甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項賽項規(guī)程(教師組)_第1頁
甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項賽項規(guī)程(教師組)_第2頁
甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項賽項規(guī)程(教師組)_第3頁
甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項賽項規(guī)程(教師組)_第4頁
甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項賽項規(guī)程(教師組)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2021年甘肅省職業(yè)院校技能大賽市場營銷技能賽項教師組賽項規(guī)程二〇二一年三月一、賽項名稱賽項名稱:市場營銷技能英語翻譯:Marketingskills賽項組別:教師組賽項歸屬產(chǎn)業(yè):商業(yè)二、競賽目的市場營銷技能賽項旨在通過營銷實戰(zhàn)展示和情境營銷兩項競賽內(nèi)容,考察參賽團(tuán)隊的市場調(diào)研與分析技能、目標(biāo)市場選擇與定位技能、營銷方案設(shè)計與活動組織實施技能以及成本核算與財務(wù)分析技能。本賽項為各院校師生提供交流借鑒的平臺,引領(lǐng)高職院校市場營銷專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革,以賽促教,推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、人才培養(yǎng)過程與企業(yè)營銷過程對接,提高市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會認(rèn)可度與影響力。三、競賽內(nèi)容市場營銷技能競賽包括營銷實戰(zhàn)展示、情境營銷兩個競賽模塊。其中,營銷實戰(zhàn)展示模塊考察營銷過程中市場調(diào)查、產(chǎn)品促銷、電話推銷、網(wǎng)絡(luò)客服、大客戶拜訪等各類典型職業(yè)活動的方案設(shè)計、組織落實、過程管理等基本專業(yè)技能,以及溝通表達(dá)、禮儀規(guī)范等基本職業(yè)素質(zhì);情境營銷模塊不僅考察團(tuán)隊的目標(biāo)市場選擇與定位、競爭策略分析與執(zhí)行、營銷活動策劃與組織、成本核算與財務(wù)分析等基本專業(yè)技能,還進(jìn)一步考察對充分競爭市場的綜合判斷分析能力。競賽中選手將會用到經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、商品學(xué)基礎(chǔ)、市場營銷、市場調(diào)查與分析、消費心理學(xué)、營銷策劃、財務(wù)管理等課程的綜合知識。四、競賽方式1.競賽采取團(tuán)隊比賽方式,每個參賽隊由4名選手組成,其中隊長一名。選手須為全省高等職業(yè)院校在職教師,不限制性別、年級。參賽隊不得更換參賽選手,允許隊員缺席比賽。2.各參賽院校要為選手購買大賽期間意外傷害保險和醫(yī)療保險。3.裁判組依據(jù)賽項評分方法及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價評分。4.競賽采用軟件系統(tǒng)操作加主觀實踐,客觀題由系統(tǒng)自動統(tǒng)計評分,主觀題如營銷實戰(zhàn)展示(方案撰寫及PPT制作)明確每項公開評分標(biāo)準(zhǔn)和得分點。抽簽時間:競賽前一天15:00第一次抽簽加密、競賽當(dāng)天08:30第二次抽簽加密。5.抽簽原則:抽簽按照《全國職業(yè)院校技能大賽制度匯編》要求進(jìn)行,賽項當(dāng)天進(jìn)行兩次加密,加密后參賽選手中途不得擅自離開賽場。分別由兩組加密裁判組織實施加密工作,管理加密結(jié)果。監(jiān)督員全程監(jiān)督加密過程。(1)第一組加密裁判,組織參賽隊進(jìn)行第一次抽簽,由隊長抽簽產(chǎn)生參賽編號,替換參賽隊的參賽證等個人身份信息,填寫一次加密記錄表后,連同選手參賽證等個人身份信息證件,當(dāng)即裝入一次加密結(jié)果密封袋中單獨保管。(2)第二組加密裁判,組織參賽隊進(jìn)行第二次抽簽,由隊長抽簽產(chǎn)生確定賽位號,替換參賽隊參賽編號,填寫二次加密記錄表后,連同選手參賽編號,當(dāng)即裝入二次加密結(jié)果密封袋中單獨保管。(3)所有加密結(jié)果密封袋的封條均需相應(yīng)的加密裁判和監(jiān)督人員簽字。密封袋在監(jiān)督人員監(jiān)督下由加密裁判放置于保密室的保險柜中保存。(4)參賽隊選手憑賽位號進(jìn)入賽場,不得攜帶其他顯示個人身份信息和違規(guī)的物品。現(xiàn)場裁判負(fù)責(zé)引導(dǎo)參賽隊伍至賽位前等待競賽指令。比賽開始前,在沒有裁判允許的情況下,嚴(yán)禁隨意觸碰競賽設(shè)施和閱讀試題內(nèi)容。比賽中途不得離開賽場。五、競賽流程賽項流程見下表:日期時間事項參加人員地點裁判員報到日20:00前裁判、仲裁、監(jiān)督報到工作人員住宿酒店參賽隊報到日09:00-14:30參賽隊報到,安排住宿,領(lǐng)取資料工作人員、參賽隊住宿酒店09:00-12:00裁判培訓(xùn)會議裁判長、裁判員、監(jiān)督組、專家組會議室13:00-14:30裁判工作會議裁判長、裁判員、監(jiān)督組會議室15:00-16:00領(lǐng)隊會、第一次抽簽加密(抽序號)參賽選手、第一次加密裁判、監(jiān)督會議室16:00-16:30熟悉賽場各參賽隊競賽場地16:30檢查封閉賽場裁判長、監(jiān)督組競賽場地16:40參賽領(lǐng)隊返回酒店競賽日07:30參賽隊到達(dá)競賽場地前集合各參賽隊、工作人員競賽場地前07:30-07:50大賽檢錄參賽選手,檢錄工作人員競賽場地前07:50-08:00賽前準(zhǔn)備參賽選手、裁判、監(jiān)督、仲裁競賽場地08:00-08:25開賽式所有人員競賽場地08:25-08:30比賽選手就位,裁判員宣讀競賽須知參賽選手、裁判、監(jiān)督、仲裁競賽場地08:30-09:00第二次抽簽加密(抽工位號)參賽選手、第二次加密裁判、監(jiān)督二次抽簽區(qū)域09:00-10:00營銷實戰(zhàn)模塊PPT制作參賽選手、裁判、專家、仲裁、監(jiān)督競賽場地10:05-11:35營銷實戰(zhàn)模塊匯報及答辯參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁答辯場地11:35-12:15午餐參賽選手、工作人員競賽場地12:20-17:20情境營銷模塊參賽選手、裁判、專家、監(jiān)督、仲裁競賽場地六、競賽命題本賽項包括營銷實戰(zhàn)展示和情境營銷兩個模塊。承諾于開賽1周前公開賽題??己藘?nèi)容包括:(一)營銷實戰(zhàn)展示(25分)參賽院校選取真實商品在真實市場環(huán)境中進(jìn)行真實營銷典型職業(yè)活動,于競賽當(dāng)天在賽場完成活動方案和過程管理的總結(jié)文案,并按要求借助PPT進(jìn)行現(xiàn)場匯報,允許使用Excel、Word、PowerPoint軟件進(jìn)行輔助操作。營銷活動選題至少開賽前1周選定并公開,樣題如下。選題1:市場調(diào)研實戰(zhàn)1.企業(yè)背景介紹山東文正衣品股份有限公司(股票名稱:文正股份;股票代碼:831556)是一家“新三板”掛牌公司,座落于山東省日照市莒縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。公司擁有兩萬平米的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房,千余臺先進(jìn)的電腦縫制設(shè)備,二十多家分廠,近千名員工,年生產(chǎn)能力達(dá)五百萬(件)套,出口額一直領(lǐng)先日照市服裝行業(yè)。主要產(chǎn)品有精品時裝、休閑裝、制服工裝、校服、醫(yī)護(hù)服裝等十幾個系列。2014年12月,“文正股份”成功登陸“新三板”市場,成為莒縣第一家、日照市第三家在“新三板”掛牌上市的企業(yè)。上市后,文正衣品迅速進(jìn)入資本市場,拓寬了融資渠道,完善了公司資本構(gòu)成,為實現(xiàn)公司更快更好的發(fā)展奠定了更堅實的基礎(chǔ)。公司以此為契機,走上了機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的快車道,力爭在三年內(nèi)放大產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)商業(yè)模式的再次升級與轉(zhuǎn)變。目前文正衣品計劃開拓大學(xué)生校園市場,主要考慮了三種服裝類別:商務(wù)正裝、牛仔類休閑裝和其他類休閑裝。2.請在賽前1個月內(nèi),設(shè)計市場調(diào)研方案,確定文正衣品校園市場主營服裝類別,并了解該服裝類別下的消費者需求偏好等,為該企業(yè)開拓校園市場提供決策依據(jù)。3.請在競賽當(dāng)日1小時內(nèi),借助PowerPoint完成調(diào)研方案制作。要求:(1)市場調(diào)研方案PPT制作包含但不限于以下幾個方面:調(diào)研范圍及目的、調(diào)研方法、與調(diào)研方法對應(yīng)的物料準(zhǔn)備、樣本數(shù)量、調(diào)研安排、突發(fā)事件處理等。4.按抽簽順序依次進(jìn)入?yún)R報場地進(jìn)行展示匯報(不超過5分鐘)。要求:(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,表達(dá)流利,聲音洪亮,節(jié)奏適中;無明顯的停頓、磕巴;在規(guī)定時間內(nèi)團(tuán)隊2人以上共同完成展示陳述任務(wù);(2)團(tuán)隊衣著整潔,在匯報過程中表情自然大方,注意基本的禮儀,能夠尊重評委,文明用語。(3)在匯報過程中不得出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參賽選手身份的相關(guān)信息。選題2:產(chǎn)品促銷實戰(zhàn)1.可選商品種類可口可樂系列產(chǎn)品;統(tǒng)一方便面系列產(chǎn)品;寶潔洗發(fā)水系列產(chǎn)品;康師傅餅干系列產(chǎn)品;金鑼火腿腸類系列產(chǎn)品。2.請在賽前1個月內(nèi),從規(guī)定的商品種類中任選一種或幾種商品的組合,針對本校市場進(jìn)行促銷活動策劃。3.請在競賽當(dāng)日1小時內(nèi),借助PowerPoint完成促銷活動策劃方案制作。要求:產(chǎn)品促銷活動策劃方案PPT制作主要包含但不限于以下幾個方面:市場分析、活動目的、目標(biāo)人群、活動時間、活動主題、活動方式、活動的推廣方式、人員安排與組織、費用預(yù)算等。4.按抽簽順序依次進(jìn)入?yún)R報場地進(jìn)行展示匯報(不超過5分鐘)。要求:(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,表達(dá)流利,聲音洪亮,節(jié)奏適中;無明顯的停頓、磕巴;在規(guī)定時間內(nèi)團(tuán)隊2人以上共同完成展示陳述任務(wù);(2)團(tuán)隊衣著整潔,在匯報過程中表情自然大方,注意基本的禮儀,能夠尊重評委,文明用語。(3)在匯報過程中不得出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參賽選手身份的相關(guān)信息。選題3:全渠道推廣實戰(zhàn)1.企業(yè)及產(chǎn)品資料企業(yè)介紹:山東三星集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,現(xiàn)在年產(chǎn)值達(dá)160多億元,是一家集高端裝備機械制造、油脂加工精煉、新型材料研發(fā)與生產(chǎn)、熱電聯(lián)產(chǎn)、國際貿(mào)易等于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。全資子公司山東三星玉米產(chǎn)業(yè)科技有限公司始建于1997年,旗下品牌長壽花是中國玉米油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,是國內(nèi)最早且規(guī)模最大的專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)玉米油的企業(yè)。2009年12月18日,山東三星玉米產(chǎn)業(yè)科技有限公司的在香港聯(lián)交所主板掛牌上市(股票名稱長壽花食品,代碼:01006.HK),是中國玉米油行業(yè)第一個上市公司。長壽花立足國內(nèi)玉米油行業(yè),穩(wěn)抓穩(wěn)打,在此基礎(chǔ)上發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè),積極拓展產(chǎn)業(yè)線,秉承“綠色健康廚房”的理念,現(xiàn)推出長壽花系列調(diào)味品和長壽花系列糧食產(chǎn)品,致力于為家庭帶來更好的健康美味,締造高端健康綠色廚房新未來。產(chǎn)品介紹:(1)長壽花稻米油產(chǎn)品特點及優(yōu)勢①非轉(zhuǎn)基因原料,精選自我國東北等地稻米黃金主產(chǎn)區(qū)。②采用國際領(lǐng)先物理精煉工藝,最大限度保留稻米中的原生營養(yǎng)物質(zhì)。③富含稻米油獨有的天然谷維素,豐富植物甾醇和維生素E等多種營養(yǎng)成份,谷維素13800PPM(1380毫克/100克),植物甾醇12000PPM(1200毫克/100④煙點高,高溫烹飪油煙少,油質(zhì)穩(wěn)定,稻米油加熱過程中不易產(chǎn)生大量聚合物,適合中式烹飪,廚房更干凈,媽媽更健康。⑤黏性低,菜肴掛油率低,可更好地減少過多的脂肪攝入,天然抗氧化成分在保持食材原汁原味的同時,使菜肴保鮮度更好。⑥完美色澤,金黃清亮,醇香回味,清香不油膩,適合各種人群食用。(2)產(chǎn)品規(guī)格及價格1.8L,49.9元5L,138元2.請以提高品牌知名度為目的,為其制定符合企業(yè)特點的全渠道(線上+線下)推廣活動策劃方案。3.請在競賽當(dāng)日1小時內(nèi),借助PowerPoint完成推廣策劃方案PPT制作。要求:(1)全渠道推廣方案PPT制作主要針對全渠道推廣策劃方案進(jìn)行撰寫,包含但不限于以下幾個方面:主題、時間、目標(biāo)、推廣策略、預(yù)算、效果預(yù)測等。4.按抽簽順序依次進(jìn)入?yún)R報場地進(jìn)行展示匯報(不超過5分鐘)。要求:(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,表達(dá)流利,聲音洪亮,節(jié)奏適中;無明顯的停頓、磕巴;在規(guī)定時間內(nèi)團(tuán)隊2人以上共同完成展示陳述任務(wù)。(2)團(tuán)隊衣著整潔,在匯報過程中表情自然大方,注意基本的禮儀,能夠尊重評委,文明用語。(3)在匯報過程中不得出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參賽選手身份的相關(guān)信息。(二)情境營銷(75分)1.賽題背景資料賽項提供了P1、P2、P3、P4四類產(chǎn)品在五個市場未來三年的銷售價格、銷售量的預(yù)測資料。參賽團(tuán)隊組成企業(yè)營銷的核心團(tuán)隊,負(fù)責(zé)的企業(yè)是一個生產(chǎn)制造型企業(yè),擁有1911萬資產(chǎn),以銷售P1產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù),資金充裕,銀行信用良好,但是產(chǎn)品單一,只在本地市場銷售,競爭越來越激烈,預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。參賽團(tuán)隊通過目標(biāo)市場分析與選擇、營銷策略組合和財務(wù)報表分析,使企業(yè)的效益最大化。2.目標(biāo)市場分析與選擇根據(jù)軟件提供P1、P2、P3、P4四類新產(chǎn)品在五個市場未來三年的需求預(yù)測圖(圖2),獲取詳細(xì)的需求信息。選手通過市場預(yù)測圖進(jìn)行市場分析,決定是否購買調(diào)研報告(圖3),通過購買市場調(diào)研報告,了解直銷客戶、批發(fā)商、零售商(六類消費人群)的需求信息,確定目標(biāo)市場,制定營銷計劃(表2)。熟悉市場細(xì)分的概念和意義,掌握目標(biāo)市場策略選擇時要考慮的主要因素,即企業(yè)的資源和能力、產(chǎn)品的性質(zhì)和生命周期、競爭對手的市場策略。圖1價格預(yù)測圖圖2市場需求圖表3客戶需求信息表季度產(chǎn)品功能市場直銷客戶數(shù)批發(fā)商數(shù)量零售商數(shù)量估計毛利1P1F1本地203060202P2F2區(qū)域106030403.價格策略根據(jù)定價目標(biāo)、確定需求、估計成本、選擇定價方法,制定最終價格。比如:企業(yè)P1庫存較大,直接成本是2,零售市場平均期望價是8,參賽選手制定合適價格。檢驗參賽選手對價格構(gòu)成要素及影響,定價因素的理解和掌握情況;檢驗參賽選手對定價目標(biāo)和原則的熟悉和掌握情況;檢驗參賽選手對定價程序和方法的掌握和運用情況;檢驗參賽選手對定價策略的掌握和運用情況。熟悉價格制定的原理和方法,靈活運用價格策略,實現(xiàn)成功營銷。4.渠道策略根據(jù)調(diào)研報告提供四種產(chǎn)品、三種營銷渠道的市場預(yù)測價格和數(shù)量,結(jié)合企業(yè)自身和競爭對手狀況,采用多渠道組合營銷手段擴大銷售。熟悉直銷、批發(fā)、零售三種渠道的概念及特征,掌握影響渠道模式選擇的因素:產(chǎn)品因素、市場因素、企業(yè)自身因素和競爭對手因素。(1)直銷:選手只有在進(jìn)行了直銷客戶的開發(fā)以后,才有機會參與直銷客戶的投標(biāo)。投標(biāo)流程為:投標(biāo)報名、資格預(yù)審、購買標(biāo)書、投標(biāo)、中標(biāo)公示。采用綜合評分法確定中標(biāo)小組,繳納履約保證金。每個客戶開發(fā)費用為5W。(2)批發(fā):選手需根據(jù)自身的營銷策略,在不同市場上制定不同產(chǎn)品的批發(fā)招商廣告的投放策略,招商廣告費用最低為1W,最高不限制,但必須是整數(shù)。選手在投放招商廣告完成后,由裁判統(tǒng)一控制選單。(3)零售:為了擴大市場,提高銷售額,選手需要選擇更多合適的零售商進(jìn)店銷售。選手在選擇合適的零售商簽約以后,需要將自己的產(chǎn)品配送給各個零售商進(jìn)行銷售。5.促銷策略(1)銷售促進(jìn):選手采用滿就送、多買折扣、買第幾件折扣等促銷活動,吸引不定型消費人群,增大銷售額。熟悉銷售促進(jìn)的概念,掌握銷售促進(jìn)的活動方式。圖3滿就送促銷(2)廣告策略:選手選擇百度競價排名和央視的多個時段投放廣告,吸引習(xí)慣型消費人群,增大銷售額。熟悉廣告的概念、分類;掌握廣告的基本原則;掌握廣告媒體選擇應(yīng)考慮的因素。圖4媒體位置或時段價格表6.產(chǎn)品策略根據(jù)目標(biāo)市場選擇,制定產(chǎn)品研發(fā)計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。目前只有P1產(chǎn)品,P2、P3、P4需要三個季度研發(fā),研發(fā)費用10W、20W、30W。只有產(chǎn)品研發(fā)完成后,才能進(jìn)行該產(chǎn)品的生產(chǎn)。熟悉產(chǎn)品市場生命周期的概念;掌握產(chǎn)品組合策略和差異化策略。7.財務(wù)(1)應(yīng)收應(yīng)付:及時進(jìn)行應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的結(jié)算。(2)融資:系統(tǒng)中向企業(yè)運營提供了三種融資方式:短期貸款、民間融資和長期貸款。選手可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行融資。(3)支付費用:零售商管理費、租賃費/維修費、庫存管理費。(4)繳稅:每年第一季度繳納上年度企業(yè)所得稅。(5)根據(jù)系統(tǒng)自動生成的財務(wù)報表進(jìn)行盈虧分析,制定下一步營銷策略組合。(6)讀懂財務(wù)報表,管理應(yīng)收賬款,維持良好的資金流,估算成本和毛利率,進(jìn)行盈虧分析。七、競賽規(guī)則1.競賽前1日16:00—16:30安排各參賽隊領(lǐng)隊、參數(shù)選手熟悉賽場。2.嚴(yán)禁參賽選手、賽項裁判、工作人員私自攜帶通訊、攝錄設(shè)備進(jìn)入比賽場地。3.參賽選手所需的硬件、軟件和輔助工具統(tǒng)一提供,參賽隊不得使用自帶的任何有存儲功能的設(shè)備,如硬盤、光盤、U盤、手機、隨身聽等。4.所有參賽選手都必須攜帶參賽證件進(jìn)行檢錄,并遵守大賽舉辦院校疫情防控要求,比賽期間佩戴口罩。5.參賽隊在賽前10分鐘領(lǐng)取比賽任務(wù)并進(jìn)入比賽工位,比賽正式開始后方可進(jìn)行相關(guān)操作。6.比賽過程中,選手須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保人身及設(shè)備安全,并接受裁判員的監(jiān)督和指示。因選手原因造成設(shè)備故障或損壞而無法繼續(xù)比賽的,裁判長有權(quán)決定中止該隊比賽;非因選手個人原因造成設(shè)備故障的,由裁判長視具體情況作出裁決。7.比賽結(jié)束(或提前完成)后,參賽隊要確認(rèn)已成功提交競賽結(jié)果,參賽隊在確認(rèn)后不得再進(jìn)行任何操作。8.賽項最終得分按100分制計分。最終成績經(jīng)復(fù)核無誤,由裁判長、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。9.大賽最終成績由大賽組委會公示后公布,任何組織和個人,不得擅自對大賽成績進(jìn)行涂改、偽造或用于欺詐等違法犯罪活動。八、競賽環(huán)境(一)比賽環(huán)境1.執(zhí)委會須在賽前組織專人對比賽現(xiàn)場、住宿場所和交通保障進(jìn)行考察,并對安全工作提出明確要求。賽場的布置,賽場內(nèi)的器材、設(shè)備,應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。如有必要,也可進(jìn)行賽場仿真模擬測試,以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題。承辦單位賽前須按照執(zhí)委會要求排除安全隱患。2.賽場周圍要設(shè)立警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外事件。比賽現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)參照相關(guān)職業(yè)崗位的要求為選手提供必要的勞動保護(hù)。在具有危險性的操作環(huán)節(jié),裁判員要嚴(yán)防選手出現(xiàn)錯誤操作。(二)競賽場地1.競賽場地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅及壁掛圖,營造競賽氛圍。2.一個參賽隊一個賽位,每個賽位三臺電腦,其中一臺電腦備用,兩張桌子,四把椅子;單個賽位面積3*2.5m2。3.局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),安裝千兆交換機。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。采用獨立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不連INTERNET,禁止外部電腦接入。4.安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競賽現(xiàn)場使用的電腦USB接口。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。5.采用雙路供電,利用UPS防止現(xiàn)場因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,額定功率:3KVA,后備時間:2小時,電池類型:輸出電壓:230V±5%V。(三)匯報場地匯報室配備多媒體設(shè)備及錄音錄像設(shè)備。九、技術(shù)規(guī)范以市場營銷學(xué)為核心,考核市場營銷人才應(yīng)具備的管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、消費心理學(xué)、營銷策劃、財務(wù)管理等基礎(chǔ)知識。教學(xué)標(biāo)準(zhǔn):《高等職業(yè)學(xué)校市場營銷專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)十、技術(shù)平臺表5競賽技術(shù)平臺軟硬件信息品名規(guī)格要求說明競賽技術(shù)平臺市場營銷綜合實訓(xùn)與競賽系統(tǒng)競賽服務(wù)器CPU:2顆QuadCore(四核)2.0G以上;內(nèi)存:8GB以上;硬盤:500G以上;網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):Windows2008ServerEnterprise,安裝IIS7.0;數(shù)據(jù)庫:MicrosoftSQLServer2005企業(yè)版。參賽選手計算機CPU:酷睿I5雙核3.0以上;內(nèi)存:4G以上;硬盤:500G以上;網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):MicrosoftWindows7操作系統(tǒng),office2010,InternetExplorer8.0、Firefox瀏覽器,預(yù)裝qq拼音、搜狗拼音、五筆、微軟拼音等中文輸入法和英文輸入法,屏蔽usb等外接存儲設(shè)備接口。網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)布線、交換機。十一、成績評定(一)評分標(biāo)準(zhǔn)制定原則評分標(biāo)準(zhǔn)由賽項專家組制定,賽前公布。嚴(yán)格按照《全國職業(yè)院校技能大賽成績管理辦法》中規(guī)定的評分方法實施。(二)評分方法1.評分方法:評分方式為機考評分與結(jié)果評分。機考評分由答題系統(tǒng)自動評分,裁判長實時匯總各賽位的成績,經(jīng)復(fù)核無誤,由裁判長、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)。結(jié)果評分由評分裁判依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)判分??陀^評分由兩名評分裁判獨立評分,客觀評分不一致的須在計分前及時更正;主觀評分由5名評分裁判獨立評分,去掉一個最高分和一個最低分后,其余得分的算術(shù)平均值作為參賽隊伍的最后得分。兩名記分員在監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督下負(fù)責(zé)計分。裁判長在競賽結(jié)束后提交賽位評分結(jié)果,經(jīng)復(fù)核無誤,由裁判長、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。在正式公布比賽成績之前,任何人員不得隨意泄露機考評分和結(jié)果評分的評分結(jié)果。表3評分方法比賽內(nèi)容分值評分方法審核方法公布方法營銷實戰(zhàn)25主觀結(jié)果評分,由5名評分裁判根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,去掉一個最高分和一個最低分后取平均值評分裁判、監(jiān)督、仲裁簽字評分結(jié)果在所有比賽內(nèi)容競賽結(jié)束后,經(jīng)復(fù)核無誤并逐層解密后,張榜公布情境營銷75機考評分參賽選手、現(xiàn)場裁判、裁判長、監(jiān)督、仲裁簽字2.成績復(fù)核:為保障成績評判的準(zhǔn)確性,監(jiān)督組將對賽項總成績排名前30%的所有參賽隊伍的成績進(jìn)行復(fù)核;對其余成績進(jìn)行抽檢復(fù)核,抽檢覆蓋率不得低于15%。監(jiān)督組需將復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)的錯誤以書面方式及時告知裁判長,由裁判長更正成績并簽字確認(rèn)。復(fù)核、抽檢錯誤率超過5%的,裁判組需對所有成績進(jìn)行復(fù)核。3.解密:裁判長正式提交賽位評分結(jié)果并復(fù)核無誤后,加密裁判在監(jiān)督人員監(jiān)督下對加密結(jié)果進(jìn)行逐層解密。4.賽項最終得分:按100分制計分。最終成績經(jīng)復(fù)核無誤,由裁判長、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。(三)評分細(xì)則1.營銷實戰(zhàn)展示(共計25分)表4營銷實戰(zhàn)展示模塊評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)一級指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)二級指標(biāo)及其分值得分一、活動方案設(shè)計ppt(13分)1.活動策劃的基本要素(好5分,一般3分,差1分)選題一:調(diào)研活動2.調(diào)研方法選擇及物料準(zhǔn)備(好6分,一般3分,差1分)選題二:促銷活動2.目標(biāo)市場分析(好6分,一般3分,差1分)選題三:全渠道活動2.推廣策略(好6分,一般3分,差1分)3.活動費用預(yù)算(好2分,一般1分,差0分)二、文案制作水平(4分)4.PPT制作質(zhì)量(好4分,一般2分,差0分)三、溝通表現(xiàn)及禮儀規(guī)范(8分)5.團(tuán)隊配合(好2分,一般1分,差0分)6.時間掌控與語言(好3分,一般2分,差1分)7.禮儀與形象(好3分,一般2分,差1分)四、否定項在文案匯報過程中,一旦出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參賽選手信息的相關(guān)信息,該競賽模塊直接記為零分。2.情境營銷(客觀題,75分)情境營銷考察參賽團(tuán)隊市場營銷核心技能:目標(biāo)是市場分析與選擇、營銷策略組合和財務(wù)報表分析的綜合應(yīng)用。每個賽場各隊經(jīng)營三個會計年度關(guān)帳后,軟件自動生成成績,成績=所有者權(quán)益*(1+企業(yè)綜合總分/100)。中途破產(chǎn)的隊伍按照破產(chǎn)先后順序進(jìn)行排序,如果在同一節(jié)點破產(chǎn),則比較所有者權(quán)益。根據(jù)各隊成績排序,第一名75分,按照名次遞減3分,第二名72分,依次類推。十二、賽場預(yù)案賽場備用工位:賽場提供占總參賽隊伍5%的備用工位。現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案詳情,如下:(一)服務(wù)器問題預(yù)案若服務(wù)器在比賽過程中出現(xiàn)卡頓、死機等情況,參選選手由隊長舉手示意裁判,在現(xiàn)場裁判與技術(shù)支持人員確定情況后,可更換服務(wù)器。更換服務(wù)器的等待時間,可在比賽結(jié)束后延時。(二)交換機問題預(yù)案若交換機在比賽過程中出現(xiàn)傳輸速度慢或無故中斷等情況,參選選手由隊長舉手示意裁判,在現(xiàn)場裁判與技術(shù)支持人員確定情況后,可更換交換機。更換交換機的等待時間,可在比賽結(jié)束后延時。(三)PC機問題預(yù)案若PC機在比賽過程中出現(xiàn)死機、藍(lán)屏等現(xiàn)象(重啟后無法解決),參賽選手由隊長舉手示意裁判,在現(xiàn)場裁判與技術(shù)支持人員確定情況后,可更換備用工位或更換PC機進(jìn)行答題。十三、申訴與仲裁1.各參賽隊對不符合大賽和賽項規(guī)程規(guī)定的儀器、設(shè)備、材料、物件、計算機軟硬件、競賽使用工具、用品,競賽執(zhí)裁、賽場管理,以及工作人員的不規(guī)范行為等,可向仲裁組提出申訴。2.申訴主體為參賽隊領(lǐng)隊。3.申訴啟動時,參賽隊以該隊領(lǐng)隊親筆簽字同意的書面報告的形式遞交仲裁組。報告應(yīng)對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生時間、涉及人員、申訴依據(jù)等進(jìn)行充分、實事求是的敘述。非書面申訴不予受理。4.提出申訴應(yīng)在賽項比賽結(jié)束

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論