老年保健與管理專業(yè)教學(xué)資源庫職業(yè)教育院校：四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院主講教師：XXX我國典型養(yǎng)老模式分析——機構(gòu)養(yǎng)老模式AnalysisonElderlyCareModelsinChina:InstituitionElderlyCare導(dǎo)入新課你去過養(yǎng)老機構(gòu)嗎？導(dǎo)入新課你印象中的養(yǎng)老機構(gòu)模樣？你希望中的養(yǎng)老機構(gòu)模樣？導(dǎo)入新課專業(yè)性養(yǎng)老機構(gòu)重點功能分析存在問題分析發(fā)展對策建議模式的SWOT分析1234目錄老年保健與管理專業(yè)教學(xué)資源庫一、機構(gòu)養(yǎng)老重點功能分析二、機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析（一）特點：集中養(yǎng)老（二）優(yōu)勢：服務(wù)專業(yè)化；居住環(huán)境好，無障礙設(shè)計；休閑時間多；減輕子女負擔；滿足老年人尊嚴甚至再婚的需要

（三）劣勢：重新適應(yīng)環(huán)境；重建人際關(guān)系、易發(fā)生沖突；生活成本高；缺少來自家人的溫暖

是社會發(fā)展和養(yǎng)老模式演進的必然趨勢（但不是主要模式）二、機構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析（四）不足（1）社會成本巨大，專業(yè)化管理人員和服務(wù)人員要求高（2）現(xiàn)有資源的浪費（3）養(yǎng)老院收費相對高（4）老年人不愿意去三、機構(gòu)養(yǎng)老存在的問題分析（一）入住率低，資源閑置嚴重（收費高、養(yǎng)老觀念制約、信任度不高）（二）養(yǎng)老人員匱乏，整體素質(zhì)低，工資待遇低，流失嚴重（三）醫(yī)療和養(yǎng)老功能單一、分散（四）政府支持力度不夠（五）養(yǎng)老機構(gòu)法制不健全，如部分導(dǎo)致政府投資浪費等未來：更多的人，養(yǎng)老會選擇在機構(gòu)進行關(guān)注養(yǎng)老政策學(xué)習(xí)專業(yè)知識掌握專業(yè)技能培養(yǎng)職業(yè)情懷開拓創(chuàng)新意識我們現(xiàn)在要做的四、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展對策建議（一）整合資源，最大限度發(fā)揮養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)功能建立和完善長期照護保險制度（二)降低醫(yī)養(yǎng)結(jié)合門檻，走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路

緩解有養(yǎng)無醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)分離的問題四、機構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展對策建議（三）盡快出臺相關(guān)政策，規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展市場加強監(jiān)管，推進養(yǎng)老機構(gòu)科學(xué)化、法律化、精細化和品牌化經(jīng)營（四)加大護理人才隊伍建設(shè)，擴大培訓(xùn)力度

建立培訓(xùn)機制、研究激勵機制，提高待遇，培養(yǎng)并留住人才（五）適時發(fā)展智能化養(yǎng)老

依托智能建筑體系，實現(xiàn)老人個體化全方位、全時段、立體的跟蹤服務(wù)機構(gòu)養(yǎng)老模式歸納總結(jié)1.重點功能分析2.模式SWOT分析