員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書_第1頁
員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書_第2頁
員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書_第3頁
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員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇一」為更好地完成預(yù)應(yīng)力分公司年度的工作任務(wù),根據(jù)分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,由員工本人制定、經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總審核、總經(jīng)理審批通過,形成個(gè)人年年度工作目標(biāo)責(zé)任書,內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、工作計(jì)劃、主要工作目標(biāo)、勝任力發(fā)展計(jì)劃。責(zé)任書一經(jīng)簽訂,將作為年年終分公司對(duì)員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。本責(zé)任書一式肆份,分公司、主管副總、部門經(jīng)理及員工個(gè)人各存一份。本責(zé)任書自責(zé)任人簽字后生效,有效期至20xx年簽定責(zé)任書日止。xxx20xx年xx月xx日員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇二」為加強(qiáng)員工宿舍的管理,維護(hù)安全、整潔、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境,保證宿舍各項(xiàng)設(shè)施正常使用,員工自覺遵守宿舍安全管理制度,特制訂員工宿舍安全管理責(zé)任書如下:一、安全自控管理:1.員工住宿需服從宿管員管理和監(jiān)督,嚴(yán)禁私自換床位。2.使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息;室內(nèi)外不得吵架、大聲喧嘩或影響他人休息。3.辭退人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入員工宿舍;宿舍內(nèi)不得留宿外來人員或擅自在宿舍內(nèi)接待異性。4.貴重物品應(yīng)自行保管,違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。5.不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品。6.廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場(chǎng)所。7.房間清潔由員工輪流無責(zé);出入房間隨手關(guān)門,注意提防盜賊。8.住宿人員應(yīng)節(jié)約用水、用電,不許長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、做到人走燈滅,設(shè)施自然損壞要及時(shí)報(bào)修。9.不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。10.住宿人員輪流值班,負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,水、電、門窗等的安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并立即采取措施。11.住宿人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到公安戶籍管理部門辦理暫住證。12.員工宿舍合理使用及維護(hù)宿舍各項(xiàng)設(shè)施,不得損壞,因個(gè)人原因損失者按原價(jià)賠償。二、消防安全管理:1.住宿人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的消防安全責(zé)任,對(duì)人員密集場(chǎng)所做到整體防控;員工應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)消防安全制度。2.室內(nèi)禁止明火燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器。3.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;室內(nèi)不得存放易燃易爆物品及違禁物品。4.員工不得私自亂拉亂接電線、插座。5.宿舍內(nèi)不得使用電爐、電熱水壺及各種易燃器具、交流電器用具。6.禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。以上為盡事宜宿管員:住宿人:?jiǎn)T工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇三」為了全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)項(xiàng)目部安全管理,進(jìn)一步明確雙方的安全權(quán)利和義務(wù),保證工程的順利進(jìn)行。311國(guó)道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程G311HC-3標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱甲方)與保通員(乙方)經(jīng)過協(xié)商,依法簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,內(nèi)容如下:一、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)定;2、認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任追究制度。3、提供有利的工作條件和工作環(huán)境,保障人員的安全;4、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施;5、提供施工所需要的安全防護(hù)措施及用品;6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高人員的安全意識(shí)和安全事件防范能力;7、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出安全隱患加以落實(shí)整改;8、對(duì)乙方人員不服從管理、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律及其他規(guī)定的行為,有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目部安全規(guī)定做出處理,情節(jié)嚴(yán)重的,甲方有權(quán)解除勞務(wù)關(guān)系;9、為乙方人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn);10、乙方人員因自己的責(zé)任造成的事故或損失由乙方自行全部負(fù)責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任;二、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全要求;2、進(jìn)入作業(yè)區(qū)前,著裝整齊,明確分工,經(jīng)常性地檢查各種規(guī)格的安全標(biāo)志、標(biāo)牌、警示裝置、工具、用具等是否配戴齊全;3、接受并認(rèn)真執(zhí)行每天的安全教育和安全交底;4、保持頭腦清醒,思想集中,認(rèn)真謹(jǐn)慎,觀察周圍的人和物,保護(hù)自身安全;5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)封道時(shí)要各司其責(zé),嚴(yán)格遵守《公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)規(guī)程》要求布置作業(yè)區(qū)控制區(qū);嚴(yán)格執(zhí)行放標(biāo)時(shí)順車流方向擺放,收標(biāo)時(shí)按逆車流方向收標(biāo)的規(guī)定;6、在控制區(qū)布置完成后,指揮、引導(dǎo)施工車輛和人員從入口和出口進(jìn)出作業(yè)區(qū);發(fā)現(xiàn)有施工車輛要進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指揮車輛減速,人員讓道,安全有序地指揮交通,禁止突然打旗影響行車視線;當(dāng)有車輛駛出作業(yè)區(qū)時(shí)應(yīng)當(dāng)提前觀察行車車道上的車輛,認(rèn)真謹(jǐn)慎指揮車輛駛出作業(yè)區(qū),不得在判斷不準(zhǔn)的情況下,冒險(xiǎn)指揮;7、在施工當(dāng)中認(rèn)真觀察車流及施工人員的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及不足及時(shí)發(fā)出通知和糾正;8、保通人員在保護(hù)別人的同時(shí)特別要注意自身的安全,發(fā)現(xiàn)有突發(fā)情況要及時(shí)采取措施并大聲呼叫,引起其他人的注意;9、禁止在作業(yè)區(qū)內(nèi)嬉戲打鬧,禁止亂指揮影響車輛正常行駛;10、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人;11、在遇到緊急情況下可以采取緊急避險(xiǎn),保護(hù)自身生命安全;12、有權(quán)拒絕違章指揮,遇到此種情況可以向項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人報(bào)告;13、有權(quán)要求項(xiàng)目部提供安全勞動(dòng)防護(hù)用品和用具;14、接受項(xiàng)目部的安全教育、培訓(xùn)及考核;自覺掌握《養(yǎng)護(hù)施工安全手冊(cè)》中有關(guān)保通人員的安全注意事項(xiàng);15、愛護(hù)項(xiàng)目部的各種設(shè)備、設(shè)施、工具等;16、愛護(hù)環(huán)境,各種垃圾不隨地亂扔亂倒;三、本責(zé)任書一式三份,雙方各執(zhí)一份,安監(jiān)部一份。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:蓋章年月日保通員簽字:年月日員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇四」為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。一、目標(biāo)工程名稱:____________________二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。二、具體措施1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程。上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照XX市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出XX市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出XX市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在XX市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。2、處罰1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000―5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000―xx元,質(zhì)檢員100-500元。4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000―5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500―1000元。6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200―500元,項(xiàng)目部500―1000元?;A(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500―1000元。7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。四、有關(guān)事項(xiàng)1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。房建八分公司(簽章):_____項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):__________經(jīng)理(簽章):_________專職質(zhì)檢員(簽章):______________年_____月_____日_____年_____月_____日員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇五」一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)1.認(rèn)真保管好各類文件、資料、檔案及票據(jù),杜絕失密、泄密、丟失事故的發(fā)生;2.銷毀文件、材料等要明確時(shí)間、地點(diǎn)并指定專人負(fù)責(zé)處理;3.全體人員要熟知“三知、三會(huì)、三能”及火災(zāi)應(yīng)急處置程序;(三知:知崗位火災(zāi)危險(xiǎn)、知本部門防火職責(zé)、知火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;三會(huì):會(huì)使用保養(yǎng)滅火器、會(huì)報(bào)火警、會(huì)疏散救人;三能:能檢查發(fā)現(xiàn)問題、能宣傳消防知識(shí)、能撲滅初級(jí)小火)4.掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,負(fù)責(zé)保護(hù)本部門重要檔案資料不受損失。發(fā)生重大安全事故時(shí)要冷靜指揮,按事故處理程序積極組織搶救,及時(shí)向安全管理部門和分管安全負(fù)責(zé)人匯報(bào);5.要做好“五防”(防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災(zāi)害事故)工作;6.辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線,禁止使用電爐、電加熱器類設(shè)備,禁止動(dòng)用明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品;7.有責(zé)任注意辦公室內(nèi)冷熱供氣、電話通訊、辦公桌椅等設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告有關(guān)部門予以維修;8.健全室內(nèi)衛(wèi)生管理辦法,經(jīng)常打掃除塵,保持良好的、整潔清新的室內(nèi)工作環(huán)境。9.每日下班前,本部門人員必須按規(guī)定的操作程序關(guān)機(jī)斷電,并進(jìn)行安全巡視檢查,確保無事故隱患后方可鎖門離去。(2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)1.作業(yè)人員在勞動(dòng)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè);2.作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),了解崗位中存在的危險(xiǎn)因素及其可能造成的嚴(yán)重后果,掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí),掌握事故隱患排查能力,具備應(yīng)急自救和逃生技能;3.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);作業(yè)人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議,有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干,發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。4.精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施,保持設(shè)備設(shè)施良好的安全運(yùn)行狀態(tài),保持作業(yè)環(huán)境整潔,做到文明生產(chǎn);5.作業(yè)人員在勞動(dòng)過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;6.作業(yè)人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,精力集中,遵守相關(guān)操作規(guī)程。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊和酒后上崗;搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、通道無阻;7.保護(hù)好各種安全防護(hù)裝置,操作控制盤、標(biāo)志、消防器材等,不得隨意挪動(dòng)、拆除;8.工作完畢必須斷電,熄滅火種,不留安全隱患,做到工完場(chǎng)清。二、目標(biāo)1.滿意率90%以上;2.安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%;3.本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%;4.拒絕違章指揮100%;5.各項(xiàng)記錄100%完善;6.消防器材熟練使用率100%;7.受教育培訓(xùn)率100%;三、獎(jiǎng)懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過部門負(fù)責(zé)認(rèn)可。四、說明1.部門負(fù)責(zé)人和部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書部門員工逐條完成履職和目標(biāo),由部門負(fù)責(zé)人年終進(jìn)行考核。2.庫房管理員、電工、電焊工等崗位職責(zé)詳見《安全管理制度匯編》。xxx20xx年xx月xx日員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書「篇六」為了確保公司安全生產(chǎn),根據(jù)分公司《20___—20___年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書》層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的要求,班組與職工本人簽訂以下安全生產(chǎn)職責(zé)書:一、雙方職責(zé)(一)班組職責(zé):1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、條例、安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真做好班前上崗安全教育、班前上崗交底和班前上崗檢查工作,培訓(xùn)合格上崗。3.做好本級(jí)對(duì)職工的安全教育工作,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展多種形式的安全宣傳教育,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì);不違章指揮;指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,不斷提高班組人員的自我安全保護(hù)本事。4.作業(yè)前對(duì)所使用的設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)。5.制訂本班組具有針對(duì)性的制度、措施和獎(jiǎng)罰條款,經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,做好日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改,并做好記錄。6.督促班組人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好防火、防中毒、防泄密和治安工作;嚴(yán)禁參加打架斗毆、吸毒等違法活動(dòng)。(二)職工職責(zé):1.自覺主動(dòng)理解安全教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)和操作技能。2.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶。3.杜絕一般傷亡事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我防護(hù)力,做到作業(yè)時(shí)間自我不被別人傷害,也

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