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文檔簡介
試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在試驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)、使用、運(yùn)輸?shù)冗^程中發(fā)生的疾病暴發(fā)事件。具體包含但不限于以下情況:1試驗(yàn)動(dòng)物群體中發(fā)生傳染性疾病,如細(xì)菌、病毒、寄生蟲等引起的暴發(fā);2試驗(yàn)動(dòng)物個(gè)體突發(fā)疾病,導(dǎo)致群體感染;3試驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)環(huán)境中的病原體傳播,造成群體感染;4試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件可能對其他生物、環(huán)境及人類健康造成威逼。本預(yù)案的適用范圍涵蓋了試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件的防備、預(yù)警、應(yīng)對、恢復(fù)和評估等全過程。(二)響應(yīng)分級1基本原則:(1)防備為主:在試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件發(fā)生前,采取防備措施,降低風(fēng)險(xiǎn);(2)分級響應(yīng):依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),進(jìn)行分級響應(yīng);(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng):及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件;(5)科學(xué)決策:依據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際情況,采取科學(xué)合理的應(yīng)對措施。2響應(yīng)分級:(1)一級響應(yīng):當(dāng)試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件可能對周邊環(huán)境、其他生物及人類健康造成嚴(yán)重威逼,且生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控時(shí),啟動(dòng)一級響應(yīng)。(2)二級響應(yīng):當(dāng)試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成較大影響,可能波及到周邊環(huán)境或其他生物,生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)發(fā)展時(shí),啟動(dòng)二級響應(yīng)。(3)三級響應(yīng):當(dāng)試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成肯定影響,生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)發(fā)展時(shí),啟動(dòng)三級響應(yīng)。(4)四級響應(yīng):當(dāng)試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)事件影響較小,生產(chǎn)經(jīng)營單位可自行處理,無需啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),采取常規(guī)措施進(jìn)行處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為“一級指揮、二級協(xié)調(diào)、三級執(zhí)行”的矩陣式管理體系。構(gòu)成單位(部門)包含:1應(yīng)急指揮部指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急協(xié)調(diào)小組協(xié)調(diào)小組由各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急行動(dòng)。3應(yīng)急處理小組包含以下專業(yè)小組:a疾病監(jiān)測與評估小組b隔離與掌控小組c疫苗與藥物供應(yīng)小組d人員防護(hù)與培訓(xùn)小組e通訊與信息發(fā)布小組f環(huán)境監(jiān)測與消毒小組g應(yīng)急物資保障小組(二)應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)策略;確定應(yīng)急響應(yīng)級別,啟動(dòng)和停止應(yīng)急響應(yīng);協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急行動(dòng),確保應(yīng)急工作高效有序;向上級單位報(bào)告應(yīng)急情況,接受引導(dǎo)與監(jiān)督。2應(yīng)急協(xié)調(diào)小組職責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的信息溝通與資源共享;監(jiān)督各部門應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行情況,確保應(yīng)急措施落實(shí)到位;組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3疾病監(jiān)測與評估小組職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)情況,評估疾病傳播風(fēng)險(xiǎn);收集和分析疾病相關(guān)數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù);提出針對性的防控措施和建議。4隔離與掌控小組職責(zé)依據(jù)疾病傳播風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施隔離措施,防止疾病擴(kuò)散;對病患動(dòng)物進(jìn)行隔離治療,掌控病情發(fā)展;對可能受到感染的人員和動(dòng)物進(jìn)行隔離察看。5疫苗與藥物供應(yīng)小組職責(zé)負(fù)責(zé)疫苗和藥物的采購、儲(chǔ)存及分發(fā);依據(jù)疾病類型,供應(yīng)相應(yīng)的疫苗和藥物;監(jiān)督疫苗和藥物的使用情況,確保其安全有效。6人員防護(hù)與培訓(xùn)小組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的個(gè)人防護(hù)裝備配備;對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng);監(jiān)督應(yīng)急人員的安全操作。7通訊與信息發(fā)布小組職責(zé)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通;編制和發(fā)布應(yīng)急信息,及時(shí)向內(nèi)外部傳遞;處理應(yīng)急信息反饋,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。8環(huán)境監(jiān)測與消毒小組職責(zé)對試驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估污染情況;訂立消毒方案,實(shí)施環(huán)境消毒;監(jiān)督消毒效果,確保環(huán)境安全。9應(yīng)急物資保障小組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和調(diào)配;確保應(yīng)急物資充分,滿足應(yīng)急處理需求;監(jiān)督應(yīng)急物資的使用情況,防止揮霍。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話:+86XXXXXXXXXXX2緊急聯(lián)絡(luò)電話:+86XXXXXXXXXXXXX(二)事故信息接收1接收方式:電話報(bào)告:通過上述應(yīng)急值守電話或緊急聯(lián)絡(luò)電話接收;短信報(bào)告:通過預(yù)先設(shè)定的短信接收號碼發(fā)送;電子郵件報(bào)告:通過預(yù)先設(shè)定的電子郵件住址發(fā)送;現(xiàn)場報(bào)告:通過現(xiàn)場人員直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和記錄全部事故信息。(三)內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式:立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)內(nèi)部通訊軟件、電話會(huì)議等)進(jìn)行通報(bào);制作書面通報(bào),由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人簽字后,通過電子郵件或紙質(zhì)文件形式發(fā)送至相關(guān)部門。2責(zé)任人:應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的執(zhí)行。(四)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)收集整理事故相關(guān)信息;應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故的影響范圍、程度及可能造成的后果;已采取的應(yīng)急處理措施及效果;需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持與幫助。3報(bào)告時(shí)限:在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告;如情況發(fā)生變動(dòng),及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:通過正式的書面報(bào)告或電子報(bào)告;通過電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行口頭或書面通報(bào)。2通報(bào)程序:應(yīng)急協(xié)調(diào)小組依據(jù)事故影響范圍,確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位;應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批通報(bào)內(nèi)容;應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。3責(zé)任人:應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急信息收集小組負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)相關(guān)信息,包含病例數(shù)量、病原體類型、傳播途徑等。通過多源數(shù)據(jù)庫(如疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、動(dòng)物健康數(shù)據(jù)庫等)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和趨勢猜測。2緊急預(yù)警發(fā)布當(dāng)收集到的信息顯示可能發(fā)生試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)設(shè)的預(yù)警指標(biāo)和模型進(jìn)行初步評估。若評估結(jié)果顯示實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布緊急預(yù)警,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備程序。3響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,進(jìn)行綜合研判。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。4自動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)響應(yīng)系統(tǒng)(如基于人工智能的決策支持系統(tǒng)),當(dāng)事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。5預(yù)警啟動(dòng)決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。(二)響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集新的信息,對事故情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急分析小組利用數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),對事故信息進(jìn)行深度分析,評估處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求的變動(dòng),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評估,避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大,或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。(三)信息處理與研判的責(zé)任人1應(yīng)急信息收集小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的收集和初步評估。2應(yīng)急分析小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行深度分析和處理需求評估。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和響應(yīng)級別的調(diào)整。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過內(nèi)部信息管理系統(tǒng)(如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、應(yīng)急指揮平臺(tái)等)發(fā)布預(yù)警信息;利用社交媒體和公共信息平臺(tái)(如官方網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等)對外發(fā)布預(yù)警;通過短信、電話等即時(shí)通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知:認(rèn)真描述預(yù)警內(nèi)容、影響范圍、應(yīng)對措施等;圖表呈現(xiàn):以圖表形式直觀呈現(xiàn)預(yù)警指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)等級;視頻動(dòng)畫:制作科普性視頻,解釋預(yù)警原因和防備措施。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)預(yù)警級別;預(yù)警信息的來源和依據(jù);預(yù)警可能的影響范圍和后果;防備措施和建議;應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含疾病掌控專家、獸醫(yī)、消毒人員、后勤保障人員等;對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備藥品和疫苗儲(chǔ)備:確保充分的藥品和疫苗供應(yīng);防護(hù)用品:準(zhǔn)備充分的防護(hù)服、手套、口罩等防護(hù)用品;消毒劑和消毒工具:準(zhǔn)備各類消毒劑和消毒工具。3裝備準(zhǔn)備疾病監(jiān)測設(shè)備:包含溫度計(jì)、血壓計(jì)、生化分析儀等;應(yīng)急通訊設(shè)備:確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)作。4后勤準(zhǔn)備食宿保障:為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿;交通保障:確保應(yīng)急車輛和交通工具的可用性。5通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;設(shè)置特地的應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)信息的接收、處理和分發(fā)。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)得到有效掌控,傳播風(fēng)險(xiǎn)降至最低;環(huán)境監(jiān)測顯示無新的病例顯現(xiàn);防備措施得到有效實(shí)施,保障了周邊環(huán)境和人類健康安全。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件,宣布預(yù)警解除;各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài);撤離應(yīng)急隊(duì)伍,歸還物資和裝備。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布;各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級別確定依據(jù)試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng):適用于重點(diǎn)疾病暴發(fā),可能對周邊環(huán)境、其他生物及人類健康造成嚴(yán)重威逼的情況。二級響應(yīng):適用于較大疾病暴發(fā),對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成較大影響的情況。三級響應(yīng):適用于一般疾病暴發(fā),對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部造成肯定影響的情況。2程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會(huì)議,討論應(yīng)急響應(yīng)策略和措施。信息上報(bào):應(yīng)急指揮部向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門及時(shí)上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:通過設(shè)定的信息發(fā)布渠道,向公眾發(fā)布權(quán)威的預(yù)警信息和應(yīng)急處理信息。后勤及財(cái)力保障:后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財(cái)力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,限制無關(guān)人員進(jìn)入;對周邊區(qū)域進(jìn)行疏散,確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救;采用無人機(jī)、遙感監(jiān)測等技術(shù)進(jìn)行輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救治隊(duì)伍,為病患動(dòng)物供應(yīng)救治;配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測利用生物傳感器、遙感監(jiān)測等技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測;收集和分析環(huán)境、空氣、水源等樣本。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持;利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警。6工程搶險(xiǎn)對受污染或受損的設(shè)施進(jìn)行搶修;采取必需的隔離措施,防止污染擴(kuò)散。7環(huán)境保護(hù)進(jìn)行環(huán)境消毒和污染整治;監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著專業(yè)防護(hù)裝備;定期進(jìn)行健康檢查,確保安全。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時(shí),向外部救援力氣懇求幫助;供應(yīng)認(rèn)真的幫助需求,包含人員、物資、技術(shù)等方面的支持。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào);明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間和地方。3指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮;保持與外部救援力氣的有效溝通,確保應(yīng)急響應(yīng)的連貫性和有效性。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疾病暴發(fā)得到有效掌控,不再有新的病例顯現(xiàn);受影響區(qū)域的環(huán)境和生物安全得到保障;全部應(yīng)急響應(yīng)措施已完成或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。2要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止;各應(yīng)急小組進(jìn)行收尾工作,恢復(fù)正常秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布;各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的收尾工作。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識(shí)別與評估對試驗(yàn)動(dòng)物疾病暴發(fā)過程中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估;利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫和生物風(fēng)險(xiǎn)評估模型,確定污染物的種類、濃度和潛在危害。2污染物清除與處理采用物理、化學(xué)和生物方法對污染物進(jìn)行清除;利用先進(jìn)的生物降解技術(shù)處理有機(jī)污染物;對無機(jī)污染物進(jìn)行固化、穩(wěn)定化處理,確保其無害化。3污染場合修復(fù)對受污染的場合進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)土壤、水體等環(huán)境介質(zhì)的功能;運(yùn)用生態(tài)修復(fù)技術(shù),如植物修復(fù)、微生物修復(fù)等,加速環(huán)境恢復(fù)。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保其安全可靠;對損壞的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或更換,恢復(fù)生產(chǎn)本領(lǐng)。2生產(chǎn)流程優(yōu)化評估生產(chǎn)流程,識(shí)別和除去潛在的安全隱患;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和安全性。3供應(yīng)鏈管理重修供應(yīng)鏈,確保原材料子、設(shè)備等關(guān)鍵資源的穩(wěn)定供應(yīng);與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。(三)人員安排1健康監(jiān)測與病愈對受影響的員工進(jìn)行健康監(jiān)測,包含定期體檢和心理輔導(dǎo);為員工供應(yīng)必需的病愈服務(wù),幫忙他們盡快恢復(fù)健康。2職業(yè)培訓(xùn)與再就業(yè)對因疾病暴發(fā)而失業(yè)的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn),提升其就業(yè)競爭力;與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,為員工供應(yīng)再就業(yè)機(jī)會(huì)。3心理支持與關(guān)懷供應(yīng)心理咨詢和心理健康服務(wù),幫忙員工應(yīng)對突發(fā)事件帶來的心理壓力;建立員工關(guān)懷機(jī)制,關(guān)注員工的生活情形,供應(yīng)必需的幫忙。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1通信聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),包含衛(wèi)星電話、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)等;設(shè)定應(yīng)急指揮中心,配備專業(yè)的通信設(shè)備,確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性;訂立通信保密措施,確保應(yīng)急信息的機(jī)密性。2備用方案在主通信線路故障時(shí),啟用備用通信線路;建立應(yīng)急信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)的信息共享;設(shè)定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人名單,確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到相關(guān)人員。3保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理;信息安全保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的安全防護(hù)。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì):包含獸醫(yī)、傳染病學(xué)專家、流行病學(xué)家等;專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由本單位的員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能;協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng);組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備個(gè)人防護(hù)裝備:包含防護(hù)服、手套、口罩、護(hù)目鏡等;醫(yī)療救治設(shè)備:包含急救箱、藥品、消毒劑、呼吸機(jī)等;監(jiān)測與檢測設(shè)備:包含溫度計(jì)、濕度計(jì)、空氣質(zhì)量檢測儀等;運(yùn)輸工具:包含應(yīng)急車輛、救助車等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的專用倉庫;運(yùn)輸工具應(yīng)定期維護(hù),確保處于良好狀態(tài);使用條件應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ),確保其性能和數(shù)量滿足應(yīng)急需求;更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和性能退化情況進(jìn)行設(shè)定。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新;聯(lián)系方式應(yīng)明確,確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到責(zé)任人。5臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息;定期對臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃訂立能源供應(yīng)保障計(jì)劃,確保應(yīng)急響應(yīng)期間電力、燃?xì)獾饶茉吹姆€(wěn)定供應(yīng);與能源供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保在緊急情況下能夠快速獲得增補(bǔ)能源。2備用能源設(shè)施配備備用能源設(shè)施,如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽能板等,以應(yīng)對主能源停止的情況;定期檢查和維護(hù)備用能源設(shè)施,確保其隨時(shí)可用。(二)經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算編制編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練、事故處理等費(fèi)用;確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和充分性。2資金籌措建立應(yīng)急資金籌措機(jī)制,包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助等多渠道籌措;確保應(yīng)急資金使用的透亮度和效率。(三)交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸規(guī)劃訂立應(yīng)急交通運(yùn)輸規(guī)劃,確保應(yīng)急救援物資和人員能夠快速、安全地到達(dá)現(xiàn)場;與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。2交通管制在必需時(shí)實(shí)施交通管制,確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán);設(shè)立交通疏導(dǎo)點(diǎn),引導(dǎo)交通流向,減少交通擁堵。(四)治安保障1治安巡邏組織治安巡邏隊(duì)伍,加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安管理;搭配公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安秩序,防止哄搶物資和破壞行為。2應(yīng)急物資保護(hù)設(shè)立應(yīng)急物資保護(hù)措施,防止物資被偷竊或?yàn)E用。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備維護(hù);利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),提升應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)設(shè)備維護(hù)定期對應(yīng)急技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級,確保其性能穩(wěn)定可靠。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品;與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保醫(yī)療幫助的及時(shí)性。2應(yīng)急醫(yī)療培訓(xùn)對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn),提高其現(xiàn)場救治本領(lǐng)。(七)后勤保障1生活物資保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生活物資的供應(yīng),包含食品、飲水、留宿等;建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,確保物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。2心理支持服務(wù)供應(yīng)心理支
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