公司對(duì)應(yīng)收賬款的理想管理效果。降低應(yīng)收賬款比重可以采用借助證券化。借助證券化是一種提供償付期與其資產(chǎn)的償還期相匹配的資產(chǎn)融資方式，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司可以根據(jù)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)安排的具體要求，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行證券化融資，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中具體項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,盤活存量資產(chǎn)，增加資產(chǎn)流動(dòng)性。第二長(zhǎng)沙真珠照明有限公司還可以采用應(yīng)收賬款的抵借這種方式。應(yīng)收賬款的抵借能夠滿足中小企業(yè)的資金需求,加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。新的條款明確了允許應(yīng)收款質(zhì)押，應(yīng)收帳款的登記機(jī)構(gòu)為人民銀行信貸征信系統(tǒng)，這些制度很大力度促進(jìn)了中小企業(yè)的融資，有利于發(fā)揮擔(dān)保動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值。4.5完善應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度首先，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司要制定一個(gè)壞賬準(zhǔn)備的管理制度，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司應(yīng)及時(shí)的與客戶進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)于信用低的客戶應(yīng)及時(shí)催款，對(duì)可能破產(chǎn)客戶要踴躍的進(jìn)行保全債權(quán)，對(duì)已經(jīng)不能收回的長(zhǎng)期的貨款，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后。壞賬這種情況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司也應(yīng)該及時(shí)認(rèn)識(shí)到，只要存在商業(yè)信用的行為，公司一定要采取嚴(yán)格的信用措施，所以制定嚴(yán)格的壞賬準(zhǔn)備管理制度，正確遵守先關(guān)謹(jǐn)慎性原則，對(duì)于發(fā)生的壞賬準(zhǔn)備不管賬齡長(zhǎng)短，都要計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。其次，制定應(yīng)收賬款內(nèi)部控制應(yīng)收賬款咖部控制可以提高公司的經(jīng)營(yíng)管理的能力，保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力，通過(guò)建立壞賬準(zhǔn)備制度，長(zhǎng)沙真珠照明有限公司在不斷的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，不斷的發(fā)展，也要注意應(yīng)收賬款能否收回，從而保持成本的均衡性和可比性。5總結(jié)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了增加公