提升CPMM成績的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPMM考試中涉及的五大職能領(lǐng)域之一？

A.項(xiàng)目管理

B.質(zhì)量管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.市場營銷

2.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.活動(dòng)圖

C.軟件需求規(guī)格說明書

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.在CPMM考試中，以下哪個(gè)概念不屬于敏捷方法？

A.用戶故事

B.精益

C.敏捷

D.需求驅(qū)動(dòng)

4.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.問卷調(diào)查

C.面對面討論

D.郵件

5.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)？

A.路徑分析

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.軟件測試

6.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

7.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理中的工具和技術(shù)？

A.采購管理計(jì)劃

B.采購合同

C.采購談判

D.采購訂單

8.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理中的工具和技術(shù)？

A.人力資源計(jì)劃

B.績效評(píng)估

C.人員招聘

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目合同管理中的工具和技術(shù)？

A.合同談判

B.合同變更控制

C.合同審計(jì)

D.合同管理計(jì)劃

10.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目信息安全管理中的工具和技術(shù)？

A.安全策略

B.訪問控制

C.安全審計(jì)

D.安全意識(shí)培訓(xùn)

11.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通監(jiān)控

D.溝通效果評(píng)估

12.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

14.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購管理中的內(nèi)容？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購合同變更

15.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理中的內(nèi)容？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.績效評(píng)估

D.培訓(xùn)與發(fā)展

16.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目合同管理中的內(nèi)容？

A.合同管理計(jì)劃

B.合同談判

C.合同變更控制

D.合同審計(jì)

17.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目信息安全管理中的內(nèi)容？

A.安全策略

B.訪問控制

C.安全審計(jì)

D.安全意識(shí)培訓(xùn)

18.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通監(jiān)控

D.溝通效果評(píng)估

19.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)？

A.路徑分析

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.軟件測試

20.在CPMM考試中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考試中涉及的五大職能領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理

B.質(zhì)量管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.市場營銷

E.人力資源管理

2.以下哪些是項(xiàng)目管理工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.活動(dòng)圖

C.軟件需求規(guī)格說明書

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目章程

3.以下哪些是敏捷方法？

A.用戶故事

B.精益

C.敏捷

D.精益開發(fā)

E.需求驅(qū)動(dòng)

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.問卷調(diào)查

C.面對面討論

D.郵件

E.溝通效果評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)？

A.路徑分析

B.概率影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.軟件測試

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM考試中，項(xiàng)目管理是五大職能領(lǐng)域之一。（）

2.在CPMM考試中，活動(dòng)圖是項(xiàng)目管理工具和技術(shù)之一。（）

3.在CPMM考試中，敏捷方法不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。（）

4.在CPMM考試中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣和概率影響矩陣。（）

5.在CPMM考試中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)包括質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量審計(jì)。（）

6.在CPMM考試中，項(xiàng)目采購管理中的工具和技術(shù)包括采購管理計(jì)劃和采購合同。（）

7.在CPMM考試中，項(xiàng)目人力資源管理中的工具和技術(shù)包括人力資源計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（）

8.在CPMM考試中，項(xiàng)目合同管理中的工具和技術(shù)包括合同談判和合同變更控制。（）

9.在CPMM考試中，項(xiàng)目信息安全管理中的工具和技術(shù)包括安全策略和訪問控制。（）

10.在CPMM考試中，項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容不包括溝通需求分析。（）

姓名：____________________

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述CPMM考試中項(xiàng)目管理的基本原則。

答案：

項(xiàng)目管理的基本原則包括：①項(xiàng)目目標(biāo)導(dǎo)向；②客戶需求至上；③風(fēng)險(xiǎn)管理；④團(tuán)隊(duì)合作；⑤持續(xù)改進(jìn)；⑥資源合理配置；⑦溝通有效；⑧合規(guī)性；⑨質(zhì)量第一；⑩變更控制。

2.解釋CPMM考試中敏捷方法的核心價(jià)值觀。

答案：

敏捷方法的核心價(jià)值觀包括：①個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具；②工作的軟件高于詳盡的文檔；③客戶合作高于合同談判；④響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃；⑤簡潔高于復(fù)雜；⑥自組織高于命令和控制；⑦可持續(xù)發(fā)展高于速度；⑧技術(shù)卓越高于短期成果；⑨團(tuán)隊(duì)精神高于個(gè)人英雄主義；⑩簡單高于復(fù)雜。

3.簡述CPMM考試中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。

答案：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括：①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；⑤風(fēng)險(xiǎn)溝通；⑥風(fēng)險(xiǎn)記錄；⑦風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告；⑧風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)。

4.解釋CPMM考試中項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。

答案：

項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在：①確保項(xiàng)目成果符合客戶需求；②提高項(xiàng)目成功率；③提高項(xiàng)目效益；④提升組織聲譽(yù)；⑤優(yōu)化資源分配；⑥降低風(fēng)險(xiǎn)；⑦提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；⑧滿足法律法規(guī)要求。

五、論述題

題目：闡述在CPMM考試中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理？

答案：

在CPMM考試中，有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理是取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.理解項(xiàng)目管理的五大職能領(lǐng)域：深入理解項(xiàng)目管理中的五大職能領(lǐng)域（項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理），這對于全面規(guī)劃和執(zhí)行項(xiàng)目至關(guān)重要。

2.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這有助于確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

3.管理項(xiàng)目變更：項(xiàng)目執(zhí)行過程中，變更在所難免。有效的變更管理能夠確保所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)，同時(shí)保持項(xiàng)目目標(biāo)的連續(xù)性。

4.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢。使用敏捷方法和工具，如看板、Scrum或Kanban，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和靈活性。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其影響和概率，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整可以幫助減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

6.質(zhì)量控制：確保項(xiàng)目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過定期的質(zhì)量審計(jì)和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

7.溝通管理：制定有效的溝通計(jì)劃，確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)獲取必要的信息。使用適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆图夹g(shù)，如會(huì)議、電子郵件和項(xiàng)目管理軟件，可以增強(qiáng)溝通效果。

8.客戶關(guān)系管理：與客戶保持緊密的合作關(guān)系，確保他們的需求得到滿足。通過定期的客戶反饋和溝通，可以調(diào)整項(xiàng)目方向以適應(yīng)客戶的變化。

9.敏捷適應(yīng)：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，保持對市場變化和技術(shù)發(fā)展的敏感度，靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和策略。

10.持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)：項(xiàng)目管理者應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和技術(shù)，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)，提升項(xiàng)目管理能力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：CPMM考試涵蓋的五大職能領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，其中財(cái)務(wù)管理不屬于這五大職能領(lǐng)域。

2.C

解析思路：項(xiàng)目管理工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、活動(dòng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目管理計(jì)劃，而軟件需求規(guī)格說明書屬于產(chǎn)品文檔，不屬于項(xiàng)目管理工具和技術(shù)。

3.D

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)的是響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃，而需求驅(qū)動(dòng)更側(cè)重于滿足客戶需求，因此敏捷方法不屬于需求驅(qū)動(dòng)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)包括會(huì)議、問卷調(diào)查、面對面討論和溝通監(jiān)控，郵件通常不是專門的項(xiàng)目溝通管理工具。

5.A

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)包括路徑分析、概率影響矩陣和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，而軟件測試屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)。

6.C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，而質(zhì)量審計(jì)屬于質(zhì)量管理的一種審查方法。

7.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的工具和技術(shù)包括采購管理計(jì)劃、采購合同、采購談判和采購訂單，而采購變更不屬于工具和技術(shù)。

8.C

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的工具和技術(shù)包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效評(píng)估，而培訓(xùn)與發(fā)展通常屬于人力資源規(guī)劃的一部分。

9.D

解析思路：項(xiàng)目合同管理中的工具和技術(shù)包括合同談判、合同變更控制和合同審計(jì)，而合同管理計(jì)劃屬于合同管理的一個(gè)組成部分。

10.C

解析思路：項(xiàng)目信息安全管理中的工具和技術(shù)包括安全策略、訪問控制和安全審計(jì)，而安全意識(shí)培訓(xùn)屬于安全文化建設(shè)的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABE

解析思路：CPMM考試中的五大職能領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)務(wù)管理不屬于五大職能領(lǐng)域。

2.ABD

解析思路：項(xiàng)目管理工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、活動(dòng)圖和網(wǎng)絡(luò)圖，軟件需求規(guī)格說明書屬于產(chǎn)品文檔。

3.ABCD

解析思路：敏捷方法包括用戶故事、精益、敏捷和需求驅(qū)動(dòng)，這些都是敏捷方法的核心概念。

4.ABD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)包括會(huì)議、問卷調(diào)查和面對面討論，郵件雖然常用，但不專門用于溝通管理。

5.ABD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)包括路徑分析、概率影響矩陣和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，軟件測試屬于質(zhì)量管理的工具和技術(shù)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPMM考試中，項(xiàng)目管理是五大職能領(lǐng)域之一，但并非所有內(nèi)容都與項(xiàng)目管理直接相關(guān)。

2.×

解析思路：活動(dòng)圖是項(xiàng)目管理工具和技術(shù)之一，用于表示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和順序。

3.√

解析思路：敏捷方法的核心價(jià)值觀之一是響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)確實(shí)包括概率影響矩陣，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)包括質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量審計(jì)，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量