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招聘歧視,是自取其辱詠嘆調(diào)!第1頁第2頁素材回放

年5月17日,網(wǎng)上流傳美團點評招聘涉嫌歧視信息,公布招聘信息美團點評員工田源在要求中明確表示“不要簡歷丑、不要碩士博士生、不要開大眾、不要信中醫(yī)、不要黃泛區(qū)及東北人士”,引發(fā)巨大網(wǎng)絡(luò)爭議。第3頁素材回放

5月18日,美團點評品牌責(zé)任人詳細(xì)披露了該事件原委。該責(zé)任人表示,公布不妥消息涉事員工田源并非企業(yè)HR,只是餐飲會員系統(tǒng)普通員工。因為餐飲會員系統(tǒng)當(dāng)初在招人,部門內(nèi)部員工友情自助轉(zhuǎn)發(fā),該條消息就是田源發(fā)在內(nèi)部工作大群,不是對外正式招聘。“消息一出,馬上受到群里數(shù)百員工批評和責(zé)罵。沒想到第二天消息被傳到網(wǎng)上,馬上引發(fā)巨大網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵,造成了大量爭議和誤解。企業(yè)當(dāng)即開啟緊急調(diào)查機制,當(dāng)日就對該員工做了解聘處理?!钡?頁解讀應(yīng)用【素材解讀】從根本上說,能把一則招聘啟事,寫出赤裸裸招聘“歧視”意味來,這其中有恃無恐,恰恰折射出招聘者任性。這種任性,首先就在于對法律無視??陀^來說,這事即使已引發(fā)公憤,但恐怕還不是招聘歧視中最任性。像這種無知無畏招聘歧視,最起碼是搬到了臺面。最可怕,還是臺面上說絕正確“公平、開放”,背地里卻人設(shè)各種“不要”,最終還以一副正義嘴臉,把求職者拒之門外。第5頁解讀應(yīng)用于此而言,“五不要”只是撕開職場招聘歧視口子,更多任性歧視,恐怕還在發(fā)生,亟須一場職場生態(tài)重建。“平等、包容、開放、創(chuàng)新”這些都是互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽,也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遵從基本標(biāo)準(zhǔn),美團既然認(rèn)同這些標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該將其落實到位,落實在每一位員工心里、行動上,而非不走心喊喊口號完事。美團應(yīng)從“歧視性招聘事件”吸收深刻教訓(xùn),反思內(nèi)部管理弊病,剖析此案暴露出一系列問題,并拿出徹底整改辦法,糾正部分員工錯誤觀念,完善企業(yè)治理規(guī)范、管理流程。第6頁解讀應(yīng)用【適用話題】責(zé)任草率道歉反思地域歧視是毒瘤缺乏處理問題態(tài)度和擔(dān)當(dāng)人思想、語言、行為、態(tài)度、

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