2025年企業(yè)高層管理人員選拔與薪酬結(jié)構(gòu)協(xié)議甲方：____公司乙方：____公司高層管理人員一、協(xié)議目的為規(guī)范____年企業(yè)高層管理人員的選拔與薪酬結(jié)構(gòu)，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效與穩(wěn)定，甲方與乙方經(jīng)充分協(xié)商，特制定本協(xié)議。二、高層管理人員選拔1.選拔原則甲方遵循公開、公平、公正的原則，選拔具有良好職業(yè)素養(yǎng)、豐富管理經(jīng)驗(yàn)及高度責(zé)任心的高層管理人員。2.選拔流程（1）發(fā)布選拔公告，明確選拔條件、崗位及職責(zé)；（2）接收?qǐng)?bào)名，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步篩選；（3）組織面試，評(píng)估報(bào)名人員的綜合素質(zhì)及能力；（4）根據(jù)面試結(jié)果，確定候選人；（5）對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，確保其無(wú)不良記錄；（6）確定最終人選，簽訂勞動(dòng)合同。3.選拔時(shí)間甲方應(yīng)于____年____月前完成高層管理人員的選拔工作。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資乙方高層管理人員的基本工資參照公司薪酬體系，根據(jù)崗位、職級(jí)及工作能力確定。2.績(jī)效獎(jiǎng)金乙方高層管理人員的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、個(gè)人績(jī)效等因素確定，于每年____月底前發(fā)放。3.股權(quán)激勵(lì)甲方為鼓勵(lì)乙方高層管理人員長(zhǎng)期為公司發(fā)展服務(wù)，可采取股權(quán)激勵(lì)措施，具體方案由甲方董事會(huì)制定。4.福利待遇乙方高層管理人員享受國(guó)家法定節(jié)假日、年假、產(chǎn)假、病假等休假待遇，同時(shí)享有公司提供的各類福利。四、職責(zé)與考核1.乙方高層管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效與穩(wěn)定。2.甲方對(duì)乙方高層管理人員進(jìn)行定期考核，評(píng)估其工作績(jī)效。3.如乙方高層管理人員考核不合格，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整其崗位或薪酬。五、協(xié)議期限本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期為____年，自____年____月____日至____年____月____日。六、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金，并賠償因此給對(duì)方造成的損失。2.如乙方高層管理人員在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失職、違規(guī)行為，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，并依法追究其法律責(zé)任。七、爭(zhēng)議解決本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他事項(xiàng)1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。3.本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之