馬鞍山條形盲道磚施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：馬鞍山條形盲道磚施工項目

（2）項目地點：馬鞍山市XX區(qū)XX街道

（3）項目規(guī)模：本工程總建筑面積約XX萬平方米，其中條形盲道磚鋪設(shè)面積約XX平方米。

（4）結(jié)構(gòu)形式：條形盲道磚采用預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)，厚度為XX毫米，寬度為XX毫米，長度為XX毫米。

（5）使用功能：條形盲道磚主要用于人行道、廣場、停車場等公共區(qū)域的地面鋪設(shè)，為視障人士提供安全、便捷的出行條件。

（6）建設(shè)標(biāo)準：按照《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（GB50763-2012）等相關(guān)標(biāo)準進行設(shè)計、施工。

（7）設(shè)計概況：本工程設(shè)計單位為XX設(shè)計院，設(shè)計內(nèi)容包括條形盲道磚的規(guī)格、型號、數(shù)量、鋪設(shè)方式等。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

（1）項目目標(biāo)：確保條形盲道磚施工質(zhì)量，滿足無障礙設(shè)施使用要求，為市民提供安全、舒適的出行環(huán)境。

（2）項目性質(zhì)：本工程屬于市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，具有公益性、服務(wù)性、社會性等特點。

3.項目主要特點與難點

（1）主要特點：本工程涉及范圍廣，施工周期短，質(zhì)量要求高，施工環(huán)境復(fù)雜。

（2）難點：

1）施工過程中，需確保條形盲道磚的鋪設(shè)質(zhì)量，避免出現(xiàn)高低不平、松動等現(xiàn)象。

2）在施工過程中，要充分考慮地下管線、綠化帶等因素，確保施工順利進行。

3）施工過程中，要確保施工安全，防止發(fā)生安全事故。

4.編制依據(jù)

（1）法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（GB50763-2012）等。

（2）標(biāo)準規(guī)范：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）、《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗標(biāo)準》（GB/T14916-2011）等。

（3）設(shè)計圖紙：條形盲道磚施工圖紙、設(shè)計變更通知單等。

（4）施工組織設(shè)計：根據(jù)項目實際情況，編制詳細的施工組織設(shè)計。

（5）工程合同：施工合同、監(jiān)理合同等。

本施工方案編制依據(jù)以上法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及工程合同等相關(guān)資料，旨在確保條形盲道磚施工項目的順利進行，為市民提供安全、舒適的出行環(huán)境。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理，分為項目管理部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門。各部門之間相互協(xié)作，共同推進項目實施。

（2）人員配置

項目管理部：項目經(jīng)理1名，負責(zé)項目整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、決策指揮；項目副經(jīng)理1名，協(xié)助項目經(jīng)理工作；項目總工1名，負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。

施工管理部：施工經(jīng)理1名，負責(zé)施工組織、進度控制、現(xiàn)場管理；施工技術(shù)員2名，負責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)；施工安全員1名，負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)負責(zé)人1名，負責(zé)技術(shù)方案編制、技術(shù)交底；質(zhì)量檢查員2名，負責(zé)質(zhì)量檢驗。

安全環(huán)保部：安全總監(jiān)1名，負責(zé)安全管理工作；安全員2名，負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督；環(huán)保員1名，負責(zé)環(huán)保工作。

物資設(shè)備部：物資經(jīng)理1名，負責(zé)材料采購、供應(yīng)；設(shè)備管理員1名，負責(zé)設(shè)備管理。

財務(wù)部：財務(wù)經(jīng)理1名，負責(zé)財務(wù)管理工作。

（3）職責(zé)分工

各部門職責(zé)如下：

-項目管理部：負責(zé)項目整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、決策指揮。

-施工管理部：負責(zé)施工組織、進度控制、現(xiàn)場管理。

-技術(shù)質(zhì)量部：負責(zé)技術(shù)方案編制、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗。

-安全環(huán)保部：負責(zé)安全管理工作、現(xiàn)場安全監(jiān)督、環(huán)保工作。

-物資設(shè)備部：負責(zé)材料采購、供應(yīng)、設(shè)備管理。

-財務(wù)部：負責(zé)財務(wù)管理工作。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量：根據(jù)項目規(guī)模，確定施工隊伍數(shù)量為XX支。

（2）專業(yè)構(gòu)成：施工隊伍由混凝土工、電工、焊工、木工、油漆工、鋼筋工等組成。

（3）所需技能：施工隊伍成員需具備相應(yīng)的專業(yè)技能和豐富的施工經(jīng)驗，能夠熟練操作施工設(shè)備。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度安排，編制勞動力使用計劃，確保各階段施工人員充足，提高施工效率。具體計劃如下：

-施工前期：組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場勘查、技術(shù)交底，安排相關(guān)人員參與施工。

-施工中期：根據(jù)施工進度，調(diào)整勞動力配置，確保施工順利進行。

-施工后期：進行收尾工作，確保項目按時完工。

（2）材料供應(yīng)計劃

根據(jù)設(shè)計圖紙和施工進度，編制材料供應(yīng)計劃，確保材料及時供應(yīng)。具體計劃如下：

-材料采購：根據(jù)材料需求，提前進行市場調(diào)研，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂采購合同。

-材料運輸：采用合適的運輸方式，確保材料安全、及時送達施工現(xiàn)場。

-材料驗收：對進場材料進行嚴格驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。

（3）施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進度和施工內(nèi)容，編制施工機械設(shè)備使用計劃，確保施工設(shè)備滿足施工需求。具體計劃如下：

-施工前期：根據(jù)施工內(nèi)容，采購、租賃必要的施工設(shè)備。

-施工中期：根據(jù)施工進度，調(diào)整設(shè)備配置，提高施工效率。

-施工后期：對施工設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

本施工組織設(shè)計旨在確保條形盲道磚施工項目的順利進行，提高施工效率，確保施工質(zhì)量。通過合理配置人力資源、材料、設(shè)備，實現(xiàn)項目目標(biāo)。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)施工是條形盲道磚鋪設(shè)的基礎(chǔ)，需確保基礎(chǔ)平整、堅實。具體施工方法如下：

-清理場地：將施工區(qū)域內(nèi)的雜物、雜草等清除干凈。

-挖設(shè)基礎(chǔ)：根據(jù)設(shè)計要求，開挖基礎(chǔ)槽，確保槽底平整，無積水。

-墊層鋪設(shè)：在槽底鋪設(shè)厚度為XX毫米的碎石墊層，進行壓實處理。

-基礎(chǔ)混凝土澆筑：采用混凝土攪拌車運輸混凝土至現(xiàn)場，澆筑基礎(chǔ)混凝土，確?；炷撩軐?、無蜂窩、麻面。

（2）條形盲道磚鋪設(shè)

條形盲道磚鋪設(shè)是施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需確保鋪設(shè)平整、牢固。具體施工方法如下：

-材料準備：根據(jù)設(shè)計要求，準備符合規(guī)格的條形盲道磚，并進行質(zhì)量檢驗。

-基層處理：對基礎(chǔ)混凝土進行養(yǎng)護，待強度達到設(shè)計要求后，進行基層處理，清除浮漿、油污等雜質(zhì)。

-水泥砂漿配制：按照水泥與砂的比例，配制水泥砂漿，確保砂漿稠度適宜。

-砂漿鋪設(shè)：將水泥砂漿均勻鋪設(shè)在基層上，厚度為XX毫米。

-磚鋪設(shè)：將條形盲道磚按設(shè)計要求進行鋪設(shè)，確保磚面平整、牢固。

-砂漿填充：在磚縫中填充水泥砂漿，確保磚縫密實。

（3）接縫處理

接縫處理是保證條形盲道磚鋪設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。具體施工方法如下：

-砂漿接縫：在磚縫中填充水泥砂漿，確保磚縫密實，無空隙。

-線縫處理：在條形盲道磚的線縫處，采用專用線縫處理劑，確保線縫平整、美觀。

2.技術(shù)措施

（1）重難點問題一：基礎(chǔ)不平整

技術(shù)措施：在基礎(chǔ)施工過程中，嚴格控制基礎(chǔ)槽的平整度，采用水平尺進行檢測，確?；A(chǔ)平整。

（2）重難點問題二：條形盲道磚鋪設(shè)不平整

技術(shù)措施：

-砌筑前，對基層進行平整度檢測，確?；鶎悠秸?/p>

-采用專用水平尺對條形盲道磚進行檢測，確保鋪設(shè)平整。

-對鋪設(shè)完成的條形盲道磚進行驗收，對不合格的磚進行重新鋪設(shè)。

（3）重難點問題三：接縫處理不密實

技術(shù)措施：

-采用專用水泥砂漿進行接縫填充，確保接縫密實。

-對接縫處進行多次檢查，確保接縫處理質(zhì)量。

（4）重難點問題四：施工過程中材料浪費

技術(shù)措施：

-優(yōu)化材料采購計劃，避免材料浪費。

-在施工過程中，對剩余材料進行回收利用，降低成本。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工過程中的物流、人流、安全、環(huán)保等因素，確保施工現(xiàn)場的有序、高效運作。具體布置如下：

（1）臨時設(shè)施：在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等臨時設(shè)施。辦公區(qū)包括辦公室、會議室、資料室等；生活區(qū)包括食堂、宿舍、衛(wèi)生間等；施工區(qū)包括材料堆場、加工場地、施工道路等。

（2）道路：施工現(xiàn)場道路應(yīng)規(guī)劃為環(huán)形，方便材料運輸和人員通行。道路寬度應(yīng)滿足大型車輛通行要求，并設(shè)置必要的警示標(biāo)志和交通信號。

（3）材料堆場：材料堆場應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的一角，遠離施工區(qū)和生活區(qū)，避免對環(huán)境造成污染。材料堆場內(nèi)應(yīng)劃分不同區(qū)域，分別堆放砂石、水泥、鋼筋等材料，并設(shè)置材料標(biāo)識牌。

（4）加工場地：加工場地用于對原材料進行加工，如混凝土攪拌、鋼筋加工等。加工場地應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的邊緣，遠離居民區(qū)，減少噪音和粉塵污染。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排，分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化，確保施工順利進行。具體分階段布置如下：

（1）施工前期：

-設(shè)置臨時設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)等。

-規(guī)劃施工道路，確保道路暢通。

-設(shè)立材料堆場，存放施工所需材料。

-建立加工場地，進行原材料加工。

（2）施工中期：

-根據(jù)施工進度，調(diào)整臨時設(shè)施布局，優(yōu)化施工區(qū)域。

-優(yōu)化施工道路，確保施工車輛和人員通行。

-根據(jù)材料需求，調(diào)整材料堆場布局，提高材料利用率。

-根據(jù)施工進度，調(diào)整加工場地布局，確保加工效率。

（3）施工后期：

-收尾階段，對施工現(xiàn)場進行清理，拆除臨時設(shè)施。

-優(yōu)化施工道路，確保道路暢通。

-對材料堆場進行整理，確保材料堆放整齊。

-對加工場地進行清理，確保場地整潔。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循合理、高效、安全、環(huán)保的原則，確保施工過程中的各項活動有序進行。通過分階段布置，能夠有效應(yīng)對施工過程中的各種變化，提高施工效率，確保項目按時、按質(zhì)完成。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

為確保條形盲道磚施工項目按期完成，編制詳細的施工進度計劃表，明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為施工進度計劃的主要內(nèi)容：

（1）施工前期準備階段（第1-5天）

-完成施工現(xiàn)場的勘查、設(shè)計圖紙會審、施工組織設(shè)計編制。

-完成施工隊伍的組建、人員培訓(xùn)、材料設(shè)備采購。

-完成臨時設(shè)施的搭建、施工道路的規(guī)劃。

（2）基礎(chǔ)施工階段（第6-15天）

-完成基礎(chǔ)槽的開挖、墊層鋪設(shè)、基礎(chǔ)混凝土澆筑。

-完成基礎(chǔ)混凝土養(yǎng)護、驗收。

（3）條形盲道磚鋪設(shè)階段（第16-30天）

-完成基層處理、水泥砂漿配制、條形盲道磚鋪設(shè)。

-完成接縫處理、驗收。

（4）施工后期收尾階段（第31-35天）

-完成剩余條形盲道磚的鋪設(shè)、接縫處理。

-完成施工質(zhì)量驗收、資料整理歸檔。

-完成施工現(xiàn)場清理、臨時設(shè)施拆除。

2.保證措施

為確保施工進度計劃的有效實施，采取以下保證措施：

（1）資源保障

-人員保障：根據(jù)施工進度計劃，合理配置施工人員，確保各階段施工人員充足。

-材料保障：提前進行材料采購，確保材料供應(yīng)及時，避免因材料短缺影響施工進度。

-設(shè)備保障：提前進行設(shè)備租賃或采購，確保施工設(shè)備滿足施工需求。

（2）技術(shù)支持

-技術(shù)交底：在施工前，對施工人員進行技術(shù)交底，確保施工人員掌握施工工藝和質(zhì)量要求。

-施工監(jiān)控：對施工過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)問題。

（3）組織管理

-施工計劃調(diào)整：根據(jù)施工進度，及時調(diào)整施工計劃，確保施工進度與計劃相符。

-項目協(xié)調(diào)：加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工順利進行。

-質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準，確保施工質(zhì)量。

（4）風(fēng)險管理

-風(fēng)險識別：對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

-風(fēng)險應(yīng)對：針對識別出的風(fēng)險，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系，明確各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。具體包括：

-設(shè)立質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理的日常工作和質(zhì)量檢查。

-建立質(zhì)量責(zé)任制，明確項目管理人員、施工人員及各分包單位的質(zhì)量責(zé)任。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準

嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范和設(shè)計要求，確保施工質(zhì)量。具體標(biāo)準包括：

-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2015）

-《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗標(biāo)準》（GB/T14916-2011）

-《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（GB50763-2012）

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

制定質(zhì)量檢查驗收制度，確保施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。具體措施包括：

-施工前進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求和檢查要點。

-施工過程中，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-完成分項工程后，進行自檢和互檢，確保質(zhì)量符合要求。

-完成分部工程后，進行分部工程質(zhì)量驗收。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。具體措施包括：

-制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

-建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范施工操作流程，確保施工安全。

-定期進行安全生產(chǎn)教育，提高施工人員的安全意識。

（2）安全技術(shù)措施

針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取以下安全技術(shù)措施：

-施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒施工人員注意安全。

-對高空作業(yè)、起重作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格管理，確保施工安全。

-對施工機械進行定期檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

制定應(yīng)急救援預(yù)案，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速有效地進行處置。具體措施包括：

-建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援物資。

-定期進行應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。

3.環(huán)境保證措施

（1）噪聲控制

-限制施工機械作業(yè)時間，降低噪聲污染。

-使用低噪聲設(shè)備，減少施工過程中的噪聲產(chǎn)生。

（2）揚塵控制

-在施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，防止揚塵擴散。

-定期灑水，降低揚塵。

（3）廢水控制

-建立廢水處理系統(tǒng)，對施工產(chǎn)生的廢水進行處理，達到排放標(biāo)準。

（4）廢渣控制

-對施工產(chǎn)生的廢渣進行分類收集、堆放，避免污染環(huán)境。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）防雨設(shè)施

在施工現(xiàn)場設(shè)置防雨棚、遮陽網(wǎng)等防雨設(shè)施，保護施工材料和設(shè)備免受雨水侵蝕。

（2）排水系統(tǒng)

完善施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，確保雨季施工時排水暢通，防止積水。

（3）施工順序調(diào)整

根據(jù)雨季施工特點，調(diào)整施工順序，優(yōu)先安排室內(nèi)施工和地下施工，減少雨季施工對室外施工的影響。

（4）材料保護

對易受潮的材料，如水泥、砂石等，采取覆蓋、密封等措施，防止材料受潮變質(zhì)。

2.高溫施工措施

（1）防暑降溫

在施工現(xiàn)場設(shè)置休息區(qū)，配備充足的飲用水和防暑藥品，為施工人員提供必要的防暑降溫措施。

（2）施工時間調(diào)整

合理安排施工時間，避開高溫時段，盡量在早晚溫度較低時進行室外施工。

（3）施工方法調(diào)整

采用適宜高溫天氣的施工方法，如調(diào)整混凝土配合比、縮短施工時間等，提高施工效率。

3.冬季施工措施

（1）保溫措施

在施工現(xiàn)場設(shè)置保溫設(shè)施，如保溫棚、保溫材料等，確保施工環(huán)境溫度符合要求。

（2）防凍措施

對施工用水、混凝土攪拌用水等采取防凍措施，確保施工用水溫度適宜。

（3）施工方法調(diào)整

在冬季施工過程中，采用適宜低溫天氣的施工方法，如調(diào)整混凝土配合比、延長施工時間等，確保施工質(zhì)量。

4.季節(jié)性施工注意事項

（1）密切關(guān)注氣象變化，及時調(diào)整施工計劃，確保施工進度不受季節(jié)性氣候影響。

（2）加強施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保施工安全。

（3）加強施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員應(yīng)對季節(jié)性施工的能力。

（4）加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通，獲取準確的氣象信息，為施工提供有力支持。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

（1）施工方案的技術(shù)先進性

本施工方案采用預(yù)制混凝土條形盲道磚，具有施工速度快、質(zhì)量穩(wěn)定、便于維護等優(yōu)點，符合現(xiàn)代建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢。

（2）施工方案的技術(shù)可行性

施工方案中的各項技術(shù)措施，如基礎(chǔ)施工、條形盲道磚鋪設(shè)、接縫處理等，均經(jīng)過充分論證，具備可行性。

（3）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟性

與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土施工方法相比，預(yù)制混凝土條形盲道磚施工方法具有明顯的經(jīng)濟優(yōu)勢，能夠有效降低施工成本。

2.經(jīng)濟合理性分析

（1）成本分析

-材料成本：預(yù)制混凝土條形盲道磚具有較好的性價比，能夠有效降低材料成本。

-人工成本：預(yù)制混凝土條形盲道磚施工方法簡化了施工工序，減少了人工成本。

-設(shè)備成本：預(yù)制混凝土條形盲道磚施工設(shè)備較為簡單，降低了設(shè)備成本。

（2）工期分析

施工方案中的施工方法能夠縮短施工工期，減少工程延期帶來的經(jīng)濟損失。

（3）效益分析

本施工方案能夠提高施工質(zhì)量，減少維修費用，延長使用壽命，從而提高整體經(jīng)濟效益。

3.綜合評價

（1）技術(shù)合理性：施工方案技術(shù)先進，可行性強，經(jīng)濟性顯著。

（2）經(jīng)濟合理性：施工方案在材料、人工、設(shè)備等方面具有較好的經(jīng)濟性，能夠降低成本，提高效益。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.經(jīng)驗

（1）項目管理經(jīng)驗

本工程在項目管理方面，通過合理配置人力資源、優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保了項目進度和質(zhì)量。項目管理團隊的經(jīng)驗和協(xié)作能力對項目的成功至關(guān)重要。

（2）施工技術(shù)經(jīng)驗

預(yù)制混凝土條形盲道磚施工技術(shù)的應(yīng)用，提高了施工效率，減少了施工周期。施工過程中，對關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點進行嚴格控制，確保了施工質(zhì)量。

（3）環(huán)保措施經(jīng)驗

2.教訓(xùn)

（1）施工進度管理

在施工過程中，由于天氣、材料供應(yīng)等因素導(dǎo)致施工進度受到影響，提醒我們在今后的項目中要充分考慮