站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè)，共1頁(yè)西安交通工程學(xué)院

《會(huì)計(jì)專(zhuān)題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷(xiāo)額為1800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額將增加300萬(wàn)元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大2、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%3、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車(chē)間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢(xún)費(fèi)用4、某公司正在考慮是否購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬(wàn)元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)該公司是否應(yīng)該購(gòu)置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)榛厥掌诔^(guò)3年D.不應(yīng)該購(gòu)置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備5、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為500萬(wàn)元，已計(jì)提折舊300萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.245B.235C.200D.1906、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷(xiāo)售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則銷(xiāo)售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件7、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬(wàn)元，固定成本為40萬(wàn)元，利息費(fèi)用為8萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%8、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率9、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出10、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)車(chē)間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車(chē)間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車(chē)間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法11、企業(yè)銷(xiāo)售商品發(fā)生的銷(xiāo)售折讓?xiě)?yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷(xiāo)售收入B.計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用12、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積40萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.48013、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，面值為5000萬(wàn)元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬(wàn)元，實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素，2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬(wàn)元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.614、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%15、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.9700二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在存貨管理中，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是一個(gè)常用的工具。請(qǐng)解釋經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的基本假設(shè)和計(jì)算原理，以及如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)用。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，除了直接成本外，間接成本的分配也是一個(gè)重要問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何選擇合適的間接成本分配方法，如按人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配等，并分析不同分配方法對(duì)成本核算準(zhǔn)確性的影響。3、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。投資決策的主要風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施包括進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，分散投資等。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)。請(qǐng)深入探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化，包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等方面，以及風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)投資分析。分析風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，探討如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資分析，提高風(fēng)險(xiǎn)投資決策的準(zhǔn)確性。2、（本題5分）探討企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法的選擇與影響。闡述固定資產(chǎn)折舊方法的種類(lèi)和特點(diǎn)，分析不同折舊方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建及要素。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架需包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等要素。通過(guò)完善框架，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮行業(yè)生命周期的階段特征。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述不同行業(yè)生命周期階段（如導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期）企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和策略選擇，如投資重點(diǎn)、融資方式、利潤(rùn)分配等，以及如何根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整財(cái)務(wù)決策。5、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，論述如何通過(guò)創(chuàng)新思維和方法推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)，研發(fā)費(fèi)用共計(jì)30萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)在研發(fā)成功后預(yù)計(jì)使用壽命為5年。請(qǐng)分析研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法，并計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)每年的攤銷(xiāo)額。2、（本題10分）某金融科技企業(yè)推出的一款新金融產(chǎn)品，市場(chǎng)接受度低，用戶增長(zhǎng)緩慢。原因包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題，并提出調(diào)整策略。3、（本