工作任務安排表工作計劃執(zhí)行與分配日期任務名稱責任部門責任人截止日期優(yōu)先級完成狀態(tài)備注20231101數(shù)據(jù)收集與分析數(shù)據(jù)部20231110高未開始需要收集各部門數(shù)據(jù)20231102市場調(diào)研報告撰寫市場部20231115中進行中需要收集市場數(shù)據(jù)20231103競品分析報告分析部20231120高未開始需要收集競品信息20231104客戶滿意度調(diào)查客戶服務部趙六20231125中進行中需要制定調(diào)查問卷20231105營銷活動策劃營銷部錢七20231201高未開始需要了解市場趨勢表格說明：日期：表示任務開始和截止的時間范圍。任務名稱：詳細描述需要完成的任務。責任部門：負責執(zhí)行該任務的部門。責任人：負責該任務的個人。截止日期：任務完成的最終時間。優(yōu)先級：任務的緊急程度，分為高、中、低。完成狀態(tài)：任務當前的執(zhí)行情況，包括未開始、進行中、已完成。備注：對任務的其他說明或要求。任務編號任務名稱責任部門負責人開始日期結(jié)束日期優(yōu)先級狀態(tài)備注001市場調(diào)研報告市場部王小明2023110120231115高進行中需外部數(shù)據(jù)支持002產(chǎn)品線優(yōu)化產(chǎn)品部李華2023110320231130中未開始需多部門協(xié)作003財務分析報告財務部張強2023110620231125高進行中關鍵指標需審核004客戶關系維護客服部劉婷2023110820231120中進行中跟蹤反饋效果005新產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品部陳飛2023111220231130高未開始準備宣傳材料表格說明：任務編號：唯一標識每個工作任務。任務名稱：具體描述需要執(zhí)行的任務內(nèi)容。責任部門：負責執(zhí)行任務的部門。負責人：具體負責該項任務的個人。開始日期：任務開始的時間點。結(jié)束日期：任務預計完成的時間點。優(yōu)先級：任務的緊急程度，分為高、中、低。狀態(tài)：任務的當前進展情況，如未開始、進行中、已完成等。備注：對任務的額外說明或特殊要求。項目編號項目名稱部門負責人開始日期預計完成日期完成進度狀態(tài)說明001Q4財務預算財務張曉云202310012023103120%進行中初步收集數(shù)據(jù)002產(chǎn)品升級開發(fā)IT李宏偉202310152023121540%進行中需內(nèi)部測試003市場推廣活動市場王麗華202310082023110870%進行中活動材料設計階段004人力資源盤點人事劉峰202309302023102090%進行中待審批報告005客戶滿意度調(diào)查客服陳小梅202310252023111010%未開始準備調(diào)查問卷表格說明：項目編號：用于標識和管理每個項目。項目名稱：具體的項目名稱。部門：負責該項目的主要部門。負責人：具體負責該項目的人員。開始日期：項目開始執(zhí)行的時間點。預計完成日期：項目預期完成的時間點。完成進度：項目目前的