版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公寓事業(yè)部-2018年財務(wù)預(yù)算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
新開籌項目-開店計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
城市區(qū)域,(區(qū)域),(城市),委托管理,(品牌),,,,2017/12/31,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,2018/12/31,,31,28,31,30,31,30,31,31,30,31,31,30
序號,品牌,管理模式,籌備開始日期,開業(yè)日期,開業(yè)月份,面積(㎡),房間數(shù),折算營業(yè)期間,約當(dāng)可用客房量,2018年1月,2018年2月,2018年3月,2018年4月,2018年5月,2018年6月,2018年7月,2018年8月,2018年9月,2018年10月,2018年11月,2018年12月
合計,,委托管理,,0,,0,0,0.00,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
1,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
2,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
3,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
4,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
5,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
6,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
7,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
8,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
9,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
10,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
11,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
12,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
13,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
14,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
15,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
16,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
17,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
18,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
19,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
20,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
21,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
22,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
23,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
24,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
25,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
26,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
27,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
28,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
29,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
30,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
31,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
32,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
33,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
34,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
35,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
36,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
37,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
38,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
39,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
40,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
41,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
42,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
43,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
44,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
45,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
46,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
47,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
48,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
49,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
50,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
51,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
52,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
53,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
54,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
55,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
56,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
57,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
58,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
59,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
60,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
61,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
62,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
63,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
64,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
65,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
66,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
67,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
68,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
69,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
70,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
71,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
72,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
73,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
74,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
75,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
76,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
77,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
78,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
79,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
80,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
81,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
82,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
83,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
84,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
85,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
86,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
87,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
88,,委托管理,,,,,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球人形機器人教育與娛樂市場應(yīng)用分析報告
- 智能制造生產(chǎn)線自動化方案設(shè)計
- 譯林版小學(xué)四年級閱讀理解專項練習(xí)
- 高層寫字樓樓宇監(jiān)控操作規(guī)程
- 干寒大溫差地區(qū)預(yù)制混凝土箱梁養(yǎng)護方式與開裂機理的深度剖析
- 電商平臺營銷活動方案策劃與執(zhí)行
- 職業(yè)工資體系設(shè)計與激勵機制
- 英語詞匯對照及應(yīng)用練習(xí)冊(青少版)
- 餐廳行業(yè)消防安全培訓(xùn)課件
- 智能制造生產(chǎn)線數(shù)字化管理案例分析
- 視頻會議系統(tǒng)施工質(zhì)量控制方案
- 四川省南充市2024-2025學(xué)年部編版七年級上學(xué)期期末歷史試題
- 2025年高二數(shù)學(xué)建模試題及答案
- 2025年黨的二十屆四中全會精神宣講稿及公報解讀輔導(dǎo)報告
- 壓力管道安裝單位壓力管道質(zhì)量安全風(fēng)險管控清單
- 停車場道閘施工方案范本
- 2025年實驗室安全事故案例
- 衛(wèi)生院關(guān)于成立消除艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工的通知
- 鐵路更換夾板課件
- 小學(xué)語文教學(xué)能力提升策略
- 卡西歐手表WVA-M600(5161)中文使用說明書
評論
0/150
提交評論