銀行裝修改造工程交叉施工的配合措施該裝修工程是一項需要與安裝專業(yè)配合作業(yè)的復(fù)雜的交叉作業(yè)、共同協(xié)調(diào)的綜合性工程。在施工過程中，裝修公司將與空調(diào)、消防、監(jiān)控、噴淋等系統(tǒng)的管道、線路、風(fēng)道、接口等多方面進行具體協(xié)調(diào)配合。這種配合協(xié)作的好壞，直接影響施工進度，更重要的是影響整個工程的質(zhì)量。因此，這是一項十分重要的工作。整個交叉施工配合作業(yè)從布線、排管開始，到末端收口、設(shè)備安裝調(diào)試貫穿施工全過程。各參予施工的單位和部門必須在業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排部署下，以主人翁的精神，為了一個共同的目標——爭創(chuàng)魯班獎而共同努力。要想達到理想配合的目的，必須作好以下方面的配合。1、單位與單位間的配合交叉施工作業(yè)中，往往一個工作面上，有多家單位將在上面施工。因此，在開工前舉行的施工協(xié)調(diào)會上，在業(yè)主和監(jiān)理的主持下，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定出一個完整的交叉配合作業(yè)施工進度表，各作業(yè)單位在施工過程中，必須嚴格遵守執(zhí)行。比如一個作業(yè)面上，空調(diào)風(fēng)管、廣播線路、電話線路、消防報警線路、監(jiān)控系統(tǒng)線路以及照明線路和噴淋管道如何安排，誰先、誰后進行編排，在這些作業(yè)間隙之中，裝修工程天棚吊頂?shù)膹椌€、固定吊桿等先期工程可否穿插進行等等。要在一個統(tǒng)一的安排下，協(xié)作、配合，在這之中，有一個環(huán)節(jié)偏離政黨就會影響下面的工作，影響進度、影響質(zhì)量，為了保證單位與單位間的配合順利進行，除了強調(diào)各單位的自覺和協(xié)作精神外，還應(yīng)制定一個處罰制度。視其影響整體效果的大小，課以不同程度的罰款。對各單位進行適當?shù)募s束。2、人與人之間的配合交叉施工作業(yè)，者是由人在進行操作，單位與單位間的配合，實際上是人與人之間的協(xié)作，各單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等應(yīng)該做好全體員工的思想工作，強調(diào)統(tǒng)一協(xié)作的重要性，消除本位主義思想，搞好友鄰單位的團結(jié)，處處以工程目標著相。發(fā)現(xiàn)矛盾的苗頭及時解決，出現(xiàn)矛盾后要立即處理。3、建立嚴格的管理制度交叉施工作業(yè)，應(yīng)納入規(guī)范的管理程序之中，就必須有各種制度對其進行約束。掛牌施工制：交叉作業(yè)、配合施工必須執(zhí)行掛牌施工制度，誰施工，誰掛牌。掛牌內(nèi)容包括：施工單位名稱、作業(yè)內(nèi)容、規(guī)定作業(yè)時間、施工負責(zé)人、操作者等內(nèi)容。各單位根據(jù)為主和監(jiān)理制定的配合施工進度計劃所安排的施工時間提前一天向業(yè)主和監(jiān)理提出施工申請，并將掛牌的內(nèi)容呈送一份備案。完工交接制完成上述工作后，施工單位應(yīng)向為主及監(jiān)理呈送一份交接書面文件，文件需報告完成工序的時間、內(nèi)容、上道工序的保護情況、下道工序應(yīng)注意保護的內(nèi)容等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查簽字后，移交下道工序。例會制交叉配合作業(yè)每日例會，由業(yè)主及監(jiān)理工程師主持，由交叉配合作業(yè)各單位現(xiàn)場代表參加，會議內(nèi)容為：檢查當日施工配合情況；提出配合中存在的問題；完成完工交接書面文件；安排次日的交叉作業(yè)工作等。每日便會在每天下午下班前召開，會議要短，內(nèi)容具體、厄要。除每日例會外，每周例會不可缺少，主持和參加人員不變，會議內(nèi)容為：檢查本周工程的進度、質(zhì)量、交叉配合情況，對優(yōu)秀單位進行表揚和