員工績效考核與激勵計劃表序號員工姓名部門考核周期績效考核指標指標權重目標值實際值完成情況激勵措施備注12345表格說明：序號：用于標識員工。員工姓名：填寫員工姓名。部門：填寫員工所屬部門。考核周期：填寫績效考核的時間周期，如季度、年度等。績效考核指標：填寫績效考核的具體指標，如銷售額、客戶滿意度等。指標權重：填寫每個指標的權重，表示該指標在考核中的重要性。目標值：填寫該指標的目標值。實際值：填寫員工在該指標上的實際完成值。完成情況：根據(jù)實際值與目標值的對比，填寫員工的完成情況，如“完成”、“超額完成”、“未完成”等。激勵措施：根據(jù)員工的完成情況，填寫相應的激勵措施，如獎金、晉升等。備注：填寫其他需要說明的事項。員工編號姓名部門考核周期考核維度績效指標目標得分實際得分得分差距績效等級激勵方案001銷售部2023Q2業(yè)務能力銷售額80822良好獎金獎勵002市場部2023Q2項目執(zhí)行項目進度90882良好提成增加003研發(fā)部2023Q2技術創(chuàng)新新產品數(shù)量70722合格榮譽表彰004趙六財務部2023Q2成本控制成本節(jié)約額85805合格培訓機會005錢七人力資源2023Q2人事管理人員流動率75705合格工作指導表格說明：員工編號：員工的唯一標識碼。姓名：員工的姓名。部門：員工所在的部門?？己酥芷冢哼M行績效考核的時間段。考核維度：考核的總體方面，如業(yè)務能力、項目執(zhí)行等?？冃е笜耍壕唧w的考核點，如銷售額、項目進度等。目標得分：為該績效指標設定的目標分數(shù)。實際得分：員工在該績效指標上的實際得分。得分差距：實際得分與目標得分之間的差距。績效等級：根據(jù)得分差距和目標達成情況，對員工的績效進行評級，如良好、合格等。激勵方案：針對不同績效等級，提供的激勵措施，如獎金、提成增加、培訓機會等。員工ID姓名部門考核周期KPI項目目標得分實際得分距離目標激勵等級激勵措施1001Alice銷售部2023Q1銷售額150,000165,00015,000A獎金晉升機會1002Bob市場部2023Q1營銷活動80855B獎金1003Charlie研發(fā)部2023Q1產品創(chuàng)新70655C提升培訓1004David客戶服務2023Q1客戶滿意度90922A榮譽證書1005Eve人力資源2023Q1人員招聘50455C反饋會議表格說明：員工ID：員工的唯一識別編號。姓名：員工的全名。部門：員工所在的工作部門?？己酥芷冢嚎冃Э己说臅r間段，如季度、年度等。KPI項目：關鍵績效指標，反映員工在特定領域的工作表現(xiàn)。目標得分：設定的績效目標分數(shù)。實際得分：員工在考核周期內實際達到的分數(shù)。距離目標：實際得分與目標得分的差距。激勵等級：根據(jù)得分情況劃分的