人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇一」時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下計劃如下：20xx年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試。我的方法是：1、向我們部門的同事和領導學習。2、和同行業(yè)人員交流。3、和用人部門溝通，向他們討教。4、在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計劃如下：一，我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）。新的一年即將來臨，相信在20xx年中，招聘工作會做得更加好！人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇二」時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在x工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘、人才市場……內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：(1)材料定期及時整理、確保材料完善;(2)了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同管理負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新1、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20xx年x入離職人員統(tǒng)計：以上表格數(shù)據(jù)分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確！四、培訓方面1、培訓工作分析(1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力;(3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內(nèi)容，使培訓形式多樣化，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！2、培訓效果評估(1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓，豐富培訓內(nèi)容，是培訓多樣化。3、培訓匯總20xx年公司內(nèi)部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評！五、社會統(tǒng)籌保險方面(1)已給新進員工及時辦理社保;(2)離職人員辦理停保;(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;(4)辦理員工工傷的認定、理賠;(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;(7)辦理員工戶口遷移;六、存在不足以及改進措施綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七、20xx年工作展望1、人力資源招聘1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓1)完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓信息。3)及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。4)培訓評估、培訓總結(jié)及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇三」自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度職責的落實。⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和資料要求完成。3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇四」自20xx年x月進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；比如：銀鼎所招學徒，底薪2200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒2000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評?？傊谡衅傅倪^程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘；2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵；3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；4.適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如：1.采用職位說明書，原因有二：一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇五」人事專員年終總結(jié)及工作計劃范文人事專員年終總結(jié)及工作計劃范文時光飛逝，20xx年已成為曩昔?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，固然各項事務對照紛紛，但本人可以或許做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：一、人事治理1、徹底完成人事治理有關(guān)文件材料，并依據(jù)公司的成長逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件材料進行改動完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行環(huán)境，并做進一步指導實施。2、樹立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、去職、調(diào)動、升級）治理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。⑶、解決公司新進、去職、調(diào)動等手續(xù)；對去職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案材料信息保管，月底傳新進、去職、調(diào)感人員材料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對去職人員、新進、調(diào)感人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算治理，加強了人力資源治理。⑸、實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔。3、人員雇用。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、依據(jù)部門人員的實際必要有針對性、合理性雇用員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實步伐，如廣發(fā)雇用信息、網(wǎng)上雇用、定點雇用等各類法子攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿環(huán)境。每月對員工的住宿環(huán)境進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。⑴、增強考勤治理，在全公司上下幫忙下抓按時上、放工光陰，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。⑶、增強請（休）假制度、放行條治理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，果斷予以查實并作出處置懲罰，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改良了公司的工作風格。6、認真做好老例工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、提升、調(diào)職和其它的審定檢察工作；對工牌解決及補辦進行核實查證解決等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、去職、調(diào)感人員進行備注。8、收集信息，做大好人力資源檔案開拓與貯備，進步辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)結(jié)溝通工作，實時向領導反應環(huán)境，反饋信息；搞好各部門間相互共同，綜合和諧工作；對各項工作和計劃的督辦和反省。2、依據(jù)領導意圖，草擬有關(guān)規(guī)章制度、和其他文稿。負責公司來往信信函的處置懲罰及收發(fā)、掛號、傳閱、批示；做好公司文件的看護、審核、傳遞、催辦、反省。增強辦公牘件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門解決，為公司貫徹落實上級精神、實時完成工作任務提供了有力的包管；同時，檔案治理做到井井有條，隨時為公司查詢辦事；增強翰墨資料的起草打印工作，能按規(guī)定的光陰和內(nèi)容要求完成。3、幫忙公司領導，完善、訂定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、增強溝通：與員工面對面辦理問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了精良的后果，并注重后勤質(zhì)量的進步。5、能很好地履行崗位職責，做事效率的進步。6、監(jiān)督、治理、反省方面：每天對公司各部門情況衛(wèi)生、消防、紀律反省工作，有非常環(huán)境進行現(xiàn)場處置懲罰。在反省中發(fā)明的違紀、違規(guī)、等各類不良現(xiàn)象實時看護相關(guān)部門負責人進行處置懲罰；為公司增強治理、進步后勤辦事；認真收集信息，全面、精確的了解和控制各方面工作的開展環(huán)境，闡發(fā)工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，實時向公司陳訴請示，讓公司上級能全面精確地了解和控制近來工作的實際環(huán)境，為辦理問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的治理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入盤算機中，包管了物資使用的平安；負責公司辦公設施的治理和維護及維修聯(lián)結(jié)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用掛號、維護工作等；并履行稽查查察查察職能，認真解決辦公用品的出、入庫、領用嚴格節(jié)制和治理。解決庫存工服的出、入庫交代、保管治理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等治理工作，幫忙總包攬?zhí)幹脩土P日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理會議記要，依據(jù)必要按會議抉擇發(fā)文。11、款待來訪客戶，堅持依照工作要求，熱度款待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反應的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督治理。對廚房人員、保安及司機反映的各類問題及日常工作環(huán)境、報銷單進行審核、查閱，對有非常的進行處置懲罰。13、公司各類表格治理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx年計劃依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際環(huán)境和往后的成長趨向，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標治理。1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常治理工作外，重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤辦事及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際環(huán)境，對后勤辦事有關(guān)規(guī)章制度改動、完善，使其加倍相符公司工作實際的必要。⑵、共同公司匆匆建工作，加大行政治理力度，對在工作上出現(xiàn)出來典范的人和事予以實時頒布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，匆匆使工作質(zhì)量進一步進步。⑶、加大人力資源治理力度，完善勞感人事檔案及合同的治理，嚴格節(jié)制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效稽核提供合理根據(jù)。⑷、完成日凡人力資源雇用與配置。⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。⑹、嚴格辦公室治理及辦公用品的治理、以及情況衛(wèi)生治理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開拓力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化沾染人。⑻、做大好人員流動率的節(jié)制與勞資關(guān)系、膠葛的預見與處置懲罰等記錄。既保障員工正當權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議。人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇六」一、上半年工作完成情況(一)積極參與群眾路線教育實踐活動，提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排，參與研究制定活動實施方案和實施意見，并根據(jù)實施方案要求準備學習資料，組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。(二)做好各項業(yè)務工作1、完成xxxx年決算和xxxx年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求，完成xxxx年部門預算、“三公”經(jīng)費預算和xxxx年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《xxxx年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關(guān)表格。2、據(jù)實編報xxxx年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報xxxx年政府采購計劃的通知》要求，結(jié)合我局實際情況，對照《xxxx年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《xxxx年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。3、完成了市財政局對我單位xxxx年xxxxxx年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxxxxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxxxxxx.6萬元。5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對xxxx年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批，并按照要求調(diào)整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。二、存在問題1、學習業(yè)務的積極性不夠，主動性不強，業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿足當前工作環(huán)境的要求。3、和科室溝通不夠。三、解決措施1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。2、采用走出去、請進來的方式，加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會貫通和創(chuàng)新能力。3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成xxxx年預算執(zhí)行。人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃「篇七」我于20XX年8月加入公司，主要負責公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我