2024年CPMM必勝攻略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中的核心知識(shí)點(diǎn)？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.在CPMM考試中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目執(zhí)行階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶

D.項(xiàng)目經(jīng)理的助手

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通風(fēng)格

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.確定采購(gòu)需求

B.采購(gòu)計(jì)劃

C.供應(yīng)商選擇

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是有效的溝通技巧？

A.清晰表達(dá)

B.傾聽(tīng)

C.非語(yǔ)言溝通

D.避免沖突

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.勞務(wù)合同

D.權(quán)益合同

10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的原則？

A.以客戶為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.持續(xù)改進(jìn)

D.過(guò)程方法

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.文檔審查

B.風(fēng)險(xiǎn)分解

C.專家判斷

D.概率分析

12.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通渠道？

A.會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理軟件

D.面對(duì)面交流

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)工具？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)預(yù)算

D.采購(gòu)報(bào)告

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通風(fēng)格？

A.競(jìng)爭(zhēng)性

B.合作性

C.友好性

D.穩(wěn)定性

16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.技術(shù)能力

B.價(jià)格

C.信譽(yù)

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)？

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量規(guī)劃

18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃要素？

A.溝通目標(biāo)

B.溝通內(nèi)容

C.溝通渠道

D.溝通頻率

20.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的工具？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

D.質(zhì)量管理計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

2.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目溝通管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

4.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.文檔審查

B.風(fēng)險(xiǎn)分解

C.專家判斷

D.概率分析

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理軟件

D.面對(duì)面交流

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)工具？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)預(yù)算

D.采購(gòu)報(bào)告

8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通風(fēng)格？

A.競(jìng)爭(zhēng)性

B.合作性

C.友好性

D.穩(wěn)定性

10.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)？

A.技術(shù)能力

B.價(jià)格

C.信譽(yù)

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的第一階段。（）

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃的過(guò)程。（）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程。（）

4.項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

6.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目驗(yàn)收是確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

答案：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，旨在識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些主要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：

（1）專家判斷：通過(guò)咨詢具有豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專家，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

（2）頭腦風(fēng)暴：組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行集體討論，列出可能的風(fēng)險(xiǎn)。

（3）歷史數(shù)據(jù)分析：分析以往類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)記錄，從中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（4）假設(shè)情景分析：通過(guò)假設(shè)不同情景，識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（5）檢查表：使用預(yù)先編制的檢查表，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程、活動(dòng)、資源等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

（6）風(fēng)險(xiǎn)分解：將項(xiàng)目分解為更小的部分，以便識(shí)別每個(gè)部分可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容。

答案：

項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的關(guān)鍵文檔。其主要內(nèi)容包括：

（1）溝通目的：明確項(xiàng)目溝通的目標(biāo)和預(yù)期成果。

（2）溝通內(nèi)容：確定需要溝通的信息類型，如項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、變更等。

（3）溝通對(duì)象：識(shí)別項(xiàng)目干系人，包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商等。

（4）溝通頻率：確定信息傳遞的頻率，如每周、每月等。

（5）溝通渠道：選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件等。

（6）溝通工具：確定用于信息傳遞的工具，如PPT、報(bào)告、圖表等。

（7）溝通責(zé)任：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在溝通過(guò)程中的職責(zé)。

3.題目：闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證的步驟。

答案：

項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證旨在確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以下為質(zhì)量保證的步驟：

（1）質(zhì)量規(guī)劃：確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，制定質(zhì)量保證計(jì)劃。

（2）質(zhì)量保證活動(dòng)：執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)等。

（3）質(zhì)量控制：監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）質(zhì)量審計(jì)：對(duì)項(xiàng)目過(guò)程和成果進(jìn)行獨(dú)立審查，確保質(zhì)量保證的有效性。

（5）質(zhì)量改進(jìn)：根據(jù)質(zhì)量審計(jì)結(jié)果，采取措施改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程和成果。

（6）持續(xù)改進(jìn)：在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，不斷優(yōu)化質(zhì)量保證體系，提高項(xiàng)目質(zhì)量。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的重要性及其關(guān)鍵要素。

答案：

項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.明確雙方權(quán)利與義務(wù)：合同是雙方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的法律依據(jù)，通過(guò)合同明確規(guī)定了雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，有助于避免潛在的法律糾紛。

2.確保項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度：合同中通常包含了項(xiàng)目交付的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求以及違約責(zé)任等內(nèi)容，這有助于確保項(xiàng)目按照預(yù)期質(zhì)量完成，并按時(shí)交付。

3.控制項(xiàng)目成本：合同中的價(jià)格條款和支付條件有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制成本，避免不必要的支出。

4.促進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：合同中明確了風(fēng)險(xiǎn)分配和風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵要素包括：

1.合同類型：根據(jù)項(xiàng)目需求選擇合適的合同類型，如固定價(jià)格合同、成本加酬金合同等。

2.項(xiàng)目范圍：明確項(xiàng)目范圍，確保合同雙方對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目成果符合預(yù)期。

4.進(jìn)度要求：規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)度里程碑和交付時(shí)間，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.價(jià)格條款：明確合同價(jià)格、支付方式和條件，控制項(xiàng)目成本。

6.違約責(zé)任：規(guī)定違約責(zé)任和賠償條款，保護(hù)雙方的合法權(quán)益。

7.爭(zhēng)議解決機(jī)制：設(shè)定爭(zhēng)議解決機(jī)制，如仲裁或訴訟，以解決合同履行過(guò)程中的糾紛。

8.合同變更管理：建立合同變更管理流程，確保合同變更得到雙方認(rèn)可。

9.合同履行監(jiān)控：對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保合同條款得到執(zhí)行。

10.合同終止條件：明確合同終止的條件和程序，為合同雙方提供保障。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為項(xiàng)目管理的核心知識(shí)點(diǎn)，而D項(xiàng)“項(xiàng)目管理方法論”不是CPMM考試的核心知識(shí)點(diǎn)。

2.C

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過(guò)程，即C選項(xiàng)。

3.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為項(xiàng)目干系人，而D項(xiàng)“項(xiàng)目經(jīng)理的助手”并非項(xiàng)目干系人，屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

4.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)接受”不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是風(fēng)險(xiǎn)接受的態(tài)度。

5.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素，而D項(xiàng)“溝通風(fēng)格”不是關(guān)鍵要素。

6.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)流程的步驟，而D項(xiàng)“項(xiàng)目驗(yàn)收”屬于項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)。

7.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為質(zhì)量保證活動(dòng)，而D項(xiàng)“質(zhì)量管理計(jì)劃”不是質(zhì)量保證活動(dòng)。

8.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為有效的溝通技巧，而D項(xiàng)“避免沖突”不是溝通技巧，而是溝通策略。

9.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為合同類型，而D項(xiàng)“權(quán)益合同”不是合同類型。

10.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為質(zhì)量管理的原則，而D項(xiàng)“過(guò)程方法”不是質(zhì)量管理的原則。

11.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，而D項(xiàng)“概率分析”屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

12.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為溝通渠道，而D項(xiàng)“面對(duì)面交流”不屬于溝通渠道。

13.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為采購(gòu)工具，而D項(xiàng)“采購(gòu)報(bào)告”不是采購(gòu)工具。

14.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為質(zhì)量保證的工具，而D項(xiàng)“質(zhì)量管理計(jì)劃”不是質(zhì)量保證的工具。

15.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為溝通風(fēng)格，而D項(xiàng)“穩(wěn)定性”不是溝通風(fēng)格。

16.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，而D項(xiàng)“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”不是供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

17.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，而D項(xiàng)“質(zhì)量規(guī)劃”不是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

18.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的步驟，而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的步驟。

19.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為溝通計(jì)劃要素，而D項(xiàng)“溝通責(zé)任”不是溝通計(jì)劃要素。

20.D

解析思路：A、B、C三項(xiàng)均為質(zhì)量管理的工具，而D項(xiàng)“質(zhì)量管理計(jì)劃”不是質(zhì)量管理的工具。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ACD

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定，故選A、C、D。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算，故選A、B、C、D。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理，故選A、B、C、D。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目評(píng)估，故選A、B、C、D。

5.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、風(fēng)險(xiǎn)分解和專家判斷，故選A、B、C。

6.ABCD

解析思路：溝通渠道包括會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件和面對(duì)面交流，故選A、B、C、D。

7.ABCD

解析思路：采購(gòu)工具包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)報(bào)告，故選A、B、C、D。

8.ABC

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)，故選A、B、C。

9.ABC

解析思路：溝通風(fēng)格包括競(jìng)爭(zhēng)性、合作性和友好性，故選A、B、C。

10.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)能力、價(jià)格、信譽(yù)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，故選A、B、C、D。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的第一階段。

2.√

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃的過(guò)