第一章：工程概況.............................................4

第一節(jié)、工程概述.............................................4

第二節(jié)、地形地貌、氣象水文..................................7

第三節(jié)、參建單位.............................................7

第二章：編制依據(jù).............................................8

第一節(jié)、編制依據(jù)...........................................8

第二節(jié)、編制原則...........................................9

第三章：工程施工總體部署...................................10

第一節(jié)、總體部署原則........................................10

第二節(jié)、具體施工部署........................................11

第三節(jié)、總體工期安排........................................31

第四章：施工方案與技術(shù)措施.................................33

第一節(jié)、施工方案............................................33

第二節(jié)、道路工程............................................36

第三節(jié)、雨、污水工程........................................59

第四節(jié)、給水工程............................................74

第五章、質(zhì)量管理體系與措施.................................82

第一節(jié)、質(zhì)量總體目標(biāo)........................................82

第二節(jié)、工程質(zhì)量方針........................................82

第三節(jié)、質(zhì)量保證體系........................................82

第四節(jié)、施工質(zhì)量保證措施...................................84

第五節(jié)、施工階段質(zhì)量控制措施...............................86

第六章：安全管理體系與措施.................................90

第一節(jié)、工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)...........................90

第二節(jié)、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理體系................90

第三節(jié)、工程安全生產(chǎn)管理...................................90

第五節(jié)、安全生產(chǎn)獎罰制度...................................96

第六節(jié)、安全施工措施........................................98

第七節(jié)、文明施工措施.......................................101

第七章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施............................102

第一節(jié)、文明施工組織管理與目標(biāo)............................102

第二節(jié)、文明施工檢查措施..................................103

第三節(jié)、環(huán)境管理體系.......................................104

第四節(jié)、施工現(xiàn)場場容布置及形象管理........................105

第五節(jié)、防污染控制措施.....................................106

第六節(jié)、垃圾清運措施.......................................109

第七節(jié)、環(huán)境保護(hù)的檢查措施................................110

第八章：擬投入資源配備計劃................................H1

第一節(jié)、材料投入計劃.......................................111

2

第二節(jié)、材料計劃保證措施..................................112

第三節(jié)、機械設(shè)備投入計劃..................................112

第四節(jié)、勞動力配置計劃....................................114

第九章：施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖................................117

附件1工程施工總平面布置圖................................124

附件2工程工期保證體系框圖................................125

附件3總體施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖.................................126

附件4雨水管線開槽施工工藝流程圖..........................128

附件5污水管線開槽施工工藝流程圖..........................129

附件6給水管線施工流程圖..................................130

附件7路基填筑施工工藝流程圖..............................131

附件8水泥穩(wěn)定碎石施工工藝流程圖..........................133

附件9瀝青於面層施工工藝流程圖............................134

附件10安全保證體系框圖...................................135

附件11環(huán)境保護(hù)、文明施工保證體系框圖....................136

附件12質(zhì)量保證體系框圖...................................138

附件13生活區(qū)平面布置圖...................................140

附件14施工進(jìn)度計劃橫道圖.................................142

3

第一章：工程概況

第一節(jié)、工程概述

建設(shè)地點：本項目位于許昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部，西起瑞昌西路順潮

凌河走向東至工農(nóng)路。

N

工

程

位

昌

置無臟昌和路

秀

水

示瑞昌西路

意本工程所在位置

圖

建設(shè)規(guī)模：本工程道路全長約724.1m,紅線寬20m,瀝青路面寬14m,

單幅路，斷面形式為：3-14-3,東側(cè)為已建成沿河綠化帶。采用城市支路

I級標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計車速40KM/h,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限10a。

本次道路施工范圍自樁號K0+015.137至K0+715.948。

設(shè)計路面結(jié)構(gòu)組合如下：

機動車道路面結(jié)構(gòu)（自上而下共87cm厚）：

3cm厚細(xì)粒式瀝青於（AC-10）

5cm厚中粒式瀝青硅（AC-16）

1cm厚橡膠瀝青同步碎石封層

16cm厚水泥穩(wěn)定碎石（5:95）

16cm厚水泥穩(wěn)定碎石（4:96）

16cm厚石灰土（12%石灰土）

30cm厚石灰土（8%石灰土）

人行道結(jié)構(gòu)（自上而下共22cm厚）：

6cm厚150*300*60建筑垃圾再生透水步道磚（強度為C40）

3cm厚中粗砂墊層

中粗砂墊層下鋪過濾土工布一層（400g/m2無紡?fù)凉げ迹?/p>

5

20cm厚無砂透水混凝土

20cm厚級配再生磚石基層

基底為素土壓實（輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)），壓實度三93%

道路西側(cè)路緣石下設(shè)鋼筋混凝土雨水干管，入工農(nóng)路已建成雨水主干

管。干管一側(cè)雨水檢查井采用雙算雨水口兼檢查井形式，非干管一側(cè)采用

偏溝式雙算雨水口。

道路西側(cè)車行道內(nèi)設(shè)承插口鋼筋混凝土污水干管，入瑞昌西路已建成

污水主干管。

秀水路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖

（瑞昌西路-工農(nóng)路）

6

第二節(jié)、地形地貌、氣象水文

1、地形地貌：所處地區(qū)氣候分區(qū)為夏天炎熱冬天寒冷濕潤地區(qū)，現(xiàn)狀地形

多為農(nóng)田、園林景觀及坑塘，K0+015?K0+160段主要為灌凌河堤壩外延人

工雜填土，K0+160"K0+400為農(nóng)田和坑塘，K0+400~K0+520段為廠區(qū)，

K0+520~K0+715段為農(nóng)田和雜草綠地區(qū)。

2、氣象水文：由于地下水位受季節(jié)、降水、地表下及人工活動影響較大,

排水管線埋置較深，在施工時應(yīng)考慮井點降水，降水井間距、井深應(yīng)滿足

相應(yīng)的規(guī)范要求。

第三節(jié)、參建單位

建設(shè)單位：許昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資有限公司

設(shè)計單位：許昌弘城建筑市政勘察設(shè)計有限責(zé)任公司

監(jiān)督單位：河南省許昌市質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：河南筑博工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：河南駿飛建設(shè)工程有限公司

7

第二章：編制依據(jù)

第一節(jié)、編制依據(jù)

1、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計以及業(yè)主對本施工段施工總工期的要求.

2、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)

3、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1-90)

4、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)

5、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ1-2008)

6、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)

7、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GB50092-96)

8、《給排水管道工程施工與驗收規(guī)范》(GB50268-2008)

9、《無障礙設(shè)施施工驗收及維護(hù)規(guī)范》(GB50642-2011)

10、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》(GBJ141-2008)

11、《埋地用聚乙烯(PE)結(jié)構(gòu)壁管道系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》(GBT19472-2004)

12、《鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復(fù)合管材及管件》CJ/T189-2007

13、《承插式涂塑復(fù)合鋼管》(CJ/T120-2008)

14、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

8

15、《市政排水管道工程及附屬設(shè)施》(06MS201)

16、我公司踏勘現(xiàn)場及調(diào)查資料。

17、我公司擁有的科技成果、工法成果、機械設(shè)備、技術(shù)水平和施工

能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。結(jié)合我公司施工實力、

機械設(shè)備狀況、專業(yè)技術(shù)力量及管理水平、綜合施工生產(chǎn)能力。

第二節(jié)、編制原則

1、貫徹執(zhí)行國家及地方對工程建設(shè)的各項方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建

設(shè)程序。

2、施組編制遵守合同文件、設(shè)計文件及施工規(guī)范的原則，確保工程質(zhì)

量和工期。建立健全各項組織機構(gòu)和保證體系，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、有序、

高效。

3、采用“四新”技術(shù)。結(jié)合工程特點，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、

新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。結(jié)合實際，經(jīng)濟可靠。施組編制結(jié)合特

點，充分調(diào)研，優(yōu)化方案，降低成本；方案確定充分論證，確保采取方案

的可靠性，滿足施工的總體安排。

4、統(tǒng)籌安全，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場勘察調(diào)查資料、合同文件資料工程

特點，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點難點及工期關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合

理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅持實事求是的原則，根據(jù)

我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅持科學(xué)組織、合理安排，確保高速

度、高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。

9

第三章：工程施工總體部署

第一節(jié)、總體部署原則

根據(jù)本工程特點及難點分析，結(jié)合工期要求及現(xiàn)場條件確定施工總體

部署原則為:

10

1、段落劃分：由于本標(biāo)段施工段落比較短，全長700.811米，分為一

個施工段。

2、試驗段先行，參照試驗數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，摸索并總結(jié)出合理施工組織和

資源配置，以及采取針對性的技術(shù)措施。

3、整個工程的施工分別采用平行、流水作業(yè)、順序作業(yè)形式。施工順

序為：場地平整一路基土方施工一新建排水管道施工（土方反開挖、

管道安裝、回填）->路基路床整形一?給水管線施工（溝槽開挖、管道

安裝、回填）一機動車道結(jié)構(gòu)層（底基層、基層）一機動車道側(cè)、平石

施工一機動車道、人行道面層施工一人行道施工作業(yè)隊、作業(yè)班組，

以形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)。

4、總體平面布置必須結(jié)合當(dāng)?shù)亟煌ㄇ闆r，項目經(jīng)理部、施工段辦公區(qū)

及生活區(qū)盡量接近交通便利、距施工區(qū)較近的位置。

5、擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍，進(jìn)場前必須簽訂勞務(wù)分包合同。勞務(wù)作業(yè)

隊伍資質(zhì)必須滿足工程要求。

第二節(jié)、具體施工部署

1、組織成立項目經(jīng)理部

為加強管理，安全文明施工，確保工程質(zhì)量和工期，我公司對本工程

實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織成立項目經(jīng)理部，詳見施工組織機構(gòu)圖。

11

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目總工程師

施工段

說明：

1、項目經(jīng)理部由公司抽調(diào)有類似施工經(jīng)驗的管理技術(shù)人員組成。

2、項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一人全權(quán)代表本單位主持本工程的全面工作，項目副經(jīng)理一人負(fù)責(zé)

本工程的安全生產(chǎn)、進(jìn)度、文明施工工作，設(shè)技術(shù)總工一人負(fù)責(zé)本工程的全面技術(shù)、質(zhì)量工作;

項目部設(shè)四部一室，負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、機械、材料、合同計劃、財務(wù)、

12

項目經(jīng)理部是整個工程的生產(chǎn)指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，接受業(yè)主

監(jiān)督，處理對外關(guān)系以及整個工程的總體生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、材料

供應(yīng)、工程款結(jié)算和分配、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題等。

2、項目經(jīng)理部管理職責(zé)

各組織部門依據(jù)公司一體化管理體系運行要求對工程質(zhì)量、安全、環(huán)

保、費用、進(jìn)度等進(jìn)行項目施工的實施和建設(shè)，職能人員各司其職、各負(fù)

其責(zé)，避免職能交叉，提高項目工程施工水平及投資效益。

各部門職能人員應(yīng)按照“今日事、今日畢、事必行、行必果”的原則

認(rèn)真貫徹和執(zhí)行有關(guān)施工的各項法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、辦法等，嚴(yán)格

工作制度，努力做好項目施工建設(shè)工作。

3、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)職責(zé)

3.1項目經(jīng)理部

a、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公

司的各項管理制度；

b、維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會信譽，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見與要求；

c、認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同，在履約過程中要掌握合同的每一條款,

實行按月核對結(jié)算；

d、按照業(yè)主對工期的要求及時編制項目施工總進(jìn)度計劃及年、季、月

度施工進(jìn)度計劃，上述計劃中應(yīng)詳細(xì)注明對過程關(guān)鍵線路、部位或工序的

控制方法與具體措施；

e、負(fù)責(zé)編制項目制造成本實施計劃并認(rèn)真執(zhí)行；

f、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理，檢查與監(jiān)督工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程

合同要求的標(biāo)準(zhǔn);

13

g、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新

設(shè)備、新工藝，工程竣工后做好上述總結(jié)和項目管理總結(jié)；

h、做好各類工程資料、檔案的歸檔工作。

3.2、工程部（下設(shè)工程組、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、試驗室）

3.2.1工程組

a、負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作，組織人員及機械的進(jìn)場等;

b、編制項目年、季、月施工生產(chǎn)計劃，編制周作業(yè)計劃；

c、實施施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)措施的落實；

d、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的調(diào)度使用；

e、負(fù)責(zé)施工過程控制、產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制；

f、負(fù)責(zé)工程的防護(hù)、交付，負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。

3.2.2技術(shù)組

a貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，落實公司各項質(zhì)量活動制度、

規(guī)定和實施細(xì)則，定期檢查，及時向公司質(zhì)管處、技術(shù)中心反饋信息。

b組織編制中、小型工程項目施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃、施工方案、編

制季節(jié)性施工措施計劃，并督促落實。

c檢查審核施工技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)整理、上報竣工技術(shù)資料。推廣應(yīng)

用新技術(shù)、新材料、新工藝。

d幫助、指導(dǎo)項目部質(zhì)檢人員全面搞好質(zhì)量檢驗工作。

e掌握項目部工程質(zhì)量動態(tài)，參加各項質(zhì)量事故調(diào)查分析和處置。

3.2.3質(zhì)檢組

a、實施過程和最終檢驗和試驗，負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的控制；

14

b、實施不合格產(chǎn)品的控制，參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析，對糾正措

施的實施進(jìn)行監(jiān)督；

C、建立分項、分部和單位工程質(zhì)量評定臺帳；

d、制定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和質(zhì)量控制重點；

e、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量信息系統(tǒng)的建立，對質(zhì)量信息的反饋和處理進(jìn)行

動態(tài)控制；

f、負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗收；

g、負(fù)責(zé)收集來自監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時報告項目總工程

師；

h、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和工程質(zhì)量事故調(diào)查工作，堅持“預(yù)

防為主”的方針，并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量問題。

3.2.4試驗室

a、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的政策、方針、法規(guī)、條例及制度。

b、對試驗檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

c、嚴(yán)格按照試驗檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細(xì)則進(jìn)行各項試驗檢測工

作，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠及對生產(chǎn)的指導(dǎo)意義。

d、保證各類設(shè)備儀器處于良好狀態(tài)。

e、認(rèn)真填寫質(zhì)量報表和檢測原始記錄。

f、嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測報告。

g、負(fù)責(zé)收集最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則、方法。

h、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，防火、防盜、防蛀、防觸電。

i、負(fù)責(zé)出具試驗記錄，并按規(guī)定程序送審。

15

j、負(fù)責(zé)試驗資料的管理和歸檔，負(fù)責(zé)原材料及工序工程的試驗工作，

并提供試驗報告。

k、建立健全各類試驗臺帳。

1、配合監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行試驗抽查工作.

3.2.5、安全組

a、負(fù)責(zé)制訂工程項目或本年度安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹

實施。

b、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施。

c、組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安

全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對新入場人員進(jìn)行第一級安全教育。

d、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存

在的問題。

e、審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重大施工項目、

危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)措施，并監(jiān)

督措施的執(zhí)行。

f、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防

塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工

條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。

h、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定

采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施

工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)

督與控制。

16

j、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

k、對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)

督、檢查。

1、負(fù)責(zé)施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

m、負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

n、監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗工作。

。、審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

P、負(fù)責(zé)安全工器具的計劃、購置并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。

q、負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

r、負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動；定期召開安全員工作例會，監(jiān)督檢查專業(yè)

工地和有關(guān)部門的安全工作，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

s、負(fù)責(zé)制訂工程項目或本單位安全工作與經(jīng)濟掛鉤的實施細(xì)則，統(tǒng)一

掌握使用安全獎金，嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為。

t、貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文

明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。

u、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查

出的問題，按“四定”（定人、定時間、定措施、定資金）原則督促整改。

V、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

w、參加各類安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。

3.3計經(jīng)部

a、負(fù)責(zé)項目計量、進(jìn)度款結(jié)算和統(tǒng)計分析工作；

b、負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟簽證和索賠工作；

17

C、參與公司組織的合同評審及項目工程投標(biāo)報價和工程預(yù)結(jié)算；

d、負(fù)責(zé)計量工作；

e、負(fù)責(zé)工程計量管理工作；

f、負(fù)責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制項目成本實施計劃，分階段進(jìn)行控

制，確保實施計劃的實現(xiàn)；

g、負(fù)責(zé)做好索賠、反索賠及工程變更工作；

h、負(fù)責(zé)業(yè)主工程款結(jié)算和成本分析。

3.4材料設(shè)備部

a、負(fù)責(zé)對工程所需物資的采購管理，掌握工程進(jìn)度及工程概況和主要

材料需用量、進(jìn)場時間，及時將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場；

b、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放和標(biāo)識工作；

c、需要試驗的物資、會同試驗工程師取樣；

d、負(fù)責(zé)材料的消耗管理，做到按單位（部位）執(zhí)行消耗量控制；

e、負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)、租賃材料的管理與控制。

f、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場、出場、運輸、辦理租賃手續(xù)等工作；

g、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的日常維護(hù)、修理，保證正常使用；

h、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的合同管理和提供結(jié)算資料；

i、負(fù)責(zé)機械操作人員的管理、考核，確保持證上崗；

j、嚴(yán)格執(zhí)行機械保修規(guī)程和安全操作規(guī)程，保證機械安全生產(chǎn)。

3.5綜合辦公室

a負(fù)責(zé)對項目部管理類文件和體系類文件的管理和控制。

18

b督促對管理體系審核中的不合格項進(jìn)行及時“關(guān)閉”，并跟蹤驗證。

C協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，對管理體系進(jìn)行自查，及時向企管處和公司辦公室

反饋有關(guān)信息。

d協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好項目部的內(nèi)部溝通。

e對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

f負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理與一體化管理體系有關(guān)的上級文件的收發(fā)、編號、傳閱、

保管與復(fù)制工作；

g統(tǒng)一管理項目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計關(guān)于工程事宜往來的信函，

及時呈交項目經(jīng)理和發(fā)放至有關(guān)部門；

h、配合公司人力資源部實施培訓(xùn)計劃，提供項目經(jīng)理部所需培訓(xùn)人員

狀況，建立培訓(xùn)記錄檔案。

i、負(fù)責(zé)落實形象管理；

3.6財務(wù)部

a、貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)

管理制度；

b、負(fù)責(zé)項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、項目管理費及消費基金的控制使用；

c、負(fù)責(zé)項目制造或?qū)嵤┯媱澋墓芾?，定期（季、年度、竣工）進(jìn)行成

本分析；

d、定期編制會計報表，做好財務(wù)分析；

e、負(fù)責(zé)項目資金使用計劃的編制、申報和實施管理。

3.7項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)

3.7.1、項目經(jīng)理

19

a、項目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé),

代表企業(yè)實施施工項目管理。

b、貫徹國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和指

令，代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目

部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

c、履行《項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的義務(wù)。

d、按照合同要求和上級的指令，組織精干的項目部管理班子，確定項

目部的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍。保證施工人員、機械設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好

材料的供應(yīng)、材料的質(zhì)量管理及結(jié)算簽證工作。

e、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月

施工進(jìn)度計劃。審批項目經(jīng)費使用計劃，組織編制項目管理實施規(guī)劃，建

立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并組織實施，對進(jìn)入現(xiàn)場的人力、材料

和機械設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

f、深入施工現(xiàn)場，處理存在問題并負(fù)責(zé)解決問題。

g、做好項目部的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等能夠及

時準(zhǔn)確地向公司傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。

h、開發(fā)人才，培養(yǎng)骨干力量并推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

i、搞好項目部的現(xiàn)場管理和兩個文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治

工作。

j、搞好安全文明生產(chǎn)、施工、管理，處理突發(fā)事件，保護(hù)國有資產(chǎn)完

好不受損失，保障職工人身及財產(chǎn)的安全。

k、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和處理好與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人、

監(jiān)理工程師、協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

1、在公司核算的工資總額內(nèi)制定項目部職工收入分配方案。

20

m、按照上級的規(guī)定和條例，對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處

罰。

n、項目完工后，做好工程竣工結(jié)算、資料建檔、施工總結(jié)，及時搞好

資產(chǎn)清算和債權(quán)、債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告，接受上級、

公司的各種監(jiān)督和財務(wù)審核，按時上交各種費用。

。、做好項目部的解體與善后工作。協(xié)助公司進(jìn)行項目的鑒定和評獎申

報。

3.7.2總工程師

a、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)

工作全面負(fù)責(zé)。

b、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)國家、行業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

c、組織技術(shù)人員熟悉、會審合同文件和施工圖紙。

d、組織制定施工管理方案，主持編制施工組織設(shè)計。

e、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,

并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

f、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)

責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。

g、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整

性。

h、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。

i、主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗收組織施工技

術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

j、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教

育，注重技術(shù)資料、實物的保密及預(yù)防措施。

21

k、搞好施工資料的審查，歸檔和保管。

1、負(fù)責(zé)各種工程資料的簽證和簽字。

m、做好施工日志。

n、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗，組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

3.7.3項目副經(jīng)理

a、項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組

織實施生產(chǎn)計劃。

b、監(jiān)督檢查各部門工作及履行職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、

部門之間的關(guān)系。

c、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，做好材

料物資的供應(yīng)工作。

d、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題。

e、負(fù)責(zé)機械的管、修、用、養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備應(yīng)有效能。

f、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。

g、主持安全生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

h、項目副經(jīng)理要有較強的協(xié)調(diào)能力和組織能力，以確保工程順利進(jìn)行。

i、關(guān)心職工生活，做職工的表帥和貼心人。

3.7.4道路工程師

a、對主線的路基土石方工程，上下邊坡防護(hù)工程、排水工程等管理事

務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出意見、建議并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其

職責(zé)。

b、負(fù)責(zé)對進(jìn)場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進(jìn)行審核，對以上工

22

程臨時用地提出審核意見報項目經(jīng)理。

C、督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員及質(zhì)檢員進(jìn)行常規(guī)壓實度及操作監(jiān)督；對所

管工程的質(zhì)量按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

d、監(jiān)督和檢查施工隊按規(guī)定清理好場地；排干場地積水；不良地層和

軟基進(jìn)行處理、觀測；開辟作業(yè)道路，保持現(xiàn)場機具裝備完整完好；進(jìn)行

現(xiàn)場抽檢試驗。

e、按照技術(shù)規(guī)范認(rèn)真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總

結(jié)工作。

f、負(fù)責(zé)管理線外工程的施工。

3.7.5管網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程師

a、對凡屬管網(wǎng)結(jié)構(gòu)工程的管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核提出意見、建

議，并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。

b、對施工隊的施工計劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖

基、圍堰等臨時工程設(shè)計、吊裝設(shè)計、支架及其施工圖提出意見報項目總

工程師審批。

c、根據(jù)地質(zhì)變化情況及時提出邊坡開挖和地基加固處理意見上報項目

總工程師，負(fù)責(zé)提供工程各部分的中間檢查驗收資料。

d、經(jīng)常檢查和校對結(jié)構(gòu)物各部尺寸、高程，督促和指導(dǎo)現(xiàn)場旁站員、

質(zhì)檢員進(jìn)行砂漿、於、鋼筋及電焊的常規(guī)檢驗和放樣；砌石、腔、管道的

工藝操作監(jiān)督。對所管工程的質(zhì)量檢驗報表進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

和匯報。

e、對水下、高空、吊裝作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督，對違章操作者有權(quán)制止。

f、監(jiān)督施工隊按規(guī)范規(guī)定做好管道工程及管道結(jié)構(gòu)物的回填及壓實，

特別是檢查井四周特殊回填區(qū)的壓實。

23

3.7.6質(zhì)檢工程師

a、全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)檢工作。

b、組織完成各項試驗檢測任務(wù)。

c、對質(zhì)檢工作計劃完成情況及檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證科學(xué)、準(zhǔn)確

地進(jìn)行各類檢測。

d、掌握本領(lǐng)域檢測技術(shù)的發(fā)展方向，深入料場、試驗室、現(xiàn)場工地，

隨時了解并解決檢測過程中存在的技術(shù)問題。

e、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向項目經(jīng)理或總

工程師報告結(jié)果。

f、熟悉本合同段的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款以及相關(guān)的施工規(guī)范等的要求,

并實施到施工監(jiān)控中去。

g、組織分析、整理各項質(zhì)檢成果。

3.7.7試驗工程師

a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家和有關(guān)主管部門頒布的試驗、檢測方面的政

策、方針、法令、法規(guī)、規(guī)程。

b、全面與外委單位的協(xié)調(diào)和資料整理，現(xiàn)場抽檢等工作。

c嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項檢驗試驗工作，確

保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

d及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的試驗報告和記錄

準(zhǔn)確性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。

e對現(xiàn)場使用的對工程質(zhì)量有重要影響的原材料：鋼材、水泥、碎、

瀝青、砂漿、外加劑、防水材料等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對不合格的原材料，

有權(quán)停止使用，并及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，通知有關(guān)部門人員，做好記

錄。

24

f協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試

驗狀態(tài)標(biāo)識工作。

g參加質(zhì)量分析會。

3.7.8測量工程師

a、熟悉掌握導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、路線及橋軸線樁位并隨時進(jìn)行校對。組

織全標(biāo)段各施工段間的貫通測量。組織全標(biāo)段的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測。監(jiān)

督施工隊保護(hù)控制樁。

b、監(jiān)督施工隊的地面校核，復(fù)核施工隊的測量成果。協(xié)同其他專業(yè)工

程師校核管溝、路基、檢查井、過水涵的放樣，參與以上工程位置、高程、

尺寸是否符合設(shè)計的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

c、保管好測量儀器并經(jīng)常校核。督促施工隊對儀器進(jìn)行校核，保證使

用精度。

d、整理、保管測量原始資料和成果。

3.7.9計量工程師

a、加強與其他工程師的聯(lián)系，相互配合做好工程項目計量支付工作。

b、審核設(shè)計圖紙及工程量清單數(shù)量。

c、負(fù)責(zé)工程變更的審核，并按有關(guān)程序上報，負(fù)責(zé)工程變更的落實，

審核費用的增減。

d、負(fù)責(zé)有關(guān)計量支付資料的收集整理。

e、審核合同工程臺賬，變更工程臺賬，新增工程臺賬。

f、負(fù)責(zé)收集整理工程決算資料。

3.7.10、項目部專職安全員職責(zé)

a、監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

25

b、有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定

采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施

工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

C、參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并

檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。

d、參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、

總結(jié)安全文明施工工作。

e、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督檢查班組每天的

“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）“三查”（查衣著、查“三寶”、查精

神狀態(tài)）站班會。

f、對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境

衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

g、負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。

"負(fù)責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。

i、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的

定期試驗、鑒定工作。

j、組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對新入場人員

進(jìn)行第二級安全教育。

k、參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“四定”原則督促整改。

1、參加建設(shè)單位（監(jiān)理單位）安監(jiān)部門組織的安全專業(yè)檢查，參加安

全員工作例會。

m、負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

n、負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎懲。

。、協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查

26

處理工作。

4、施工隊任務(wù)劃分

本項目由于工期緊任務(wù)重，計劃劃分雨污水、電力管溝、道路結(jié)構(gòu)三

個專業(yè)作業(yè)隊采用平行流水施工，高峰期投入施工人員300人，路基路面

占總?cè)藬?shù)的40%,污雨水管網(wǎng)、電力管溝等占總?cè)藬?shù)的60%。施工人員將根

據(jù)工程進(jìn)度的需要分批進(jìn)駐。

5、總體管理目標(biāo)

我公司將積極響應(yīng)業(yè)主對工期、質(zhì)量及安全等各方面的要求，并通過

周密部署、精心組織和科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項施工任務(wù)。

本項目總體管理目標(biāo)為：

安全：零安全事故。

文明施工：創(chuàng)省級文明工地。

工期：滿足業(yè)主要求。

質(zhì)量：滿足合同質(zhì)量要求，確保市級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省“市政工程金

杯獎”。

6、生產(chǎn)力資源配備部署

根據(jù)工程任務(wù)和工期考慮自然環(huán)境因素對勞動力帶來的影響，盡可能

采用機械化施工，機械設(shè)備詳見附表。本段最高峰時平均每天總計投入施

工人員40人，其中項目管理人員10人，施工人員30人。根據(jù)各施工隊伍

所承擔(dān)的工程內(nèi)容，工程數(shù)量，計劃完成所需用的時間，采用的施工方法，

結(jié)合施工定額消耗量，確定每個施工作業(yè)隊投入的勞動力數(shù)量。

7、施工準(zhǔn)備

于開工前一天，完成各項工程施工前的準(zhǔn)備工作。具體的施工準(zhǔn)備部

署內(nèi)容如下:

27

7.1施工環(huán)境情況排查

在開挖前排查摸清開挖面附近地下管線情況，對施工范圍內(nèi)地下管線

和各種構(gòu)筑物應(yīng)盡可能臨時遷移，如無法移動，必須挖樣洞使其外露，并

采取吊、托等加固措施，施工時要事先通知有關(guān)管理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

7.2技術(shù)準(zhǔn)備

7.2.1測量準(zhǔn)備

在進(jìn)場接樁后，立即組織測量人員對控制樁進(jìn)行復(fù)核，符合要求即向

監(jiān)理工程師申請批準(zhǔn)使用，否則重新交樁。

在控制樁經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后，根據(jù)工程現(xiàn)場情況，在建、構(gòu)筑

物附近及路基沿線進(jìn)行控制點的加密布設(shè)。

對現(xiàn)場路基、高程進(jìn)行測量核實，對與圖紙設(shè)計差別較大部分及時報

監(jiān)理工程師、業(yè)主及設(shè)計單位查實并確定處理意見。

7.2.2熟悉審查設(shè)計圖紙

審查施工圖紙中的平面位置、標(biāo)高以及總圖與各細(xì)部尺寸等方面是否

一致，對圖紙存在問題在會審時由設(shè)計人員澄清或進(jìn)行變更。

圖紙會審之后，立即進(jìn)行各個項目的實施性技術(shù)方案和分項工程的作

業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并組織對各工種施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

7.2.3外委工地試驗室

為做好材料的檢測試驗，保證施工工藝流程中的各項質(zhì)量控制，保證

成品的質(zhì)量檢驗，工程項目所有試驗項目委托具備相應(yīng)資質(zhì)的市政工程檢

測試驗室進(jìn)行各項實驗工作。工程部根據(jù)工程量及施工作業(yè)安排，編制試

驗計劃；及時展開各種原材料取樣檢測及混凝土試配等外委試驗工作。

7.2.4編制實施性技術(shù)方案

編制各分部分項工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

28

組織各層面的施工技術(shù)交底，明確各分項工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。

根據(jù)施工圖紙做好施工放樣和各施工專業(yè)工序交接工作。

7.2.5單位、分部、分項工程劃分

在開工前，依據(jù)建設(shè)部《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、

《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》和交通部《公路工程質(zhì)量檢驗

評定標(biāo)準(zhǔn)》、中規(guī)定進(jìn)行單位、分部、分項工程劃分。根據(jù)單位、分

部、分項工程劃分編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定出各分項工程的質(zhì)

量控制要點。

7.3項目經(jīng)理部及施工隊臨時設(shè)施

經(jīng)過多方比較，我公司租用道路北側(cè)靠近中部位置附近兩棟居民樓作

為項目經(jīng)理部辦公、生活地點。方便出行和對施工現(xiàn)場的管理。配備計算

機進(jìn)行信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立內(nèi)部局域網(wǎng)，完善傳真及寬帶上網(wǎng)等辦

公設(shè)施。各施工段現(xiàn)場設(shè)置集裝箱式現(xiàn)場辦公室和其他小型機具材料臨時

倉庫以滿足施工要求為準(zhǔn)。

為方便施工，各施工隊租用施工段落大致靠近中部的位置的居民樓作

為生活地點，根據(jù)工作需要機械停放在路基工作面。

鋼筋堆場及加工區(qū)臨時設(shè)施布置于該標(biāo)段兩端，鋼筋存放全部采用枕

木支墊距離地面50公分以上，上面用防水雨布覆蓋；各施工段搭建臨時袋

裝水泥存放處簡易房屋不低于200平方，保證雨污水排水工程和路面工程

用水泥存放不受雨淋日曬做到防潮；雨、污水管道及電力排管等材料堆場

租用該標(biāo)段以外交通便利場地，按層交叉堆放，搭建臨時簡易棚，避免長

時間受陽光曝曬，存放處面積不低于1500平方，場地硬化，四周搭建臨時

圍墻隔離，按規(guī)格順序擺放留足大型倒運車輛進(jìn)出空間，保證在使用時能

隨時外運供應(yīng)。

7.4設(shè)備及材料準(zhǔn)備

7.4.1、材料準(zhǔn)備

29

根據(jù)各種材料需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)單位和供

應(yīng)方式，簽定材料供應(yīng)合同。

根據(jù)各種材料的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和方案。

按照施工進(jìn)度計劃安排，組織材料按計劃時間進(jìn)場，在指定地點,

按規(guī)定方式進(jìn)行儲存和保管。

7.4.2、施工機具及設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)各種機械設(shè)備的需要量計劃，確定調(diào)配、購買或租用方式并辦理

好相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)總體進(jìn)度計劃要求，確定機械設(shè)備進(jìn)場計劃。提前對各種機械設(shè)

備進(jìn)行檢查調(diào)試，確保各種機械進(jìn)場后即可投入使用。

7.5、施工組織準(zhǔn)備

7.5.1勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃以及施工作業(yè)安排，提前組織各專業(yè)施工

人員進(jìn)場，并進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工等方面教育。

向施工班組、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及安全注意事項。

7.5.2建立健全各項管理制度

制定圖紙會審制度。在正式施工之前，項目經(jīng)理部、工程部等有

關(guān)人員認(rèn)真核對圖紙，進(jìn)行圖紙自審，參加由業(yè)主組織的圖紙會審，

會審中形成記錄文件應(yīng)有各參加單位蓋章，并作為設(shè)計文件指導(dǎo)施工,

確保工程順利進(jìn)行。

建立工程例會制度。定時召開工程例會，對施工情況進(jìn)行總結(jié)，同時

解決工程施工和配合情況中存在的問題。

制定考察制度。對勞務(wù)隊及主要材料供應(yīng)商，要經(jīng)過考察確定，形成

30

考察制度，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)隊和材料供應(yīng)商。

7.5.3、生產(chǎn)、生活用水

生產(chǎn)用水

依據(jù)設(shè)計說明地勘報告部分，綜合判定地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有微腐蝕

性。因此生產(chǎn)用水必須用水質(zhì)達(dá)標(biāo)的水源?？梢跃徒谙浪ㄈ∷?，另

每個施工段必須配備一臺水車，以滿足施工用水。

生活用水

為保證進(jìn)場人員的身體健康，原則上使用當(dāng)?shù)毓┧到y(tǒng)提供的自來水

作為生活用水。當(dāng)條件不允許時，購買桶裝純凈水為生活用水。

7.5.4臨時用電

項目部配備一臺30千瓦發(fā)電機組以防電力不足給工程生產(chǎn)和聯(lián)系帶來

影響。本工程施工現(xiàn)場臨時用電根據(jù)“施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范”要求

來進(jìn)行規(guī)范用電編制臨時用電專項方案。

7.5.5施工場地平整

全線不能滿足三通一平的場地平整部分在達(dá)到進(jìn)駐工地條件后即可展

開作業(yè)面，在全線對整個紅線內(nèi)場地分段落用裝載機和挖掘機進(jìn)行場地清

理，由于原地表雜草、雜樹根、地面腐殖土、垃圾厚度不均，清理平均按

15cm,對局部坑塘清淤后回填處理，清理土方、垃圾按照棄方外運，用挖

掘機裝車、自卸車運輸。

第三節(jié)、總體工期安排

1、根據(jù)許昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)秀水路（瑞昌西路-工農(nóng)路）道路、給排

水工程施工招標(biāo)文件要求，本工程的要求工期為：90日歷天。

本工程計劃開工日期：2016年10月10日

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計劃竣工日期：2017年01月10日。

2、工期制定原則

①保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，建設(shè)高質(zhì)量工程，以優(yōu)異的品牌贏人；

②合理調(diào)配各種資源，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

③盡量減少冬季施工項目，保證工程質(zhì)量、降低成本。

④結(jié)合現(xiàn)場情況，盡量縮短管線施工時間，減小對交通的影響。

⑤結(jié)合許昌市實際特點，充分考慮拆遷工作的時間。

3、施工階段劃分

根據(jù)現(xiàn)場和工期情況我經(jīng)理部制定了“全面展開，重點突破，見縫插

針，重視質(zhì)量，預(yù)防為主，加強環(huán)?！钡氖┕し结?。經(jīng)過現(xiàn)場的實際調(diào)查和

審閱圖紙后，根據(jù)工程特點決定施工階段將分為以下三個階段進(jìn)行：

第一階段：2016年10月10日-2016年10月15日

此階段主要工作內(nèi)容是：施工準(zhǔn)備、協(xié)助拆遷、完成駐地建設(shè)等工作。

第二階段：2016年二月段日-2016年12月31日

此階段主要工作內(nèi)容完成秀水路（瑞昌西路-工農(nóng)路）道路、給排水工

程施工。

第三階段：2017年01月01日-2017年01月10日

此階段完成主要工作內(nèi)容是完成竣工驗收，具備通車條件。

詳見附件3總體施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖

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第四章：施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)、施工方案

1.1施工方案編制計劃

經(jīng)過細(xì)致地審核本項目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范圍,

我公司編制詳細(xì)的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），編制計劃見表：

序號專項施工方案名稱編制部門審核部門

1拆除工程項目部工程部、總工

2土方工程項目部工程部、總工

3灰土項目部工程部、總工

4水泥穩(wěn)定碎石項目部工程部、總工

5乳化瀝青及瀝青混凝土項目部工程部、總工

6人行道工程項目部工程部、總工

7雨水工程項目部工程部、總工

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8污水工程項目部工程部、總工

9給水工程項目部工程部、總工

1.2.現(xiàn)場試驗工作計劃

施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負(fù)責(zé)試驗取樣、試件制作、送檢、報

審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室。

1.3,現(xiàn)場試驗設(shè)備計劃

根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗檢測設(shè)備。

1.4、項目部準(zhǔn)備工作

1.4.1、組織施工技術(shù)人員（包括已進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、

有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計上的問題，匯總后在圖紙會審中

提出，并積極配合在會議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問

題，形成計劃書，由項目部上報公司，統(tǒng)一調(diào)度。

1.4.2、會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題

逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計意圖，力爭把設(shè)計上的問

題消滅在圖紙會審中。

1.4.3、建立、健全各項管理的規(guī)章制度

1.4.4、調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進(jìn)行安全

教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教

育。逐一簽訂責(zé)任書。發(fā)放安全操作上崗證。對進(jìn)場施工人員登記造冊，

報派出所、公司備案。

1.4.5、及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組

織學(xué)習(xí)。

1.4.6、根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計方面需修改的內(nèi)容。提

出月作業(yè)進(jìn)度計劃、材料采購計劃、機械周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場

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計劃和成品、半成品加工計劃。

1.4.7、組織技術(shù)骨干，對設(shè)計圖中的各區(qū)塊交接點和復(fù)雜節(jié)點部位組

織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。

1.5,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作

1.5.1、根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進(jìn)行臨時設(shè)施工程施工，

包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。

1.5.2、建立保衛(wèi)制度，組織保安人員晝夜值勤保衛(wèi)。

1.5.3、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，取得對工程施工的理解支持。

1.5.4、按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場工作。進(jìn)行

建筑材料質(zhì)量的試驗、施工機械的試運行，確保合格、安全后，方能投入

使用。

1.5.5、建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。

1.5.6、工程測量

測量儀器，采用一臺全站儀、2臺水準(zhǔn)儀以及配套的鋼尺、標(biāo)尺、花

桿等測量工具。

1.5.7、簽訂責(zé)任書

a、公司職能部門與項目經(jīng)理簽署工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)文明施工、

綜合治理、環(huán)境保護(hù)、消防責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利。

b、由項目部項目經(jīng)理組織全體施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，與每位施工

人員簽訂用工合同、崗位責(zé)任書，建立規(guī)章制度。

1.6.場外準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備）

1.6.1、項目部材料采購員、公司材料部、公司建材市場調(diào)研員，針對

工程使用材料品種組織供貨及時的材料供應(yīng)商，并取樣送檢、報檢，合格

35

后簽訂供求合同。

1.6.2、組織多方人員對用于本工程的特殊石材等特殊材料進(jìn)行市場考

察，選定樣品，落實材料的供應(yīng)單位并簽訂合同，組織場外半成品加工。

1.6.3、按照設(shè)計要求的工程用其他材料的材質(zhì)品種和規(guī)格，組織公司

基地加工。

1.6.4、組織其它構(gòu)件的采購、訂購工作。

第二節(jié)、道路工程

（一）路面拆除

路面拆除主要采用重型夯擊機進(jìn)行打鑿，然后采用挖掘機挖除，局部

采用沖擊鉆打鑿。建筑垃圾集中堆放，統(tǒng)一晚上運走.運土雜料的汽車進(jìn)出

場應(yīng)嚴(yán)格按市城管辦的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，對出場車輛一律沖洗清理車輪

車身。施工時注意防噪、降塵措施。

（二）土方工程

A、準(zhǔn)備工作

1、測量放樣

施工恢復(fù)定線測量及施工放樣是施工準(zhǔn)備階段的主要技術(shù)工作，根據(jù)

設(shè)計圖紙、監(jiān)理工程師書面提供的各導(dǎo)線點坐標(biāo)及水準(zhǔn)點標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，

閉合后將復(fù)測資料交監(jiān)理工程師審核。同時應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的定線

數(shù)據(jù)進(jìn)行施工放線。按規(guī)范中規(guī)定，路基施工前，應(yīng)根據(jù)恢復(fù)的路線中線、

設(shè)計圖、施工工藝和有關(guān)規(guī)定釘出路基用地界樁、路塹坡頂、邊溝、取土

坑、護(hù)坡道、棄土堆等的具體位置樁。道路中線樁直線部分每20m一個，

每100m設(shè)一個永久性固定樁，曲線部分除201n設(shè)一整里程樁外，曲線的起

點、終點、圓緩點、緩圓點都應(yīng)設(shè)置固定樁。在中線樁施測后，進(jìn)行橫斷

面測量，然后根據(jù)路基橫斷面圖及實測標(biāo)高進(jìn)行邊樁放線。在挖方斷面的

坡頂點位置上，釘開挖斷面的邊樁，邊樁上應(yīng)注明里程、挖深，左右邊樁

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以拼音字頭或英文字頭表示。一般在距邊樁一定距離的外方，設(shè)栓（護(hù)）

樁，以備邊樁丟失后及時恢復(fù)。同時導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)立特殊標(biāo)志，進(jìn)

行保護(hù)以免施工中遭到破壞。

經(jīng)過準(zhǔn)確放樣后，提供放樣數(shù)據(jù)及圖表，報監(jiān)理工程師審批。經(jīng)批準(zhǔn)

后承包人才可進(jìn)行清表開挖。測量精度應(yīng)滿足交通部頒有關(guān)公路工程驗收

標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工前的復(fù)查和試驗

路基施工前，施工人員應(yīng)對路基工程范圍的地質(zhì)水文情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)

查，通過取樣試驗確定其性質(zhì)和范圍，并了解附近既有建筑物對特殊土的

處理方法。

土工試驗取樣一般按設(shè)計文件提供的資料每一種土類取樣不少于三

組，也有按樁號取樣進(jìn)行土工常規(guī)試驗的。

3、路基開挖前的排水設(shè)施

由于水是造成路塹各種病害的主要原因，所以不論采取何種開挖方法,

均應(yīng)保證開挖過程中及竣工后的有效排水。應(yīng)做到：

1）土方工程施工期間應(yīng)修建臨時排水溝。

2）臨時排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，流水不得排于農(nóng)田、耕地,

污染自然水源，也不得引起淤積和沖刷。

3）路基施工時應(yīng)注意經(jīng)常維修排水溝道，保證流水暢通。滲水性土質(zhì)

或急流沖刷地段的排水溝應(yīng)予以加固，防滲防沖。水文地質(zhì)不良地段，必

須嚴(yán)格搞好塹頂排水。

4）引走一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水和地下水，在路塹的線路方向

上保持一定的縱向坡度（單向或雙向）以利排水。

B、路基土方開挖施工

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1、路基土方的開挖方式

路基土方開挖根據(jù)路塹深度和縱向長度，開挖方式采用橫挖法。橫挖

法對路基整個橫斷面的寬度和深度從一端或兩端逐漸向前開挖的方式。

2、土方工程數(shù)量較大時，各層應(yīng)縱向拉開，做到多層、多方向出土,

可安排較多的勞動力和施工機械，以加快施工進(jìn)度。每層挖掘深度根據(jù)工

作方便和施工安全而安定，人力橫挖法施工時，一般1.5?2.0m；機械橫挖

法施工時，每層臺階深度可加大到3nT4m。橫挖法適用于機械化施工，以

推土機堆土配合裝載機和自卸車運土較為有利，邊坡修整和施工排水溝由

人力與平地機修刮完成。

3、路基挖方機械化施工

路基施工的特點是，合同工期要求短，質(zhì)量要求高，同時由于土方施

工作業(yè)受季節(jié)影響，因此，必須很好地組織機械化施工。

(1)機械配套及選型

本工程質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，要真正做到合理的機械配套，

除考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)情

況、本單位的實際情況外，還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性和

可靠性。

a.設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性

土方運距：當(dāng)土方的運輸距離小于100m時，選用推土機或裝載機，

100?500m或＞500m時應(yīng)選自卸車運土。

施工條件的要求：機械設(shè)備要滿足場地的作業(yè)條件。

機械組合盡可能并列化：這里指的是主要設(shè)備最好能配備2臺以上，

這樣平時可以多開工作面，加快施工進(jìn)度。一旦因機械故障停機時，2臺

(或多機時)可以及時調(diào)整，不至造成全面停工，這在工程施工中是經(jīng)常

遇到的問題。

38

b.同一流程上各種機械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配

在土方工程施工中往往是多種機械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序,

其中有一個環(huán)節(jié)不匹配就會造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要

求在施工組織中要及時合理地調(diào)度和安排，有時因為運輸距離的變化三個

工作日內(nèi)就會有不同的安排。

c.科學(xué)地進(jìn)行機械保養(yǎng)與維修

由于土方施工灰塵大，對推土機、裝載機、自卸車的空氣濾芯雙套配

置，收工后將灰塵大的濾芯交機械修理班。將已經(jīng)吹洗干凈的濾芯取回，

以求得在機械正常運轉(zhuǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力。

d.保證燃油料和機械配件的供應(yīng)

燃油料的供應(yīng)是機械施工的保證，工地柴、汽油的供應(yīng)一般有兩個渠

道，交通方便的地方請加油站在工地設(shè)點，加油站負(fù)責(zé)日常加油定期結(jié)算;

工地交通不便時，可經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)在工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人

管理。油罐的儲量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)商建立好供應(yīng)

合同。在油庫附近要嚴(yán)禁煙火，做好治安防火工作。對加油管理應(yīng)有相應(yīng)

的辦法和制度。

除此之外，為保證工地用油（有些大型設(shè)備收工后停在工地），必須

配備有專用的加油車輛加油車輛，加油車輛每天提早到達(dá)工地，開工前為

工地機械加好油。工程施工準(zhǔn)備階段，就進(jìn)場的設(shè)備與配件的供應(yīng)進(jìn)行市

場調(diào)查，詢價選定供貨商以保證機械修理換件能在最短時間內(nèi)解決，提高

機械的使用率。

（2）土方機械施工機械配置（詳見第七章：設(shè)備機械表）

（3）施工中在路側(cè)布置車輛通行道路（便道）。施工時，便道可作為運

土車輛的通行道路。

（三）灰土

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1、施工工藝流程及框圖

準(zhǔn)備下承層一測量放線一路基填筑一整平穩(wěn)壓一松土粉碎一打方格網(wǎng)

上灰一拌合一檢查灰劑量、含水量f整平碾壓一養(yǎng)生

2、施工方法

(1)準(zhǔn)備下承層

灰土路基下路床施工前，施工人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件提供的資料，對取

自取土場的填料進(jìn)行復(fù)查和試驗。下承層必須經(jīng)過檢驗，并且合格。

(2)備料、悶料

根據(jù)施工要求，對石灰進(jìn)行分批進(jìn)場，并對進(jìn)場石灰進(jìn)行檢測，石灰

達(dá)到ni級灰以上標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用，使用前7-10天內(nèi)充分消解，消解后的

石灰應(yīng)保持一