疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案_第1頁
疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案_第2頁
疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案_第3頁
疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案_第4頁
疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,如傳染病暴發(fā)、群體性疾病等,所進(jìn)行的應(yīng)急培訓(xùn)活動(dòng)。預(yù)案旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速、有效地開展應(yīng)急培訓(xùn),提高員工對(duì)疾病防控知識(shí)的掌握程度,加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng),保障員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。預(yù)案適用范圍包含但不限于以下情況:(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工;(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與疾病防控相關(guān)的合作伙伴;(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊社區(qū)居民;(4)其他可能受到疾病傳播影響的相關(guān)單位和個(gè)人。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)進(jìn)行以下分級(jí)響應(yīng):(1)一級(jí)響應(yīng):適用于重點(diǎn)傳染病暴發(fā)、群體性疾病等嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及四周社區(qū)安全與穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事件。基本原則:立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面開展應(yīng)急培訓(xùn),確保全部相關(guān)人員得到及時(shí)、有效的防控培訓(xùn)。(2)二級(jí)響應(yīng):適用于較大傳染病暴發(fā)、局部群體性疾病等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及四周社區(qū)造成肯定影響的事件?;驹瓌t:快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展應(yīng)急培訓(xùn),提高防控本領(lǐng)。(3)三級(jí)響應(yīng):適用于一般傳染病暴發(fā)、個(gè)別病例等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及四周社區(qū)影響較小的事件?;驹瓌t:依據(jù)實(shí)際情況,適度開展應(yīng)急培訓(xùn),確保員工具備基本的防控知識(shí)。(4)四級(jí)響應(yīng):適用于非傳染病暴發(fā)、細(xì)小疾病等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及四周社區(qū)影響微小的事件?;驹瓌t:依據(jù)需要,進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急培訓(xùn),提高員工對(duì)疾病防控的認(rèn)得。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施,應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的要求,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部或其授權(quán)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和指揮。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用層級(jí)管理與職能分工相結(jié)合的模式,由以下構(gòu)成單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部:為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)工作。指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策和指揮應(yīng)急培訓(xùn)工作。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助指揮長(zhǎng)開展工作。(2)應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。主任:由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急培訓(xùn)的實(shí)施。副主任:由應(yīng)急辦公室副主任擔(dān)負(fù),幫助主任開展工作。(3)培訓(xùn)與教育小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)的組織、實(shí)施和效果評(píng)估。小構(gòu)成員:包含專業(yè)培訓(xùn)師、健康教育專家、人力資源部門代表等。職責(zé)分工:專業(yè)培訓(xùn)師:負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。健康教育專家:供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo),確保培訓(xùn)內(nèi)容符合疾病防控要求。人力資源部門代表:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)掩蓋面。(4)信息與宣傳小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳教育工作。小構(gòu)成員:包含信息管理員、宣傳專員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持人員等。職責(zé)分工:信息管理員:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和歸檔。宣傳專員:負(fù)責(zé)制作宣傳料子,開展宣傳教育活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布平臺(tái)的維護(hù)和管理。(5)物資保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)所需的物資籌辦和供應(yīng)。小構(gòu)成員:包含物資采購專員、倉儲(chǔ)管理人員等。職責(zé)分工:物資采購專員:負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)物資的采購和驗(yàn)收。倉儲(chǔ)管理人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)物資的儲(chǔ)存和管理。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急指揮部行動(dòng)任務(wù):訂立應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案;審批應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;組織應(yīng)急培訓(xùn)演練;審查應(yīng)急培訓(xùn)效果;做出應(yīng)急培訓(xùn)調(diào)整決策。222培訓(xùn)與教育小組行動(dòng)任務(wù):訂立培訓(xùn)計(jì)劃;設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng);整理培訓(xùn)資料;評(píng)估培訓(xùn)效果。223信息與宣傳小組行動(dòng)任務(wù):收集和整理應(yīng)急信息;發(fā)布應(yīng)急培訓(xùn)通知;制作和分發(fā)宣傳料子;開展宣傳教育活動(dòng);維護(hù)應(yīng)急信息發(fā)布平臺(tái)。224物資保障小組行動(dòng)任務(wù):采購應(yīng)急培訓(xùn)物資;儲(chǔ)存和管理應(yīng)急培訓(xùn)物資;確保物資供應(yīng)及時(shí)、充分;審核物資使用情況。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話為:[具體電話號(hào)碼],該電話由應(yīng)急辦公室專人24小時(shí)值守,確保應(yīng)急信息暢通無阻。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序內(nèi)部事故信息接收應(yīng)遵從以下程序:發(fā)現(xiàn)事故信息的人員應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告;應(yīng)急辦公室接報(bào)后,應(yīng)快速核實(shí)信息真實(shí)性;核實(shí)無誤后,應(yīng)急辦公室應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告;應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。322通報(bào)方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)方式包含但不限于電話、短信、電子郵件等。具體責(zé)任人如下:應(yīng)急值守人員:負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息;應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部報(bào)告;應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)決議啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和向上級(jí)報(bào)告。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程發(fā)生疾病防控相關(guān)事故后,應(yīng)依照以下流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告:應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告;應(yīng)急指揮部決議報(bào)告范圍和內(nèi)容;指定專人負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告,經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后,通過正式渠道報(bào)送。332報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下信息:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;受影響人員數(shù)量、健康情形;已采取的應(yīng)急措施及效果;需要上級(jí)支持的具體事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成。具體責(zé)任人如下:應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告;應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)審核報(bào)告;指定專人:負(fù)責(zé)報(bào)送報(bào)告。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法向外部通報(bào)事故信息應(yīng)通過以下方法:直接聯(lián)系:通過電話、電子郵件等方式與相關(guān)部門或單位直接溝通;公共平臺(tái):通過官方微博、微信公眾號(hào)等公共平臺(tái)發(fā)布信息;通知函:以書面形式發(fā)送通知函至相關(guān)部門或單位。342通報(bào)程序和責(zé)任人通報(bào)程序如下:應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后,評(píng)估外部通報(bào)的必需性;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)內(nèi)容;經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后,由指定專人負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào);指定專人負(fù)責(zé)跟蹤通報(bào)效果,確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序如下:信息接收:應(yīng)急值守人員接收到事故信息后,立刻進(jìn)行初步評(píng)估。初步研判:應(yīng)急辦公室對(duì)信息進(jìn)行認(rèn)真研判,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)通知:應(yīng)急指揮部向相關(guān)部門和單位發(fā)布啟動(dòng)通知,明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)指令。實(shí)施響應(yīng):各部門和單位依照響應(yīng)級(jí)別和指令執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式分為手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種:手動(dòng)啟動(dòng):依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策并宣布啟動(dòng)。自動(dòng)啟動(dòng):通過預(yù)設(shè)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和算法,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)肯定閾值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策時(shí),應(yīng)綜合考慮以下因素:事故性質(zhì):疾病的種類、傳播途徑、潛匿期等。嚴(yán)重程度:病例數(shù)量、病情嚴(yán)重程度、死亡率等。影響范圍:事故波及的區(qū)域、人群、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等??煽匦裕含F(xiàn)有資源和措施對(duì)事故的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。43預(yù)警啟動(dòng)的決策若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但事態(tài)有發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策:預(yù)警啟動(dòng):發(fā)布預(yù)警信息,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配、信息發(fā)布等。實(shí)時(shí)跟蹤:連續(xù)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。做好準(zhǔn)備:確保一旦事態(tài)升級(jí),能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。44響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:響應(yīng)升級(jí):若事態(tài)加劇,影響范圍擴(kuò)大,應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)降級(jí):若事態(tài)得到掌控,影響范圍縮小,可漸漸降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。避開過度響應(yīng):確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配,避開資源揮霍和恐慌情緒。45信息分析與決策支持為支持響應(yīng)啟動(dòng)和級(jí)別調(diào)整的決策,應(yīng)急指揮部應(yīng)利用以下信息分析和決策支持工具:實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng):對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。情景模擬軟件:模擬不同響應(yīng)級(jí)別下的應(yīng)對(duì)效果。專家咨詢系統(tǒng):邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)咨詢和建議。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布渠道包含但不限于以下幾種:應(yīng)急廣播系統(tǒng):利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。專用信息平臺(tái):建立特地的預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái),如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用等。電子郵件與短信:通過電子郵件和短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體:利用微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息的發(fā)布方式應(yīng)多樣化和快速,具體包含:實(shí)時(shí)播報(bào):通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警信息播報(bào)。自動(dòng)推送:通過信息平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用自動(dòng)向用戶推送預(yù)警信息。通知函件:以書面形式發(fā)送預(yù)警通知至相關(guān)部門和人員。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:預(yù)警級(jí)別:依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度劃分的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因:簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致疾病暴發(fā)或傳播的原因。防備措施:針對(duì)預(yù)警原因提出的防備措施和建議。應(yīng)急響應(yīng):提示相關(guān)單位和個(gè)人采取的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍:組織成立特地的應(yīng)急隊(duì)伍,包含醫(yī)療救助、消毒防疫、信息收集等小構(gòu)成員。培訓(xùn)與演練:對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,確保其具備應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備防護(hù)用品:儲(chǔ)備充分的防護(hù)服、口罩、手套、消毒劑等防護(hù)用品。醫(yī)療用品:準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品,以應(yīng)對(duì)可能的病例。523裝備準(zhǔn)備專業(yè)設(shè)備:配備專業(yè)的檢測(cè)、監(jiān)控和消毒設(shè)備,確保應(yīng)急工作高效進(jìn)行。524后勤準(zhǔn)備留宿保障:為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的留宿條件。餐飲供應(yīng):確保應(yīng)急隊(duì)伍的餐飲需求得到滿足。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備:配備應(yīng)急通信設(shè)備,確保信息傳遞的暢通無阻。信號(hào)保障:確保在緊急情況下,應(yīng)急通信信號(hào)的穩(wěn)定和可靠。53預(yù)警解除531解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含:疾病傳播得到有效掌控;健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯示風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平;應(yīng)急隊(duì)伍和物資得到妥當(dāng)處理。532解除要求預(yù)警解除時(shí),應(yīng)滿足以下要求:及時(shí)發(fā)布解除預(yù)警信息;撤離應(yīng)急隊(duì)伍;清理和回收應(yīng)急物資;評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。533責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含:應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布;應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體實(shí)施和后續(xù)工作;各相關(guān)部門和單位:負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性等因素確定,分為四個(gè)等級(jí):I級(jí)響應(yīng):特別重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件。II級(jí)響應(yīng):重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件。III級(jí)響應(yīng):較大公共衛(wèi)生事件。IV級(jí)響應(yīng):一般公共衛(wèi)生事件。612程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包含:應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開會(huì)議,研究部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和渠道,向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,確保應(yīng)急所需資源的有效調(diào)配。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒線:劃定事故現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域,實(shí)施交通管制。疏散轉(zhuǎn)移:依據(jù)實(shí)際情況,有序疏散受影響區(qū)域的人員。防護(hù)措施:采取必需防護(hù)措施,防止次生禍害發(fā)生。622人員搜救搜救小組:組織專業(yè)的搜救小組,進(jìn)行人員搜救。協(xié)作機(jī)制:建立與其他救援力氣的協(xié)作機(jī)制,確保搜救工作高效。623醫(yī)療救治醫(yī)療救治點(diǎn):設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),供應(yīng)緊急救治。傷病員轉(zhuǎn)運(yùn):有序轉(zhuǎn)運(yùn)傷病員至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療保障:保障醫(yī)療救治所需藥品、設(shè)備和人員。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度。傳播風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,采取相應(yīng)的防控措施。625技術(shù)支持專家咨詢:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<夜?yīng)技術(shù)支持和咨詢。數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),支持決策訂立。626工程搶險(xiǎn)設(shè)施保護(hù):保護(hù)受影響的關(guān)鍵設(shè)施,防止事故擴(kuò)大。環(huán)境修復(fù):對(duì)受損環(huán)境進(jìn)行修復(fù),減少污染。627環(huán)境保護(hù)環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),確保污染得到掌控。防治措施:采取有效的防治措施,防止疾病傳播。628人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù):應(yīng)急人員需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。清洗消毒:對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行徹底清洗消毒。健康監(jiān)測(cè):對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保安全。63應(yīng)急幫助631外部幫助懇求程序評(píng)估需求:評(píng)估自身本領(lǐng)后,決議是否懇求外部幫助。懇求程序:通過正式渠道向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。懇求要求:明確幫助的類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間等要求。632聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)機(jī)制:建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)要求:明確聯(lián)動(dòng)過程中的溝通渠道、行動(dòng)指令和責(zé)任分工。633外部救援力氣指揮關(guān)系指揮關(guān)系:外部救援力氣到達(dá)后,接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮職責(zé):明確應(yīng)急指揮部和外部救援力氣的指揮職責(zé)和權(quán)限。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控,疾病傳播得到遏制。健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯示風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。642響應(yīng)停止要求發(fā)布停止響應(yīng)信息,告知相關(guān)人員。評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。收尾工作:包含資源回收、設(shè)備清點(diǎn)和人員疏散等。643責(zé)任人應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的組織實(shí)施和后續(xù)工作。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案七、后期處理71污染物處理711處理原則污染物處理遵從“先監(jiān)測(cè)、后處理”的原則,確保污染物的安全、合規(guī)處理。712處理流程監(jiān)測(cè)評(píng)估:對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染物種類和濃度。清除措施:采取物理、化學(xué)或生物方法清除污染物。安全處理:將污染物送至具有資質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。復(fù)原評(píng)估:處理完畢后,對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境復(fù)原評(píng)估。713責(zé)任主體污染物處理的主體為應(yīng)急指揮部,具體執(zhí)行部門為環(huán)境保護(hù)部門及合作的專業(yè)機(jī)構(gòu)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)策略生產(chǎn)秩序恢復(fù)應(yīng)遵從有序、高效的原則,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的漸漸恢復(fù)。722恢復(fù)步驟生產(chǎn)檢查:對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其安全可靠。人員召回:依據(jù)實(shí)際情況,有序召回受影響區(qū)域的人員。生產(chǎn)調(diào)試:對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)控:加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。723責(zé)任主體生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責(zé)任主體為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)管理部門,搭配應(yīng)急指揮部的工作。73人員安排731安排原則人員安排遵從以人為本、安全優(yōu)先的原則,確保受影響人員的基本生活得到保障。732安排措施健康監(jiān)測(cè):對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),必需時(shí)供應(yīng)醫(yī)療救治。生活保障:供應(yīng)必需的生活物資和基本生活保障。心理幫助:開展心理疏導(dǎo)和危機(jī)干涉,幫忙受影響人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)。就業(yè)安排:幫助受影響人員重新就業(yè)或轉(zhuǎn)移就業(yè)。733責(zé)任主體人員安排的責(zé)任主體為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工會(huì)、人力資源部門和應(yīng)急指揮部,共同負(fù)責(zé)實(shí)施。74后期評(píng)估741評(píng)估內(nèi)容后期評(píng)估包含應(yīng)急響應(yīng)的有效性、污染物處理的合規(guī)性、生產(chǎn)秩序恢復(fù)的效率、人員安排的滿意度等方面。742評(píng)估方法采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和問卷調(diào)查等方法,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面評(píng)估。743評(píng)估報(bào)告評(píng)估完成后,編制認(rèn)真的評(píng)估報(bào)告,提出改進(jìn)建議,為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。75資料歸檔751歸檔內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)過程中產(chǎn)生的全部資料,包含預(yù)案、記錄、報(bào)告、照片等,均應(yīng)進(jìn)行歸檔。752責(zé)任主體應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料完整、安全。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式如下:應(yīng)急指揮部:指揮長(zhǎng)[指揮長(zhǎng)姓名](電話:[指揮長(zhǎng)電話]),副指揮長(zhǎng)[副指揮長(zhǎng)姓名](電話:[副指揮長(zhǎng)電話])。應(yīng)急辦公室:主任[主任姓名](電話:[主任電話]),副主任[副主任姓名](電話:[副主任電話])。各工作小組負(fù)責(zé)人:[各小組負(fù)責(zé)人姓名](電話:[各小組負(fù)責(zé)人電話])。812通信方法應(yīng)急通信方法包含但不限于以下幾種:公共通信網(wǎng)絡(luò):利用電話、互聯(lián)網(wǎng)等公共通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。專業(yè)通信設(shè)備:使用無線電通信設(shè)備、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備。信息系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺(tái)等專用信息系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通。813備用方案在重要通信渠道失效的情況下,備用方案包含:臨時(shí)通信站:設(shè)置臨時(shí)通信站,利用備用通信設(shè)備恢復(fù)通信。人工傳遞:通過人工傳遞信件、信息等方式維持通信。814保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急辦公室的主任,負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含以下幾類:專家團(tuán)隊(duì):由公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可隨時(shí)調(diào)用的應(yīng)急救援隊(duì)伍。822隊(duì)伍職責(zé)各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)如下:專家團(tuán)隊(duì):供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資保障等工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:在需要時(shí)供應(yīng)外部幫助。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資和裝備包含以下類型:防護(hù)用品:防護(hù)服、口罩、手套、消毒劑等。醫(yī)療用品:急救包、藥品、醫(yī)療器械等。監(jiān)測(cè)設(shè)備:空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀等。工程設(shè)備:消毒車、隔離帳篷、消毒劑等。832存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的存放位置、運(yùn)輸及使用條件如下:存放位置:設(shè)置特地的應(yīng)急物資倉庫,確保物資安全。運(yùn)輸:依據(jù)實(shí)際情況,訂立合理的運(yùn)輸方案,確保物資及時(shí)到位。使用條件:明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。833更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)時(shí)限為每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。834管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人為應(yīng)急辦公室的物資保障小組,負(fù)責(zé)人[負(fù)責(zé)人姓名](電話:[負(fù)責(zé)人電話])。835臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息,確保管理透亮和高效。疾病防控應(yīng)急培訓(xùn)預(yù)案九、其他保障91能源保障911保障措施為確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定,采取以下保障措施:預(yù)先評(píng)估:對(duì)應(yīng)急響應(yīng)可能影響的能源供應(yīng)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估。備用電源:配備應(yīng)急備用電源,如發(fā)電機(jī)、UPS等,確保關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。能源調(diào)配:在能源緊張時(shí),依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行能源調(diào)配,優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需。912責(zé)任單位能源保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源管理部門,負(fù)責(zé)人[能源管理部門負(fù)責(zé)人姓名](電話:[能源管理部門負(fù)責(zé)人電話])。92經(jīng)費(fèi)保障921保障措施經(jīng)費(fèi)保障措施包含:預(yù)算預(yù)留:在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急響應(yīng)專項(xiàng)資金。經(jīng)費(fèi)審批:應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)的審批流程應(yīng)簡(jiǎn)化,確??焖俚轿?。資金監(jiān)管:設(shè)立特地的資金監(jiān)管賬戶,確保資金使用透亮、合規(guī)。922責(zé)任單位經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)人[財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人姓名](電話:[財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人電話])。93交通運(yùn)輸保障931保障措施交通運(yùn)輸保障措施如下:路線規(guī)劃:訂立應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先路線。交通管制:在必需時(shí)實(shí)施交通管制,確保應(yīng)急車輛通行。運(yùn)輸協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源,確保物資和人員運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性。932責(zé)任單位交通運(yùn)輸保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的運(yùn)輸管理部門,負(fù)責(zé)人[運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人姓名](電話:[運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人電話])。94治安保障941保障措施治安保障措施包含:警力幫助:與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),懇求警力幫助,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。疏散管理:訂立人員疏散方案,確保疏散過程安全有序。防范措施:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防范,防止偷竊、破壞等行為。942責(zé)任單位治安保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安保部門,負(fù)責(zé)人[安保部門負(fù)責(zé)人姓名](電話:[安保部門負(fù)責(zé)人電話])。95技術(shù)保障951保障措施技術(shù)保障措施包含:技術(shù)支持:與相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作,供應(yīng)必需的技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),輔佑襄助應(yīng)急決策。信息技術(shù):確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。952責(zé)任單位技術(shù)保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的信息技術(shù)部門,負(fù)責(zé)人[信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人姓名](電話:[信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人電話])。96醫(yī)療保障961保障措施醫(yī)療保障措施包含:醫(yī)療資源:協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,確保傷病員得到及時(shí)救治。醫(yī)療救助:建立專業(yè)的醫(yī)療救助隊(duì)伍,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救服務(wù)。醫(yī)療培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)。962責(zé)任單位醫(yī)療保障的責(zé)任單位為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的醫(yī)務(wù)室或與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,負(fù)責(zé)人[醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人姓名](電話:[醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人電話])。97后勤保障971保障措施后勤保障措施包含:食宿保障:確保應(yīng)急人員的基本生活需求。交通保障:供應(yīng)應(yīng)急車輛的維護(hù)和修理、加油等服務(wù)。通訊保障:確保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論