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文檔簡(jiǎn)介

裝修裝飾售后回訪制度?一、總則1.目的為了提高裝修裝飾服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解客戶對(duì)裝修工程的滿意度,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題,提升公司品牌形象,特制定本售后回訪制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有裝修裝飾工程項(xiàng)目的售后回訪工作。3.回訪原則客觀公正原則:回訪過(guò)程中應(yīng)如實(shí)記錄客戶反饋的問(wèn)題,不夸大、不縮小,確保反饋信息的真實(shí)性和客觀性。及時(shí)高效原則:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,及時(shí)處理客戶提出的問(wèn)題,提高客戶滿意度。持續(xù)改進(jìn)原則:通過(guò)回訪收集客戶意見(jiàn)和建議,分析原因,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

二、回訪流程

(一)回訪準(zhǔn)備1.組建回訪團(tuán)隊(duì)由售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)師等相關(guān)人員。回訪團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備良好的溝通能力、問(wèn)題解決能力和服務(wù)意識(shí)。2.收集客戶信息從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中獲取客戶的基本信息、聯(lián)系方式、裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、合同金額等。整理客戶在裝修過(guò)程中提出的問(wèn)題及處理情況。3.制定回訪計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目完工時(shí)間和客戶類(lèi)型,制定詳細(xì)的回訪計(jì)劃,明確回訪時(shí)間、回訪方式、回訪內(nèi)容等?;卦L時(shí)間應(yīng)在裝修工程竣工驗(yàn)收合格后[X]天內(nèi)進(jìn)行首次回訪,之后每隔[X]個(gè)月進(jìn)行一次定期回訪,對(duì)于重點(diǎn)客戶或投訴客戶應(yīng)增加回訪次數(shù)。

(二)回訪實(shí)施1.電話回訪回訪人員按照回訪計(jì)劃,通過(guò)電話與客戶取得聯(lián)系,表明身份和來(lái)意。詢問(wèn)客戶對(duì)裝修工程的整體滿意度,包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等方面。了解客戶在使用過(guò)程中是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如水電線路、防水、墻面地面等方面的質(zhì)量問(wèn)題,以及家具、電器等配套設(shè)施的使用情況。記錄客戶提出的問(wèn)題,并詳細(xì)詢問(wèn)問(wèn)題的表現(xiàn)形式、出現(xiàn)時(shí)間、影響程度等。2.現(xiàn)場(chǎng)回訪對(duì)于重要客戶或投訴客戶,在電話回訪后可根據(jù)實(shí)際情況安排現(xiàn)場(chǎng)回訪?;卦L人員攜帶相關(guān)工具和資料,前往客戶家中進(jìn)行實(shí)地查看。對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查裝修工程的質(zhì)量狀況,與客戶溝通問(wèn)題的解決方案。觀察客戶的居住環(huán)境和生活習(xí)慣,了解客戶對(duì)裝修效果的實(shí)際感受,收集客戶的意見(jiàn)和建議。3.問(wèn)卷調(diào)查回訪通過(guò)電子郵件、短信或在線調(diào)查平臺(tái)等方式向客戶發(fā)送裝修裝飾售后回訪問(wèn)卷。問(wèn)卷內(nèi)容應(yīng)涵蓋裝修工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、意見(jiàn)建議等方面,采用選擇題、評(píng)分題和簡(jiǎn)答題相結(jié)合的形式,便于客戶填寫(xiě)和反饋。對(duì)問(wèn)卷回收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解客戶對(duì)裝修工程各方面的評(píng)價(jià)和滿意度。

(三)回訪記錄1.記錄方式回訪人員應(yīng)使用專(zhuān)門(mén)的回訪記錄表格,詳細(xì)記錄回訪過(guò)程中的客戶反饋信息,包括客戶姓名、聯(lián)系方式、回訪時(shí)間、回訪方式、回訪內(nèi)容、客戶意見(jiàn)和建議等。對(duì)于客戶提出的問(wèn)題,應(yīng)記錄問(wèn)題的具體描述、出現(xiàn)位置、出現(xiàn)時(shí)間、是否已經(jīng)處理、處理情況及客戶滿意度等。回訪記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無(wú)誤,不得隨意涂改。2.記錄保存回訪記錄完成后,由回訪人員及時(shí)將記錄表格提交給售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核通過(guò)后的回訪記錄應(yīng)按照項(xiàng)目名稱和回訪時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)整理,并存檔保存,保存期限為[X]年。

(四)問(wèn)題處理1.問(wèn)題分類(lèi)根據(jù)客戶反饋的問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度,將問(wèn)題分為一般問(wèn)題、重要問(wèn)題和緊急問(wèn)題。一般問(wèn)題是指對(duì)客戶正常生活影響較小,如輕微的墻面劃痕、門(mén)窗密封不嚴(yán)等問(wèn)題;重要問(wèn)題是指對(duì)客戶正常生活有一定影響,如水電線路故障、防水滲漏等問(wèn)題;緊急問(wèn)題是指嚴(yán)重影響客戶正常生活,甚至危及客戶生命財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題,如燃?xì)庑孤?、電路短路引發(fā)火災(zāi)等問(wèn)題。2.問(wèn)題處理流程對(duì)于一般問(wèn)題,回訪人員應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理安排維修人員在[X]個(gè)工作日內(nèi)上門(mén)維修,并將維修情況及時(shí)反饋給客戶。對(duì)于重要問(wèn)題,售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論,制定詳細(xì)的解決方案,并在[X]個(gè)工作日內(nèi)安排維修人員上門(mén)維修。維修過(guò)程中應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,告知維修進(jìn)度和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。對(duì)于緊急問(wèn)題,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,確??蛻羯?cái)產(chǎn)安全。同時(shí),及時(shí)向客戶通報(bào)問(wèn)題處理情況,做好客戶安撫工作。3.處理結(jié)果跟蹤問(wèn)題處理完成后,回訪人員應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪,了解客戶對(duì)問(wèn)題處理結(jié)果的滿意度。如客戶對(duì)處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步了解原因,重新安排處理,直至客戶滿意為止。

(五)回訪總結(jié)1.定期總結(jié)售后服務(wù)部門(mén)應(yīng)每月對(duì)本月的回訪情況進(jìn)行總結(jié)分析,形成回訪總結(jié)報(bào)告。回訪總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括回訪概況、客戶反饋問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題處理情況、客戶滿意度分析、改進(jìn)措施及建議等內(nèi)容。通過(guò)回訪總結(jié),找出裝修裝飾工程中存在的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),為公司改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。2.專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)對(duì)于重大項(xiàng)目、投訴較多項(xiàng)目或出現(xiàn)質(zhì)量事故的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)回訪總結(jié)。專(zhuān)項(xiàng)回訪總結(jié)應(yīng)深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議,避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。3.改進(jìn)措施制定與實(shí)施根據(jù)回訪總結(jié)報(bào)告中提出的問(wèn)題和建議,由公司相關(guān)部門(mén)制定具體的改進(jìn)措施,并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。改進(jìn)措施應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性,能夠有效解決裝修裝飾工程中存在的問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量。公司應(yīng)定期對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。

三、回訪人員職責(zé)

(一)回訪組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)售后回訪工作,制定回訪計(jì)劃和回訪方案。2.審核回訪記錄,對(duì)回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)組織研究解決。3.定期對(duì)回訪工作進(jìn)行總結(jié)分析,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)回訪情況和客戶反饋意見(jiàn),為公司改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供決策依據(jù)。

(二)回訪成員職責(zé)1.按照回訪計(jì)劃和回訪方案,負(fù)責(zé)具體的回訪工作實(shí)施,通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)等方式與客戶進(jìn)行溝通,收集客戶反饋信息。2.認(rèn)真填寫(xiě)回訪記錄表格,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.及時(shí)將客戶反饋的問(wèn)題反饋給相關(guān)部門(mén)和人員,并跟蹤問(wèn)題處理情況,直至客戶滿意。

四、客戶投訴處理1.投訴受理設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客戶投訴渠道,如客服電話、電子郵箱、在線投訴平臺(tái)等,確??蛻敉对V能夠及時(shí)被受理。當(dāng)接到客戶投訴時(shí),客服人員應(yīng)詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,包括投訴客戶姓名、聯(lián)系方式、投訴時(shí)間、投訴問(wèn)題描述等,并及時(shí)將投訴信息傳遞給售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.投訴調(diào)查售后服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人接到投訴信息后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)投訴問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查人員應(yīng)與客戶取得聯(lián)系,了解投訴問(wèn)題的具體情況,收集相關(guān)證據(jù),如照片、視頻、文字材料等。對(duì)裝修工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,檢查是否存在投訴問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。3.投訴處理根據(jù)投訴調(diào)查結(jié)果,制定具體的投訴處理方案,明確處理措施、責(zé)任人和完成時(shí)間。處理措施應(yīng)根據(jù)投訴問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行確定,確保能夠有效解決客戶投訴,滿足客戶合理需求。在投訴處理過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,告知投訴處理進(jìn)度和預(yù)計(jì)完成時(shí)間,確??蛻糁闄?quán)。4.投訴反饋投訴問(wèn)題處理完成后,回訪人員應(yīng)及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對(duì)投訴處理結(jié)果的滿意度。如客戶對(duì)處理結(jié)果不滿意,應(yīng)進(jìn)一步了解原因,重新安排處理,直至客戶滿意為止。將投訴處理情況進(jìn)行整理總結(jié),分析投訴產(chǎn)生的原因和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,避免類(lèi)似投訴再次發(fā)生。

五、客戶滿意度調(diào)查1.調(diào)查方式采用定期回訪與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。定期回訪按照回訪計(jì)劃在裝修工程竣工驗(yàn)收合格后[X]天內(nèi)進(jìn)行首次回訪,之后每隔[X]個(gè)月進(jìn)行一次定期回訪;不定期抽查根據(jù)公司管理需要,對(duì)部分客戶進(jìn)行隨機(jī)回訪。同時(shí),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、在線評(píng)價(jià)等方式收集客戶對(duì)裝修工程的滿意度評(píng)價(jià)。2.調(diào)查內(nèi)容客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容應(yīng)涵蓋裝修工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度、裝修效果、環(huán)保指標(biāo)、后期維護(hù)等方面。采用評(píng)分制對(duì)各調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),滿分為[X]分,客戶可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行打分。同時(shí),設(shè)置開(kāi)放性問(wèn)題,收集客戶的意見(jiàn)和建議。3.調(diào)查結(jié)果分析對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算各調(diào)查內(nèi)容的平均得分和滿意度百分比。分析客戶滿意度調(diào)查結(jié)果中存在的問(wèn)題和不足之處,找出影響客戶滿意度的主要因素。通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比,明確公司在服務(wù)質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì)和差距。4.改進(jìn)措施制定與實(shí)施根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果分析,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,確保改進(jìn)措施能夠有效落實(shí)。改進(jìn)措施應(yīng)包括加強(qiáng)施工管理、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化裝修流程、加強(qiáng)環(huán)??刂频确矫妫蕴嵘蛻魸M意度。定期對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施,確??蛻魸M意度得到持續(xù)提升。

六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的售后回訪監(jiān)督小組,定期對(duì)回訪工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)督小組通過(guò)抽查回訪記錄、回訪客戶等方式,檢查回訪人員是否按照回訪制度和回訪流程進(jìn)行操作,回訪記錄是否真實(shí)、完整,問(wèn)題處理是否及時(shí)、有效。對(duì)回訪工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,確保回訪工作質(zhì)量。2.考核制度建立售后回訪工作考核制度,對(duì)回訪人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核內(nèi)容包括回訪完成率、客戶滿意度、問(wèn)題處理及時(shí)率、回訪記錄質(zhì)量等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的回訪人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到考核要求的回訪人員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。3.激勵(lì)措施設(shè)立售后回訪工作專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在回訪工作中表現(xiàn)突出,為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出重要貢獻(xiàn)的回訪人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、

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