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文檔簡(jiǎn)介

2024年CPMM快速通關(guān)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM的核心原則?

A.透明度

B.可靠性

C.創(chuàng)新性

D.適應(yīng)性

2.在CPMM中,哪個(gè)階段是確定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪個(gè)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?

A.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

4.在CPMM中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

A.通過(guò)流程圖

B.通過(guò)專(zhuān)家訪談

C.通過(guò)內(nèi)部審計(jì)

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是CPMM中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法?

A.概率分析

B.敏感性分析

C.實(shí)施分析

D.邏輯樹(shù)分析

6.在CPMM中,哪個(gè)階段是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

7.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)緩解

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

8.在CPMM中,哪個(gè)階段是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

9.以下哪個(gè)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán)

10.在CPMM中,哪個(gè)階段是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

11.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)?

A.遵守法規(guī)

B.提高效率

C.保護(hù)資產(chǎn)

D.降低成本

12.在CPMM中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通?

A.通過(guò)會(huì)議

B.通過(guò)報(bào)告

C.通過(guò)郵件

D.以上都是

13.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理框架?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.在CPMM中,哪個(gè)階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

15.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.實(shí)施分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

16.在CPMM中,哪個(gè)階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

17.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則?

A.全面性

B.有效性

C.實(shí)用性

D.可持續(xù)性

18.在CPMM中,哪個(gè)階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)記錄?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.以下哪項(xiàng)不是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)緩解

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)共享

20.在CPMM中,哪個(gè)階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.CPMM的五大核心原則包括哪些?

A.透明度

B.可靠性

C.創(chuàng)新性

D.適應(yīng)性

E.誠(chéng)信

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有哪些?

A.概率分析

B.敏感性分析

C.實(shí)施分析

D.邏輯樹(shù)分析

E.成本效益分析

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)緩解

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán)

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.簡(jiǎn)述CPMM中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是CPMM過(guò)程中的第一步,旨在識(shí)別組織中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。主要方法包括:

-過(guò)程分析:通過(guò)分析組織的業(yè)務(wù)流程,識(shí)別流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

-文檔審查:審查組織的政策、程序、合同和其他相關(guān)文檔,以識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

-專(zhuān)家訪談:與組織內(nèi)的關(guān)鍵人員訪談,以獲取關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的信息。

-歷史數(shù)據(jù)分析:分析組織過(guò)去發(fā)生的事件,以識(shí)別可能再次發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

-外部數(shù)據(jù)收集:從行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)分析等外部資源中收集數(shù)據(jù),以識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)。

2.解釋CPMM中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的兩個(gè)主要方法及其區(qū)別。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是CPMM的核心步驟之一,涉及對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。兩個(gè)主要方法包括概率分析和敏感性分析,它們之間的區(qū)別如下:

概率分析:這種方法通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響,來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要程度。它通常使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)表示,風(fēng)險(xiǎn)矩陣將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度進(jìn)行量化。

敏感性分析:這種方法旨在識(shí)別影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的關(guān)鍵因素。通過(guò)改變關(guān)鍵變量的值,觀察風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的變化,從而確定哪些因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果最為敏感。

3.簡(jiǎn)述CPMM中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定步驟。

答案:

制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是CPMM過(guò)程中的關(guān)鍵步驟,以下為制定步驟:

-確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,選擇合適的應(yīng)對(duì)策略,如避免、緩解、接受或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

-制定具體行動(dòng)計(jì)劃:為每種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定具體的行動(dòng)計(jì)劃,包括責(zé)任分配、時(shí)間表和資源需求。

-評(píng)估可行性:對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行可行性評(píng)估,確保計(jì)劃在實(shí)際操作中可行。

-制定監(jiān)控和調(diào)整機(jī)制:建立監(jiān)控機(jī)制,定期檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

-文檔記錄:將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃文檔化,以便于追蹤和分享。

4.說(shuō)明CPMM中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及其關(guān)鍵要素。

答案:

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是CPMM過(guò)程中的持續(xù)過(guò)程,對(duì)于確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的有效性至關(guān)重要。以下是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性及其關(guān)鍵要素:

重要性:

-確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)或變化的風(fēng)險(xiǎn),以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

關(guān)鍵要素:

-監(jiān)控指標(biāo):設(shè)定明確的監(jiān)控指標(biāo),以便于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的效果。

-監(jiān)控頻率:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和變化情況,確定合適的監(jiān)控頻率。

-監(jiān)控方法:采用多種監(jiān)控方法,如定期報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析等。

-信息共享:確保所有相關(guān)方都能及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息。

-調(diào)整機(jī)制:建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控調(diào)整機(jī)制,以便于根據(jù)監(jiān)控結(jié)果及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

五、論述題

題目:論述在CPMM中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新的必要性及其在組織中的實(shí)際應(yīng)用。

答案:

在CPMM(CorporatePerformanceManagement)中,平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新是組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新的必要性及其在組織中的實(shí)際應(yīng)用:

必要性:

1.風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新的辯證關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新是組織發(fā)展中的兩個(gè)不可或缺的因素。創(chuàng)新是組織進(jìn)步的動(dòng)力,而風(fēng)險(xiǎn)則是創(chuàng)新過(guò)程中不可避免的問(wèn)題。平衡風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新意味著在追求創(chuàng)新的同時(shí),能夠有效地管理和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性:有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性,確保創(chuàng)新項(xiàng)目不會(huì)對(duì)組織的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。

3.創(chuàng)新的必要性:在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,創(chuàng)新是組織保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)新,組織能夠開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù),提高效率,降低成本。

實(shí)際應(yīng)用:

1.創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)前,組織應(yīng)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算:為創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目不會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)而中斷。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì):組建跨部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)控創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

4.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制:建立合理的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法,同時(shí)確保創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可控。

5.持續(xù)溝通:在創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,保持與相關(guān)方的持續(xù)溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞,降低誤解和沖突。

6.案例研究:通過(guò)案例研究,分析歷史上的創(chuàng)新項(xiàng)目,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目提供參考。

7.風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新的平衡:在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新的平衡,確保創(chuàng)新項(xiàng)目能夠在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.C

解析思路:CPMM的核心原則包括透明度、可靠性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性,而創(chuàng)新性不是核心原則之一。

2.C

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段是確定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和工具的環(huán)節(jié)。

3.A

解析思路:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都是CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,而審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)審計(jì)活動(dòng)本身的風(fēng)險(xiǎn),不屬于一般意義上的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)流程圖、專(zhuān)家訪談、內(nèi)部審計(jì)等多種方法進(jìn)行,因此選項(xiàng)D是正確的。

5.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括概率分析、敏感性分析、實(shí)施分析和邏輯樹(shù)分析,而實(shí)施分析不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。

6.C

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)共享不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

8.B

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的環(huán)節(jié)。

9.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具包括風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán),而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具。

10.C

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性的環(huán)節(jié)。

11.D

解析思路:CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括遵守法規(guī)、提高效率和保護(hù)資產(chǎn),而降低成本不是風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

12.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通可以通過(guò)會(huì)議、報(bào)告、郵件等多種方式進(jìn)行,因此選項(xiàng)D是正確的。

13.D

解析思路:CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理框架包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通,因此選項(xiàng)D不是框架的組成部分。

14.C

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。

15.C

解析思路:CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、實(shí)施分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

16.B

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查的環(huán)節(jié)。

17.D

解析思路:CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、有效性、實(shí)用性和可持續(xù)性,而全面性不是原則之一。

18.B

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)記錄的環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路:CPMM中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)共享不是策略之一。

20.D

解析思路:在CPMM中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:CPMM的五大核心原則包括透明度、可靠性、創(chuàng)新性、適應(yīng)性和誠(chéng)信。

2.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括概率分析、敏感性分析、實(shí)施分析、邏輯樹(shù)分析和成本效益分析。

3.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)共享。

4.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具包括風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。

5.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:CPMM的核心原則不包括創(chuàng)新性。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段是確定風(fēng)險(xiǎn)管理策略和工具的環(huán)節(jié),而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身。

3.×

解析思路:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)審計(jì)活動(dòng)本身的風(fēng)險(xiǎn),不屬于一般意義上的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)流程圖、專(zhuān)家訪談、內(nèi)部審計(jì)等多種方法進(jìn)行。

5.

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