供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管理，提高采購效率，降低采購成本，保障公司產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商合作關(guān)系，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司所有采購部門及相關(guān)部門。第三條本制度所稱供應(yīng)商，是指與公司簽訂采購合同，為公司提供原材料、設(shè)備、產(chǎn)品或服務(wù)的單位或個人。第二章供應(yīng)商準(zhǔn)入與評估第四條供應(yīng)商準(zhǔn)入原則（一）供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營資格，符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。（二）供應(yīng)商應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和行業(yè)口碑。（三）供應(yīng)商應(yīng)具備較強(qiáng)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和服務(wù)能力。（四）供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等指標(biāo)應(yīng)符合公司要求。第五條供應(yīng)商評估程序（一）采購部門根據(jù)采購需求，對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選。（二）采購部門組織專家對入選供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，包括但不限于以下方面：1.財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況；2.生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量；3.交貨期、供貨穩(wěn)定性；4.服務(wù)質(zhì)量、售后保障；5.誠信度、合作意愿。（三）根據(jù)評估結(jié)果，確定入選供應(yīng)商名單。第三章供應(yīng)商合同管理第六條供應(yīng)商合同簽訂（一）采購部門與入選供應(yīng)商協(xié)商，就產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨期、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行談判。（二）雙方達(dá)成一致后，簽訂采購合同。（三）采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任，并報公司相關(guān)部門審核。第七條供應(yīng)商合同履行（一）供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定履行各項(xiàng)義務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等指標(biāo)符合要求。（二）采購部門對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督。（三）如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違約行為，采購部門應(yīng)及時通知供應(yīng)商，要求其整改；如供應(yīng)商逾期未整改或整改無效，采購部門有權(quán)終止合同。第四章供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)第八條建立供應(yīng)商檔案（一）采購部門負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案，包括供應(yīng)商基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、合作歷史等。（二）供應(yīng)商檔案應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性。第九條供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)（一）采購部門應(yīng)定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步等情況。（二）雙方在合作過程中遇到問題時，應(yīng)及時溝通、協(xié)調(diào)，共同解決。（三）采購部門應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商的發(fā)展，為其提供必要的支持和幫助。第五章供應(yīng)商評價與考核第十條供應(yīng)商評價體系（一）建立供應(yīng)商評價體系，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、成本、合作態(tài)度等方面。（二）根據(jù)評價結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。第十一條供應(yīng)商考核（一）采購部門每年對供應(yīng)商進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行獎勵或處罰。（二）考核結(jié)果應(yīng)與供應(yīng)商的合同續(xù)簽、價