學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院《護(hù)理管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行流程再造時(shí)，需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則是流程再造中最重要的原則？（）A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團(tuán)隊(duì)合作D.持續(xù)改進(jìn)2、在風(fēng)險(xiǎn)管理中，企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常最難預(yù)測(cè)和管理？（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)需求的變化B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)發(fā)展方向的錯(cuò)誤3、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。當(dāng)一家企業(yè)面臨資金短缺的情況時(shí)，以下哪種融資方式可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最??？（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.引入戰(zhàn)略投資者D.民間借貸4、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的定價(jià)策略，一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)采用了撇脂定價(jià)策略。以下哪種情況適合采用這種策略？（）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感5、對(duì)于一個(gè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著？（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.供應(yīng)鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新6、在組織設(shè)計(jì)方面，一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司需要確定組織結(jié)構(gòu)。以下哪種組織結(jié)構(gòu)更適合創(chuàng)業(yè)初期，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和靈活決策？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織7、一家企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源對(duì)于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大？（）A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.物流風(fēng)險(xiǎn)C.需求風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)8、在企業(yè)文化的傳播過(guò)程中，以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度？（）A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標(biāo)語(yǔ)9、在決策過(guò)程中，理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實(shí)中，往往會(huì)受到多種限制。以下哪一項(xiàng)不屬于這些限制？（）A.時(shí)間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息10、在人力資源管理方面，企業(yè)在招聘新員工時(shí)通常會(huì)進(jìn)行多輪篩選和評(píng)估。下列哪種招聘方法在評(píng)估候選人的實(shí)際工作能力方面可能存在較大局限性？（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測(cè)試C.背景調(diào)查D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論11、對(duì)于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè)，以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識(shí)的積累和創(chuàng)新？（）A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)12、在企業(yè)的組織溝通中，正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過(guò)非正式溝通渠道傳遞信息？（）A.公司的重大決策B.員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)13、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響巨大的情況？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受14、對(duì)于一個(gè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方面，以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和文化差異？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織15、一家制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率，以下哪種質(zhì)量管理方法在減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度方面效果最顯著？（）A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.精益生產(chǎn)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明戰(zhàn)略管理的過(guò)程，包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制，以及每個(gè)階段的關(guān)鍵要點(diǎn)。2、（本題5分）在運(yùn)營(yíng)管理的設(shè)施選址決策中，論述設(shè)施選址的影響因素和決策方法，分析不同類型企業(yè)（如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）在設(shè)施選址時(shí)的側(cè)重點(diǎn)，舉例說(shuō)明設(shè)施選址的成功案例。3、（本題5分）對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的產(chǎn)品生命周期理論，分析產(chǎn)品在不同生命周期階段的營(yíng)銷策略調(diào)整，包括導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的特點(diǎn)和營(yíng)銷策略選擇，舉例說(shuō)明產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷實(shí)踐。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略是企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要選擇。請(qǐng)論述企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的類型、實(shí)施過(guò)程以及面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。2、（本題5分）論述國(guó)際企業(yè)的跨文化管理。分析跨文化管理的挑戰(zhàn)、策略和方法，以及如何提高國(guó)際企業(yè)的跨文化管理能力。3、（本題5分）隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度不斷提高，論述企業(yè)如何在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，履行社會(huì)責(zé)任，包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、公益慈善活動(dòng)等方面，提升企業(yè)的社會(huì)形象和可持續(xù)發(fā)展能力，并分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)管理的影響。4、（本題5分）跨文化管理是全球化背景下組織管理的重要課題。請(qǐng)論述跨文化管理的挑戰(zhàn)、策略以及如何進(jìn)行有效的跨文化管理，結(jié)合實(shí)際案例分析跨文化管理對(duì)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的作用。5、（本題5分）在大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，管理決策的智能化成為趨勢(shì)。請(qǐng)全面論述智能化決策的技術(shù)基礎(chǔ)、應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)勢(shì)，分析智能化決策系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)行機(jī)制，以及如何解決智能化決策中可能出現(xiàn)的倫理和法律問(wèn)題，保障決策的公正性和合法性。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某食品企業(yè)在品牌推廣活動(dòng)中，投入了大量資金但效果不佳。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何評(píng)估品牌推廣活動(dòng)的效果，并進(jìn)行改進(jìn)？2、（本題10分）