應(yīng)急物資儲備與配送應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中發(fā)生的事故，涉及人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況，旨在確保事故發(fā)生時，能夠快速、有序、高效地實施應(yīng)急物資儲備與配送，以減輕事故危害，降低損失，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：適用于重點事故，如發(fā)生人員死亡、重傷，資產(chǎn)損失巨大，對環(huán)境造成嚴重污染，社會影響惡劣等情況。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，實行全面指揮，全力以赴進行救援。（2）二級響應(yīng)：適用于較大事故，如發(fā)生人員傷亡，資產(chǎn)損失較大，對環(huán)境造成肯定污染，社會影響較大等情況。二級響應(yīng)的基本原則為：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，實行部分指揮，全力進行救援。（3）三級響應(yīng)：適用于一般事故，如發(fā)生人員輕傷，資產(chǎn)損失較小，對環(huán)境造成細小污染，社會影響較小等情況。三級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，實行局部指揮，開展救援工作。（4）四級響應(yīng)：適用于細小事故，如發(fā)生人員細小受傷，資產(chǎn)損失較小，對環(huán)境影響較小，社會影響微弱等情況。四級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，進行現(xiàn)場處理。各級響應(yīng)應(yīng)依據(jù)事故實際情況進行調(diào)整，確保應(yīng)急物資儲備與配送工作有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)采用多層次、分片區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、專業(yè)救援隊伍、應(yīng)急物資儲備中心、信息調(diào)度中心、現(xiàn)場指揮部和應(yīng)急保障小組等構(gòu)成。22應(yīng)急處理職責221應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機構(gòu)，負責應(yīng)急物資儲備與配送工作的全面領(lǐng)導和指揮。其重要職責包含：訂立應(yīng)急物資儲備與配送的總體方案；組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的工作；決議應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用；監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲備與配送的實施情況；向上級應(yīng)急管理部門報告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進展。222專業(yè)救援隊伍專業(yè)救援隊伍負責應(yīng)急物資的現(xiàn)場配送和救援行動。其重要職責包含：依據(jù)事故情況，快速調(diào)配應(yīng)急物資；對受損區(qū)域進行現(xiàn)場評估，確保物資配送的準確性；與現(xiàn)場指揮部保持緊密溝通，及時反饋物資使用情況；參加應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。223應(yīng)急物資儲備中心應(yīng)急物資儲備中心負責應(yīng)急物資的儲備、維護和管理。其重要職責包含：建立健全應(yīng)急物資儲備庫，確保物資的充分性和可用性；定期對儲備物資進行盤點、檢查和維護，確保物資完好；依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，及時調(diào)撥物資；負責應(yīng)急物資的采購、增補和更新。224信息調(diào)度中心信息調(diào)度中心負責應(yīng)急信息的收集、處理和傳遞。其重要職責包含：建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和實時更新；收集事故現(xiàn)場信息，向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門供應(yīng)決策支持；負責應(yīng)急物資儲備與配送信息的統(tǒng)計和分析；協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組之間的信息溝通。225現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。其重要職責包含：指揮現(xiàn)場救援行動，協(xié)調(diào)各救援隊伍；組織應(yīng)急物資的現(xiàn)場配送，確保救援工作順利進行；對現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整救援策略；向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場救援進展和物資需求。226應(yīng)急保障小組應(yīng)急保障小組負責應(yīng)急物資儲備與配送的后勤保障工作。其重要職責包含：確保應(yīng)急物資的運輸、儲存和分發(fā)安全；負責應(yīng)急物資的包裝、標識和追蹤；供應(yīng)應(yīng)急物資的維護和保養(yǎng)服務(wù)；參加應(yīng)急演練，提高后勤保障本領(lǐng)。各工作小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)如下：應(yīng)急物資儲備小組：負責物資的采購、儲存、維護和更新，確保物資的及時供應(yīng)。物資配送小組：負責物資的調(diào)度、運輸和配送，確保物資能夠快速到達事故現(xiàn)場。通信聯(lián)絡(luò)小組：負責應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和管理，確保信息傳遞的暢通無阻。安全監(jiān)督小組：負責現(xiàn)場安全檢查，確保應(yīng)急作業(yè)的安全。醫(yī)療救助小組：負責事故現(xiàn)場傷員的急救和轉(zhuǎn)運。后勤保障小組：負責應(yīng)急物資的后勤保障工作，包含物資的增補、維護和分發(fā)。三、信息接報31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：0XX12345678（24小時值班）該電話由專人值守，負責接收各類應(yīng)急信息，并確保信息的及時處理。32事故信息接收321內(nèi)部通報程序內(nèi)部通報程序采用分層級、逐級上報的方式，具體如下：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故后，立刻向現(xiàn)場指揮部報告；現(xiàn)場指揮部確認事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部接到報告后，啟動應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急物資儲備中心、信息調(diào)度中心等相關(guān)小組下達指令。322接收方式和責任人事故信息的接收采用以下方式：語音電話：由現(xiàn)場指揮部負責人通過應(yīng)急值守電話接收；文字信息：通過即時通訊工具、電子郵件等方式接收，由信息調(diào)度中心專人負責；現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮部負責人直接向應(yīng)急指揮部報告。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331報告流程應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，立刻向上級主管部門和上級單位報告；報告流程為：應(yīng)急指揮部→上級單位應(yīng)急管理部門→上級主管部門應(yīng)急管理部門。332報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時間、地方、單位；事故簡要情況，包含事故類型、影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失；應(yīng)急響應(yīng)情況，包含已采取的措施、救援進展和物資需求；下一步工作計劃及預(yù)期目標。333報告時限和責任人報告時限：自事故發(fā)生之日起，30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)每小時報告一次，直至事故得到有效掌控。責任人：應(yīng)急指揮部負責人為報告第一責任人，信息調(diào)度中心負責人為后續(xù)報告責任人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341通報方法向政府應(yīng)急管理部門通報：通過正式文件或電子公文系統(tǒng)發(fā)送；向相鄰單位或公眾通報：通過媒體發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)公告等方式；向行業(yè)主管部門通報：通過行業(yè)信息平臺或正式文件發(fā)送。342通報程序應(yīng)急指揮部在確認事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和程度，決議是否向外界通報；信息調(diào)度中心負責編制通報料子，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，依照預(yù)定方法進行通報；通報完成后，信息調(diào)度中心負責人向應(yīng)急指揮部報告通報情況。343通報責任人通報責任人：信息調(diào)度中心負責人為事故信息對外通報的第一責任人，應(yīng)急指揮部負責人為審核責任人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411響應(yīng)啟動程序應(yīng)急響應(yīng)啟動程序分為以下步驟：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報告、自動監(jiān)測系統(tǒng)等途徑，收集事故相關(guān)信息。初步研判：信息調(diào)度中心對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。412響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式包含以下兩種：手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息，認為實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，通過會議或電子通訊方式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動閾值時，應(yīng)急管理系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)分級條件如下：一級響應(yīng)：涉及重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴重環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定構(gòu)成嚴重影響的事故。二級響應(yīng)：涉及較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、肯定環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定有肯定影響的事故。三級響應(yīng)：涉及一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失、細小環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定影響較小的事故。四級響應(yīng)：涉及細小人員傷亡、細小資產(chǎn)損失、細小環(huán)境污染或?qū)ι鐣€(wěn)定影響微弱的事故。43預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動決策，做好以下準備工作：啟動預(yù)警響應(yīng)機制；通知相關(guān)部門和人員進入待命狀態(tài)；加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展；做好物資、人員和裝備的儲備工作。44響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求，依據(jù)以下情況進行響應(yīng)級別調(diào)整：事態(tài)升級：如事故擴大、影響范圍加添，應(yīng)提升響應(yīng)級別；事態(tài)緩解：如事故得到有效掌控、影響范圍縮小，可降低響應(yīng)級別；新情況顯現(xiàn)：如顯現(xiàn)新的風險或挑戰(zhàn)，應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。45避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)為避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取以下措施：實時監(jiān)測：通過多源數(shù)據(jù)融合和智能分析技術(shù)，實時監(jiān)測事故發(fā)展態(tài)勢；科學決策：基于數(shù)據(jù)分析和專家評估，科學訂立應(yīng)急處理方案；動態(tài)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)變動，動態(tài)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施；評估反饋：對應(yīng)急響應(yīng)效果進行評估，及時反饋和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布渠道包含但不限于以下途徑：實時信息發(fā)布系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)預(yù)警信息的實時發(fā)布。應(yīng)急廣播：通過廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)廣播等公共媒體發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺：利用移動通信技術(shù)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。應(yīng)急指揮平臺：通過內(nèi)部應(yīng)急指揮系統(tǒng)，向應(yīng)急組織機構(gòu)及相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：公開發(fā)布：向公眾發(fā)布預(yù)警信息，提高公眾的應(yīng)急意識和自護本領(lǐng)。內(nèi)部發(fā)布：向應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍和關(guān)鍵崗位人員發(fā)布預(yù)警信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：事故預(yù)警等級：依據(jù)事故風險等級，分為一級、二級、三級、四級預(yù)警。事故概況：簡要描述事故類型、可能影響范圍、潛在危害等。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，如人員疏散、物資儲備等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系人和聯(lián)系方式，確保信息反饋的暢通。52響應(yīng)準備521隊伍準備組織應(yīng)急隊伍進行集結(jié)，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。對應(yīng)急隊伍進行技能培訓，確保其能夠快速響應(yīng)。522物資準備核實應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分。對應(yīng)急物資進行盤點，確保物資質(zhì)量符合要求。523裝備準備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保裝備能夠正常使用。對應(yīng)急裝備進行維護和保養(yǎng)，提高裝備的可靠性。524后勤準備確保應(yīng)急車輛、帳篷、餐飲等后勤保障設(shè)施處于待命狀態(tài)。準備必需的生活物資，保障應(yīng)急人員的基本生活需求。525通信準備檢查通信設(shè)備，確保通信暢通無阻。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)膶崟r性和可靠性。53預(yù)警解除531解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故風險得到有效掌控，不再存在對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的安全威逼。應(yīng)急準備和響應(yīng)措施已經(jīng)到位，能夠有效應(yīng)對可能顯現(xiàn)的后續(xù)情況。532解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)通知全部相關(guān)人員，恢復正常工作秩序。533責任人預(yù)警解除的責任人為應(yīng)急指揮部負責人，負責評估解除條件，并作出解除預(yù)警的決策。解除預(yù)警后，應(yīng)向相關(guān)部門和人員通報，并記錄解除過程。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：適用于重點事故，需全單位全力應(yīng)對。二級響應(yīng)：適用于較大事故，需部分單位或部門協(xié)同應(yīng)對。三級響應(yīng)：適用于一般事故，需局部單位或部門參加應(yīng)對。四級響應(yīng)：適用于細小事故，需個別單位或部門幫助應(yīng)對。612響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定響應(yīng)策略和行動計劃。信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力和設(shè)備需求。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展，保持信息透亮。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。利用無人機、紅外探測等技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)測，確保安全。622人員搜救利用生命探測儀、熱成像儀等設(shè)備進行人員搜救。組織專業(yè)救援隊伍進行地毯式搜救。623醫(yī)療救治建立臨時醫(yī)療救助站，對傷員進行分類救治。利用遠程醫(yī)療技術(shù)進行遠程診斷和治療。624現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備和傳感器，實時監(jiān)測污染物濃度和擴散情況。分析數(shù)據(jù)，猜測事故發(fā)展趨勢。625技術(shù)支持供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持，如無人機拍攝、化學分析等。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，輔佑襄助決策。626工程搶險組織專業(yè)工程隊伍進行現(xiàn)場搶險，如堵漏、排水等。利用三維建模技術(shù)，模擬事故現(xiàn)場，引導搶險工作。627環(huán)境保護采取隔離、吸附、中和等措施，掌控污染物擴散。對受污染區(qū)域進行清理和修復。628人員防護要求供應(yīng)個人防護裝備，如防化服、呼吸器等。對救援人員進行健康監(jiān)測和心理輔導。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求當事故超出單位自身本領(lǐng)時，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，需明確事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。632聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)所需資源得到妥當處理，恢復正常工作秩序。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。643責任人響應(yīng)停止的責任人為應(yīng)急指揮部負責人，負責評估停止條件，并作出停止應(yīng)急響應(yīng)的決策。七、后期處理71污染物處理711處理原則后期處理中的污染物處理遵從“防備為主，防治結(jié)合”的原則，確保環(huán)境污染得到有效掌控。防備性修復：在事故發(fā)生初期，采取防備性措施，防止污染擴散。緊急性處理：對已泄漏或擴散的污染物，進行緊急處理，降低環(huán)境影響。712處理流程現(xiàn)場清理：利用化學中和、吸附、固化等手段，對污染區(qū)域進行清理。污染物收集：使用專業(yè)設(shè)備，將污染物收集并轉(zhuǎn)移至安全存儲設(shè)施。污染物處理：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，將污染物送至具備資質(zhì)的處理單位進行無害化處理。環(huán)境監(jiān)測：對處理后的區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度實現(xiàn)排放標準。72生產(chǎn)秩序恢復721恢復策略生產(chǎn)秩序恢復采取漸漸恢復、重點保障的策略，確保生產(chǎn)活動有序進行。設(shè)備檢查與維護和修理：對事故受損設(shè)備進行檢查、維護和修理或更換。供應(yīng)鏈重修：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，確保原材料子、零部件的及時供應(yīng)。生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。722恢復步驟短期恢復：在事故發(fā)生后短期內(nèi)，恢復基本生產(chǎn)本領(lǐng)和關(guān)鍵設(shè)備運行。中期恢復：在事故發(fā)生數(shù)月內(nèi)，漸漸恢復全部生產(chǎn)本領(lǐng)。長期恢復：在事故發(fā)生一年后，實現(xiàn)全面的生產(chǎn)秩序恢復。73人員安排731安排原則人員安排遵從以人為本、關(guān)愛員工的原則，確保員工權(quán)益得到保障。臨時安排：為受事故影響的人員供應(yīng)臨時住處和生活必需品。長期安排：幫助受影響人員找尋新的就業(yè)機會或恢復原有崗位。心理幫助：供應(yīng)心理健康咨詢和輔導，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。732安排措施建立安排中心：為受影響人員供應(yīng)集中安排服務(wù)。聯(lián)系社會資源：與人力資源服務(wù)機構(gòu)合作，為受影響人員供應(yīng)職業(yè)培訓和就業(yè)引導。溝通與協(xié)調(diào)：與受影響人員保持溝通，了解其需求，供應(yīng)個性化安排方案。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部牽頭，相關(guān)部門協(xié)同搭配，確保污染物得到妥當處理，生產(chǎn)秩序得到恢復，受影響人員得到妥當安排。同時，應(yīng)建立長期監(jiān)測機制，對事故區(qū)域進行連續(xù)跟蹤，防止污染反彈和生產(chǎn)秩序再次停止。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)有專用通信座席，聯(lián)系人：張曉峰，電話：0XX88881234，備用電話：0XX88885678、信息調(diào)度中心：聯(lián)系人：李娜，電話：0XX88885678，備用電話：0XX88889876、應(yīng)急物資儲備中心：聯(lián)系人：王磊，電話：0XX88882345，備用電話：0XX88887890、專業(yè)救援隊伍：聯(lián)系人：趙剛，電話：0XX88883456，備用電話：0XX88886789、812通信聯(lián)系方式和方法語音通信：通過固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等實現(xiàn)。數(shù)據(jù)通信：利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)、專用無線網(wǎng)絡(luò)等傳輸數(shù)據(jù)信息。圖文通信：通過短信、電子郵件、微信等即時通訊工具發(fā)送圖文信息。專用通信設(shè)備：配備對講機、無線電通信設(shè)備等，確保應(yīng)急通信的可靠性。813備用方案和保障責任人備用方案：在主通信線路故障時，啟用備用通信線路和設(shè)備。保障責任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負責通信保障的備用方案執(zhí)行。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家團隊：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工和外部專業(yè)救援機構(gòu)構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊相關(guān)單位簽訂協(xié)議，形成應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。822隊伍管理定期組織應(yīng)急隊伍進行培訓和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄隊員信息、技能水平和應(yīng)急經(jīng)過。明確隊伍職責，確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含救援器材、防護用品、醫(yī)療用品、生活用品等。應(yīng)急裝備：包含救援車輛、無人機、監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。832物資裝備管理類型、數(shù)量：認真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資儲備庫，確保物資安全存放。運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸、使用和維護規(guī)范。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢查、更新和增補。管理責任人：指定專人負責物資和裝備的管理工作，確保信息準確。833賬冊管理建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況。定期對臺賬進行審核，確保物資和裝備的賬實相符。九、其他保障91能源保障911能源需求分析對應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進行認真分析，包含電力、燃料、水源等，確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。912能源儲備建立應(yīng)急能源儲備，包含備用發(fā)電機、備用油料、備用水源等，確保應(yīng)急響應(yīng)的能源需求得到滿足。913能源供應(yīng)保障責任人指定能源供應(yīng)保障責任人，負責監(jiān)督能源儲備情形，確保能源供應(yīng)的及時性和可靠性。92經(jīng)費保障921經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制和實施，訂立認真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓、演練費用等。922經(jīng)費籌措明確經(jīng)費籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、社會捐贈等，確保應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費需求得到滿足。923經(jīng)費使用監(jiān)督設(shè)立經(jīng)費使用監(jiān)督小組，對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行監(jiān)督，確保資金使用的透亮度和效率。93交通運輸保障931交通運輸預(yù)案訂立交通運輸保障預(yù)案，確保應(yīng)急物資和人員的快速、安全運輸。932交通運輸資源儲備必需的交通運輸工具，如應(yīng)急車輛、船只、直升機等，并確保其處于良好狀態(tài)。933交通運輸協(xié)調(diào)建立交通運輸協(xié)調(diào)機制，與交通管理部門、運輸企業(yè)等建立聯(lián)系，確保應(yīng)急交通的優(yōu)先權(quán)。94治安保障941治安巡邏在應(yīng)急響應(yīng)期間，加強治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序，防止偷竊、破壞等行為。942治安保障措施采取必需的治安保障措施，如設(shè)立警戒線、封鎖交通、掌控人員流動等。943治安保障責任人指定治安保障責任人，負責協(xié)調(diào)治安保障工作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。95技術(shù)保障951技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺、遠程監(jiān)控等，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。952技術(shù)設(shè)備儲備儲備必需的應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，如無人機、遙感設(shè)備、化學分析儀器等，確保技術(shù)支持的有效性。953技術(shù)保障責任人指定技術(shù)保障責任人，負責技術(shù)設(shè)備的維護和管理，確保技術(shù)支持系統(tǒng)的正常運行。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)療人員、藥品、醫(yī)療器械等。962醫(yī)療救助站點在事故現(xiàn)場相近設(shè)立臨時醫(yī)療救助站點，供應(yīng)緊急救治服務(wù)。963醫(yī)療保障責任人指定醫(yī)療保障責任人，負責醫(yī)療資源的調(diào)配和救助站點的管理。97后勤保障971生活必需品供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)，如食品、飲水、衣物等。972后勤服