2025年大型服裝商場策劃合并協(xié)議書范文甲方：（以下簡稱“甲方”）乙方：（以下簡稱“乙方”）鑒于甲方與乙方均為我國知名的大型服裝商場，為了充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢，提升市場競爭力，經(jīng)雙方友好協(xié)商，決定就合并事宜達成以下協(xié)議：一、合并目的和原則1.合并目的（1）整合雙方資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；（2）擴大市場份額，提升品牌影響力；（3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益；（4）共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.合并原則（1）平等自愿：雙方在合并過程中遵循平等、自愿、公平的原則；（2）優(yōu)勢互補：充分發(fā)揮雙方在管理、技術(shù)、品牌、市場等方面的優(yōu)勢；（3）合法合規(guī)：合并過程嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保合并的合法性、合規(guī)性；（4）可持續(xù)發(fā)展：合并后，雙方共同致力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、合并方案1.合并方式雙方采取吸收合并的方式，即甲方吸收乙方，乙方注銷法人資格，其全部資產(chǎn)、負債及業(yè)務(wù)由甲方承擔。2.合并范圍合并范圍包括雙方的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員、合同等。3.合并基準日合并基準日為____年____月____日。4.合并后公司治理結(jié)構(gòu)合并后，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事會和高級管理層。董事會負責公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理，監(jiān)事會對董事會及高級管理層進行監(jiān)督，高級管理層負責公司日常經(jīng)營管理。三、合并程序1.雙方簽署本協(xié)議書，并報請各自董事會、股東大會批準；2.雙方按照國家法律法規(guī)辦理合并所需的審批手續(xù)；3.雙方完成合并前必要的資產(chǎn)評估、審計等工作；4.雙方簽訂合并協(xié)議，明確合并的具體事項；5.合并后，乙方將全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員等轉(zhuǎn)移至甲方，乙方注銷法人資格；6.合并完成后，甲方負責辦理變更登記、公告等手續(xù)。四、合并后業(yè)務(wù)整合1.資源整合合并后，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。2.品牌整合合并后，甲方將整合雙方品牌資源，統(tǒng)一品牌形象，提升品牌影響力。3.市場整合合并后，雙方將共同開發(fā)市場，擴大市場份額，提升市場競爭力。4.人員整合合并后，雙方將合理配置人力資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。五、合并后財務(wù)管理1.資產(chǎn)負債整合合并后，甲方將全面接管乙方的資產(chǎn)、負債，確保合并后的公司財務(wù)狀況健康穩(wěn)定。2.財務(wù)制度整合合并后，甲方將統(tǒng)一財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，提高財務(wù)透明度。3.資金管理合并后，甲方將合理調(diào)配資金，確保公司運營資金需求，降低財務(wù)風險。六、合并后法律責任1.合并后，甲方承擔乙方原有的全部法律責任，包括但不限于合同、債務(wù)、侵權(quán)等；2.合并后，甲方對乙方原有的債權(quán)、債務(wù)進行清理，確保合并后的公司合法權(quán)益；3.合并后，甲方應(yīng)確保公司經(jīng)營合規(guī)，嚴格遵守國家法律法規(guī)，不得從事違法經(jīng)營活動。七、其他事項1.本協(xié)議書自雙方簽署之日起生效；2.本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；3.本協(xié)議書未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂