委研

司

有限公

朔集團(tuán)

托究中煤平

單單

電隊(duì)

礦機(jī)

位位井工

?

?

?

?中中

手冊(cè)

管理

班組

煤國(guó)

月

年11

平礦2012

朔業(yè)

集大

團(tuán)學(xué)

有

?

限管

公理

司學(xué)

院

中煤平朔井工礦機(jī)電隊(duì)班組管理手冊(cè)編制說(shuō)明

根據(jù)班組工作的實(shí)際情況，《中煤平朔井工礦機(jī)電隊(duì)班組管理手冊(cè)》把機(jī)

電隊(duì)的整體工作劃分為“4+1”五部分?！?”指班前會(huì)、交接班、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、

班后會(huì)，四個(gè)工作流；“1”指日常各種會(huì)議活動(dòng)。

《中煤平朔井工礦機(jī)電隊(duì)班組管理手冊(cè)》包括《機(jī)電隊(duì)班組管理流程圖》、

《機(jī)電隊(duì)班組管理信息記錄》、《機(jī)電隊(duì)班組管理制度匯編》三部分內(nèi)容。

第一部分《機(jī)電隊(duì)班組管理流程圖》，根據(jù)機(jī)電隊(duì)日常工作實(shí)際情況，對(duì)

班前會(huì)、交接班、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、班后會(huì)、會(huì)議活動(dòng)等工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化設(shè)

計(jì)，同時(shí)明確劃分各工作流程中所包含的工作環(huán)節(jié)，將各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、執(zhí)

行步驟、信息記錄、管理制度等要素以流程圖的形式進(jìn)行展現(xiàn)，便于班組管理

工作的開(kāi)展實(shí)施.

第二部分《機(jī)電隊(duì)班組管理信息記錄》，針對(duì)機(jī)電隊(duì)日常工作流程中產(chǎn)生

的大量基礎(chǔ)信息，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的記錄表單，旨在解決格式不標(biāo)準(zhǔn)、形

式不統(tǒng)一、內(nèi)容不規(guī)范的問(wèn)題；同時(shí)明確各類(lèi)信息記錄的上報(bào)流程，形成班組

管理的信息流；最后，根據(jù)工作需要，還針對(duì)核心信息，設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。班組信息記錄，不僅是班組實(shí)際工作的需要，也是班組管理信息平臺(tái)的

開(kāi)發(fā)和實(shí)施的基礎(chǔ)。

第三部分《機(jī)電隊(duì)班組管理制度匯編》，制度內(nèi)容與班組日常工作中的工

作流、信息流緊密結(jié)合，以班組工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理

理念，在原有制度的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，形成制度匯編，從制度上保障

班組工作的順利實(shí)施。

目錄

第一部分機(jī)電隊(duì)班組管理流程圖

一、機(jī)電隊(duì)班組管理總體流程圖

二、機(jī)電隊(duì)班前會(huì)流程圖

三、機(jī)電隊(duì)交接班流程圖

四、機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程圖

五、機(jī)電隊(duì)班后會(huì)流程圖

六、機(jī)電隊(duì)會(huì)議活動(dòng)流程圖

七、機(jī)電隊(duì)信息記錄匯總圖

第二部分機(jī)電隊(duì)班組管理信息記錄

一、機(jī)電隊(duì)班前會(huì)

(-)機(jī)電隊(duì)班前會(huì)工作流程

步驟

流程步驟費(fèi)任人工作時(shí)限具體工作內(nèi)容主要記錄表單規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

1、出勤考核

1出勤點(diǎn)名班長(zhǎng)2分鐘《當(dāng)班考勤記錄表》出勤考核制度

2,個(gè)人安全狀況確認(rèn)

1、傳達(dá)公司及礦相關(guān)文件

2會(huì)議精神傳達(dá)值班隊(duì)長(zhǎng)3分鐘班前會(huì)制度

2、區(qū)隊(duì)總體工作部署《值班記錄本》

1、卜.一班的生產(chǎn)情況

3上一班工作匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)3分鐘班前會(huì)制度

2、上一班的安全情況

I、班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知《危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控表》班前危險(xiǎn)預(yù)知制度

1當(dāng)班工作安排班長(zhǎng)3分鐘

2、當(dāng)班任務(wù)安排《工作安排記錄表》

1、學(xué)習(xí)每日一題

5班前會(huì)學(xué)習(xí)班長(zhǎng)3分鐘《班前學(xué)習(xí)記錄表》班前會(huì)學(xué)習(xí)制度

2、學(xué)習(xí)每周一案

6班前會(huì)宣誓值班隊(duì)長(zhǎng)1分鐘1、安全誓詞中煤集團(tuán)《安全宣言》

(二)機(jī)電隊(duì)班前會(huì)信息記錄

1、當(dāng)班考勤記錄表

當(dāng)班考勤記錄表

班組:班次:班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng):日期：年

月0

一

檢查情姓工檢查情檢查內(nèi)檢查情

序號(hào)姓名工種檢查內(nèi)容序號(hào)名檢查內(nèi)容序，姓名工種

況種況容況

出勤出勤出勤

安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

1

認(rèn)

簽退飆簽退

出勤出勤出勤

安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

2

認(rèn)

簽退簽退簽退

考勤考勤考勒

???安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

認(rèn)

簽退簽退簽退

1、為號(hào)：病假△事假O工傷+曠工x公休※陪產(chǎn)假#年休假口

考勤2、班前會(huì)，當(dāng)班班長(zhǎng)依據(jù)考勤表名單順序依次點(diǎn)名，正常出勤在“出勤”欄畫(huà)“J”，事假、曠工、公休等做相應(yīng)標(biāo)記。

3、班后會(huì)，當(dāng)班班長(zhǎng)依據(jù)考勤表名”1順序依次點(diǎn)名，正常簽退在“簽退”欄畫(huà)“J”，事假、曠工、公休等做相應(yīng)標(biāo)記。

1、符號(hào)：喝酒▼身體欠佳。情緒不桎定?

安全2、班長(zhǎng)點(diǎn)名時(shí)，若個(gè)人狀況良好，其同伴默認(rèn)通過(guò)，記錄人員在其相應(yīng)的檢查記錄里打“J”；若同伴的個(gè)人狀況出現(xiàn)上

述問(wèn)題，則立即上報(bào)班長(zhǎng)說(shuō)明情況，班長(zhǎng)在表中標(biāo)記相應(yīng)符號(hào).

2、危瞼預(yù)知預(yù)控表

班組生產(chǎn)安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控表

班組名稱(chēng)：班長(zhǎng):

序號(hào)日期班次安全風(fēng)險(xiǎn)描述類(lèi)別等級(jí)采取的主要措施預(yù)警期限監(jiān)控部門(mén)責(zé)任人備注

1

2

3

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

1、本表?個(gè)班組?張表，班前會(huì)上由班長(zhǎng)根據(jù)本單位評(píng)估出的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警內(nèi)容.和上個(gè)作業(yè)班組施工過(guò)程中反餓的生產(chǎn)信息提出

初步的危險(xiǎn)預(yù)知.

2、當(dāng)班班長(zhǎng)在安排具體施工任務(wù)后，根據(jù)施工任務(wù)，對(duì)每個(gè)崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述，并提出安全注意事項(xiàng)和處理措施。

3、班前會(huì)結(jié)束后，班長(zhǎng)對(duì)所有預(yù)知出的危冷因素進(jìn)行總結(jié)歸納，將此表填寫(xiě)完整。

4、每周五下午將?周的《班組生產(chǎn)安全危驗(yàn)預(yù)知預(yù)控表》復(fù)印件交到下標(biāo)辦,原件由各隊(duì)組留存。

3、工作安排記錄表

T.作安排記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班認(rèn)長(zhǎng)：日期：年

月日

序號(hào)工作任務(wù)注意事項(xiàng)責(zé)任人（多人）備注

1

2

3

4、班前學(xué)習(xí)記錄表

班前學(xué)習(xí)記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月H

案例內(nèi)容：

案例事故發(fā)生原因：

案例事故分析及防范措施：

案例分析案例事故總結(jié)：

（每周學(xué)習(xí)一次）

每日一課題當(dāng)班學(xué)習(xí)課題內(nèi)容：

應(yīng)知應(yīng)會(huì)互動(dòng)

（每天學(xué)習(xí)一次）每日一提問(wèn)內(nèi)容：

每日提問(wèn)

員工PI答情況：

1.班前會(huì)主持人是每日一課題和每日一提問(wèn)的具體貴任人，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和提問(wèn)。

2.每日一課題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由題庫(kù)自動(dòng)隨機(jī)生成，主要是包括崗位紅線(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查、“三違”管理、操作規(guī)范以及其他

1?五里”建設(shè)內(nèi)容。

3.每日一提何，是由主持人提問(wèn)上一班的學(xué)習(xí)內(nèi)容（隨機(jī)抽食員，），記錄人記錄?叫答情況，fa班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)允。

二、機(jī)電隊(duì)交接班

(-)機(jī)電隊(duì)交接班工作流程

步驟序號(hào)流程步驟責(zé)任人工作時(shí)限具體內(nèi)容主要記錄表單制度與標(biāo)準(zhǔn)

1、更換工作服、佩戴礦燈和勞保

用品

《入井管理規(guī)

]入井前準(zhǔn)備當(dāng)班成員5分鐘2、相關(guān)人員帶上便攜式瓦檢儀

定》

3、帶齊工作所需的工具及材料

4、潴時(shí)到達(dá)井口候車(chē)地點(diǎn)

1、接受證件、勞保用品檢查

*,1接受入井檢G入井管理規(guī)

4當(dāng)班成員3分鐘2、接受違禁物品檢查

查定》

3、通過(guò)檢杳準(zhǔn)備入井

《入井管理規(guī)

3入井當(dāng)班成員1、車(chē)輛停穩(wěn)后有序登車(chē)

定》

1、安全狀況交接

2、設(shè)備運(yùn)行交接

《危險(xiǎn)預(yù)知確認(rèn)表》

Z現(xiàn)場(chǎng)交接班兩班成員10分鐘3、材料配件交接交接班制度

￡設(shè)備交接記錄表》

4、作業(yè)環(huán)境交接

5、要害場(chǎng)所交接

現(xiàn)場(chǎng)安全確1、各崗位進(jìn)行“手指口述”安全

5兩班成員2分鐘交接班制度

認(rèn)確認(rèn)

1、將交接班情況向調(diào)度及值班室

6接班匯報(bào)班長(zhǎng)2分鐘《值班記錄本》交接班制度

匯報(bào)

1升井上一班組成員

(二)機(jī)電隊(duì)交接班信息記錄

1、危險(xiǎn)預(yù)知確認(rèn)表

班組生產(chǎn)安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)表

班組名稱(chēng)：班長(zhǎng):

序號(hào)日期班次安全風(fēng)險(xiǎn)描述類(lèi)別等級(jí)采取的主要措施監(jiān)控部門(mén)責(zé)任人備注班組成員確認(rèn)

1

2

3

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)：

1、作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)樂(lè)情況對(duì)預(yù)知內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

2、對(duì)新發(fā)現(xiàn)的除患或問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充預(yù)知內(nèi)容和相關(guān)控制措施。

3、各個(gè)崗位確認(rèn)結(jié)束之后，全體班組成員卷字確認(rèn)。

4、每周五下午將一周的《班組生產(chǎn)安全危盤(pán)預(yù)知預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)表》復(fù)印件交到質(zhì)標(biāo)辦，原件由各隊(duì)組留存。

2、設(shè)備交接i己錄表

設(shè)備交接記錄我

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年月

H

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)檢查恬況存在問(wèn)題整改情況貨任人簽字

1

2

1、班長(zhǎng)負(fù)貢設(shè)備交接記錄表的填寫(xiě)，根據(jù)各個(gè)崗位設(shè)備交接情況，認(rèn)真記錄，沒(méi)備狀況良好的畫(huà)“J”，存在問(wèn)題的畫(huà)“X”。

2,交接過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要在“存在問(wèn)題”欄詳細(xì)記錄具體問(wèn)題，要求相關(guān)員任人簽字并立即進(jìn)行整改，否則拒絕進(jìn)行交接班。

3、當(dāng)班作業(yè)結(jié)束之后，辦事員負(fù)責(zé)將記錄信息錄入系統(tǒng)。

三、機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

(-)機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作流程

機(jī)電隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容

序號(hào)工作內(nèi)容相關(guān)記錄記錄入錄入人用途區(qū)隊(duì)上報(bào)部門(mén)職能部室

L三通管理記錄表檢查人檢查人員工安全檔案質(zhì)標(biāo)辦安監(jiān)局

安全管理

2隱患管理記錄表檢查人檢杳人安全考核質(zhì)標(biāo)辦安監(jiān)局

3設(shè)備管理設(shè)備檢修記錄表班長(zhǎng)辦事員生產(chǎn)考核設(shè)備辦設(shè)備管理中心

4成本管理材料消耗記錄表材料員材料員材料考核經(jīng)營(yíng)辦、設(shè)備辦設(shè)備管理中心

5要害場(chǎng)所管理要害場(chǎng)所運(yùn)行記錄表班長(zhǎng)辦事員生產(chǎn)考核調(diào)度室、設(shè)答辦總調(diào)度室

（二）機(jī)電隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息記錄

1、三違管理記錄表

三通管理記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月口

違章人

序號(hào)違章時(shí)間違章地點(diǎn)違章事實(shí)不安今行為等級(jí)處罰結(jié)果檢有人

員

1

2

3

2、隱患管理記錄表

隱患管理記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月日

隱患地隱患等整改時(shí)整改責(zé)任

隱患內(nèi)容整改措施復(fù)查人復(fù)查結(jié)果夏查時(shí)間備注

號(hào)點(diǎn)級(jí)間人

1

4n

3

4

5

3、設(shè)備檢修記錄表

設(shè)備檢修記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月日

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編檢修類(lèi)型故障描述檢修人員檢修完成情況

號(hào)

1

2

3

1、此表用于機(jī)電隊(duì)各班組在當(dāng)班過(guò)程中，0方有設(shè)備的“四檢”統(tǒng)計(jì)記錄，在檢修類(lèi)型中,注明“日檢”、“周檢”、“巡檢”、

“月檢”?

2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修記錄表的填寫(xiě)，“H檢”、“周檢”、“巡檢”、“月檢"過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條進(jìn)行記錄。

3、當(dāng)班作業(yè)結(jié)束之后，班長(zhǎng)將此表交辦事）錄入信息系統(tǒng)。

4、材料消耗記錄表

材料消耗記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期:

年月日

數(shù)量

序號(hào)使用材料規(guī)格型號(hào)單位使用區(qū)域

上一班剩余本班領(lǐng)用領(lǐng)用人發(fā)放人本班消耗本班剩余

1

2

3

5、要害場(chǎng)所運(yùn)行記錄表

醛宙場(chǎng)所運(yùn)行記錄表

班組：班次：班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月日

序設(shè)備名運(yùn)行情運(yùn)行異常

場(chǎng)所名稱(chēng)

號(hào)稱(chēng)況時(shí)間異常情況處理措施匯報(bào)人

主通風(fēng)機(jī)

1

房

4n空壓機(jī)房

中央水泵

J

房

中央變電

4

所

有專(zhuān)人值

5班的變電

所

6監(jiān)控機(jī)房

7絞車(chē)房

1、此表用于井下聽(tīng)有要害場(chǎng)所的運(yùn)行記錄.值守人員在當(dāng)班過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常.立即向值班室和調(diào)度匯報(bào)具體情況。

2、班長(zhǎng)負(fù)運(yùn)行記錄表的填寫(xiě)，當(dāng)班過(guò)程中.各場(chǎng)所運(yùn)行正常，在“運(yùn)行正?！睓诋?huà)“J”，出現(xiàn)異常情況畫(huà)“X”，同時(shí)詳

細(xì)記錄異常情況。

3、當(dāng)班作業(yè)結(jié)束之后，班長(zhǎng)將此表交辦事員，錄入信息系統(tǒng)。

四、機(jī)電隊(duì)班后會(huì)

(-)機(jī)電隊(duì)班后會(huì)工作流程

步驟序工作時(shí)限規(guī)率制度與管理

流程步驟員任人具體內(nèi)容主要記錄表單

號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

各閔位員3分鐘

1、各崗位匯報(bào)

工

1當(dāng)班工作情況總結(jié)￡值班記錄本》班后會(huì)制度

班長(zhǎng)2分鐘2、班長(zhǎng)總結(jié)

值班隊(duì)女2分鐘3、隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)充

1、每日一標(biāo)桿

視實(shí)際情況設(shè)

2班后會(huì)學(xué)習(xí)全體成員2、每日?創(chuàng)新班后會(huì)學(xué)習(xí)制度

定

3、每日一反思

中煤集團(tuán)《安全宣

3班后會(huì)宣誓值班隊(duì)長(zhǎng)1、誓詞

言》

4班組成員簽退班長(zhǎng)1、筌退《當(dāng)班考勤記錄表》出勤考核制度

（二）機(jī)電隊(duì)班后會(huì)信息記錄

1、當(dāng)班考勤記錄表

當(dāng)班考勤記錄表

班次:班長(zhǎng)：值班隊(duì)長(zhǎng):日期：年

月口

檢查情姓工檢查情檢查內(nèi)檢查情

序號(hào)如名工種檢杳內(nèi)容序號(hào)檢查內(nèi)容序號(hào)姓名工種

況名種況容況

出勤出勤出勤

安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

1

認(rèn)

簽退簽退冬退

出勤出勤出勤

安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

2

認(rèn)

簽退經(jīng)退簽退

考勤考勤考勤

安全確認(rèn)安全確認(rèn)安全確

???

認(rèn)

簽退簽退簽退

1、符號(hào)：病假△事假。工傷+曠工X公休※陪產(chǎn)假*I三休假口

考勤2、班前會(huì)，節(jié)班班長(zhǎng)依據(jù)考勤表名單順序依次點(diǎn)名,正常出勤在“出勤”欄畫(huà)“,事假、曠工、公休等做相應(yīng)標(biāo)記。

3、班后會(huì)，當(dāng)班班K依據(jù)考勤表名單順序依次點(diǎn)名,正常簽退在“簽退”欄畫(huà)“J”.事假、曠工、公休等做相應(yīng)標(biāo)記。

1.符號(hào)：喝酒▼身體欠佳。情緒不檢定◎

安全2、班長(zhǎng)點(diǎn)名時(shí)，若個(gè)人狀況良好,其同伴默認(rèn)通過(guò)，記錄人員在其相應(yīng)的檢查記錄里打“J”：若同伴的個(gè)人狀況出現(xiàn)上

述問(wèn)題，則立即上報(bào)班長(zhǎng)說(shuō)明情況，班長(zhǎng)在表中標(biāo)記相應(yīng)符號(hào)。

五、機(jī)電隊(duì)會(huì)議活動(dòng)

(-)機(jī)電隊(duì)會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

產(chǎn)

會(huì)議活動(dòng)貨任人具體內(nèi)容主要記錄表單規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn)

號(hào)

工作總結(jié)會(huì)

]隊(duì)長(zhǎng)1、月度工作總結(jié)g月度工作總結(jié)記錄表》工作總結(jié)會(huì)議制度

議

1、班長(zhǎng)匯報(bào)

2每周安全例

隊(duì)長(zhǎng)2、隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)《每周安全情況匯總表》每周安全例會(huì)制度

公

3、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)

《結(jié)對(duì)幫扶記錄表》

1、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)創(chuàng)新活2、技術(shù)比武￡技術(shù)比武記錄表》

3視實(shí)際情況設(shè)定學(xué)習(xí)創(chuàng)新制度

動(dòng)3、技能創(chuàng)新E五小創(chuàng)新記錄表》

人修舊利廢

《修舊利廢記錄表》

職工走訪(fǎng)慰1、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)慰問(wèn)《走訪(fǎng)慰問(wèn)計(jì)劃表》

4隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職工走訪(fǎng)慰問(wèn)制度

向2、家庭走訪(fǎng)慰問(wèn)G走訪(fǎng)蜜問(wèn)記錄表》

(二)機(jī)電隊(duì)會(huì)議活動(dòng)記錄

1、月度工作總結(jié)記錄表

月度工作總結(jié)記錄表

會(huì)議時(shí)會(huì)議地

區(qū)隊(duì)名稱(chēng)會(huì)議負(fù)責(zé)人記錄人

問(wèn)點(diǎn)

上一月工作總結(jié)

安全工作

生產(chǎn)工作

學(xué)習(xí)創(chuàng)新

環(huán)境清潔

民主和諧

下一月工作安排

安全工作

生產(chǎn)工作

學(xué)習(xí)創(chuàng)新

環(huán)境清潔

民主和諧

1.要求各個(gè)區(qū)隊(duì)，在每月1到3號(hào)，召開(kāi)一次月度總結(jié)會(huì)議，如有特殊情況，可另行選擇時(shí)間.

2.會(huì)議結(jié)束之后，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員，將會(huì)議內(nèi)容在班務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公示。

2、每周安全情況匯總衰

每周安全情況匯總表

區(qū)隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)，口期，年

月

三違管理次數(shù)處罰措施

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（次）整改問(wèn)題（次）

未整改問(wèn)題（次）

他患管理

1.

未整改問(wèn)題內(nèi)容2.

3.

培訓(xùn)內(nèi)容日期人次共計(jì)

安全培訓(xùn)

3、結(jié)對(duì)幫扶記錄表

結(jié)對(duì)幫扶記錄表

幫次時(shí)間年月日一一年月日地點(diǎn)

區(qū)隊(duì)名稱(chēng)隊(duì)長(zhǎng)

活動(dòng)內(nèi)容幫扶人被幫扶人幫扶內(nèi)容幫扶結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)

負(fù)賁人：

日期：年

區(qū)隊(duì)意見(jiàn)

月日

4、技術(shù)比武記錄表

技術(shù)比武記錄表

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)地點(diǎn)：

比武內(nèi)容：參加人員：

技術(shù)比武結(jié)果獲獎(jiǎng)名單名次獲獎(jiǎng)原因獎(jiǎng)勵(lì)

區(qū)隊(duì)蓋章日期：

區(qū)隊(duì)崽見(jiàn)

年月日

5、五小創(chuàng)新記錄表

五小創(chuàng)新記錄表

區(qū)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：日期：年

月

姓名工種作品類(lèi)型作品名稱(chēng)申請(qǐng)時(shí)間作品說(shuō)明評(píng)審意見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)班組長(zhǎng)意見(jiàn)

6、修舊利廢記錄表

修舊利廢記錄表

區(qū)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)：日期:

年月

序號(hào)修豆件名稱(chēng)修更件數(shù)量修更人修復(fù)時(shí)間折合價(jià)值（元）