應(yīng)急預(yù)案：觸電事故應(yīng)急一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的觸電事故，包含但不限于電氣設(shè)備故障、線路短路、非法操作、設(shè)備維護欠妥等引發(fā)的觸電事故。本預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全觸電事故應(yīng)急管理體系，確保在事故發(fā)生時能夠快速、有效地進行應(yīng)急處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將觸電事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：（1）一級響應(yīng)：適用于觸電事故造成人員死亡或重傷，且影響范圍較大，可能引發(fā)次生禍害的情況。基本原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，全面協(xié)調(diào)各方面資源，確保救援工作高效進行。（2）二級響應(yīng)：適用于觸電事故造成人員輕傷，或雖無人員傷亡但造成較大資產(chǎn)損失，影響范圍較廣的情況。基本原則：啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，快速組織救援，確保事故現(xiàn)場安全，同時進行事故原因調(diào)查和損失評估。（3）三級響應(yīng)：適用于觸電事故造成人員細小損害，或無人員傷亡，但影響范圍較小，經(jīng)濟損失有限的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，組織現(xiàn)場救援，確保事故現(xiàn)場安全，并采取防備措施防止事故擴大。（4）四級響應(yīng)：適用于觸電事故危害程度較低，僅造成細小資產(chǎn)損失，或無人員傷亡，影響范圍微小的情況。基本原則：啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，組織現(xiàn)場處理，確保事故現(xiàn)場安全，并記錄事故處理過程。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和若干專業(yè)應(yīng)急小組。應(yīng)急組織機構(gòu)構(gòu)成單位（部門）如下：（1）應(yīng)急指揮部總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作，決議重點應(yīng)急措施。副指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人，幫助總指揮開展工作，負責(zé)應(yīng)急指揮部日常事務(wù)。（2）應(yīng)急指揮部辦公室辦公室主任：由應(yīng)急指揮部指定，負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)應(yīng)急指揮部各小組的工作。副主任：幫助辦公室主任開展工作，負責(zé)應(yīng)急信息收集、整理和上報。（3）專業(yè)應(yīng)急小組搶險救援小組：負責(zé)事故現(xiàn)場救援、傷員救治、設(shè)備搶修等工作。醫(yī)療救助小組：負責(zé)傷員現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運及后續(xù)醫(yī)療救治工作。通訊保障小組：負責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護、保障應(yīng)急通訊暢通。交通保障小組：負責(zé)事故現(xiàn)場交通管制，確保救援車輛和人員順利通行。保衛(wèi)協(xié)調(diào)小組：負責(zé)現(xiàn)場秩序維護，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)周邊單位及社區(qū)搭配救援工作。信息發(fā)布小組：負責(zé)事故信息收集、整理、審核和發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確及時、公開。后勤保障小組：負責(zé)應(yīng)急物資、裝備的籌辦、調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進行。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）搶險救援小組構(gòu)成：由安全管理人員、技術(shù)人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)事故現(xiàn)場的安全評估、救援方案訂立、救援行動實施。行動任務(wù)：快速到達事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場安全評估，訂立救援方案，組織救援行動，確保人員安全。（2）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)傷員現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運及后續(xù)醫(yī)療救治工作。行動任務(wù)：對傷員進行現(xiàn)場救治，確保傷員生命安全，將傷員及時轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)。（3）通訊保障小組構(gòu)成：由通訊技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)維護人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護、保障應(yīng)急通訊暢通。行動任務(wù)：確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運行，保障應(yīng)急指揮、救援行動的通訊需求。（4）交通保障小組構(gòu)成：由交通管理人員、交警等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)事故現(xiàn)場交通管制，確保救援車輛和人員順利通行。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場周邊道路進行交通管制，引導(dǎo)救援車輛和人員安全通行。（5）保衛(wèi)協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由安保人員、社區(qū)工作人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)現(xiàn)場秩序維護，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)周邊單位及社區(qū)搭配救援工作。行動任務(wù)：維護事故現(xiàn)場周邊秩序，防止事故擴大，協(xié)調(diào)周邊單位及社區(qū)供應(yīng)必需支持。（6）信息發(fā)布小組構(gòu)成：由宣傳人員、信息管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)事故信息收集、整理、審核和發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確及時、公開。行動任務(wù)：收集事故信息，進行審核，及時發(fā)布事故進展情況，回應(yīng)社會關(guān)切。（7）后勤保障小組構(gòu)成：由物資管理人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資、裝備的籌辦、調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進行。行動任務(wù)：依據(jù)救援需求，籌辦、調(diào)配應(yīng)急物資和裝備，確保救援工作所需物資充分。三、信息接報1應(yīng)急值守電話常設(shè)應(yīng)急值守電話：+86XXXXXXXXXXX24小時值班電話：+86XXXXXXXXXXXX負責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室主任2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等接收責(zé)任人：應(yīng)急值班員信息處理流程：接收信息后，應(yīng)急值班員應(yīng)立刻進行初步核實，并在5分鐘內(nèi)報告應(yīng)急指揮部辦公室。3內(nèi)部通報程序通報方式：現(xiàn)場報告、電話會議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任通報內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、初步原因、傷亡情況、救援進展等通報時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成內(nèi)部通報4向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：1事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻啟動信息報告程序。2應(yīng)急值班員通過預(yù)設(shè)的緊急通訊渠道向上級主管部門、上級單位報告事故信息。3上級主管部門、上級單位接到報告后，應(yīng)立刻通知相關(guān)部門和人員。報告內(nèi)容：1事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。2事故的性質(zhì)、原因、初步估量的傷亡人數(shù)和資產(chǎn)損失。3已采取的應(yīng)急措施和救援進展。4需要上級主管部門、上級單位支持的事項。報告時限：事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告，隨后每2小時報告一次，直至事故得到有效掌控。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：1通過官方渠道發(fā)布事故信息，如官方網(wǎng)站、微信公眾號等。2向新聞媒體供應(yīng)事故信息，確保信息傳播的準(zhǔn)確性。3與政府相關(guān)部門、社區(qū)、周邊企業(yè)等建立信息共享機制。通報程序：1應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)收集整理事故信息。2經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由信息發(fā)布小組對外發(fā)布。3發(fā)布信息前，應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。責(zé)任人：信息發(fā)布小組組長本部分內(nèi)容旨在確保觸電事故應(yīng)急信息能夠快速、準(zhǔn)確、全面地傳遞至相關(guān)部門和人員，為事故救援和后續(xù)處理供應(yīng)有力支持。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式啟動程序：1信息收集：應(yīng)急值班員接收事故信息后，立刻進行初步收集，包含事故發(fā)生時間、地方、初步原因、人員傷亡情況等。2初步研判：應(yīng)急指揮部辦公室對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。啟動方式：1人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或遠程通訊方式啟動應(yīng)急響應(yīng)。2自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)有自動啟動機制，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：涉及重點不安全源、易引發(fā)次生禍害的觸電事故。嚴重程度：造成人員死亡、重傷或大量人員被困。影響范圍：影響周邊環(huán)境、公共安全或社會穩(wěn)定?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場難以掌控，需要外部力氣介入。3預(yù)警啟動當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：1實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估風(fēng)險變動。2發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)單位和人員采取防備措施。3做好響應(yīng)準(zhǔn)備，確保一旦事態(tài)升級，能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整程序：1信息收集與分析：連續(xù)收集事故信息，分析事態(tài)發(fā)展。2評估與決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，評估事態(tài)變動，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。3啟動調(diào)整：依據(jù)評估結(jié)果，啟動響應(yīng)級別調(diào)整程序，并通知相關(guān)小組和人員。本部分內(nèi)容旨在確保觸電事故應(yīng)急響應(yīng)的啟動和調(diào)整過程科學(xué)、高效，能夠依據(jù)事故實際情況敏捷應(yīng)對，最大程度地減少事故損失。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方網(wǎng)絡(luò)平臺：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊軟件、短信平臺等向員工發(fā)送預(yù)警。公共廣播系統(tǒng)：通過企業(yè)廣播系統(tǒng)、戶外電子屏等向公眾發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息發(fā)布方式：文字通知：以書面形式認真描述預(yù)警內(nèi)容、影響范圍、應(yīng)對措施等。聲音廣播：通過語音廣播系統(tǒng)實時播報預(yù)警信息。圖像呈現(xiàn)：利用電子顯示屏呈現(xiàn)預(yù)警信息及相關(guān)警示圖像。預(yù)警信息內(nèi)容：事故預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級劃分，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警等。預(yù)警原因：簡要描述引發(fā)預(yù)警的事故原因或潛在風(fēng)險。影響范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和可能受到影響的人群。應(yīng)對措施：列出員工應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急行動指南。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備：組建應(yīng)急隊伍：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建由安全管理人員、技術(shù)人員、醫(yī)護人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊伍。隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專項培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備：救援物資：儲備必需的救援物資，如急救包、防護服、救援工具等。生活物資：準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。裝備準(zhǔn)備：救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。個人防護裝備：為應(yīng)急人員配備必需的個人防護裝備。后勤準(zhǔn)備：留宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿場合。餐飲保障：確保應(yīng)急人員有充分的餐飲供應(yīng)。通信準(zhǔn)備：通訊設(shè)備：檢查和維護通訊設(shè)備，確保應(yīng)急通訊暢通。信息共享平臺：建立信息共享平臺，實現(xiàn)應(yīng)急信息的實時傳遞。3預(yù)警解除解除基本條件：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，事故影響得到緩解。解除要求：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)評估解除預(yù)警的條件是否滿足。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保信息傳遞的及時性和全都性。責(zé)任人：解除預(yù)警的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出。解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室主任負責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)啟動程序：1應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故信息，評估并確定響應(yīng)級別。2立刻召開應(yīng)急會議，宣布響應(yīng)級別，部署應(yīng)急行動。3通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體應(yīng)急人員發(fā)布響應(yīng)命令。2程序性工作應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急指揮部會議，明確各小組職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門行動。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息，包含事故進展、救援情況等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等，確保救援工作順利開展。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)，以及財務(wù)支持。3應(yīng)急處理警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，引導(dǎo)無關(guān)人員疏散，確保救援通道暢通。人員搜救：組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，使用無人機、紅外探測設(shè)備等輔佑襄助手段。醫(yī)療救治：設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對傷員進行現(xiàn)場救治，必需時進行緊急轉(zhuǎn)運?，F(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，包含電氣安全、環(huán)境監(jiān)測等。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如電力系統(tǒng)分析、設(shè)備故障診斷等。工程搶險：組織專業(yè)人員進行設(shè)備搶修和電力恢復(fù)工作。環(huán)境保護：防止事故污染擴散，采取相應(yīng)的環(huán)境保護措施。人員防護要求：應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備，如絕緣服、防護手套、呼吸器等。4應(yīng)急幫助懇求幫助程序：當(dāng)事故超出本單位應(yīng)急處理本領(lǐng)時，向外部救援力氣懇求幫助。聯(lián)動程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，明確指揮關(guān)系和溝通渠道。指揮關(guān)系：外部救援力氣到達后，由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮負責(zé)指揮。5響應(yīng)停止基本條件：事故得到有效掌控，人員傷亡得到妥當(dāng)處理，環(huán)境安全得到保障。要求：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)評估響應(yīng)停止的條件是否滿足，并向應(yīng)急指揮部報告。責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出，并由應(yīng)急指揮部辦公室主任負責(zé)執(zhí)行。七、后期處理1污染物處理處理原則：遵從“無害化、減量化、資源化”的原則，確保污染物處理符合國家環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。處理措施：1事故現(xiàn)場清理：組織專業(yè)人員進行事故現(xiàn)場清理，收集并分類處理污染物。2環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染程度和擴散情況。3污染物處理：依據(jù)污染物性質(zhì)，采用固化、穩(wěn)定化、生物降解等方法進行處理。4長期監(jiān)測：在污染物處理完成后，進行長期環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。責(zé)任單位：由環(huán)境保護部門或?qū)I(yè)環(huán)保機構(gòu)負責(zé)污染物處理的具體實施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)計劃：訂立認真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)線調(diào)試、原材料子供應(yīng)等?；謴?fù)措施：1設(shè)備維護和修理：組織專業(yè)技術(shù)人員對受損設(shè)備進行維護和修理或更換。2生產(chǎn)線調(diào)試：對生產(chǎn)線進行調(diào)試，確保其安全、穩(wěn)定運行。3原材料子供應(yīng)：協(xié)調(diào)供應(yīng)商，確保生產(chǎn)所需原材料子的及時供應(yīng)。4生產(chǎn)培訓(xùn)：對員工進行生產(chǎn)操作和安全培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率。責(zé)任單位：由生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)技術(shù)部門共同負責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。3人員安排安排原則：以人為本，確保員工的生命安全和身心健康。安排措施：1傷員救治：對受傷員工進行妥當(dāng)救治，確保其得到及時、有效的醫(yī)療救治。2員工心理輔導(dǎo)：為受事故影響的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們克服心理創(chuàng)傷。3員工復(fù)崗：依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，布置合適的復(fù)崗計劃。4員工賠償：依照國家相關(guān)法律法規(guī)，對因事故受到損害的員工進行賠償。責(zé)任單位：由人力資源部門、安全生產(chǎn)部門及法律顧問團隊共同負責(zé)人員安排工作。后期處理工作旨在確保事故后的生產(chǎn)環(huán)境安全、員工權(quán)益得到保障，以及企業(yè)形象和社會責(zé)任的履行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部辦公室：設(shè)有特地的應(yīng)急值班電話和緊急通訊網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)應(yīng)急救援隊伍：配備有專用通信設(shè)備，包含衛(wèi)星電話、對講機等。醫(yī)療救助小組：配置有醫(yī)療通訊設(shè)備，確保傷員救治信息的實時傳遞。通信方法：短信群發(fā)：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息和應(yīng)急指令。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)進行信息溝通和應(yīng)急指揮。外部聯(lián)絡(luò)：通過政府應(yīng)急管理部門指定的聯(lián)絡(luò)渠道，與外部救援力氣保持溝通。備用方案和保障責(zé)任人：備用通信設(shè)備：定期檢查和更新備用通信設(shè)備，確保在主設(shè)備故障時能夠快速切換。保障責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部辦公室主任負責(zé)通信與信息保障的全面監(jiān)督和協(xié)調(diào)。2應(yīng)急隊伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源：專家團隊：由電氣安全、醫(yī)療救助、環(huán)境保護等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含電氣工程技術(shù)人員、消防隊員、醫(yī)護人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得幫助。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型及數(shù)量：救援物資：急救包、防護服、呼吸器、絕緣手套、安全帽等。裝備設(shè)備：消防器材、救援工具、監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。性能、存放位置、運輸及使用條件：性能：確保全部物資和裝備滿足救援工作的性能要求。存放位置：設(shè)立專用倉庫，確保物資和裝備的存放安全、有序。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用指南，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：更新周期：每半年對物資和裝備進行全面檢查和更新。增補時限：依據(jù)救援工作需要，及時增補必需的物資和裝備。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：管理責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部辦公室主任指定專人負責(zé)物資和裝備的管理。聯(lián)系方式：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布管理責(zé)任人的聯(lián)系方式。臺賬建立：建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保管理透亮和可追溯。九、其他保障1能源保障能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進行認真評估，包含電力、燃料等。能源供應(yīng)方案：訂立應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機、太陽能板等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止的情況。2經(jīng)費保障預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，編制專項經(jīng)費預(yù)算，包含救援物資采購、人員補貼、事故調(diào)查處理等費用。經(jīng)費撥付：建立高效的經(jīng)費撥付機制，確保應(yīng)急響應(yīng)資金的及時到位。資金監(jiān)管：設(shè)立特地的資金監(jiān)管小組，對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行監(jiān)督和管理。3交通運輸保障交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援車輛和人員能夠快速到達現(xiàn)場。優(yōu)先通道：與交通管理部門協(xié)調(diào)，為救援車輛和人員開通優(yōu)先通道。運輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)物流資源，確保救援物資和設(shè)備的及時運輸。4治安保障治安維護：與公安部門合作，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。警戒措施：設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，確保救援工作順利進行。5技術(shù)保障技術(shù)支持：與技術(shù)供應(yīng)商和專家合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進行實時分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源：與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保有充分的醫(yī)療資源用于事故救援。醫(yī)療預(yù)案：訂立醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，包含傷員轉(zhuǎn)運、醫(yī)療救治、防疫措施等。醫(yī)療培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行醫(yī)療急救培訓(xùn)，提高現(xiàn)場救助本領(lǐng)。7后勤保障留宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿設(shè)施，確保其休息和恢復(fù)體力。餐飲保障：供應(yīng)營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)，確保應(yīng)急人員飲食衛(wèi)生和安全。清潔衛(wèi)生