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文檔簡介
i摘要軍隊人力資源信息化建設(shè)是實現(xiàn)從傳統(tǒng)軍事人事管理向綜合軍事人力資源研發(fā)管理轉(zhuǎn)變的必然發(fā)展要求。在新時代、新發(fā)展背景下,軍隊要加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐。軍隊人力資源管理在軍隊現(xiàn)代化和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。人力資源管理的好壞,決定著軍隊工作的效率和水平,也對提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力起著積極作用。我國軍事人員應(yīng)加強(qiáng)軍隊人力資源信息化管理,重點研究信息化時代軍隊信息化建設(shè)領(lǐng)域的人力資源,并對軍隊軍隊人力資源信息化管理問題提出相應(yīng)的合理解決方案。關(guān)鍵詞:軍隊;人力資源管理;信息化建設(shè);思路
緒論軍隊人事管理信息化快速發(fā)展和形成的人力資源管理信息安全管理服務(wù)系統(tǒng)可以追溯到20世紀(jì)80年代,其主要原因之一是該系統(tǒng)利用了超大規(guī)模數(shù)據(jù)處理的技術(shù)優(yōu)勢,人工智能計算微型計算機(jī)的超高計算速度和超級數(shù)據(jù)存儲器,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代軍事人員的兵力統(tǒng)計和其他輔助能力分析和數(shù)據(jù)計算,在計算機(jī)生成數(shù)據(jù)后,它可能需要同時通過人工智能校對數(shù)據(jù)。從本質(zhì)上講,它不能被視為“全自動”,而只能被視為“半自動化”人工計算。20世紀(jì)90年代,各類人事相關(guān)業(yè)務(wù)逐步全面實現(xiàn)了人事業(yè)務(wù)的信息化。通過直接引入個人信息處理系統(tǒng)等新技術(shù)手段,以人員輔助為主,解決了個別人員相關(guān)業(yè)務(wù)輔助信息處理中重復(fù)性工作處理能力不足的問題,大大提高了各類人員相關(guān)業(yè)務(wù)輔助信息綜合處理系統(tǒng)的工作效率,還可以根據(jù)現(xiàn)代中國人力資源的基本工作理念和實際工作需要,統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計一個全面的單一人事信息處理系統(tǒng)。軍隊人力資源管理信息化概述軍隊人力資源管理信息化相關(guān)理論加強(qiáng)軍隊人力資源管理信息化建設(shè)是軍隊人力資源制度創(chuàng)新的方向之一。目前,軍隊人力資源信息化建設(shè)還存在創(chuàng)新深度不足、信息管理軟件使用有限、信息更新周期長等諸多不足。基于此,軍隊?wèi)?yīng)建立集成數(shù)據(jù)交換平臺,建立個性化信息數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)人力資源信息共享,不斷提高軍隊人力資源管理的整體能力。信息化管理是指將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于單位管理或部門管理的全過程,顯著提高辦公效率和整體管理能力。近年來,軍隊在人力資源管理信息化建設(shè)過程中,大力應(yīng)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)處理辦公事務(wù),大大提高了工作效率。此外,軍隊建設(shè)人力資源管理信息化還存在許多問題需要解決。因此,必須采取有效措施,從根本上解決問題,提高軍隊管理的整體效果。軍隊人力資源信息化建設(shè)的必要性在軍隊人事制度改革的作用下,干部、士兵的思想觀念明顯增強(qiáng),為軍隊人事管理的信息化建設(shè)奠定良好的條件。新人事管理理念下,注重開發(fā)和利用人力資源,規(guī)避傳統(tǒng)行政形式對人的管理等問題,有助于推動軍隊的可持續(xù)發(fā)展。對軍隊加強(qiáng)人事管理方面的信息化建設(shè)具有必要性。首先,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體下的人事信息資源存在諸多缺點,如攜帶不便、利用率較低等,不利于相關(guān)部門更好開展人力資源開發(fā)和管理工作。只有加快信息化建設(shè),才能提高信息利用率,實現(xiàn)資源的使用價值。其次,加強(qiáng)軍隊人力資源信息化建設(shè),有助于績效考核、薪酬等制度的有效落實,提升人事管理效率。軍隊人力資源管理信息化的主要特點世紀(jì)之交肇始研制的中國軍隊干部人事業(yè)務(wù)管理綜合信息處理數(shù)據(jù)系統(tǒng)第一套管理業(yè)務(wù)功能模塊系統(tǒng)正式上線,為我軍干部人力資源管理信息系統(tǒng)管理服務(wù)業(yè)揭開新的歷史發(fā)展帷幕,推動信息化,綜合化,集成化,網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系建設(shè),從加強(qiáng)軍隊干部人力資源管理信息系統(tǒng)管理的實際出發(fā),從國家軍委戰(zhàn)略發(fā)展總體目標(biāo)的戰(zhàn)略要求出發(fā),建立了完整的各級軍隊干部人力資源信息管理功能模塊,形成了高度集成的軍隊干部業(yè)務(wù)信息源和完善的軍隊干部管理業(yè)務(wù)綜合數(shù)據(jù)處理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。按照人力資源信息化工作綜合性、一體性、網(wǎng)絡(luò)化的總體要求,在綜合信息系統(tǒng)的支撐下,軍隊人力資源管理信息化呈現(xiàn)下面一些特點:遠(yuǎn)程化、同步式的信息數(shù)據(jù)按需匯總?cè)∠巳姼骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部和軍事部門數(shù)十年來在互聯(lián)網(wǎng)上集中、手工發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)的做法。在互聯(lián)網(wǎng)上,從全軍駐軍到全軍司令部,可以實時快速更新統(tǒng)計數(shù)據(jù),使司令部和各級軍事機(jī)關(guān)能夠以比以往快幾倍的速度掌握全軍干部隊伍的發(fā)展情況,為干部政策措施、制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整、深化改革和干部人才的全面規(guī)劃建設(shè)提供及時有力的數(shù)據(jù)支持。人力資源業(yè)務(wù)處理工作的自動化依托嚴(yán)格完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)權(quán)限自動分配管理系統(tǒng),動態(tài)處理各類人力資源管理業(yè)務(wù),移動終端可以隨時隨地登錄查詢查找公司相關(guān)管理人員的最新業(yè)務(wù)信息,結(jié)合隨時發(fā)生的各種業(yè)務(wù)變化,可將相關(guān)人員的信息調(diào)整和變化情況進(jìn)行整理,實時回填到個人數(shù)據(jù)庫中,為他人提供數(shù)據(jù)共享。高效的人事報告生成和處理工具以及跨部門功能的集成人力資源人事管理報告操作與整個流程的數(shù)據(jù)無縫連接。自動數(shù)據(jù)處理技術(shù)使人事管理人員不僅能夠高效、可靠地按時完成日常繁瑣的管理工作,我們可以隨時從國家戰(zhàn)略的整體角度,集中精力進(jìn)行國家政策和人事制度的總體設(shè)計,統(tǒng)籌人才隊伍建設(shè)。對全軍干部的流動狀況實時監(jiān)控和微調(diào)通過先進(jìn)的軍事信息技術(shù)管理手段,運用現(xiàn)代軍事網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)管控手段,有效地加強(qiáng)了對全軍軍事作戰(zhàn)技術(shù)干部隊伍專業(yè)人才保障的宏觀管理,及時培訓(xùn)完成關(guān)鍵軍事作戰(zhàn)任務(wù)和重大軍事作戰(zhàn)技術(shù)任務(wù)用兵的各類專業(yè)人才,根據(jù)實際發(fā)展情況,運用和管理人才流動,及時分析,設(shè)置高風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警點,監(jiān)測風(fēng)險指標(biāo),及時進(jìn)行高系統(tǒng)風(fēng)險分析等,協(xié)調(diào)和加強(qiáng)過程風(fēng)險控制,以綜合職業(yè)素質(zhì)水平為基礎(chǔ),實現(xiàn)干部隊伍整體發(fā)展與專業(yè)結(jié)構(gòu)人才發(fā)展的動態(tài)平衡,控制不合理逆向使用人才的流動,確保以大作戰(zhàn)任務(wù)部門,大隊使用指揮為主的各類專業(yè)人員,有充足,及時的人力資源供應(yīng)。建立干部隊伍宏觀預(yù)測數(shù)學(xué)模型在研究分析了海量國家干部隊伍綜合信息數(shù)據(jù)庫和歷史數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家干部政策文件的規(guī)定,參考干部的歷史變化規(guī)律,運用最新的數(shù)學(xué)計算工具和傳統(tǒng)的黑箱計算方法,預(yù)測幾年內(nèi)各級干部年齡、職級、學(xué)歷等信息的變化,為做好干部隊伍培訓(xùn)調(diào)整工作提供最有力、最有說服力的準(zhǔn)確決策依據(jù),避免主觀錯誤判斷和盲目客觀決策。軍隊人力資源管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀及問題軍隊人力資源管理的現(xiàn)狀軍隊建設(shè)水平是衡量國家軍事力量的一個重要指標(biāo),加強(qiáng)軍隊建設(shè),增強(qiáng)國家的軍事實力,在維護(hù)國家安全中發(fā)揮著重要作用。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,加快軍隊人事管理信息化建設(shè)勢在必行,這有利于推進(jìn)軍隊管理體制改革,從而加快軍隊發(fā)展的步伐。但現(xiàn)階段軍隊人事管理信息化建設(shè)還存在一些不足,不利于提高軍隊管理的信息化水平。因此,相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對這一問題的研究,提出合理的發(fā)展建議,推動國家軍隊信息化的發(fā)展進(jìn)程。在信息經(jīng)濟(jì)時代,加強(qiáng)軍隊的信息化建設(shè)與管理對于軍隊的管理水平以及應(yīng)對未來國家戰(zhàn)爭方面的事情都起著至關(guān)重要的作用。因此,軍隊對于其人力資源的有效管理是極其必要的。隨著我國信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,軍隊的人力資源管理的發(fā)展趨勢逐漸優(yōu)化。國家以及有關(guān)部門對于軍隊人力資源的廣泛持續(xù)關(guān)注,對于軍隊的人事人力資源管理具有重要意義。當(dāng)今隨著科學(xué)技術(shù)的日漸發(fā)展,軍隊人力資源管理在信息建設(shè)當(dāng)中無論是在思想方式還是在工作方式上都必須重視起來。在當(dāng)今被信息過載的背景之下,軍隊對于信息化管理方面的改革也必須重視和發(fā)展起來,在一定的程度上要對軍隊的人事人力資源進(jìn)行信息化的整合,為軍隊提供足夠的支助和協(xié)調(diào)的信息。陸軍目前兵力規(guī)模相對較大,人員結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,相應(yīng)的人力資源管理還存在一些老問題。很多單位沒有足夠的人員進(jìn)行人力資源的信息整合管理,沒有足夠的人力資源數(shù)據(jù)庫。人力資源管理工作需要多個部門人力的協(xié)同合作。以前對于軍隊的人力資源整合,煩瑣步驟很多,對于人力資源的信息組成,管理效果不是特別明顯,難以為軍隊的人力資源管理提供可靠的信息支撐。因此,軍隊加強(qiáng)人力資源信息管理以來提高人事信息化的整合水平已經(jīng)成為當(dāng)下軍隊改革的重要組成部分。軍隊人力資源管理存在的問題在軍隊人事制度改革的背景下,對于干部和士兵思想建設(shè)的加強(qiáng)是軍隊人事管理信息建設(shè)打下基礎(chǔ)的必要條件。新的人事管理理念注重人力資源的開發(fā)利用避免了傳統(tǒng)的人事管理的行政形式,有利于軍隊的可持續(xù)發(fā)展。也正因為上述情況,所以軍隊認(rèn)識管理信息化建設(shè)的加強(qiáng)化時當(dāng)下需要重視的問題。第一,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介的人事信息管理資源的方式存在諸多的不足,比如說攜帶不便、實際利用率低下、易丟失等,相關(guān)部門對于人事資源方面的開發(fā)與管理都存在著極大的不便。因此只有加快信息建設(shè)的開發(fā)以來代替?zhèn)鹘y(tǒng)媒體,才能夠提高信息的利用率以及資源的利用價值。第二,軍隊人事管理信息化的建設(shè),對軍隊中的工資、績效考核、集中管理等管理制度的有效實施,以及管理的效率都具有推動作用。在現(xiàn)實的情況下,信息化建設(shè)過程中存在的很多問題會阻礙到信息化建設(shè)的發(fā)展,這些問題主要體現(xiàn)在以下四個方面:首先,相關(guān)人員的關(guān)注程度不夠,未能主動了解并參與到信息化建設(shè)中,造成在信息化建設(shè)的過程中存在許多障礙,相關(guān)工作無法有效地實施和執(zhí)行[1]。第二,信息化建設(shè)的相關(guān)人員在人事管理信息化的建設(shè)的計劃中,過于注重零失誤,受到實際工作中所出現(xiàn)的資金、技術(shù)等條件的制約,工作有時無法有效地進(jìn)行。第三,軍隊管理部門的相關(guān)人員在素質(zhì)和能力方面存在差異,這種差異也阻礙了人事管理信息的建設(shè),延緩了人事管理信息建設(shè)的發(fā)展速度。最后,在實際的人事管理部門的工作當(dāng)中,由于規(guī)范性不強(qiáng),沒有形成統(tǒng)一的嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致了工作效率的低下,阻礙了信息化建設(shè)的進(jìn)度。加強(qiáng)軍隊人事信息化管理的發(fā)展建議增強(qiáng)思想認(rèn)識增強(qiáng)相關(guān)人員的思想認(rèn)識,對軍隊人事管理的信息化建設(shè)發(fā)揮著積極作用。對此,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對信息化建設(shè)的重視程度,進(jìn)而促進(jìn)人事管理的信息化建設(shè)。干部領(lǐng)導(dǎo)人員在信息化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,其重視程度關(guān)系著信息化建設(shè)項目是否深入開展,因而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識尤為重要。首先,領(lǐng)導(dǎo)重視信息化建設(shè),可以為其提供政策、人力、財力、技術(shù)等方面的支持;其次,管理理念和方式的更新,有助于各部門人員協(xié)同合作,共同為信息化建設(shè)發(fā)揮著推動作用。最后,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識,有助于各項管理工作的順利開展。堅持從實際出發(fā)要更好推進(jìn)軍隊人事管理的信息化建設(shè),應(yīng)立足于人事管理工作實際,進(jìn)而制定科學(xué)合理的信息化建設(shè)規(guī)劃,可以增強(qiáng)建設(shè)的實效性。首先,相關(guān)人員加強(qiáng)人事信息的收集與存儲工作,確保相關(guān)人事檔案資源的全面性、精準(zhǔn)性,為信息化建設(shè)創(chuàng)造必要的有利條件。其次,建立數(shù)據(jù)庫,將人事信息資料進(jìn)行逐一錄入,為人事管理工作人員后續(xù)開展管理工作創(chuàng)造良好條件。最后,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),為人事管理工作人員規(guī)范開展業(yè)務(wù)發(fā)揮規(guī)范性作用。加快人才隊伍建設(shè)加快人才隊伍建設(shè),是促進(jìn)人事管理信息化建設(shè)的必要條件。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸普及應(yīng)用,青年人員對其有著深刻的認(rèn)識和掌握更多基本操作技能,但能夠精通計算機(jī)的人員仍然少之又少。所以,國家或軍隊方面應(yīng)注重對人事管理工作人員的培訓(xùn),以提升其計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技能水平,為其更好開展工作奠定基礎(chǔ)。另外,軍隊積極引進(jìn)高素質(zhì)計算機(jī)等復(fù)合型人才,有助于加強(qiáng)人事管理人才隊伍建設(shè),對提升軍隊信息化建設(shè)水平發(fā)揮著積極的作用和意義。加大投入力度要更好更快加強(qiáng)軍隊人力資源信息化建設(shè),相關(guān)部門有必要加大投入力度,以推動信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。首先,加大資金投入力度,為信息化建設(shè)提供充足的經(jīng)費保障。隨著科技水平的不斷提升,軍隊人事管理工作加強(qiáng)信息化建設(shè)具有必要性,但在實現(xiàn)信息化中,需要充足的經(jīng)費作為保障,因而軍隊或相關(guān)部門應(yīng)為其提供有力支持。其次,相關(guān)部門應(yīng)為人事管理信息化建設(shè)提供有力的科技支持,為軍隊信息化建設(shè)和確保項目順利完成奠定良好基礎(chǔ)。除此之外,還應(yīng)對人事管理信息化建設(shè)加大物力、人力等方面的支持,以推動信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。
結(jié)束語軍隊人事管理的信息化建設(shè)水平,直接決定著我國軍事實力,是維護(hù)國家長治久安的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此,對軍隊人事管理加強(qiáng)信息化建設(shè),提升管理水平具有重要意義。首先,應(yīng)增強(qiáng)相關(guān)人員的思想認(rèn)識,使其明確軍隊管理信息化建設(shè)的重要性;其次,從軍隊實際出發(fā);再次,加快專業(yè)人才隊伍建設(shè);最后,加大對軍隊人力資源信息化建設(shè)的投入力度。如此,可以有力推動著信息化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,對增強(qiáng)國家軍事實力具有積極作用。參考文獻(xiàn)[1]朱亮,王志華.軍隊院校人力資源管理信息化建設(shè)的發(fā)展思路[J].2022(5).[2]李永芹.人力資源管理信息化建設(shè)研究[J].2022(14).[3]王娜.軍隊人力資源信息化建設(shè)研究[J].管理學(xué)家,2019,000(012):P.126-127.[4]彭先,朱稹,賴平,等.軍隊人力資
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