2024年CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案解析_第1頁
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2024年CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案解析_第3頁
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文檔簡介

2024年CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試題及答案解析姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀?

A.客戶至上

B.創(chuàng)新引領(lǐng)

C.穩(wěn)健發(fā)展

D.破壞性思維

參考答案:D

2.在CPMM的“管理會計(jì)基礎(chǔ)”模塊中,下列哪項(xiàng)不是管理會計(jì)的基本職能?

A.成本控制

B.預(yù)算編制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)分析

參考答案:C

3.在CPMM的“財(cái)務(wù)報(bào)告與分析”模塊中,關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)三部分

B.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為正數(shù)表示公司經(jīng)營狀況良好

C.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)表示公司投資活動(dòng)頻繁

D.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)表示公司籌資活動(dòng)增加

參考答案:D

4.在CPMM的“成本管理”模塊中,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下的預(yù)期消耗量和預(yù)期價(jià)格計(jì)算出來的

B.標(biāo)準(zhǔn)成本不包括異常消耗和意外損失

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來評價(jià)實(shí)際成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)

參考答案:B

5.在CPMM的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊中,關(guān)于內(nèi)部控制的五個(gè)要素,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.控制活動(dòng)

D.會計(jì)記錄與報(bào)告

參考答案:B

6.在CPMM的“管理會計(jì)報(bào)告”模塊中,下列哪項(xiàng)不是管理會計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容?

A.管理層概覽

B.財(cái)務(wù)狀況分析

C.非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

D.重大風(fēng)險(xiǎn)提示

參考答案:D

7.在CPMM的“績效管理”模塊中,關(guān)于平衡計(jì)分卡的說法,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度進(jìn)行績效評價(jià)

B.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)長期與短期目標(biāo)的平衡

C.平衡計(jì)分卡注重定性和定量指標(biāo)的平衡

D.平衡計(jì)分卡適用于所有組織

參考答案:D

8.在CPMM的“戰(zhàn)略管理”模塊中,關(guān)于SWOT分析的說法,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具,用于評估組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅

B.SWOT分析可以幫助組織制定戰(zhàn)略計(jì)劃

C.SWOT分析只適用于大型組織

D.SWOT分析可以預(yù)測組織未來的發(fā)展趨勢

參考答案:C

9.在CPMM的“投資管理”模塊中,關(guān)于投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括初始投資和期末回收

B.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分為經(jīng)營性現(xiàn)金流量、投資性現(xiàn)金流量和籌資性現(xiàn)金流量

C.經(jīng)營性現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在正常運(yùn)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

D.投資性現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在投資和回收過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

參考答案:B

10.在CPMM的“融資管理”模塊中,關(guān)于資本成本的說法,下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

A.資本成本是企業(yè)為籌集和使用資本所付出的代價(jià)

B.資本成本包括債務(wù)成本和股權(quán)成本

C.資本成本是衡量投資方案可行性的重要指標(biāo)

D.資本成本越高,投資方案越容易通過審批

參考答案:D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些屬于CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)核心模塊?

A.管理會計(jì)基礎(chǔ)

B.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

C.成本管理

D.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

E.投資管理

參考答案:ABCDE

2.以下哪些是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀?

A.客戶至上

B.創(chuàng)新引領(lǐng)

C.穩(wěn)健發(fā)展

D.誠信自律

E.共贏合作

參考答案:ABCDE

3.在CPMM的“管理會計(jì)基礎(chǔ)”模塊中,管理會計(jì)的基本職能包括哪些?

A.成本控制

B.預(yù)算編制

C.財(cái)務(wù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.決策支持

參考答案:ABCE

4.在CPMM的“財(cái)務(wù)報(bào)告與分析”模塊中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法有哪些?

A.比率分析

B.比較分析

C.因素分析

D.預(yù)測分析

E.趨勢分析

參考答案:ABCDE

5.在CPMM的“成本管理”模塊中,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定包括哪些步驟?

A.確定目標(biāo)成本

B.確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)

C.確定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

D.確定實(shí)際消耗量

E.確定實(shí)際價(jià)格

參考答案:ABC

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀包括誠信、專業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新和合作。()

參考答案:√

2.在CPMM的“管理會計(jì)基礎(chǔ)”模塊中,預(yù)算編制是管理會計(jì)的核心職能之一。()

參考答案:√

3.在CPMM的“財(cái)務(wù)報(bào)告與分析”模塊中,現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)的償債能力和盈利能力。()

參考答案:√

4.在CPMM的“成本管理”模塊中,標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為企業(yè)內(nèi)部考核和控制成本的依據(jù)。()

參考答案:√

5.在CPMM的“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊中,內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和合規(guī)。()

參考答案:√

6.在CPMM的“投資管理”模塊中,投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量凈額為正數(shù)表示項(xiàng)目盈利能力強(qiáng)。()

參考答案:√

7.在CPMM的“融資管理”模塊中,資本成本是衡量企業(yè)融資方案可行性的重要指標(biāo)。()

參考答案:√

8.CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適用于所有從事管理會計(jì)工作的專業(yè)人士。()

參考答案:√

9.在CPMM的“績效管理”模塊中,平衡計(jì)分卡可以用來評估企業(yè)的整體績效。()

參考答案:√

10.在CPMM的“戰(zhàn)略管理”模塊中,SWOT分析可以幫助企業(yè)制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。()

參考答案:√

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“管理會計(jì)基礎(chǔ)”模塊的主要內(nèi)容及其在企業(yè)管理中的作用。

答案:CPMM的“管理會計(jì)基礎(chǔ)”模塊主要包括成本計(jì)算、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、決策支持等內(nèi)容。該模塊在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)為企業(yè)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的成本信息,幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制和成本管理;

(2)幫助企業(yè)制定合理的預(yù)算,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供指導(dǎo);

(3)通過財(cái)務(wù)分析,揭示企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)管理層提供決策依據(jù);

(4)運(yùn)用決策支持工具,幫助企業(yè)管理層做出科學(xué)、合理的決策。

2.題目:解釋CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊中的“風(fēng)險(xiǎn)評估”概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

答案:風(fēng)險(xiǎn)評估是指對企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評估的過程。在CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,“風(fēng)險(xiǎn)評估”模塊主要涉及以下內(nèi)容:

(1)識別企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),包括操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等;

(2)評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度;

(3)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受;

(4)監(jiān)控和評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。

在企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)評估的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)幫助企業(yè)管理層識別和評估企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn);

(2)為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù);

(3)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響;

(4)確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,提高企業(yè)競爭力。

3.題目:簡述CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“績效管理”模塊的核心內(nèi)容以及如何通過平衡計(jì)分卡進(jìn)行績效評價(jià)。

答案:CPMM的“績效管理”模塊主要內(nèi)容包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋和績效改進(jìn)。平衡計(jì)分卡是一種績效評價(jià)工具,它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度進(jìn)行績效評價(jià)。

平衡計(jì)分卡的核心內(nèi)容包括:

(1)設(shè)定明確、可量化的績效目標(biāo);

(2)根據(jù)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度,設(shè)計(jì)相應(yīng)的績效指標(biāo);

(3)定期收集和評估績效數(shù)據(jù);

(4)根據(jù)績效結(jié)果,制定改進(jìn)措施。

(1)確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo);

(2)根據(jù)四個(gè)維度,設(shè)定相應(yīng)的績效指標(biāo);

(3)收集和評估績效數(shù)據(jù);

(4)分析績效結(jié)果,識別優(yōu)勢和不足;

(5)制定改進(jìn)措施,提高績效水平。

五、論述題

題目:論述CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的作用。

答案:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為一種全面的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理體系,對企業(yè)戰(zhàn)略管理具有以下幾個(gè)方面的重要性,并且對企業(yè)發(fā)展起到積極作用:

1.優(yōu)化資源配置:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,幫助企業(yè)識別和評估內(nèi)部和外部環(huán)境中的機(jī)會和威脅,從而優(yōu)化資源配置,確保資源投入到最具戰(zhàn)略價(jià)值的領(lǐng)域。

2.提升決策質(zhì)量:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)決策支持系統(tǒng)的建立和運(yùn)用,通過預(yù)算、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等方法,為管理層提供科學(xué)、合理的決策依據(jù),降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

3.強(qiáng)化內(nèi)部控制:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,幫助企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制體系,防范和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過績效管理模塊,幫助企業(yè)設(shè)定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo),監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵績效,確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

5.增強(qiáng)企業(yè)競爭力:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)不斷提高管理水平和運(yùn)營效率,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。

對企業(yè)發(fā)展的作用如下:

1.提高企業(yè)盈利能力:通過CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地把握市場動(dòng)態(tài),合理配置資源,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,從而增強(qiáng)盈利能力。

2.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)增長:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地增長。

3.增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力:CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,幫助企業(yè)識別和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對市場波動(dòng)的能力。

4.提升企業(yè)品牌形象:通過CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,企業(yè)能夠更好地管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定,提升企業(yè)在市場中的品牌形象。

5.優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu):CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有助于企業(yè)建立科學(xué)的管理體系,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理效率,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D:破壞性思維不是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀,其他選項(xiàng)都是其核心價(jià)值觀的一部分。

2.C:風(fēng)險(xiǎn)管理是管理會計(jì)的一個(gè)重要職能,但不是基本職能。

3.D:籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)可能是因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行了大額的股權(quán)融資或發(fā)行債券,這是籌資活動(dòng)的一部分。

4.B:標(biāo)準(zhǔn)成本不包括異常消耗和意外損失,它基于正常的生產(chǎn)條件。

5.B:內(nèi)部控制的五個(gè)要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)督,風(fēng)險(xiǎn)評估不是五個(gè)要素之一。

6.D:重大風(fēng)險(xiǎn)提示通常不屬于管理會計(jì)報(bào)告的基本內(nèi)容。

7.D:平衡計(jì)分卡適用于所有組織,而不僅僅是大型組織。

8.C:SWOT分析適用于所有組織,而不僅僅是大型組織。

9.B:投資性現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)可能是因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行了大額的投資活動(dòng),如購買固定資產(chǎn)或進(jìn)行長期投資。

10.D:資本成本越高,投資方案的成本越高,但這并不一定意味著投資方案更容易通過審批。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE:所有選項(xiàng)都是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)核心模塊。

2.ABCDE:所有選項(xiàng)都是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀。

3.ABCE:成本控制、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析和決策支持是管理會計(jì)的基本職能。

4.ABCDE:比率分析、比較分析、因素分析、預(yù)測分析和趨勢分析都是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法。

5.ABC:確定目標(biāo)成本、消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)成本制定的步驟。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√:誠信是CPMM職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心價(jià)值觀之一。

2.√:預(yù)算編制是管理會計(jì)的核心職能之一,

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