第一章編制闡明

1、編制根據(jù)

對施工現(xiàn)場日勺實地踏勘狀況；

業(yè)主提供的XX小區(qū)平改坡綜合改造工程日勺招標文獻；

《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國家有關規(guī)范、規(guī)程；

《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)

《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》(JGJ80-91)

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33-2023.J119-2023)

上海市公布日勺有關建筑施工質(zhì)量、安全文獻：

按我企業(yè)對平改坡前兒年積累日勺施工經(jīng)驗；我企業(yè)有關IS09002質(zhì)量體系

認系認證文獻及技術管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文獻。

2、工程概況

2.1建筑施工闡明

XX小區(qū)平改坡綜合改造工程，為老住宅小區(qū)改造工程，由于該小區(qū)房屋

外立面及小區(qū)的環(huán)境已顯陳舊，小區(qū)道路部分殞壞，部分綠化缺失。為提高居

民的生活質(zhì)量，更好日勺滿足居民口益增長日勺對環(huán)境質(zhì)量日勺規(guī)定，以適應現(xiàn)代生

活需求，同步也是為改善都市環(huán)境，貫徹市府實事工程，通過重新規(guī)劃走該小

區(qū)進行合適的改造，分為房屋公共部位修繕、小區(qū)環(huán)境整改和“平改坡”。

本工程位于XX路XX號，總建筑面積約xxxx平方米，由多幢多層住宅及

對應公建配套設施構成。

本工程由XX建設單位為主管。由XX設計院設計。

2.2重要施工內(nèi)容

單體改造

a.平改坡；

b.統(tǒng)一設置空調(diào)滴水管，陽臺雨水管道外移；

c.屋頂水箱整修；

d.廚房廢水管道外移、電路整改；

房屋公共部位修繕

a.樓梯間、外墻整修、涂料；

b.增設電子防盜門、新裝信報箱；

小區(qū)環(huán)境整改

a.污水、廢水、雨水管道整修、疏通；

b.小區(qū)路面整修、翻新，沿街匝石翻新增高，綠化補植;

c.小區(qū)門衛(wèi)整修翻新；

d.小花園外圍增設鐵欄桿；

e.對原有自行車棚整修，并合適增長簡易車棚。

3、施工現(xiàn)場條件

本工程施工現(xiàn)場配有供水管和施工用電歐I三相電源，我企業(yè)進場后自裝水

電表，從指定的水電供應點及污水排放點等引出的臨時線路有施工單位負責，

臨時宿舍、食堂、廁所、辦公室等租用。

4、編制狀況

XX小區(qū)綜合平改坡改造工程是乂一種具有代表性日勺平改坡工程。我企業(yè)

將本工程作為重點和窗口工程，專門組織了編制班子。在施工組織設計H勺編制

過程中，對施工圖紙等進行認真的理解。

5、本工程特點

本工程在施工期間正是上海地區(qū)日勺春、夏季，對室外和屋面施工有著許多

不利原因，尤其是屋面施工是一定要有行之有效的措施；

安全生產(chǎn)規(guī)定較高：平改坡工程屬“實心房”工程施工，重要工作量集中

在屋頂。施工場地非常狹小且非封閉施工，區(qū)域內(nèi)流感人口眾多，周圍的道路

交通較繁忙，住宅小區(qū)內(nèi)居民的出行較頻繁，為保障住宅小區(qū)居民的人身安全,

必須重點做好安全生產(chǎn)保障工作；

對質(zhì)量規(guī)定高：工程日勺重要內(nèi)容是屋面和外墻飾面，內(nèi)部裝飾工程，施工

面較大，施工質(zhì)量的好壞影響非常大。尤其是防水工程施工質(zhì)量非常高，規(guī)定

做到施工過程中和竣工后都要保證屋面不漏水、不滲水。

文明施工有特殊規(guī)定：平改坡為民心工程、窗口工程。施工面較大，直接

或間接波及到市民較多，文明施工好壞不僅影響我司在社會上日勺信譽，還將直

接影響到市府在市民中的信譽。

多種協(xié)調(diào)工作量大：本工程屬房屋改造工程，房屋數(shù)量較多，分布范圍較

廣，波及到物業(yè)管理企業(yè)、居委會、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)所、市容檢查等，波及

到改造房屋日勺每家每戶。施工過程中日勺多種協(xié)調(diào)工作量較多。

1、項目管理機構

我企業(yè)將按招標文獻規(guī)定的范圍有我司正式職工負責管理和施工，不層層

轉包。我企業(yè)將切實承擔起有關的職責，履行有關日勺義務。

根據(jù)本工程日勺重要性，企業(yè)將派出實力雄厚、善打硬仗，屢建窗口工程的J

項目班子承擔施工。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔任，其他

崗位日勺施工技術人員均派有類似工程施工經(jīng)驗H勺人員擔任。

2、項目法管理

施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表日勺項目經(jīng)理部，全面負責該項目日勺施工管

理，保證工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實行；根據(jù)該工

程施工工期緊、質(zhì)量規(guī)定高的特點，項目部成立有生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、材料設

備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門構成的施工管理班子，各職能部門

對項目經(jīng)理負責，做到分工明確，各負其職；互相協(xié)作，緊密配合，形成有效

日勺管理層。施工組織機構框架如下圖：

施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡

3、施工流程

施工準備（屋而清理，拆除雜物，搭設腳手等）一臥梁定位彈線一臥梁鋼

筋綁扎一臥梁模板和預埋件一澆筑臥梁混凝土f鋼屋架焊接一屋面橡條一屋面

瓦片的鋪設一焊接避雷帶一建筑內(nèi)部整修一建筑外部粽合整改一小區(qū)環(huán)境整改

一驗收、拆腳手、退場。

4、施工用水、電

4.1施工用水

施工現(xiàn)場管網(wǎng)安裝按實際需要，可遍及施工現(xiàn)場。主線上每隔30m設三

通龍頭，以以便接水。派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。生活用水

與施工用水分設管道，所有管道鋪設均由專業(yè)施工人員完畢，并統(tǒng)一受現(xiàn)場管

理人員調(diào)配。

4.2施工用電

建設單位現(xiàn)場提供用電量，施工單位自建配電房，然后分派到各配電箱。

施工生產(chǎn)、生活用電分開。

生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為原則，并保證進戶前統(tǒng)一進行

線路管理，采用有效口勺安全防護措施。

施工用電采用三相五線制配線。用電主線路使用五芯電纜

(BV4*95mm2+1*50mm2),入地敷設?，F(xiàn)場設置安全總配電箱一只,線路接

出規(guī)定設置分派電箱。另備手提式安全配電箱1()只。分派電箱、開關箱按三級

配電兩級保護日勺規(guī)定配置。進場后需編制專題用電方案，做好防護措施，保證

用電安全可靠。

5、施工準備

首先進行現(xiàn)場踏勘，熟悉周圍狀況。對材料設備運送堆放和現(xiàn)場布置積累

第一手資料。

由于原住宅資料和實物也許有一定出入并且年久失修，故要對原建筑構

造、管道等做詳細日勺檢查和摸底。重點檢查：屋面防水層日勺老化破損狀況、多

種管道的堵塞松動狀況、混凝土構件日勺碳化和鋼筋銹蝕狀況等。

6、施工場地平面布置

場地H勺平面布置須經(jīng)業(yè)主承認。

進場后應以標化規(guī)定進行布置。

由于施工場地狹小，經(jīng)有關物業(yè)管理等有關單位同意后，臨時辦公室，臨

時堆場，拌和機等因地置宜設置。

現(xiàn)場設置少許鋼筋和砂石堆場。經(jīng)物業(yè)管理等有關單位同意后，布置在小

區(qū)西面與商業(yè)房之間日勺空地上。

1、腳手架工程

1.1由于經(jīng)濟性等原因，對于多層住宅腳手架采用毛竹搭設。

1.2腳手架材料規(guī)定：

搭設腳手架日勺毛竹必須挺直，質(zhì)地堅韌，嚴禁使用青、嫩、脆、腐爛、蟲

蛀及裂縫連通兩節(jié)以上的竹桿，竹竿有效部分小頭直徑必須到達：

A.立桿、大橫桿、頂撐、剪刀撐等不不不小于75mm；

B.小橫桿不不不小于90mm：

C.擱棚、欄桿不下于6()mm。

竹腳手架架體綁扎采用14#鉛絲,竹笆用18#鉛絲綁扎，拉節(jié)點采用100mm

膨脹螺絲，用8#鉛絲連接。

腳手片采用無缺檔，變形的產(chǎn)品，堅決杜絕脆、腐爛、的I腳手片用在腳手

架上。

1.3架體時搭設

雙排腳手架搭設次序：立桿一頂撐一橫桿一拉接點連接一剪刀撐一擱柵一

擋腳一防護欄桿一墊鋪笆一擋笆

腳手架步距不不小于1.8米，立桿間距不不小于1.5米。

腳手架設置口勺小橫桿將有效口勺擱在頂撐上，無移位、偏移。小橫桿按力桿

與大橫桿支點處設置，兩端固定在立桿上，小橫桿設置在大橫桿的下方，頂撐的上

方，小橫桿兩端各出立桿凈長不不不小于10cm并保持一致.

腳手架的I大橫桿設置應在力桿、頂撐、小橫桿之后，擱在小橫桿上并固定,

杜絕挑頭超過規(guī)范規(guī)定。

腳手架與建筑物按水平方向不不小于4.5升，垂直方向按1.8米高度設一拉

接點。腳手架日勺拉結在原鋼筋混凝土圈梁和墻體外打中10膨脹螺絲，連接8#

鉛絲，松緊合適。

腳手架外側設置剪刀撐，自上而下設置，沒置時與其化桿日勺交叉點應互相

連接（綁孔），并應延伸至頂部大橫桿以上，竹腳手架剪刀撐底部斜桿應埋深超

過30cmo

腳手架立桿、剪刀撐搭接長度不小于1.5米，大橫桿不小于2米，且均用

8#鉛絲雙股并聯(lián)綁扎3道以上。

腳手架共9排，單數(shù)排滿鋪腳手片，并垂直墻面，滿鋪到位不留空位，不

能滿鋪處用采用防護措施，腳手片采用18#鉛絲并聯(lián)綁扎4點，綁扎牢固，接

頭處平整無探頭板，腳手片完好無損，破損時要及時更換。

腳手架第二步起，外側必須設1.2米高的防護欄和30cm高踢腳桿，作為

操作平臺日勺頂排腳手架，防護欄采用兩道，高度分別為（）.9米和1.2米。防護

欄、踢腳桿桿件同材質(zhì)。

腳手架的高度，里立桿低于檐口50cm,平屋面外側高于沿口1.2米，坡屋

面外側（外立桿）高于屋面1.5米以上。

腳手架的底排立桿、掃地桿均漆紅白相間色。

1.4腳手架管理

腳手架搭設前安全員對架子班組進行安全技術交底，交底內(nèi)容應結合工程

構造針對性，交底雙方履行簽字手續(xù)方可開始嗒設。

腳手架搭設完畢后均需驗收合格（一般3步需驗收一次），辦理驗罷手續(xù),

并在驗收表中寫明驗收部位，內(nèi)容量化，在腳手架上掛驗收合格牌后方可投入

使用。

腳手架應進行定期和不定期檢查，并按規(guī)定填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，

履行簽字手續(xù)，對檢查出日勺問題及時整改，項目部每月檢查一次。

腳手架搭設完畢投入使用后，架子班應每天對腳手架日勺牢固性、安全性、

穩(wěn)定性進行檢查，發(fā)現(xiàn)部題及時整改。

1.5腳手架日勺拆除

拆除前由安全員對架子班組進行安全技術交底，本工程由原架

子搭設班組負責拆除，拆除人員均必須持有登高作業(yè)上崗證。腳手架的I拆除明

確專人指揮，拆除前進行全面日勺檢查，并進行加固，拆除時應設圍欄，指定專

人警戒。

拆除次序：擋笆---墊鋪笆--防護欄--擋腳---擱棚-----剪刀撐-一拉結點

__一橫桿一一頂撐一一一立桿、自上而下日勺次序進行，做到一步一清，嚴禁上下同

步拆除，拆除H勺材料不準高處拋擲。

腳手架時拉結：在原鋼筋混凝土圈梁外打①8或①1()膨脹螺絲，連接8#

鉛絲松緊合適作為拉結點，拉結點的水平間距為3.6米或一開間距離，規(guī)定做

到一拉一撐。

2、垂直運送

多層住宅每個單位使用井架配合材料垂直運送。運送井道采用毛竹搭建，

四面用竹笆闈護防止物件掉落。人員上下通過建筑物日勺原有上人孔，腳手架上

不設蹬高梯。

3、模板工程

模板采用木模，圈梁采用九夾板木模用木條固定。

在屋面泛水最低處要設置20X100的EPS決，待混凝土澆筑完畢并拆琪后,

把此泡沫拆掉形成排水孔道。

4、鋼筋工程

本工程所有鋼筋采用現(xiàn)場加工成型V

臥梁的鋼筋，做到材料有質(zhì)保書、檢查匯報。臥梁的鋼筋在現(xiàn)場一次綁扎

成型，嚴格按圖施工，并做好隱蔽驗收，再做下道工序。

5、混凝土工程

混凝土標號為C20,采用現(xiàn)場拌制，嚴格按施工規(guī)范規(guī)定進行拌制，做到

材料有質(zhì)保書、準用證、檢查匯報，強度有試驗室出的配合比，按規(guī)定做好試

塊，臥梁口勺混凝土用高頻插入式震動器振搗和常規(guī)混凝土澆筑規(guī)定相似并做好

澆水養(yǎng)護工作。

6、粉刷修補工程

在粉刷修補工程開始前，檢查原粉刷起殼部位并用切割機割除起殼粉刷。

墻面應檢查平整度，如凹凸太多要鑿平或用1：3水泥砂漿墊平。

對基層表面上的灰塵污垢油脂等，均應仔細清除潔凈。

嚴格按照粉刷工藝流程進行作業(yè)。

7、油漆工程

基層在涂刷前，凹凸不平處應刮抹膩子，并打磨光滑，擦除粉塵后再涂刷

油漆。

鋼鐵表面要涂一般防銹漆時，首先清除鋼鐵表面日勺銹斑，及時涂上底漆，

防止再生銹，漆膜要略厚某些，分兩次涂刷，并防止出現(xiàn)針孔或漏涂等弊病。

8、涂料墻面

所用的外墻涂料的顏色、品牌必須符合設計和甲方規(guī)定。

在開始刷涂料前會同甲方物業(yè)等，先做一塊樣板，經(jīng)確認后方可大面積施

工。

涂料不得隨意稀釋。

涂料的基層處理：用水或弱堿液（油膩處）清洗，局部有裂縫處（如陽臺

板）應先嵌砌，嚴重破損日勺墻面須要修補后涂刷。

刷涂料使用滾筒進行，可以考慮用噴涂，使涂料均勻無流墜，減少滴落現(xiàn)

象。

9、鋼構造施工

本工程日勺鋼構造僅包括上弦和腹桿，由角鋼和鋼管構成。

多種標件，包括桿端的節(jié)點板在現(xiàn)場完畢制作、安裝。

預埋件應在澆混凝土前進行復核，立桿和預埋件采用滿焊。

現(xiàn)場的焊接嚴格按所有設計文獻規(guī)定施工，施焊平穩(wěn)均勻，焊接完畢應及

時清除熔渣和金屬飛濺物。

鋼構件必須除銹后刷防銹底漆一道，防銹面漆兩道。

10＞木構造施工

鋼木組合截面的，在施工現(xiàn)場制作、安裝。用自攻螺絲將兩者結合緊密。

木制的構件，包括鋼木組合楝條、木檔、板條等等，均要按設計規(guī)定涂防

火涂料。

鋼一一木件日勺配合應緊密，并以長釘或木螺絲固定。

木構造日勺連接均以長釘或騎馬釘連接。

當屋面板未完全封閉時，其體型系數(shù)和計算時必然不一樣，尤其在迎風面

日勺風載必然不小于設計值，因此規(guī)定：當日氣預報有近期日勺大風時，務必將屋

面板一次封閉到位，假如不能趕在大風前封閉，可用臨時拉索約束屋架待大風

過后再抓緊施工。

11、屋面油氈和屋面瓦時鋪設

當木板鋪設完畢并通過驗收即可滿鋪一層瀝青油毛氈。

油氈的鋪設同常規(guī)日勺卷材鋪設措施。

在瀝青油毛氈基層上鋪設屋面彩瓦。

屋面瓦日勺鋪設應遵照如下原則

自下而上鋪設，如同常規(guī)的瓦屋面。

第一皮瓦應滿鋪，第二皮瓦分別搭接在下一塊瓦上，保證橫平豎直。

屋脊瓦日勺鋪設應沿主導風向，搭接位置對的。

為保證每皮瓦日勺外露整潔，鋪設時其底端要與前面一塊瓦切口日勺頂端齊

平。

每塊瓦必須固定牢固。

12、避雷帶的施工

避雷帶采用鍍鋅扁鐵，設置在屋脊和檐口四面處，搭接長度不不不小于

2B,三面圍焊。引下點仍為原引下點，接地電阻應做測試不不小于4歐姆。

13、管道工程

空調(diào)滴水管、廢水管安裝按物業(yè)、業(yè)重規(guī)定進行。

排水施工中，其橫管與橫管，橫管與立管的連接均采用成品45度三通或

四通及9()度斜三通或四通，主管可以使用正四通，但橫管嚴禁使用正四通，出

戶埋地管和立管連接采用兩個45度彎頭，并用混凝土支墩固定立管根部，埋地

管穿越基礎時，其上表面與基礎距150毫米，距墻面為115毫米，當管徑DG5O-75

時，距墻面為1()()毫米。

14、綠化補植工程

根據(jù)綠化損壞程度及植物配置H勺疏密，先按一定比例在設計圖及現(xiàn)場分

別采好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此數(shù)據(jù)用皮

尺丈量在現(xiàn)場對應的位置。

對于設計圖上沒有固定點日勺喬灌木，如樹群、灌木叢等可用自測法劃出

栽植日勺生態(tài)規(guī)定，并注意自然參觀。

綠化修補前，應向有關部門理解施工地點地下管線狀況。發(fā)現(xiàn)電纜、管

線等到必須停止操作，及時找到有關部門配合處理。

原有樹木經(jīng)確定需要保留，在施工此前，應采用措施臨時圍起來，以防

止由于踏實、焚燒導致?lián)p傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。

1、質(zhì)量目的I

我企業(yè)在本工程施工中將強化施工過程的控制，嚴把工程質(zhì)量關，保證“一

次性驗收合格”。

2、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡

項目經(jīng)理部設置項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術主管、施工員、質(zhì)量員、安

全員、關砌、木工翻樣、鋼筋翻樣、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長

兼任，并貫徹到人。各管理人員的質(zhì)量職責按《企業(yè)質(zhì)量責任制》執(zhí)行。

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3、項目經(jīng)理部組員質(zhì)量職責

3.1項目經(jīng)理職責

（1）負責實行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包協(xié)議和企業(yè)內(nèi)部口勺項目承包協(xié)

議，保證協(xié)議目的的全面完畢。

（2）領導、組織、指揮、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的工作和全面負責施工現(xiàn)場管理

日勺各項工作。

（3）在企業(yè)授權日勺范圍內(nèi)，負責與分包單位、租賃供應單位洽談分包協(xié)議、

租賃協(xié)議和供貨協(xié)議，并負責協(xié)調(diào)項目內(nèi)分包單位之間的關系。

（4）組織實行工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工各項技術措施。

（5）準備和組織中間驗收和竣工驗收及負責交付后日勺工程保修。

3.2項目工程師職責

（1）負責施工項目日勺技術、質(zhì)量、計量和原則化管理工作，貫徹貫徹有關

的I技術原則、規(guī)范和質(zhì)量檢查原則。

（2）組織施工圖自審工作。負責與業(yè)主和沒計單位洽談施工項目日勺有關技

術問題，并負責技術資料日勺簽證。

（3）負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底。組織項目的質(zhì)量、安

全、計量等檢查活動，并督促貫徹整改措施。負責審核竣工驗收資料和竣工圖。

（4）積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，負責及時處理施工中歐J技術

問題，并貫徹有關措施。

3.3施工員職責

（1）編制單位工程日勺進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并對應編制勞動

力、材料、周轉材料和機械設備歐I計劃。經(jīng)項目經(jīng)理承認后負責實行。

（2）嚴格按施工圖、規(guī)范和施工組織設計規(guī)定組織施工，合理安排和運用

勞動力、材料和機械設備。

（3）負責單位工程日勺技術、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真

做好對作業(yè)班組由J技術、質(zhì)量、安全交底工作，施工中常常檢查督促。

（4）負責關砌、翻樣的技術工作分項工程的質(zhì)量評估，組織生產(chǎn)班組和關

砌、翻樣對隱蔽工程進行自檢。

（5）認真做好施工記錄，負責對負現(xiàn)、安全等項檢查中所存在問題的整改。

3.4材料員職責

（1）根據(jù)工程進度計劃，編制材料的需求計劃，并及時做好供應工作，保

證物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)。

（2）項目自選采購日勺物資要堅持比質(zhì)、比價、比運距，對進場材料要按物

資管理規(guī)定，及時做好入庫及進場驗收和材料標識工作。

（3）做好物資委托加工、提貨、運送、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作,

減少揮霍和損耗。

（4）嚴格限額領料制度，認真做好材料臺帳，及時上報有關資料，并做好

現(xiàn)場材料日勺堆放、整頓工作。

3.5質(zhì)量員職責

（1）以建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估原則和施工驗收規(guī)范為根據(jù)，協(xié)助技術

負責人做好質(zhì)量管理工作。

（2）負責技術資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進度部位同步。

（3）參與隱蔽工程驗收和技術復核，檢查評估分項工程質(zhì)量等級，并及時

辦理有關手續(xù)。

（4）檢查督促質(zhì)量整改的貫徹狀況，參與工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，并提出

處理意見和防備措施等提議。

3.6計量員職責

(1)負責施工現(xiàn)場的計量器具配置和簽定工作，保證施工中使用日勺計量器

具精確可靠，滿足施工規(guī)定。

(2)檢查監(jiān)督施工過程中計量檢查，混凝土和砌筑砂漿嚴格按級配規(guī)定掛

牌計量。

(3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級部門提出日勺整改意見，負責督促改善及時

處理。

(4)貫徹實行法定計量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場非法定計量單位的使用。

4、質(zhì)量驗收程序

4.1必須加強對施工過程中日勺質(zhì)量控制，嚴格規(guī)定工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量

通病和局限性之處消除在分項工序之中。工序驗收按班組自檢，工種負責人復

檢，專職質(zhì)量員核檢日勺三檢程序，一道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序

施工。質(zhì)量員還應通過抽檢等實測實量的于段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量規(guī)定日勺地方

及時加以糾正和更改。同步加強技術復核、隱蔽工程驗收等過程驗收，分項工

程施工完后來，由單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評原則進行

評估，專職質(zhì)量員負責質(zhì)量核定。

4.2施工時必須及時辦理工程的I有關施工汜錄和技術資料的交接，在現(xiàn)場

監(jiān)理工程師的參與下，檢查有關技術數(shù)據(jù)并簽證。

4.3所有隱蔽工程均要填寫隱蔽工程驗收單，提前面8小時告知現(xiàn)場監(jiān)理

工程師。監(jiān)理方及時組織驗收并辦妥驗收簽證后，方可進行下一道工序施工。

5、工程竣工質(zhì)量核驗

企業(yè)對工程進行預檢，檢查質(zhì)報資料，檢查觀感質(zhì)量，并進行評分。對預

檢出來的問題限期進行整改后，進行第二次預檢。隨即會同業(yè)主、監(jiān)理進行初

檢。最終進行竣工驗收。

6、質(zhì)量保證組織管理措施

6.1企業(yè)成立工程質(zhì)量小組，協(xié)調(diào)高度企業(yè)力量，項目配置強有力的施工

管理班子，組織吃芒耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進場施工，

保證工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

6.2項目部建立項目質(zhì)量保證體系并保證其正常運行。由此對整個工程實

行質(zhì)量控制。項目部將設定專職質(zhì)量員，詳細負責貫徹質(zhì)量管理工作，在施工

過程中嚴格把好工序驗收關。

6.3項目部各級人員定期參與企業(yè)組織日勺亮高自身業(yè)務水平日勺對口培訓，

使得項目部人員能充足地保證自身日勺工作質(zhì)量，增進本工程施工質(zhì)量目日勺日勺實

現(xiàn)。

6.4現(xiàn)場確立每周工程協(xié)調(diào)會制度，及時處理施工中存在的問題，防止質(zhì)

量隱患發(fā)生。

6.5建立項目質(zhì)量組織機構，設置工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴抓

分項工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢時

基礎上、由施工員組織關砌、翻樣進行質(zhì)量評估。項目專職質(zhì)量員負責分項工

程的質(zhì)量核定，實行質(zhì)量一票否決制。

6.6項目部對本工程實行TQC全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量QC小組。由工程

施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等構成，針對工程質(zhì)量通

病和也許發(fā)生日勺質(zhì)量缺陷進行事先研究與防止，將質(zhì)量通病消除于每道分項工

序中。

6.7企業(yè)與項目部簽定質(zhì)量獎罰協(xié)議，使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟效益注鉤,

采用重獎重罰日勺措施來提高項目部全體員工創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性，同樣，項目部

實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組日勺經(jīng)濟收入掛鉤制，班組日勺每份任務

單項結合工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評估，按質(zhì)量評估的等級進

行獎罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密珪鉤，對無法到達質(zhì)量評估等級

規(guī)定日勺班組堅決予以解雇。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可

充足行使自己日勺質(zhì)量否決權，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的

施工。

6.8實行任務單會簽制度，班組每月完畢的工作任務單由施工員簽發(fā)，再

由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程日勺質(zhì)量等級，最終由項目部根據(jù)協(xié)議規(guī)定確

定獎罰幅度后進行結算。

6.9企業(yè)質(zhì)量科負責該工程日勺質(zhì)量抽檢和定期不定期的質(zhì)量大檢查，整個

工程質(zhì)量受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設計院四方監(jiān)督。

6.10加強合格分承包方日勺評審控制，嚴格控制材料、半成品的質(zhì)量。由施

工單位自行采購的各類材料必須從我企業(yè)的材料合格分承包方名目中的信譽

好,技術力量強歐1大廠家中采購，如水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑、

以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必須有出廠合格證和復試匯報（包括數(shù)量、出廠

日期、生產(chǎn)廠家）；防水材料除具有出廠合格證外，須作化學、物理性能試驗,

符合有關技術原則和設計規(guī)定，同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定

進行，驗收合格后方可用于工程之中。做好進場記錄及按《檢查和試驗狀態(tài)控

制程序》對產(chǎn)品歐J狀態(tài)進行標識，并將不合格品進行有效日勺隔離，杜絕不合格

材料使用到本工程之中。

6.11加強勞動力的質(zhì)量控制。凡派入現(xiàn)場的勞動力均由我司自行提供，各

工種人員上崗前，均經(jīng)企業(yè)三級教育和培訓，特殊工種均持證上崗。

6.12嚴格執(zhí)行計量制度。施工現(xiàn)場配置多種計量工具（計量工具必須按照

有關規(guī)定進行檢查，以保證工程施工過程中檢查、測量的成果精確可靠），水泥、

砂石料等進行拌和時必須車車過磅，并及時做好各部位的施工記錄。建立工程

施工測量控制網(wǎng)，保證工程定位、軸線、各部位標高的對日勺，并按設計與規(guī)范

日勺規(guī)定做好沉降觀測。

6.13加強施工質(zhì)量日勺過程控制，設置分級質(zhì)量控制點。項目部負責工程施

工過程的）全面控制，編制及實行項目質(zhì)量目的計劃并嚴格加以實行。施工過程

中，未經(jīng)檢查和試驗或經(jīng)檢查和試驗不合格又未糾正的J過程，不得轉入下道過

程。

6.14施工中完畢的產(chǎn)品按照有關規(guī)定實行保護，以保證施工產(chǎn)品在施工中

不受破壞，保持產(chǎn)品日勺完好性。保證產(chǎn)品日勺觀感質(zhì)量。

6.15堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務，我企業(yè)組建有

專門日勺竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊，受企業(yè)質(zhì)量管理處指揮領導，工程交付使用

后將按規(guī)定定期回訪，聽取顧客意見并對產(chǎn)品實行保修。

7、質(zhì)量保證技術措施

7.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制日勺技術原則。工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制

應符合設計圖紙、地質(zhì)勘測匯報、施工及驗收規(guī)范。工程施工時將嚴格執(zhí)行企

業(yè)質(zhì)量文獻的有關規(guī)定，包括多種技術原則及工作原則。由于施工期間跨越雨

季，施工有關技術組織措施嚴格按我司技術原則《雨期施工技術組織措施規(guī)定》、

《夏期施工技術組織措施規(guī)定》執(zhí)行。

7.2在施工前由提議單位和項目部技術主管組織有關工程技術人員進行圖

紙會審，圖紙會審經(jīng)設計、施工、建設、監(jiān)理等各方承認后生效，重要由建設

單位整頓后發(fā)放給有關單位部門。分項工程施工前，必須先進行技術交底，要

有分項工程作業(yè)指導書。技術交底內(nèi)容包括：技術規(guī)定、操作規(guī)定、質(zhì)量驗收

原則、工期規(guī)定、安全規(guī)定等；上道工序作業(yè)班組進行交叉交底和交接檢查驗

收，交底與被交底班組互相辦理簽字手續(xù)。

7.3加強技術復核、對工程日勺重要部位和復雜部位，做到先翻樣，翻樣圖

紙經(jīng)審核后再加工。

7.4加強技術復核、隱蔽工程驗收等過程臉查。分項工程施工好之后，由

單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評原則進行評估，專職質(zhì)量員

負責質(zhì)量核定，一道工序未經(jīng)檢查驗收合橋，不得進入下道工序施工。

7.5加強工序歐J質(zhì)量控制。施工中必須加強對施工過程日勺質(zhì)量控制，嚴格

控制每道工序質(zhì)量，將工程的質(zhì)量通病消除在分項工序之中。工序的質(zhì)量控制

程序為：施工準備一技術交底一組織施工一質(zhì)量評估一資料整頓歸檔。

a.施工準備：熟悉設計圖紙、設計意圖、文獻、施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量原

則，檢查材料及其合格證或復試匯報，檢查機具、工人上崗證。

b.施工員對班組進行技術交底，互相辦理簽字手續(xù)，技術交底內(nèi)容包括：

技術規(guī)定、分項工材施工工藝及技術規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、驗收原則、安全規(guī)定等。

C.組織施工：按施工措施、操作規(guī)范進行實行，班組在施工中進行“產(chǎn)品”

日勺自檢、互檢，施工管理人員復檢，并做好書面記錄。

d.質(zhì)量評估：工序“產(chǎn)品”最終由項目專職質(zhì)量員、監(jiān)督檢查員進行質(zhì)量

核定，一般隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理檢查，辦好簽證手續(xù)，符合設計規(guī)定及施工規(guī)范

規(guī)定后，方可進入下道工序施工。重要部位邀請質(zhì)監(jiān)站、設計院參與隱蔽驗收。

7.6現(xiàn)場施工時，必須加強成品保護工作，設專人管理，提高操作人員成

品保護的自覺性。

7.7工程施工時，須先做樣板，經(jīng)設計單位、建設單位和監(jiān)理工程師、質(zhì)

量監(jiān)督站選定后，方可大面積施工。

7.8工程技術費料日勺管理。在抓工程質(zhì)量的同步，必須做好工程技術資料

日勺管理工作，技術資料的管理重要是搜集、整頃、歸檔。為此，項目部在設置

質(zhì)量員同步，也設置資料員一名，專門負責技術資料及其他文獻資料的管理。

規(guī)定必須做到技術資料與工程同步，真正做好技術資料的管理。

7.9推廣應用新技術、新工藝、新材料，為提高工程質(zhì)量、加緊工程進度

起到積極日勺增進作用，保證質(zhì)量措施。

7.10認真學習圖紙，組織圖紙交底，以便對的領會設計意圖。組織由技術

員，翻樣等人員構成日勺深化設計組，負責與設計院聯(lián)絡以及圖紙的I深化工作。

7.11組織一種質(zhì)量控制網(wǎng)絡，建立質(zhì)量控制臺帳。按照我司日勺控制程序執(zhí)

行質(zhì)量管理。

7.12本工程臥梁施工執(zhí)行:原則GB50204-92；屋架施工進行:原則GB

50205-95評估原則為GB50221-95。

7.13焊接為構造施工日勺關鍵工序。焊縫的寬度和長度應符合設計文獻規(guī)

定。一般貼角焊焊縫寬度為hf=5,滿焊；對接焊縫寬度可取母材的壁厚，并規(guī)

定開60度剖口（在基地加工時就開好）。

7.14桿端時構造如節(jié)點板盡量加工場完畢，焊接質(zhì)量比較輕易保證。應注

意盡量減少工地現(xiàn)場日勺焊縫：現(xiàn)場日勺電焊影響質(zhì)量原因復雜，不易保證，并且

火星濺落輕易傷及防水層。

7.15焊接前必須清除金屬氧化層、油污、油漆和其他污漬；焊接后必須及

時清理焊渣，完畢焊接工序后即可涂裝。

7.16拼接雙拼桿件應對稱施焊，減少焊接應力和焊接變形。

7.17彩瓦的I安裝必須由通過專門培訓的人員實行，并且根據(jù)產(chǎn)品施工工藝

操作規(guī)程進行鋪設、搭接、固定，并按驗收原則驗收。

7.18由于拌制混凝土在舊屋面進行，規(guī)定設計量用水日勺容器，控制水灰比。

骨料、水泥和外摻劑日勺配合比由試驗室或供應商根據(jù)現(xiàn)場日勺申請單而制定，申

請單應注明詳細澆筑規(guī)定（氣候條件、坍落度等）。攪拌時必須墊鐵板，防止破

壞油氈防水層。

7.19外墻修復時應仔細檢查基層，疏松處要鑿除，批嵌到平整。刷涂料基

層的含水率＜8%,首道涂料充足干燥后方能刷次道。

7.20建立回訪回修工作組，作好售后服務。以良好日勺售后服務取信于社會、

業(yè)主和居民。

1、計劃目的

本工程安全生產(chǎn)目日勺：安全生產(chǎn)無事故。

2、安全生產(chǎn)保證體系及措施

現(xiàn)場安全保證體系

安全員，各班組長負責本班組日勺全面安全管理。

堅決貫徹“安全第一，防止為主”為方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴格

執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀律”、“十個不準:制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂

安全生產(chǎn)責任協(xié)議，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全原則化管理，事故發(fā)生

率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1設置安全監(jiān)督責任崗位，其監(jiān)護范圍及規(guī)定如下：

2.1.1監(jiān)護用電安全，電線的保護與用電設備日勺使用。

2.1.2監(jiān)護各類洞口和臨邊防護與否有被拆除日勺狀況發(fā)生。

2.2健全安全交底制度

各分項工程施工要進行逐層安全、消防技術交底，并不定期向有關班組進

行交叉作業(yè)安全技術交底。實行安全交底記錄制度。

2.3獎罰措施

積極開展班組安全自檢和互檢活動，工地現(xiàn)場每月舉行一次安全檢查活

動，并實行安全生產(chǎn)獎罰條例。

2.4所有施工人員進場，必須進行安全消防三級教育，進入現(xiàn)場必須戴好

安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。

2.5制定詳細安全目的，實現(xiàn)方針目的管理，強化工作指令，強化技術措

施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設備完好、安全檢查等各方面日勺管理工作，并抓住

事故苗子實行“三不原則”。

2.6施工場地管理

261車輛進出時，有專職人員負責指揮。

262施工現(xiàn)場亙要通道必須保持暢通，投排水管、暗溝做好排水工作，材

料按程序文獻的規(guī)定做好標識，分類堆放。

2.6.3消除場內(nèi)積水，操作和上下攀登日勺地方加設防滑措施。

2.7預留洞口的防護

2.7.1所有預留洞口，采用蓋板防護措施〔用鋼筋廢料統(tǒng)一加工）。

2.7.2水平洞口綁扎上下各一道鋼管扶手，并用竹籬笆進行封閉。

2.8本工程安全施工的難點在于：坡屋面上易發(fā)生滑落，而住宅區(qū)人流密

集，易發(fā)生意外。

廣泛開展上崗前日勺教育和安全培訓，抓好安全交底工作。

所有操作面上的人員必須持證上崗，佩帶的證件和工種相符。

外腳手必須按方案搭設，假如現(xiàn)場狀況和方案有出入日勺應由技術員制定措

施，不得私自改動，拉墻日勺密度和構造必須保證。

操作面和頂三步日勺腳手必須滿鋪竺芭，鋪屋面板時在天溝處加到擋芭，防

止物件滑落。

外墻涂料已經(jīng)刷完畢不需要修復的建筑單體，上部日勺操作平臺按規(guī)定設

置，局部處理就實際狀況而定。

施工機械設備和腳手必須按規(guī)定設置可靠的防雷接地、保護接地、工作接

地、反復接地等電氣安全裝置。

由于施工現(xiàn)場不封閉，電氣設備和機械等日勺設置應考慮到：使未成年人無

法觸及或玩弄。

動火作業(yè)必須辦理動火證，現(xiàn)場配置足夠的滅火機。

高處施工人員必須佩帶安全帶，隨身工具應系繩。嚴禁在操作面上拋接工

具或材料，嚴禁自由傾倒垃圾。

由于外墻有多種弱電線路，必須注意保護，尤其是照明線，凡距離腳手

800以內(nèi)的線路要以毛竹保護。

鋼構造施工完畢而屋面板未鋪設時，單板屋架在平面外未獲約束因此難以

保證穩(wěn)定。此時要設纜風繩或側向支撐，直到鋪板完畢方可拆除。

2.9安全用電技術措施

2.9.1堅決貫徹“安全第一，防止為主”H勺方針，做好電氣安全工作，現(xiàn)

場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得放心”，嚴禁亂拉亂接。

2.9.2電氣線路和設備日勺安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上

崗證日勺專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。

2.9.3建立定期檢查制度，對變配電室、總配電箱、分派電箱、開關箱、接

地裝置及一切電氣線路與電器設備要定期檢查，并做好記錄。

2.9.4樓梯及潮濕場地日勺照明，必須采用36伏低壓照明。

2.9.5對移動電風具、移動照明燈具、手持電動工具、必須常常檢查維修保

養(yǎng)，尤其是手持電動工具必須由專人保管，進出做好記錄，使用必須符合規(guī)范。

2.9.6所有日勺電氣設備必須有可靠的接地保護和二級漏電開關保護。

2.9.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時，必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關規(guī)定操作。

2.9.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力

線與生活線必須分開。

2.9.9各類電氣設備要按照容量選擇熔斷器，嚴禁導線替代熔線。

2.9.10臨時宿舍內(nèi)嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴禁使用電爐以

及其他加熱設備。

2.10機械日勺安全使用

機械設備須按程序文獻《設備管理程序》叢J規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作，使機

械設備保持最佳的I使用效能。

3、消防安全管理措施

3.1消防器材的申請、保管、檢查，由現(xiàn)場分管消防的管理人員統(tǒng)一負責,

各項工作必須及時到位，常常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好書面史錄。

3.2在外腳手架上每隔兩排懸掛四只滅火器。

3.3現(xiàn)場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須準備好滅火

機，滅火機應有專人專管。

3.4外腳手架上動用明火時，必須做好防火防備措施，并有專人做好監(jiān)護。

3.5氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，氧氣、乙煥等必須與明火處保持一

定的安全距離。

3.6現(xiàn)場設臨時消火栓，構造施工階段設高壓泵，在每一層面設臨田消火

栓，在生活設施處直接運用施工水源設消防箱。

4、治安保衛(wèi)管理措施

4.1動工前，制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報業(yè)主承認，并報現(xiàn)場所

在地公安機關立案。

4.2現(xiàn)場設治安保衛(wèi)管理員1名，專門負責現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。另在施工

人員中組織治安巡查組，定期巡查，加強管理。

4.3積極認真貫徹施工現(xiàn)場H勺防火、防盜。防破壞及治安管理等安全措施。

嚴禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的

治安保衛(wèi)工作制度。常常開展以“四防”為內(nèi)容的安全檢查，消除隱患。

4.4加強各類物資日勺管理，施工現(xiàn)場使用的工具、油（材）料、儀器沒備、

電焊（纜）軟線等物資要嚴格管理，貫徹到人保管，操作人員先進行三級安全

教育培訓，后上崗的原則。

4.5對外來勞務人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務工證明、施

工現(xiàn)場所在地戶口或暫住證應按照有關規(guī)定嚴格審查，證件齊全方可進場。

4.6調(diào)解處理內(nèi)部治安糾紛，積極協(xié)助業(yè)主處理外部治安糾紛。

4.7及時向公安機關匯報發(fā)生在管理范圍內(nèi)日勺刑事、治安案件和治安災害

事故，保護發(fā)案現(xiàn)場。

4.8對施工人員進行法制教育、安全教育、文明施工教育，防止和減少違

法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。

4.9施工場地的下列部位應當列為治安保衛(wèi)日勺重點：儲存油漆等易燃易爆

物品日勺倉庫，水電通訊主干管線，寄存圖紙、協(xié)議等資料日勺房間，放置電腦、

保險箱等珍貴設備的房間，對工程有重大影響H勺工序、環(huán)節(jié)。

1、計劃目的

本工程文明施工目的：閔行區(qū)標化工地。

2、文明施工管理措施

2.1組織機構

施工現(xiàn)場實行標化管理，以工程項目部為關鍵成立文明施工和標化管理小

組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長。組員由技術主管、施工員、安全

員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員構成，由標化小組副組長詳細

負責組織該工程的現(xiàn)場標化管理工作。

2.2場地

對施工場作詳細日勺規(guī)劃，場地周圍要圍檔，保證施工現(xiàn)場和周圍有分隔，

按場布圖設置各項臨時設施，搭設活動房，按場布圖的規(guī)定設置排水明溝或暗

溝，將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi)，并將施工作業(yè)區(qū)與生活辨別開，并對生活區(qū)

進行有效日勺管理，統(tǒng)一設置生活垃圾及廁所，派專人負責打掃，并實行定期檢

查，施工現(xiàn)場實行硬地面化。

2.3辦公室、宿舍、食堂

制定辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整潔，各類圖表、章

程掛貼有序、技術資料、文獻分類明確、堆放整潔；宿舍實現(xiàn)定床定人編號管

理，嚴禁私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準備充足的各色菜肴及

食品充足地滿足工人日勺需求，食堂日勺廚房及工具設施必須定期進行消毒、冷藏

設備齊全。

2.4周圍關系

施工現(xiàn)場國周和出入口道路實行門前“三包”，由專人負責打掃，并與周

圍搞好關系，積極協(xié)調(diào)，合理安排施工時間，做到“施工不擾民，早上6時前,

晚上22時后不準施工。

2.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負責進行文明施工和標化

管理日勺思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)原則化和文明施工原則化的思想覺悟意

識；做到文明施工，文明操作，互相團結，互相協(xié)助，發(fā)揚風格。突出原則化、

文明施工宣傳氣氛，控設統(tǒng)一日勺標牌.，設置宣，專欄，使每一種員工樹立“文明

施工標化管理在我心”的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中。

2.6施工材料堆場

多種材料、工器具按程序文獻的規(guī)定做好標識，分類堆放，放置定位化；

對于拆下日勺鋼管、模板等周轉材料要及時進行清理，并分類堆放整潔，及時退

場，多種設備、機械按常規(guī)保養(yǎng)，作業(yè)而做到工完場清。

2.7施工用電

編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設統(tǒng)一配電箱，專人負責管理。

2.8施工用水

施工時，必須將水接到各個施工樓層，保證工序養(yǎng)護等工作日勺需要。

2.9消防

各樓層設置滅火器，滅火器H勺數(shù)量按有關的規(guī)定計取。

2.1()建筑標志

建筑物各樓層設有明顯日勺樓層標志牌，各樓層有專門的環(huán)境衛(wèi)生、安全、

“三寶”、“四口”、“五臨邊”日勺負責人、“四口”、“五臨邊”防護設施牢固，并

以醒目的顏色加以辨別。

2.11施工操作

工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作，嚴格按操作程序進行，做

到工完料清。

3、針對本工程特點文明施工重點措施：

3.1施工前必須和部隊有關部門獲得聯(lián)絡，辦妥手續(xù)。

3.2現(xiàn)場施工人員佩帶證件，統(tǒng)一著裝。

3.3施工現(xiàn)場不設生活設施，施工人員日勺伙食起居一律基地內(nèi)，減少對小

區(qū)環(huán)境的I影響。

3.4少許砂石的堆放，應設擋料墻。現(xiàn)場內(nèi)應袋裝水泥庫，設專人管理。

做到分類插掛標牌，記載齊全、對日勺、牌、物、帳三者相符。

3.5每天定期打掃施工區(qū)域多次，尤其是有濕作業(yè)日勺階段。

3.6加強工地治安綜合治理，做到目的管理、制度貫徹、責任到人。項目

經(jīng)理為項目部日勺第一負責人，負責本項目的綜合治理工作。項目部設置安保組,

詳細負責工地綜合治理工作。對項目管理人員定期進行法制教育，將違法犯罪

率控制為零。開展文明教育，施工人員均遵守上?！捌卟弧币?guī)范。

3.7防止擾民和環(huán)境保護區(qū)I尤其措施：

3.7.1裝卸材料必須輕拿輕放，晚間或午后日勺施工防止使用沖擊鉆和圓盤

鋸等發(fā)出巨大噪音的機械。

3.7.2施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩嬉鬧，如要遠距呼喊可配置對講機。

3.7.3濕作業(yè)如混凝土澆筑，刷涂料等之前提醒居民收回陽臺和窗外日勺晾

曬衣物和盆栽等，如未響應加以臨時遮蔽。

3.7.4臨邊的焊接必須用鐵簸箕，防止焊花飛濺。

3.7.5打鑿墻面應用竹芭兜住碎屑，以免殃及他人。

3.7.6承諾對因施工導致日勺門窗損壞立即修復。

1、總工期設定

本工程動工按業(yè)主告知為準，于2023年3月20日動工，按實際日期計算

總工期為190日歷天。這是根據(jù)工程構造設計特點，以及類似工程的施工經(jīng)驗,

通過認真計算而編制日勺。

2、工期總體安排

施工進度計劃表見附表。

3、機具配置

機械設備的配置必須可以保證施工的進度和質(zhì)量。機械的使用、維修、保

養(yǎng)必須按企業(yè)程序文獻《設備管理程序》H勺規(guī)定進行，保證機械的正常使用。

4、勞動力投入計劃

本工程所需勞動力均有企業(yè)提供。

本工程計劃勞動力90人,勞動力日勺進退場根據(jù)工程的不一樣部位作調(diào)整,

估計高峰時全場勞動力在130人左右。勞動力技術素質(zhì)通過勞務企業(yè)專門培訓I,

其中計劃配置初、中級工20人，高級工25人監(jiān)護。

5、工程進度控制流程

簡樸的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照總進度計劃，制定對應的

諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵭械娜^程中，進行實際進

度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采用措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部

協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關的各施工單位之間日勺關系和次序，減少重疊,

把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進

行協(xié)調(diào)。

工程進度控制流程圖

及控

有項目班子經(jīng)驗素質(zhì)、投入項目的機具勞動力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主的搭接直

轄市等。施工中應從各方面采用有力措施，保證進度承諾。

根據(jù)本工程工期緊、交叉施工多H勺特點重視立體交叉施工和工序搭接日勺合

理性，尤其是用保證關鍵線路計劃的完畢來保證總進度計劃的完畢。同步從組

織體系、人員、機械、材料、設備等各方面加以保證貫徹。企業(yè)將快調(diào)全企業(yè)

范圍內(nèi)的人力、物力、財力絕對保證對該項目的投入。我企業(yè)將派出實力雄厚、

善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設，項目部重要施工

技術均為有類似工程施工經(jīng)驗日勺人擔任，一般技術人員也均持證上崗，從組織

機構上保證該工程的順利進行。

以總工期為根據(jù)，編制工程時度分階段實行計劃、施工準備計劃、勞動力

進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃。

定期召開現(xiàn)場管理會議，根據(jù)工程各階段進度計劃節(jié)點，對工程施工進度、

資金、物資、設備進行高度和平衡，處理施工過程中的各類矛盾和問題，有效

保證工程順利進展。

項目部將科學地安排施工進度計劃，明確控制關鍵線路，在關鍵線路上進

行時間管理、跟蹤分析、動態(tài)控制、合理高調(diào)度。實行項目法施工，施工現(xiàn)場

成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責項目日勺工程施工管理，搞好施

工中日勺平衡協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量、工期安全和文明施工等各項計劃日勺全面實現(xiàn)。

認真編制總進度計劃、季度計劃、月度計劃、周度劃。

用周計劃控制分部分項工程進度，用節(jié)點控制進度，保證工程按計劃完畢。

制定一種科學的、合理的、能充足反應土建、安裝施工的綜合網(wǎng)絡控制計劃，

將總工期分解為重要節(jié)點部位控制工期，實行重要節(jié)點部位的有效控制，采獲

得力措施，運用經(jīng)濟杠桿和競爭鼓勵機制，（企業(yè)與項目部簽定獎罰協(xié)議，同樣

項目部亦與班組簽定獎罰協(xié)議），加大節(jié)點部位的獎罰力度；使現(xiàn)場形成一股強

烈時創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)工程日勺施工氣氛，以便有效地激發(fā)管理人