營銷主管崗位競聘報告流程_第1頁
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文檔簡介

營(Ying)銷主管競聘報告競聘(Pin)人:XXX第一頁,共十七頁。自我分析入職以來的成就競聘崗位認(rèn)識競聘崗位未來策劃下半年工作計劃目(Mu)錄結(jié)束語第二頁,共十七頁。關(guān)于(Yu)我關(guān)(Guan)于我姓名:XX性別:女年齡:XX歲籍貫:XXX畢業(yè)學(xué)校:XXXX專業(yè):管理自我簡介第三頁,共十七頁。自我(Wo)分析我很慶幸的出生于90年,具備80后的成熟穩(wěn)重,又不失90后的古靈精怪。因為家庭因素,我懂事的早,也懂得關(guān)心人,我希望用自己的努力擁有更高的生活品質(zhì),從而更好的照顧家人,最終貢獻(xiàn)公益事業(yè)(Ye)。開一間養(yǎng)老院是我的理想而不僅僅是夢想。為了達(dá)到這個理想,我不僅需要有愛心,還要有很強(qiáng)的管理能力以及強(qiáng)大的資金支撐,所以今天我踏出了這一步,是為了離我的理想更近一步。第四頁,共十七頁。評價人群優(yōu)點缺點自我評價有愛心,有熱情,吃苦耐勞,細(xì)心,交際能力強(qiáng)自信心不足家人評價懂事,孝順脾氣急朋友評價開心果,可以信賴的,天真的不善于拒絕別人領(lǐng)導(dǎo)評價打不死的小強(qiáng),學(xué)習(xí)力強(qiáng),總結(jié)能力強(qiáng)缺乏自信結(jié)論有激情有活力,善于人溝通,善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。懂事孝順可信賴不自信,不會婉拒別人,偶爾脾氣急360度(Du)測評第五頁,共十七頁。SWOT分(Fen)析內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢因素(S)

弱勢分析(W)

1.年輕,初生牛犢不怕虎、思維新穎2.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、執(zhí)行能力3.工作踏實細(xì)心,吃苦耐勞4.交際能力強(qiáng)5.團(tuán)隊意識強(qiáng),對團(tuán)成員了解深6.熱愛學(xué)習(xí):會計,物流,文秘、播音主持,彩妝1.專業(yè)知識欠缺2.管理經(jīng)驗欠缺3.自信心不強(qiáng)4.情緒把控能力不強(qiáng)外部環(huán)境因素機(jī)會因素(O)威脅因素(T)1.公司對人才的重視2.領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)力的支撐

3.部門有崗位的空缺

競爭者多第六頁,共十七頁。入職以來(Lai)的成就

獲得及更新(Xin)三個小區(qū)業(yè)主資料

3.小區(qū)宣傳負(fù)責(zé)區(qū)域重點小區(qū)單頁覆蓋率100%

2.物業(yè)關(guān)系和兩個物業(yè)經(jīng)理建立了良好的關(guān)系

4.樓盤信息每月兩份報告,精確到裝修戶數(shù)

5.小區(qū)銷量負(fù)責(zé)區(qū)域三個月銷量350萬

6.團(tuán)隊建設(shè)組織團(tuán)隊成員進(jìn)行團(tuán)隊1次拓展,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力

1.業(yè)主資料第七頁,共十七頁。

對競聘崗(Gang)位的認(rèn)識領(lǐng)(Ling)悟執(zhí)行創(chuàng)新團(tuán)隊溝通上傳下達(dá)溝通無阻為下屬提供資源,創(chuàng)造條件,凝聚力正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖渠道拓展活動方案狠抓落實團(tuán)隊凝聚力拓寬渠道業(yè)務(wù)能力共同進(jìn)步第八頁,共十七頁。對競聘崗位的(De)認(rèn)識我對主管一職的總結(jié)1.可以不是最聰明的,但是一定(Ding)要是理解領(lǐng)導(dǎo)想法的。2.可以不是業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的,但是一定是可以為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)的。3.可以不是最有創(chuàng)意的,但是一定要是敢想敢做的。4.可以不是效率最高的,但是一定要是帶頭做的,最努力的。5.就算是領(lǐng)導(dǎo),也要傾聽他人心聲,接受他人建議,做好上傳下達(dá)工作。

他們不是我的下人,而是我的家人。第九頁,共十七頁。

團(tuán)隊建(Jian)設(shè)

后勤保(Bao)障

工作調(diào)配工作督查競聘崗位未來策劃第十頁,共十七頁。競聘崗位未來策(Ce)劃工作調(diào)配1.正確傳達(dá)2.合理分(Fen)配3.全面總結(jié)4.及時匯報團(tuán)隊建設(shè)1.工作探討2.頭腦風(fēng)暴3.培訓(xùn)或拓展訓(xùn)練4.定期聚餐或出游后勤保障1.考勤,排班,日志,周報2.報銷2.招聘學(xué)生3.租車工作督查1.班后會2.衛(wèi)生打掃3.每月需上交的文件第十一頁,共十七頁。下半(Ban)年工作計劃1.所負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主資(Zi)料準(zhǔn)確率≥85%2.小區(qū)樓盤信息搜集,每季度不低于6份3.根據(jù)活動配合小區(qū)宣傳,單頁發(fā)放率100%,海報覆蓋率100%4.電話營銷,電話回訪,維護(hù)客戶關(guān)系,每月不低于一次5.營銷渠道開發(fā)第十二頁,共十七頁。6.關(guān)注競品活動,選擇性學(xué)習(xí)7.積極參與內(nèi)訓(xùn),學(xué)習(xí)家具建材方面知識8.與團(tuán)隊成員及其他部門保持良好溝通,合作關(guān)系9.營造良好的氛圍,提高士氣工作效(Xiao)率10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項下半年(Nian)工作計劃第十三頁,共十七頁。

結(jié)束(Shu)語一如既往的以高(Gao)度責(zé)任感和敬業(yè)進(jìn)取精神為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量競聘結(jié)果發(fā)揮特

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