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文檔簡介
考前沖刺:2024年CPMM試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?
A.實(shí)用性
B.全面性
C.可持續(xù)發(fā)展
D.預(yù)防性
2.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么?
A.降低成本
B.增加收入
C.保障企業(yè)生存和發(fā)展
D.提高員工福利
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于純風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是什么?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)
B.避免風(fēng)險(xiǎn)
C.最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是什么?
A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失
9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
10.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是什么?
A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
11.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.文檔審查
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.專家訪談
D.檢查表
12.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則是什么?
A.預(yù)防為主
B.安全第一
C.依法管理
D.科學(xué)管理
13.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)該遵循哪些原則?
A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.可行性
D.經(jīng)濟(jì)性
14.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
15.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是什么?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)
B.避免風(fēng)險(xiǎn)
C.最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
16.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則是什么?
A.預(yù)防為主
B.安全第一
C.依法管理
D.科學(xué)管理
18.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)該遵循哪些原則?
A.全面性
B.系統(tǒng)性
C.可行性
D.經(jīng)濟(jì)性
19.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
20.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是什么?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)
B.避免風(fēng)險(xiǎn)
C.最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么?
A.降低成本
B.增加收入
C.保障企業(yè)生存和發(fā)展
D.提高員工福利
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些?
A.預(yù)防為主
B.安全第一
C.依法管理
D.科學(xué)管理
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些?
A.文檔審查
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.專家訪談
D.檢查表
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括什么?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。()
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析的過程。()
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。()
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步。()
6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。()
7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。()
8.風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。()
9.風(fēng)險(xiǎn)接受是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)該遵循全面性、系統(tǒng)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性原則。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟通常包括以下四個(gè)方面:
(1)收集和分析資料:通過查閱相關(guān)文件、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)報(bào)告等,收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息。
(2)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)收集到的資料,識(shí)別出企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。
(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析其發(fā)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響。
(4)確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定對(duì)企業(yè)運(yùn)營和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有重大影響的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù):通過識(shí)別出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(2)為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供方向:幫助企業(yè)明確需要關(guān)注的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),從而制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(3)提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率:通過提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失,提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
(4)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力:通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,企業(yè)可以不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.題目:闡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。
答案:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要包括以下幾種:
(1)定性評(píng)估:通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行主觀判斷,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)估。
(2)定量評(píng)估:通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行量化分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)估。
(3)風(fēng)險(xiǎn)矩陣:將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行組合,形成風(fēng)險(xiǎn)矩陣,以便更直觀地了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)幫助決策者了解風(fēng)險(xiǎn)狀況:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,決策者可以全面了解企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為決策提供依據(jù)。
(2)為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果可以為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定提供依據(jù),幫助企業(yè)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
(3)優(yōu)化資源配置:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,合理配置資源,提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
(4)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力:通過持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,企業(yè)可以不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.題目:簡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其在實(shí)際應(yīng)用中的注意事項(xiàng)。
答案:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括以下幾種:
(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:通過改變行為或活動(dòng),避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過合同、保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。
(3)風(fēng)險(xiǎn)自留:企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),包括風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)保留。
(4)風(fēng)險(xiǎn)接受:在權(quán)衡利弊后,企業(yè)決定接受風(fēng)險(xiǎn)。
在實(shí)際應(yīng)用中,以下注意事項(xiàng)應(yīng)予以關(guān)注:
(1)明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo):在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之前,應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)和預(yù)期效果。
(2)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保策略的有效性。
(3)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃:制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。
(4)持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估:在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程中,應(yīng)持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估策略的有效性,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。
五、論述題
題目:論述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性及其實(shí)現(xiàn)路徑。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),從而采取預(yù)防措施,避免或減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。
2.通過風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率,降低運(yùn)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化,提高企業(yè)的應(yīng)變能力,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)建立良好的信譽(yù),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)投資者和合作伙伴的信心。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑主要包括:
1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系:明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或部門,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效實(shí)施。
2.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策:明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和原則,制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過定性和定量方法,全面識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。
4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析其發(fā)生的可能性和影響,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
5.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。
6.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。
7.監(jiān)控和報(bào)告:持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況,定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
8.培訓(xùn)和溝通:加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力,確保風(fēng)險(xiǎn)管理信息的有效溝通。
9.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
10.內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性和合規(guī)性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括實(shí)用性、全面性和預(yù)防性,可持續(xù)發(fā)展不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。
2.C
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的是保障企業(yè)生存和發(fā)展,而非降低成本或增加收入。
3.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,通過識(shí)別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。
4.B
解析思路:純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)符合這一特征。
5.C
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力,而非簡單地降低風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
8.A
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是了解風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供依據(jù)。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,而非了解風(fēng)險(xiǎn)狀況或評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失。
11.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專家訪談和檢查表,風(fēng)險(xiǎn)矩陣不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
12.D
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則包括預(yù)防為主、安全第一、依法管理和科學(xué)管理。
13.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)遵循全面性、系統(tǒng)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性原則。
14.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。
15.C
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力,而非簡單地降低風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)。
16.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)接受不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
17.D
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則包括預(yù)防為主、安全第一、依法管理和科學(xué)管理。
18.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制應(yīng)遵循全面性、系統(tǒng)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性原則。
19.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。
20.C
解析思路:企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力,而非簡單地降低風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的包括降低成本、增加收入、保障企業(yè)生存和發(fā)展以及提高員工福利。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、安全第一、依法管理和科學(xué)管理。
3.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、專家訪談和檢查表。
4.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
5.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)長期任務(wù),旨在持續(xù)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,通過識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供基礎(chǔ)。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析的過程,而非主觀判斷。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是
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