7S及目視化管理NBE(I)工業(yè)工程課周澤IE無所不能改善永無止境

目視管理簡介目視管理對象目視管理工具目視管理顏色規(guī)定目視管理水準(zhǔn)實施目視管理注意事項1.目視管理定義定義:目視管理就是通過視覺導(dǎo)

致人的意識變化的一種管理方法.

也就是說﹐它是利用形象直觀﹑色彩適宜的各種視覺感知信息將管理者的要求和意圖讓大家看得見﹐以達(dá)到員工的自主管理﹑自我控制及提高勞動生產(chǎn)率的一種管理方式。2.目視管理用途1)使管理形象直觀﹐有利于提高工作效率2)使管理透明化﹐便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督﹐發(fā)揮激勵作用3)延伸管理者的能力和范圍﹐降低成本﹐增加經(jīng)濟(jì)效益4)目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)3.目視管理對象人員管理設(shè)備管理物品材料工具器具管理看板安全警示空間地名地面通道3.1人員管理有故障了,快點(diǎn)!!!3.2設(shè)備管理3.2設(shè)備管理一眼就能找到所需的物料3.3物品材料規(guī)定物品放置處3.3物品材料3.4工具器具3.5管理看板3.6安全警示3.7空間地名A02702線備品室3.8地面通道4.目視管理工具看板油漆膠帶樣板警示燈顯示器標(biāo)貼……4.1看板--定義看板是實施目視管理最常用的工具?。?！看板管理﹕將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來﹐使管理狀況眾人皆知.看板﹕顯示某種信息的可視板狀物.4.1看板--類別按用途分:看板類別管理類信息類

標(biāo)識類專用類展示管理運(yùn)作狀況公布管理措施信息指明狀態(tài)指出要求賦予特定意義4.1看板—管理類4.1看板—信息類4.1看板—標(biāo)識類4.1.看板—專用類4.2油漆4.3膠帶4.4標(biāo)貼4.5樣板展示我們的開發(fā)&制造能力4.6警示燈黃燈—機(jī)故白燈—待料綠燈—正常4.7顯示器5.目視管理顏色規(guī)定紅色—消防,停止,禁止,危險橙色—危險黃色—注意,警告綠色—正常,安全,衛(wèi)生,救護(hù)藍(lán)色—注意紫紅色—放射性物質(zhì)白色—通道,整頓,指示方向黑色—警戒語文字,記號,箭頭6.目視管理水準(zhǔn)初級水準(zhǔn)初級水準(zhǔn)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)中級水準(zhǔn)：誰都能判斷良否高級水準(zhǔn)：管理方法（異常處置等）都列明中級水準(zhǔn)高級水準(zhǔn)7.實施目視管理注意事項與常規(guī)一致嗎﹖使用方便嗎﹖能否增添現(xiàn)場的明亮整潔﹖清楚可見嗎﹖任何人都能遵守﹖任何人都能指正好壞?加強(qiáng)管理的部位標(biāo)示了沒有﹖材料耐久嗎﹖是否有更好的方式﹖Q&A謝謝9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Friday,February21,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:57:4516:57:4516:572/21/20254:57:45PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2月-2516:57:4516:57Feb-2521-Feb-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:57:4516:57:4516:57Friday,February21,202513、志不立，天下無可成之事。2月-252月-2516:57:4516:57:45February21,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。21二月20254:57:45下午16:57:452月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月254:57下午2月-2516:57February21,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/2/2116:57:4516:57:4521F