儀器制造中的項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在儀器制造項(xiàng)目中進(jìn)行項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用能力。通過測試，考生需展示對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的理解，以及對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理過程中的啟動(dòng)階段？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

2.項(xiàng)目管理中的“5W1H”是指什么？（）

A.What（什么）、Why（為什么）、When（何時(shí)）、Where（何地）、Who（誰）、How（如何）

B.What（什么）、When（何時(shí)）、Where（何地）、Who（誰）、Why（為什么）、Howmuch（多少）

C.What（什么）、Why（為什么）、How（如何）、When（何時(shí)）、Who（誰）、Where（何地）

D.What（什么）、When（何時(shí)）、Where（何地）、Who（誰）、Why（為什么）、Howmuch（多少）

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)階段？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目收尾

4.在儀器制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.狀態(tài)圖表

C.決策樹

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

5.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.競爭對(duì)手

6.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的溝通工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.投票

D.調(diào)查問卷

8.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目范圍說明書

9.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評(píng)估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的執(zhí)行

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

11.在儀器制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

12.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說明書

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的工具？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

14.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購需求規(guī)劃

D.采購合同執(zhí)行

16.在儀器制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文檔審查

B.專家判斷

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.質(zhì)量審計(jì)

17.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通報(bào)告

D.溝通會(huì)議

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目范圍說明書

20.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評(píng)估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的執(zhí)行

21.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

22.在儀器制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

23.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目范圍說明書

24.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的工具？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

25.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

26.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購需求規(guī)劃

D.采購合同執(zhí)行

27.在儀器制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文檔審查

B.專家判斷

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.質(zhì)量審計(jì)

28.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通報(bào)告

D.溝通會(huì)議

29.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

30.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控的工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目變更請求

D.項(xiàng)目范圍說明書

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人”包括哪些角色？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.監(jiān)理方

2.項(xiàng)目管理過程中，以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？（）

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.文檔審查

B.專家判斷

C.問卷調(diào)查

D.歷史數(shù)據(jù)

E.狀態(tài)圖表

4.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括哪些？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT圖表

D.項(xiàng)目管理軟件

E.進(jìn)度報(bào)告

6.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

7.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購流程的步驟？（）

A.采購需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購合同執(zhí)行

E.采購合同關(guān)閉

8.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通報(bào)告

D.溝通障礙

E.溝通技巧

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

E.團(tuán)隊(duì)溝通

11.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.投票

E.調(diào)查問卷

12.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具？（）

A.Gantt圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT圖表

D.項(xiàng)目管理軟件

E.進(jìn)度報(bào)告

14.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本報(bào)告

15.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購流程的步驟？（）

A.采購需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購合同執(zhí)行

E.采購合同關(guān)閉

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通報(bào)告

D.溝通障礙

E.溝通技巧

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

18.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

E.團(tuán)隊(duì)溝通

19.以下哪些是項(xiàng)目管理中的溝通工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.投票

E.調(diào)查問卷

20.以下哪些是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目管理中的“______”階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，選擇項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目章程的過程。

2.項(xiàng)目管理中的“______”是識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并分析其影響和可能性的過程。

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行量化的工具稱為______。

4.項(xiàng)目管理中的______是指確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

5.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行的過程。

6.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程。

7.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。

8.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行識(shí)別、分析和管理的活動(dòng)。

9.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展的過程。

10.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目采購活動(dòng)進(jìn)行管理的過程。

11.在項(xiàng)目管理中，用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的文檔稱為______。

12.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行審核和評(píng)估的過程。

13.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行管理的過程。

14.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式收尾的過程。

15.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的過程。

16.在項(xiàng)目管理中，用于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配的工具稱為______。

17.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)和溝通的過程。

18.在項(xiàng)目管理中，用于記錄項(xiàng)目變更請求的文檔稱為______。

19.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目采購合同進(jìn)行管理的過程。

20.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)的過程。

21.在項(xiàng)目管理中，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具稱為______。

22.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和預(yù)算的過程。

23.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制的過程。

24.在項(xiàng)目管理中，用于記錄項(xiàng)目溝通的文檔稱為______。

25.項(xiàng)目管理中的______是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展的過程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人”僅指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”是對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目管理中的“進(jìn)度控制”是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.項(xiàng)目管理中的“成本控制”是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和預(yù)算。（）

6.項(xiàng)目管理中的“溝通管理”是指確保項(xiàng)目信息在所有干系人之間有效傳遞。（）

7.項(xiàng)目管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)整體能力。（）

8.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目收尾”是在項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收。（）

9.項(xiàng)目管理中的“變更控制”是指對(duì)項(xiàng)目變更請求的評(píng)估和批準(zhǔn)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他人。（）

11.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量審計(jì)”是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立審查的過程。（）

12.項(xiàng)目管理中的“進(jìn)度報(bào)告”是項(xiàng)目進(jìn)度控制的輸出之一。（）

13.項(xiàng)目管理中的“成本估算”是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

14.項(xiàng)目管理中的“采購管理”是指對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行采購的過程。（）

15.項(xiàng)目管理中的“溝通計(jì)劃”是確定項(xiàng)目溝通需求和目標(biāo)的過程。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)減輕”是指通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

17.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量規(guī)劃”是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

18.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目章程”是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

19.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目范圍說明書”是項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生的文檔。（）

20.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃”是在項(xiàng)目執(zhí)行階段更新的。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.主觀題：

請闡述儀器制造項(xiàng)目在項(xiàng)目管理過程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，并簡要說明相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.主觀題：

結(jié)合儀器制造項(xiàng)目的實(shí)際情況，談?wù)勅绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理且可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并說明在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如何進(jìn)行進(jìn)度控制。

3.主觀題：

在儀器制造項(xiàng)目中，如何通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和執(zhí)行力？

4.主觀題：

請分析儀器制造項(xiàng)目在成本管理中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的成本控制措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某儀器制造公司正在開發(fā)一款新型分析儀器，項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期為12個(gè)月。在項(xiàng)目進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，由于技術(shù)難題的突然出現(xiàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤了2個(gè)月。請分析該項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理方面可能存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以幫助項(xiàng)目回到正軌。

2.案例題：

某儀器制造項(xiàng)目在采購階段，由于供應(yīng)商選擇不當(dāng)，導(dǎo)致采購的零部件質(zhì)量不符合要求，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度和成本。請分析該項(xiàng)目在采購管理中存在的問題，并說明如何改進(jìn)采購流程，以避免類似問題的再次發(fā)生。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.B

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.C

12.D

13.D

14.D

15.C

16.C

17.A

18.C

19.D

20.D

21.E

22.B

23.A

24.D

25.E

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.啟動(dòng)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.質(zhì)量控制

5.項(xiàng)目監(jiān)控

6.進(jìn)度控制

7.成本控制

8.干系人管理

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10.采購管理

11.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

12.