2025年建筑工程項目成本管理合同示范文本甲方（以下簡稱“甲方”）：乙方（以下簡稱“乙方”）：一、合同背景根據(jù)甲方委托乙方承擔(dān)的建筑工程項目，為確保項目成本控制的合理性和有效性，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特制定本成本管理合同。本合同旨在明確雙方在項目成本管理中的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，確保項目順利實施。二、合同條款第一條項目概述1.1項目名稱：____1.2項目地點：____1.3項目規(guī)模：____1.4項目總投資：____1.5項目建設(shè)周期：____第二條成本管理目標(biāo)2.1甲方應(yīng)確保項目總投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，具體金額為____。2.2乙方應(yīng)按照甲方要求，制定合理的成本控制措施，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。第三條成本管理職責(zé)3.1甲方職責(zé)：3.1.1提供項目投資預(yù)算、設(shè)計圖紙等資料，確保乙方在項目成本管理中的準(zhǔn)確性和可靠性。3.1.2對乙方提出的成本控制措施進行審批，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。3.1.3對項目成本執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.2乙方職責(zé)：3.2.1根據(jù)甲方提供的設(shè)計圖紙、投資預(yù)算等資料，制定項目成本管理方案，報甲方審批。3.2.2按照甲方審批的成本管理方案，實施項目成本控制措施，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.2.3定期向甲方報告項目成本執(zhí)行情況，對超出預(yù)算的部分提出合理化建議。第四條成本管理流程4.1成本預(yù)算編制：4.1.1乙方根據(jù)甲方提供的設(shè)計圖紙、投資預(yù)算等資料，編制項目成本預(yù)算，報甲方審批。4.1.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的成本預(yù)算后____個工作日內(nèi)進行審批，并提出修改意見。4.2成本控制執(zhí)行：4.2.1乙方按照甲方審批的成本預(yù)算，實施項目成本控制措施。4.2.2乙方應(yīng)定期對項目成本執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整。4.3成本調(diào)整：4.3.1如項目實施過程中發(fā)生設(shè)計變更、工程量增加等導(dǎo)致成本增加的情況，乙方應(yīng)及時向甲方報告，并提出調(diào)整方案。4.3.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的調(diào)整方案后____個工作日內(nèi)進行審批，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。第五條成本管理考核5.1甲方對乙方在項目成本管理中的表現(xiàn)進行考核，考核指標(biāo)包括成本控制效果、成本執(zhí)行情況等。5.2乙方應(yīng)按照甲方要求，提供項目成本管理相關(guān)資料，以便甲方進行考核。第六條違約責(zé)任6.1如乙方未按約定完成項目成本管理任務(wù)，導(dǎo)致項目成本超出預(yù)算，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2如甲方未按約定履行審批、監(jiān)督等職責(zé)，導(dǎo)致項目成本管理失控，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第七條合同變更與解除7.1本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，有效期為____年。7.2在合同有效期內(nèi)，如甲乙雙方同意對合同內(nèi)容進行變更，應(yīng)書面簽訂補充協(xié)議。7.3在合同有效期內(nèi)，如甲方未履行合同約定的義務(wù)，乙方有權(quán)解除合同。第八條爭議解決8.1本合同的簽訂、履行、變更、解除及爭議解決等事項，均適用中華人民共和國法律法規(guī)。8.2如甲乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同未盡事宜，可由甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議。9.