應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位范圍內(nèi)全部應(yīng)急疏散設(shè)施的日常維護(hù)、定期檢查、應(yīng)急演練及故障處理工作。具體包含但不限于以下設(shè)施：1應(yīng)急疏散通道；2應(yīng)急疏散指示標(biāo)志；3應(yīng)急照明設(shè)備；4應(yīng)急廣播系統(tǒng)；5應(yīng)急避亂場(chǎng)合；6應(yīng)急疏散設(shè)施設(shè)備及其輔佑襄助設(shè)施。本預(yù)案旨在確保在各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急疏散設(shè)施能夠正常、有效地發(fā)揮作用，保障人員生命資產(chǎn)安全。二、響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）一級(jí)響應(yīng)：適用于可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或者嚴(yán)重環(huán)境污染的突發(fā)事件。（3）二級(jí)響應(yīng)：適用于可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染的突發(fā)事件。（4）三級(jí)響應(yīng)：適用于可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染的突發(fā)事件。（5）四級(jí)響應(yīng)：適用于一般性突發(fā)事件，如設(shè)備故障、火災(zāi)等。2分級(jí)響應(yīng)內(nèi)容：（1）一級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，各部門(mén)、各單位緊密搭配，確保應(yīng)急疏散設(shè)施正常運(yùn)行。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，各部門(mén)、各單位依照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，確保應(yīng)急疏散設(shè)施正常運(yùn)行。（4）四級(jí)響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，采取必需的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急疏散設(shè)施正常運(yùn)行。3響應(yīng)流程：（1）接報(bào)突發(fā)事件信息后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）依據(jù)事件等級(jí)，確定響應(yīng)級(jí)別。（3）發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，各部門(mén)、各單位依照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)工作。（4）跟蹤事件進(jìn)展，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（5）事件得到有效掌控后，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組，形成統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門(mén)）（1）應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案的總體指揮和協(xié)調(diào)，下設(shè)以下工作小組：（2）應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，訂立維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，確保應(yīng)急疏散設(shè)施處于良好狀態(tài)。（3）應(yīng)急疏散設(shè)施檢查小組構(gòu)成：由設(shè)施維護(hù)工程師、安全管理人員、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)定期檢查應(yīng)急疏散設(shè)施，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)施損壞、老化等問(wèn)題，提出維護(hù)建議。（4）應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)和修理小組構(gòu)成：由專(zhuān)業(yè)維護(hù)和修理人員、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散設(shè)施的維護(hù)和修理和更換，確保設(shè)施在緊急情況下能夠正常使用。（5）應(yīng)急疏散設(shè)施演練小組構(gòu)成：由安全培訓(xùn)師、應(yīng)急管理人員、參加演練的員工等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急疏散設(shè)施演練，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)措施。（6）應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理人員、通訊保障人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，組織檢查，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。行動(dòng)任務(wù)：定期召開(kāi)會(huì)議，討論維護(hù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問(wèn)題。2應(yīng)急疏散設(shè)施檢查小組構(gòu)成：由設(shè)施維護(hù)工程師、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)定期檢查，記錄檢查結(jié)果，提出維護(hù)建議。行動(dòng)任務(wù)：每月至少進(jìn)行一次全面檢查，每季度至少進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查。3應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)和修理小組構(gòu)成：由專(zhuān)業(yè)維護(hù)和修理人員、技術(shù)支持人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)設(shè)施的維護(hù)和修理和更換，確保設(shè)施完好。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)檢查小組提出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。4應(yīng)急疏散設(shè)施演練小組構(gòu)成：由安全培訓(xùn)師、應(yīng)急管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織演練，評(píng)估效果，提出改進(jìn)措施。行動(dòng)任務(wù)：每年至少組織一次應(yīng)急疏散設(shè)施演練，評(píng)估演練效果。5應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理人員、通訊保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、整理、傳遞和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)人員。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話(huà)1常設(shè)應(yīng)急值守電話(huà)電話(huà)號(hào)碼：[具體電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時(shí)應(yīng)急值守，接收各類(lèi)應(yīng)急信息，并及時(shí)處理。2備用應(yīng)急值守電話(huà)電話(huà)號(hào)碼：[具體電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[備用應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]職責(zé)：在主電話(huà)無(wú)法使用時(shí)，接替應(yīng)急值守職責(zé)。二、事故信息接收1事故信息接收渠道現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員通過(guò)電話(huà)、對(duì)講機(jī)等方式報(bào)告。監(jiān)控系統(tǒng)：通過(guò)監(jiān)控中心實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)接收?qǐng)?bào)警信息。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)接收事故報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人主責(zé)接收人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]副責(zé)接收人：[備用應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序確認(rèn)事故信息真實(shí)性。立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)流程。2通報(bào)方式緊急會(huì)議：召開(kāi)緊急會(huì)議，通報(bào)事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)措施。內(nèi)部通訊：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等）發(fā)送通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人主責(zé)通報(bào)人：[應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人姓名]副責(zé)通報(bào)人：[應(yīng)急指揮中心指定人員姓名]四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程應(yīng)急指揮中心確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)向上級(jí)報(bào)告流程。通過(guò)正式公文或電子報(bào)告系統(tǒng)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告。每隔2小時(shí)進(jìn)行一次情況更新報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人主責(zé)報(bào)告人：[應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人姓名]副責(zé)報(bào)告人：[應(yīng)急指揮中心指定人員姓名]五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法通過(guò)正式公文或電子報(bào)告系統(tǒng)向相關(guān)政府部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)、媒體等通報(bào)。2程序應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。由主責(zé)報(bào)告人起草通報(bào)文稿，經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后發(fā)送。3責(zé)任人主責(zé)通報(bào)人：[應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人姓名]副責(zé)通報(bào)人：[應(yīng)急指揮中心指定人員姓名]應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。初步研判：應(yīng)急值守人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。綜合評(píng)估：應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行綜合評(píng)估，包含事故的可控性、應(yīng)急資源的充分性等。啟動(dòng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策。啟動(dòng)宣布：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會(huì)議等方式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組手動(dòng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染的突發(fā)事件。2嚴(yán)重程度：事故可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員安全造成嚴(yán)重影響。3影響范圍：事故影響范圍較大，可能波及到周邊環(huán)境或社會(huì)公共安全。4可控性：事故處于可控狀態(tài)，但需要采取緊急措施以防止事態(tài)擴(kuò)大。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策1當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為重點(diǎn)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)警響應(yīng)措施。向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息，提高警惕。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展、處理效果和資源需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。2調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵從以下原則：科學(xué)分析：依據(jù)事故信息、處理需求和資源情形，進(jìn)行科學(xué)分析。及時(shí)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。避開(kāi)不足：確保響應(yīng)級(jí)別不低于事故所需的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。避開(kāi)過(guò)度：避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。五、跟蹤事態(tài)發(fā)展1響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2通過(guò)信息分析，評(píng)估處理效果，為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別供應(yīng)依據(jù)。3定期召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，評(píng)估事態(tài)，調(diào)整處理策略。六、避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)1通過(guò)嚴(yán)格的響應(yīng)啟動(dòng)條件和分級(jí)制度，避開(kāi)響應(yīng)不足。2通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)。3加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理和調(diào)度，確保響應(yīng)措施的合理性和有效性。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道實(shí)時(shí)通訊平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具，如企業(yè)微信、企業(yè)QQ等。電子公告系統(tǒng)：在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公告板上發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過(guò)應(yīng)急廣播設(shè)備向員工廣播預(yù)警信息。短信通知：通過(guò)短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急會(huì)議：召開(kāi)緊急會(huì)議，向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。通告發(fā)布：通過(guò)正式通告或緊急通知的形式發(fā)布預(yù)警信息。人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員接受預(yù)警信息培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。應(yīng)急措施：供應(yīng)應(yīng)對(duì)預(yù)警情況的初步措施和建議。預(yù)警時(shí)限：預(yù)警信息有效期限，以及預(yù)警解除的條件。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，包含疏散引導(dǎo)組、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助組等。明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保快速響應(yīng)。2物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包含應(yīng)急照明設(shè)備、急救包、應(yīng)急疏散標(biāo)識(shí)等。確保物資的完好性和可用性，定期進(jìn)行檢驗(yàn)和更新。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，包含消防器材、防護(hù)服、呼吸器等。確保裝備的及時(shí)補(bǔ)給和更新。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、通訊設(shè)備等后勤保障。訂立后勤保障計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效掌控或除去。事故隱患得到妥當(dāng)處理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除的條件。通過(guò)正式渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急隊(duì)伍和部門(mén)依據(jù)預(yù)警解除通知，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3預(yù)警解除的責(zé)任人主責(zé)解除人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。副責(zé)解除人：應(yīng)急指揮中心指定人員，幫助主責(zé)解除人完成預(yù)警解除工作。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)適用于可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或者嚴(yán)重環(huán)境污染的突發(fā)事件。二級(jí)響應(yīng)適用于可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染的突發(fā)事件。三級(jí)響應(yīng)適用于可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或者環(huán)境污染的突發(fā)事件。四級(jí)響應(yīng)適用于一般性突發(fā)事件。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮中心立刻召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故響應(yīng)需求，協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源，包含人力、物資、設(shè)備等。信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保疏散路線(xiàn)清楚、有序。使用高音喇叭、燈光等設(shè)施引導(dǎo)人員疏散。2人員搜救成立搜救小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致搜救。采用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和搜救犬進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治隊(duì)伍到位，為傷員供應(yīng)緊急救治。建立臨時(shí)醫(yī)療救助站，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)施和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)使用監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估環(huán)境污染情況。定期向應(yīng)急指揮中心報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。利用無(wú)人機(jī)、遙感等技術(shù)進(jìn)行輔佑襄助救援。6工程搶險(xiǎn)組織專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，恢復(fù)設(shè)施功能。采取必需措施，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。監(jiān)測(cè)環(huán)境污染情況，確保環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序。明確懇求幫助的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮中心的指揮調(diào)度。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常，環(huán)境安全得到保障。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮中心評(píng)估響應(yīng)停止條件，發(fā)布響應(yīng)停止命令。各應(yīng)急隊(duì)伍和部門(mén)依照命令，漸漸恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人主責(zé)停止人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。副責(zé)停止人：應(yīng)急指揮中心指定人員，幫助主責(zé)停止人完成響應(yīng)停止工作。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物監(jiān)測(cè)與評(píng)估利用環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物監(jiān)測(cè)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定污染物的種類(lèi)、濃度和擴(kuò)散范圍。2污染物清除與處理針對(duì)不同類(lèi)型的污染物，采取相應(yīng)的清除和處理措施。對(duì)于液體污染物，采用吸污車(chē)、吸附料子等方法進(jìn)行清除。對(duì)于固體污染物，進(jìn)行分類(lèi)收集、封裝，并送往專(zhuān)業(yè)處理設(shè)施。對(duì)于空氣污染物，通過(guò)噴淋、噴灑等手段進(jìn)行降塵處理。3環(huán)境修復(fù)與驗(yàn)收完成污染物清除后，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)工作，包含土壤修復(fù)、水體凈化等。修復(fù)完成后，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境驗(yàn)收，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查與分析組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、過(guò)程和后果進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。利用事故樹(shù)分析、故障樹(shù)分析等方法，深入分析事故原因。2生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。采取必需的修復(fù)措施，確保生產(chǎn)設(shè)施安全可靠。3生產(chǎn)流程調(diào)整與優(yōu)化依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高安全系數(shù)。引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和安全性。三、人員安排1受影響人員安排對(duì)因事故受到影響的員工進(jìn)行安排，包含臨時(shí)安排和長(zhǎng)期安排。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和生活保障，幫忙受影響人員度過(guò)難關(guān)。2員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。3法律責(zé)任追究對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，防止仿佛事故再次發(fā)生。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮中心：[應(yīng)急指揮中心電話(huà)號(hào)碼]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[電子郵箱]。應(yīng)急隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱(chēng)]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話(huà)]，[電子郵箱]。外部救援單位：[單位名稱(chēng)]，[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話(huà)]，[電子郵箱]。通信方式：采用多渠道通信，包含電話(huà)、短信、電子郵件、衛(wèi)星通信等。2備用方案和保障責(zé)任人備用通信方案：在主通信線(xiàn)路停止時(shí)，啟用備用通信線(xiàn)路。備用通信設(shè)備：配備衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)等備用通信設(shè)備。保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信設(shè)備的維護(hù)。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：由安全工程、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家構(gòu)成。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣及時(shí)到位。2隊(duì)伍職責(zé)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急決策。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散和傷員救治。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)外部救援力氣的協(xié)調(diào)和指揮。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護(hù)服、呼吸器、滅火器材等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和企業(yè)實(shí)際情況，確定各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：指定專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或應(yīng)急物資存放點(diǎn)，確保物資安全。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資消耗情況，及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話(huà)]，[電子郵箱]。賬冊(cè)管理：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其出入庫(kù)、使用情況等。5應(yīng)急物資和裝備數(shù)據(jù)庫(kù)建立應(yīng)急物資和裝備數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包含物資和裝備的認(rèn)真信息、存放位置、使用記錄等。應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急疏散設(shè)施維護(hù)過(guò)程中，必需的能源供應(yīng)穩(wěn)定可靠。配備備用電源，如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等，以應(yīng)對(duì)主電源故障。2能源調(diào)度與監(jiān)控建立能源調(diào)度中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，確保能源高效利用。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的風(fēng)險(xiǎn)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算與調(diào)配依據(jù)預(yù)案要求，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并合理調(diào)配。設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的資金需求。2經(jīng)費(fèi)使用與管理嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保資金使用的透亮度和效率。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。三、交通運(yùn)輸保障1交通路線(xiàn)規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急疏散和救援車(chē)輛專(zhuān)用路線(xiàn)，確保交通暢通。與交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，設(shè)置交通管制措施，保障應(yīng)急車(chē)輛通行。2交通資源調(diào)配調(diào)配必需的交通工具，如救助車(chē)、消防車(chē)、工程車(chē)等。建立交通資源調(diào)度系統(tǒng)，提高應(yīng)急響應(yīng)的機(jī)動(dòng)性。四、治安保障1治安巡邏與監(jiān)控在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境。2治安事件應(yīng)對(duì)訂立治安事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的騷亂、偷竊等治安問(wèn)題。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)幫助和咨詢(xún)服務(wù)。確保技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)具備應(yīng)對(duì)各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的本領(lǐng)。2技術(shù)設(shè)備維護(hù)定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療預(yù)案訂立訂立醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，明確傷員救治流程和醫(yī)療資源調(diào)配。七、后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，參加救援人員的生活物資供應(yīng)。建立臨時(shí)生活設(shè)施，如食堂、休息室等。2后