版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
探討馬工學(xué)管理對(duì)社會(huì)責(zé)任的影響試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的核心原則是:
A.最大化利潤(rùn)
B.最大化市場(chǎng)份額
C.顧客滿(mǎn)意度
D.社會(huì)責(zé)任
2.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理在組織決策中考慮的因素?
A.經(jīng)濟(jì)因素
B.環(huán)境因素
C.技術(shù)因素
D.政治因素
3.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括:
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)員工權(quán)益
C.貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè)
D.以上都是
4.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系是:
A.企業(yè)是社會(huì)的附庸
B.企業(yè)與社會(huì)是相互獨(dú)立的
C.企業(yè)是社會(huì)的一部分
D.企業(yè)與社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
5.馬工學(xué)管理倡導(dǎo)的企業(yè)文化是:
A.以競(jìng)爭(zhēng)為核心
B.以合作為核心
C.以利潤(rùn)為核心
D.以創(chuàng)新為核心
6.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)考慮:
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)資源
D.以上都是
7.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可以:
A.提高企業(yè)形象
B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容?
A.保護(hù)環(huán)境
B.支持社區(qū)發(fā)展
C.提高員工福利
D.逃避社會(huì)責(zé)任
9.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)需要:
A.政府的引導(dǎo)
B.社會(huì)的監(jiān)督
C.企業(yè)自身的努力
D.以上都是
10.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是:
A.二者相互獨(dú)立
B.二者相互矛盾
C.二者相互促進(jìn)
D.二者相互制約
11.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以:
A.提高員工滿(mǎn)意度
B.提高顧客忠誠(chéng)度
C.提高企業(yè)聲譽(yù)
D.以上都是
12.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容?
A.保障員工權(quán)益
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè)
D.追求短期利潤(rùn)
13.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施需要:
A.政府的支持
B.社會(huì)的認(rèn)可
C.企業(yè)自身的努力
D.以上都是
14.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是:
A.二者相互獨(dú)立
B.二者相互矛盾
C.二者相互促進(jìn)
D.二者相互制約
15.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容?
A.提高員工福利
B.支持社區(qū)發(fā)展
C.保障員工權(quán)益
D.追求市場(chǎng)份額
16.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)需要:
A.政府的引導(dǎo)
B.社會(huì)的監(jiān)督
C.企業(yè)自身的努力
D.以上都是
17.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是:
A.二者相互獨(dú)立
B.二者相互矛盾
C.二者相互促進(jìn)
D.二者相互制約
18.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容?
A.保護(hù)環(huán)境
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè)
D.追求短期利潤(rùn)
19.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以:
A.提高員工滿(mǎn)意度
B.提高顧客忠誠(chéng)度
C.提高企業(yè)聲譽(yù)
D.以上都是
20.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容?
A.保障員工權(quán)益
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè)
D.追求市場(chǎng)份額
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括:
A.保護(hù)環(huán)境
B.支持社區(qū)發(fā)展
C.提高員工福利
D.追求短期利潤(rùn)
2.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以:
A.提高企業(yè)形象
B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D.提高員工滿(mǎn)意度
3.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系是:
A.企業(yè)是社會(huì)的附庸
B.企業(yè)與社會(huì)是相互獨(dú)立的
C.企業(yè)是社會(huì)的一部分
D.企業(yè)與社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
4.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施需要:
A.政府的引導(dǎo)
B.社會(huì)的監(jiān)督
C.企業(yè)自身的努力
D.市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足
5.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)考慮的因素有:
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)資源
D.政治因素
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在矛盾。()
2.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括提高員工福利、保護(hù)環(huán)境、支持社區(qū)發(fā)展等。()
3.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。()
4.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在相互制約的關(guān)系。()
5.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系是企業(yè)是社會(huì)的一部分。()
6.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施需要政府、社會(huì)和企業(yè)的共同努力。()
7.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源等因素。()
8.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以提高企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。()
9.馬工學(xué)管理認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。()
10.馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保護(hù)環(huán)境、提高員工福利、支持社區(qū)發(fā)展等。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)管理中社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)管理的影響。
答案:馬工學(xué)管理中,社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提高企業(yè)形象:企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,有助于樹(shù)立良好的社會(huì)形象,贏(yíng)得公眾的信任和支持。
(2)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:履行社會(huì)責(zé)任有助于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
(3)優(yōu)化內(nèi)部管理:社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化,提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
(4)提升顧客滿(mǎn)意度:企業(yè)關(guān)注社會(huì)責(zé)任,能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)綠色、環(huán)保、公平等價(jià)值追求,從而提高顧客滿(mǎn)意度。
(5)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:社會(huì)責(zé)任的履行有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.題目:分析馬工學(xué)管理中如何平衡企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
答案:在馬工學(xué)管理中,平衡企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān):企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的價(jià)值觀(guān),將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。
(2)優(yōu)化資源配置:企業(yè)應(yīng)根據(jù)社會(huì)責(zé)任目標(biāo),合理配置資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
(3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)應(yīng)關(guān)注社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,降低社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響。
(4)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí),形成具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)文化。
(5)尋求政府和社會(huì)支持:企業(yè)應(yīng)積極尋求政府和社會(huì)的支持,共同推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。
3.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)管理中如何通過(guò)社會(huì)責(zé)任提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:馬工學(xué)管理中,通過(guò)社會(huì)責(zé)任提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括:
(1)樹(shù)立良好的企業(yè)形象:企業(yè)通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任,提升社會(huì)認(rèn)知度,增強(qiáng)品牌影響力。
(2)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客:企業(yè)關(guān)注社會(huì)責(zé)任,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)綠色、環(huán)保、公平等價(jià)值追求,提高顧客忠誠(chéng)度。
(3)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,有助于規(guī)避潛在的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)提高員工滿(mǎn)意度:企業(yè)關(guān)注員工權(quán)益,提高員工福利,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
(5)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、論述題
題目:探討馬工學(xué)管理如何通過(guò)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
答案:馬工學(xué)管理通過(guò)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑主要包括以下幾個(gè)方面:
1.**強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)**:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任融入其核心價(jià)值觀(guān)和戰(zhàn)略規(guī)劃中。企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)期的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐有助于建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系、吸引和保留人才,以及增強(qiáng)品牌聲譽(yù),這些都是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。
2.**創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任實(shí)踐**:企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任實(shí)踐來(lái)提升其可持續(xù)發(fā)展能力。例如,通過(guò)研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品、采用可持續(xù)的生產(chǎn)方式、減少資源消耗和碳排放等,既滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)綠色生活的需求,又提升企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位。
3.**構(gòu)建利益相關(guān)者關(guān)系**:馬工學(xué)管理鼓勵(lì)企業(yè)與所有利益相關(guān)者建立和諧的關(guān)系,包括員工、供應(yīng)商、客戶(hù)、社區(qū)和政府。通過(guò)合作與對(duì)話(huà),企業(yè)可以更好地理解利益相關(guān)者的需求,共同解決社會(huì)問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)共同利益。
4.**推動(dòng)社會(huì)責(zé)任教育**:企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和社會(huì)教育項(xiàng)目,提升員工和社會(huì)公眾的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這不僅有助于培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感的員工,還能促進(jìn)社會(huì)整體的可持續(xù)發(fā)展。
5.**實(shí)施透明和負(fù)責(zé)任的治理**:企業(yè)應(yīng)確保其運(yùn)營(yíng)和決策過(guò)程的透明度,以及負(fù)責(zé)任的治理。這包括公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告、環(huán)境和社會(huì)影響報(bào)告,以及遵守法律法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
6.**促進(jìn)社區(qū)發(fā)展**:企業(yè)可以通過(guò)投資于社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,如教育、健康和基礎(chǔ)設(shè)施,來(lái)提升社區(qū)的福祉。這不僅有助于企業(yè)的社會(huì)形象,還能為企業(yè)提供穩(wěn)定的人才和市場(chǎng)。
7.**應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)**:馬工學(xué)管理鼓勵(lì)企業(yè)參與全球治理,應(yīng)對(duì)氣候變化、貧困、不平等和其他全球性挑戰(zhàn)。通過(guò)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和合作項(xiàng)目,企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
8.**評(píng)估和報(bào)告社會(huì)責(zé)任績(jī)效**:企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估其社會(huì)責(zé)任績(jī)效,并向利益相關(guān)者報(bào)告。這種透明度有助于企業(yè)識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域,同時(shí)也向投資者和消費(fèi)者展示其承諾。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,故選D。
2.B
解析思路:馬工學(xué)管理關(guān)注多方面因素,而非單一的市場(chǎng)份額,故選B。
3.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)員工權(quán)益、貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè),故選D。
4.C
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)是社會(huì)的一部分,應(yīng)與社會(huì)共同發(fā)展,故選C。
5.D
解析思路:馬工學(xué)管理倡導(dǎo)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,故選D。
6.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源以及政治因素,故選D。
7.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可以提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),故選D。
8.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,追求短期利潤(rùn)不符合社會(huì)責(zé)任原則,故選D。
9.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)需要政府、社會(huì)和企業(yè)的共同努力,故選D。
10.C
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互促進(jìn)的關(guān)系,故選C。
11.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以提高員工滿(mǎn)意度、提高顧客忠誠(chéng)度、提高企業(yè)聲譽(yù),故選D。
12.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保障員工權(quán)益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè),追求短期利潤(rùn)不符合社會(huì)責(zé)任原則,故選D。
13.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)需要政府、社會(huì)和企業(yè)的共同努力,故選D。
14.C
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在相互促進(jìn)的關(guān)系,故選C。
15.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括提高員工福利、支持社區(qū)發(fā)展、保障員工權(quán)益,追求市場(chǎng)份額不符合社會(huì)責(zé)任原則,故選D。
16.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)需要政府、社會(huì)和企業(yè)的共同努力,故選D。
17.C
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在相互促進(jìn)的關(guān)系,故選C。
18.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保護(hù)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量、貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè),追求短期利潤(rùn)不符合社會(huì)責(zé)任原則,故選D。
19.D
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以提高員工滿(mǎn)意度、提高顧客忠誠(chéng)度、提高企業(yè)聲譽(yù),故選D。
20.D
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保障員工權(quán)益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè),追求市場(chǎng)份額不符合社會(huì)責(zé)任原則,故選D。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保護(hù)環(huán)境、支持社區(qū)發(fā)展、提高員工福利和追求短期利潤(rùn),故選ABCD。
2.ABCD
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)可以提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和提高員工滿(mǎn)意度,故選ABCD。
3.ACD
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)關(guān)系是企業(yè)是社會(huì)的一部分,企業(yè)與社會(huì)是相互獨(dú)立的,企業(yè)與社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,故選ACD。
4.ABD
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施需要政府的引導(dǎo)、社會(huì)的監(jiān)督和企業(yè)的自身努力,故選ABD。
5.ABD
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源以及政治因素,故選ABD。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在相互促進(jìn)的關(guān)系,而非矛盾關(guān)系,故為錯(cuò)。
2.√
解析思路:馬工學(xué)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括保護(hù)環(huán)境、支持社區(qū)發(fā)展、提高員工福利和貢獻(xiàn)于社會(huì)公益事業(yè),故為對(duì)。
3.√
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),故為對(duì)。
4.√
解析思路:馬工學(xué)管理認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在相互促進(jìn)的關(guān)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某著名企業(yè)六局高層建筑鋁合金模板施工技術(shù)
- 某著名企業(yè)外貿(mào)企業(yè)如何開(kāi)某省市場(chǎng)
- 《GBT 16777-2008建筑防水涂料試驗(yàn)方法》專(zhuān)題研究報(bào)告
- 《GBT 4702.16-2008金屬鉻 硫含量的測(cè)定 紅外線(xiàn)吸收法和燃燒中和滴定法》專(zhuān)題研究報(bào)告
- 道路安全培訓(xùn)季度計(jì)劃課件
- 道路交通安全知識(shí)課件
- 2025-2026年西師版初三歷史上冊(cè)期末真題和答案
- 2025-2026年蘇教版九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)期末題庫(kù)試題附答案
- 返校安全規(guī)范培訓(xùn)
- 三年(2023-2025)黑龍江中考語(yǔ)文真題分類(lèi)匯編:專(zhuān)題12 說(shuō)明文閱讀(解析版)
- 民辦學(xué)校退費(fèi)管理制度
- T/CIE 115-2021電子元器件失效機(jī)理、模式及影響分析(FMMEA)通用方法和程序
- KubeBlocks把所有數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行到K8s上
- 廣東省江門(mén)市蓬江區(qū)2025年七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末考試試卷及答案
- 蘇州市施工圖無(wú)障礙設(shè)計(jì)專(zhuān)篇參考樣式(試行)2025
- 等腰三角形重難點(diǎn)題型歸納(七大類(lèi)型)原卷版-2024-2025學(xué)年北師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)重難點(diǎn)題型突破
- 臨時(shí)用電變壓器安裝方案
- 社會(huì)工作項(xiàng)目調(diào)研方案含問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱
- 2025年包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)完整版
- 全國(guó)高校輔導(dǎo)員素質(zhì)能力大賽試題(談心談話(huà)、案例分析)
- 《XXXX煤礦隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報(bào)告》審查意見(jiàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論