2024年CPSM考試全景回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)鏈管理

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)管理

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的聲譽(yù)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的交貨能力

3.以下哪個(gè)階段不屬于采購(gòu)周期？

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)后評(píng)估

4.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.交貨準(zhǔn)時(shí)率

C.客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的關(guān)鍵技巧？

A.傾聽(tīng)

B.說(shuō)服

C.溝通

D.合作

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同執(zhí)行

D.合同終止

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.流程分析

C.流程優(yōu)化

D.流程評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

B.成員技能

C.團(tuán)隊(duì)文化

D.溝通能力

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)信息化建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.系統(tǒng)功能

B.數(shù)據(jù)安全

C.系統(tǒng)易用性

D.系統(tǒng)維護(hù)

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范的要求？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.保守秘密

D.追求個(gè)人利益

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)法律法規(guī)的主要來(lái)源？

A.國(guó)家法律法規(guī)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)內(nèi)部規(guī)定

D.采購(gòu)政策

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策的關(guān)鍵依據(jù)？

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.市場(chǎng)信息

D.采購(gòu)預(yù)算

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？

A.市場(chǎng)分析

B.采購(gòu)目標(biāo)

C.采購(gòu)策略

D.采購(gòu)流程

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)質(zhì)量

C.采購(gòu)效率

D.采購(gòu)創(chuàng)新

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)信息化建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)？

A.提高采購(gòu)效率

B.降低采購(gòu)成本

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提升采購(gòu)質(zhì)量

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵原則？

A.專(zhuān)業(yè)分工

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.激勵(lì)機(jī)制

D.個(gè)人成長(zhǎng)

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.指標(biāo)選擇

C.數(shù)據(jù)收集

D.結(jié)果分析

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同執(zhí)行

D.合同變更

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)鏈管理

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)管理

2.供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括：

A.供應(yīng)商的聲譽(yù)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的交貨能力

3.采購(gòu)周期的階段包括：

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)后評(píng)估

4.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.成本節(jié)約

B.交貨準(zhǔn)時(shí)率

C.客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）

2.采購(gòu)策略的制定應(yīng)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向原則。（）

3.供應(yīng)商選擇過(guò)程中，價(jià)格是唯一考慮因素。（）

4.采購(gòu)合同管理的主要環(huán)節(jié)是合同執(zhí)行。（）

5.采購(gòu)信息化建設(shè)可以提高采購(gòu)效率。（）

6.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

8.采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)收集。（）

9.采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素是合同變更。（）

10.采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范要求采購(gòu)人員保守商業(yè)秘密。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)策略制定的關(guān)鍵步驟。

答案：

（1）市場(chǎng)分析：了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和行業(yè)趨勢(shì)。

（2）內(nèi)部評(píng)估：分析企業(yè)內(nèi)部資源、能力和采購(gòu)需求。

（3）目標(biāo)設(shè)定：明確采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)，如成本節(jié)約、質(zhì)量提升等。

（4）策略選擇：根據(jù)市場(chǎng)分析和內(nèi)部評(píng)估，選擇合適的采購(gòu)策略。

（5）實(shí)施計(jì)劃：制定采購(gòu)策略實(shí)施的具體步驟和時(shí)間表。

（6）評(píng)估與調(diào)整：對(duì)采購(gòu)策略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素及其評(píng)價(jià)方法。

答案：

關(guān)鍵因素：

（1）供應(yīng)商的聲譽(yù)

（2）產(chǎn)品質(zhì)量

（3）價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

（4）交貨能力

（5）技術(shù)支持

（6）售后服務(wù)

評(píng)價(jià)方法：

（1）評(píng)分法：根據(jù)供應(yīng)商的關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)分，選取得分最高的供應(yīng)商。

（2）多屬性決策法：綜合考慮多個(gè)屬性，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（3）標(biāo)桿分析法：以行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)商為標(biāo)桿，對(duì)其他供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（4）專(zhuān)家評(píng)審法：邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，以專(zhuān)家意見(jiàn)為準(zhǔn)。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其注意事項(xiàng)。

答案：

關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（1）合同起草：明確合同條款，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。

（2）合同審批：按照企業(yè)內(nèi)部流程對(duì)合同進(jìn)行審批。

（3）合同簽訂：雙方簽字蓋章，合同生效。

（4）合同執(zhí)行：監(jiān)督合同履行情況，確保雙方權(quán)益。

（5）合同變更：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)合同進(jìn)行變更。

（6）合同終止：合同到期或雙方協(xié)商一致后終止合同。

注意事項(xiàng)：

（1）合同條款應(yīng)明確、具體，避免歧義。

（2）合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行充分協(xié)商，確保雙方權(quán)益。

（3）合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。

（4）合同變更應(yīng)遵循法定程序，確保變更合法有效。

（5）合同終止后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)信息化建設(shè)對(duì)提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本的影響。

答案：

采購(gòu)信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本的重要手段。以下將從幾個(gè)方面論述其影響：

1.提高采購(gòu)效率：

（1）信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的集中管理，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，減少人工操作錯(cuò)誤，從而提高采購(gòu)效率。

（2）采購(gòu)信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，縮短采購(gòu)周期，提高采購(gòu)效率。

（3）通過(guò)信息化系統(tǒng)，采購(gòu)人員可以實(shí)時(shí)獲取市場(chǎng)信息，快速響應(yīng)采購(gòu)需求，提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

2.降低采購(gòu)成本：

（1）采購(gòu)信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)估和選擇，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，避免因供應(yīng)商選擇不當(dāng)導(dǎo)致的成本增加。

（2）信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，降低采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效益。

（3）通過(guò)采購(gòu)信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的透明化，減少人為干預(yù)，降低采購(gòu)過(guò)程中的腐敗和浪費(fèi)現(xiàn)象，從而降低采購(gòu)成本。

3.提升供應(yīng)鏈管理水平：

（1）采購(gòu)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

（2）信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率。

（3）通過(guò)采購(gòu)信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低供應(yīng)鏈成本，提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)策略、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)流程管理、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)績(jī)效管理，人力資源和財(cái)務(wù)管理雖然與采購(gòu)相關(guān)，但不屬于核心領(lǐng)域。

2.C

解析思路：供應(yīng)商選擇時(shí)，地理位置雖然是一個(gè)考慮因素，但并不是關(guān)鍵因素。價(jià)格、交貨能力、供應(yīng)商的聲譽(yù)和質(zhì)量更為關(guān)鍵。

3.D

解析思路：采購(gòu)周期通常包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)后評(píng)估等階段，合同談判只是其中的一部分。

4.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)接受并不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

5.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等，供應(yīng)商滿(mǎn)意度雖然重要，但不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

6.D

解析思路：采購(gòu)談判的關(guān)鍵技巧包括傾聽(tīng)、說(shuō)服、溝通和合作，其中合作是確保談判成功的關(guān)鍵。

7.D

解析思路：采購(gòu)合同管理包括合同起草、合同審批、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更和合同終止等環(huán)節(jié)，合同終止并不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、流程分析、流程優(yōu)化和流程評(píng)估，流程設(shè)計(jì)本身并不包括流程評(píng)估。

9.A

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)規(guī)模、成員技能、團(tuán)隊(duì)文化和溝通能力，團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不是唯一要素。

10.D

解析思路：采購(gòu)信息化建設(shè)的關(guān)鍵要素包括系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)易用性和系統(tǒng)維護(hù)，系統(tǒng)維護(hù)是確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

11.D

解析思路：采購(gòu)職業(yè)道德規(guī)范要求采購(gòu)人員誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、保守秘密，追求個(gè)人利益是違反職業(yè)道德的行為。

12.C

解析思路：采購(gòu)法律法規(guī)的主要來(lái)源包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部規(guī)定并不是主要來(lái)源。

13.D

解析思路：采購(gòu)決策的關(guān)鍵依據(jù)包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、市場(chǎng)信息和采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)預(yù)算是決策時(shí)的重要參考。

14.D

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)分析、采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)策略和采購(gòu)流程，采購(gòu)流程是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

15.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)效率和采購(gòu)創(chuàng)新，采購(gòu)創(chuàng)新雖然重要，但不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

16.D

解析思路：采購(gòu)信息化建設(shè)的關(guān)鍵目標(biāo)是提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、優(yōu)化采購(gòu)流程和提升采購(gòu)質(zhì)量，提升采購(gòu)質(zhì)量是信息化建設(shè)的一個(gè)目標(biāo)。

17.D

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵原則包括專(zhuān)業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制和個(gè)人成長(zhǎng)，個(gè)人成長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)原則。

18.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)接受并不是主要方法。

19.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括目標(biāo)設(shè)定、指標(biāo)選擇、數(shù)據(jù)收集和結(jié)果分析，結(jié)果分析是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。

20.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素包括合同起草、合同審批、合同執(zhí)行、合同變更和合同終止，合同變更并不是關(guān)鍵要素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.AB

解析思路：采購(gòu)管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)策略和供應(yīng)鏈管理，人力資源和財(cái)務(wù)管理雖然與采購(gòu)相關(guān)，但不屬于核心領(lǐng)域。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的