有效復習CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.CPMM的英文全稱是什么？

A.CertifiedProjectManagementManager

B.CertifiedProfessionalManagementMajor

C.CertifiedProjectManagementMajor

D.CertifiedProfessionalMajorManager

2.CPMM認證主要考察哪方面的知識？

A.項目管理

B.人力資源

C.財務管理

D.市場營銷

3.在CPMM考試中，以下哪項不屬于項目管理知識領域？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目溝通

4.CPMM考試中，以下哪項不是項目管理過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.績效審查過程組

5.在CPMM考試中，以下哪項不是項目質量管理工具？

A.排序圖

B.流程圖

C.概率圖

D.散點圖

6.以下哪項不屬于項目風險管理過程？

A.風險識別

B.風險規(guī)劃

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

7.以下哪項不屬于項目溝通管理工具？

A.溝通計劃

B.溝通記錄

C.溝通報告

D.溝通反饋

8.在CPMM考試中，以下哪項不是項目團隊管理工具？

A.團隊章程

B.團隊績效評估

C.團隊建設活動

D.團隊溝通

9.以下哪項不屬于項目采購管理工具？

A.采購計劃

B.供應商評估

C.采購合同

D.采購發(fā)票

10.在CPMM考試中，以下哪項不是項目整合管理工具？

A.項目計劃

B.項目變更管理

C.項目監(jiān)控

D.項目收尾

11.以下哪項不屬于項目資源管理工具？

A.資源分配

B.資源管理計劃

C.資源預算

D.資源評估

12.在CPMM考試中，以下哪項不是項目溝通管理過程？

A.溝通計劃

B.溝通實施

C.溝通評估

D.溝通總結

13.以下哪項不屬于項目風險管理過程？

A.風險識別

B.風險規(guī)劃

C.風險應對

D.風險分析

14.在CPMM考試中，以下哪項不是項目團隊管理工具？

A.團隊章程

B.團隊績效評估

C.團隊建設活動

D.團隊溝通

15.以下哪項不屬于項目采購管理工具？

A.采購計劃

B.供應商評估

C.采購合同

D.采購發(fā)票

16.以下哪項不屬于項目整合管理工具？

A.項目計劃

B.項目變更管理

C.項目監(jiān)控

D.項目收尾

17.以下哪項不屬于項目資源管理工具？

A.資源分配

B.資源管理計劃

C.資源預算

D.資源評估

18.在CPMM考試中，以下哪項不是項目溝通管理過程？

A.溝通計劃

B.溝通實施

C.溝通評估

D.溝通總結

19.以下哪項不屬于項目風險管理過程？

A.風險識別

B.風險規(guī)劃

C.風險應對

D.風險分析

20.以下哪項不屬于項目團隊管理工具？

A.團隊章程

B.團隊績效評估

C.團隊建設活動

D.團隊溝通

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是項目啟動階段的關鍵活動？

A.項目需求分析

B.項目范圍定義

C.項目計劃編制

D.項目團隊組建

2.以下哪些是項目規(guī)劃階段的關鍵活動？

A.項目風險識別

B.項目風險管理

C.項目溝通計劃

D.項目采購管理

3.以下哪些是項目執(zhí)行階段的關鍵活動？

A.項目資源分配

B.項目團隊管理

C.項目質量管理

D.項目合同管理

4.以下哪些是項目監(jiān)控階段的關鍵活動？

A.項目進度跟蹤

B.項目成本控制

C.項目質量管理

D.項目變更管理

5.以下哪些是項目收尾階段的關鍵活動？

A.項目成果交付

B.項目合同關閉

C.項目經驗總結

D.項目團隊解散

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM認證考試只需要通過筆試即可。（）

2.項目質量管理是指在整個項目過程中對項目質量的監(jiān)督和控制。（）

3.項目風險管理是指在整個項目過程中對項目風險的識別、分析和應對。（）

4.項目團隊管理是指在整個項目過程中對項目團隊的組建、發(fā)展和解散進行管理。（）

5.項目溝通管理是指在整個項目過程中對項目溝通的計劃、實施、監(jiān)控和評估。（）

6.項目采購管理是指在整個項目過程中對項目采購的計劃、實施、監(jiān)控和評估。（）

7.項目資源管理是指在整個項目過程中對項目資源的分配、管理和優(yōu)化。（）

8.項目整合管理是指在整個項目過程中對項目各管理過程進行整合和協調。（）

9.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息的及時、準確和全面?zhèn)鬟f。（）

10.項目風險管理的主要目標是降低項目風險發(fā)生的可能性和影響程度。（）

參考答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述項目啟動階段的主要任務和目標。

答案：項目啟動階段的主要任務包括明確項目目標、確定項目范圍、組建項目團隊、制定項目計劃等。其目標是確保項目能夠按照既定的目標、范圍和時間進度順利開始。

2.題目：闡述項目規(guī)劃階段的關鍵活動及其作用。

答案：項目規(guī)劃階段的關鍵活動包括項目風險管理、項目溝通計劃、項目采購管理、項目資源管理等。這些活動的作用是確保項目有明確的方向、合理的時間安排、有效的資源分配和可控的風險。

3.題目：解釋項目執(zhí)行階段中團隊管理的三個關鍵方面。

答案：項目執(zhí)行階段中團隊管理的三個關鍵方面包括：團隊建設、團隊溝通和團隊績效管理。團隊建設旨在增強團隊成員之間的協作和信任；團隊溝通確保信息暢通無阻；團隊績效管理則關注提升團隊整體的工作效率和成果。

4.題目：簡述項目監(jiān)控階段的主要任務和目標。

答案：項目監(jiān)控階段的主要任務包括跟蹤項目進度、監(jiān)控項目成本、管理項目風險、評估項目績效等。其目標是確保項目按照計劃進行，及時發(fā)現并解決問題，確保項目能夠按時、按預算、按質量完成。

5.題目：說明項目收尾階段的重要性及其主要任務。

答案：項目收尾階段的重要性在于正式結束項目，確認項目成果的交付，總結項目經驗教訓，為未來項目提供參考。其主要任務包括項目成果交付、項目合同關閉、項目團隊解散、項目經驗總結等。

五、論述題

題目：論述項目風險管理在CPMM考試中的重要性及其在項目管理中的應用。

答案：項目風險管理在CPMM考試中占據重要地位，因為它直接關系到項目的成功與否。以下是項目風險管理在CPMM考試中的重要性及其在項目管理中的應用：

1.重要性：

a.預防性：通過識別和評估潛在風險，項目團隊可以采取措施預防風險的發(fā)生，從而降低項目失敗的可能性。

b.成本效益：有效的風險管理可以減少項目過程中的意外支出，提高項目成本效益。

c.時間管理：通過風險管理，項目團隊可以提前預測并應對可能影響項目進度的風險，確保項目按時完成。

d.質量保證：風險管理有助于確保項目質量，通過識別和解決可能導致質量問題的風險，項目團隊能夠提供滿足客戶期望的產品或服務。

2.應用：

a.風險識別：項目團隊需要識別項目可能面臨的所有風險，包括技術風險、市場風險、組織風險等。

b.風險評估：對識別出的風險進行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。

c.風險應對策略：根據風險評估結果，制定相應的應對策略，包括規(guī)避、減輕、轉移或接受風險。

d.風險監(jiān)控：在項目執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)，確保應對策略的有效性，并根據需要調整策略。

e.風險溝通：確保所有相關方了解風險狀況和應對措施，提高團隊對風險的共同認識。

f.風險記錄：記錄風險管理的所有活動，包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控，為未來項目提供參考。

在CPMM考試中，考生需要掌握風險管理的理論知識和實踐應用，能夠分析案例中的風險，并提出相應的風險管理策略。此外，考生還應該了解不同類型風險的管理方法，以及如何將風險管理融入整個項目管理過程中。通過有效的風險管理，項目團隊能夠更好地應對不確定性，確保項目的成功實施。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：CPMM的英文全稱是CertifiedProjectManagementManager，即認證項目管理經理。

2.A

解析思路：CPMM認證主要考察項目管理方面的知識，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程。

3.D

解析思路：項目管理知識領域包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程組，不包括項目溝通。

4.D

解析思路：項目管理過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組，績效審查過程組不屬于項目管理過程組。

5.B

解析思路：項目質量管理工具包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制和質量改進，流程圖不屬于質量管理工具。

6.D

解析思路：項目風險管理過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，風險分析不屬于風險管理過程。

7.D

解析思路：項目溝通管理工具包括溝通計劃、溝通記錄、溝通報告和溝通反饋，溝通反饋不屬于溝通管理工具。

8.D

解析思路：項目團隊管理工具包括團隊章程、團隊績效評估、團隊建設活動和團隊溝通，團隊溝通不屬于團隊管理工具。

9.D

解析思路：項目采購管理工具包括采購計劃、供應商評估、采購合同和采購發(fā)票，采購發(fā)票不屬于采購管理工具。

10.D

解析思路：項目整合管理工具包括項目計劃、項目變更管理、項目監(jiān)控和項目收尾，項目收尾不屬于整合管理工具。

11.D

解析思路：項目資源管理工具包括資源分配、資源管理計劃、資源預算和資源評估，資源評估不屬于資源管理工具。

12.D

解析思路：項目溝通管理過程包括溝通計劃、溝通實施、溝通監(jiān)控和溝通收尾，溝通總結不屬于溝通管理過程。

13.D

解析思路：項目風險管理過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，風險分析不屬于風險管理過程。

14.D

解析思路：項目團隊管理工具包括團隊章程、團隊績效評估、團隊建設活動和團隊溝通，團隊溝通不屬于團隊管理工具。

15.D

解析思路：項目采購管理工具包括采購計劃、供應商評估、采購合同和采購發(fā)票，采購發(fā)票不屬于采購管理工具。

16.D

解析思路：項目整合管理工具包括項目計劃、項目變更管理、項目監(jiān)控和項目收尾，項目收尾不屬于整合管理工具。

17.D

解析思路：項目資源管理工具包括資源分配、資源管理計劃、資源預算和資源評估，資源評估不屬于資源管理工具。

18.D

解析思路：項目溝通管理過程包括溝通計劃、溝通實施、溝通監(jiān)控和溝通收尾，溝通總結不屬于溝通管理過程。

19.D

解析思路：項目風險管理過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，風險分析不屬于風險管理過程。

20.D

解析思路：項目團隊管理工具包括團隊章程、團隊績效評估、團隊建設活動和團隊溝通，團隊溝通不屬于團隊管理工具。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：項目啟動階段的關鍵活動包括項目需求分析、項目范圍定義和項目團隊組建。

2.ABCD

解析思路：項目規(guī)劃階段的關鍵活動包括項目風險管理、項目溝通計劃、項目采購管理和項目資源管理。

3.ABCD

解析思路：項目執(zhí)行階段的關鍵活動包括項目資源分配、項目團隊管理、項目質量管理和項目合同管理。

4.ABCD

解析思路：項目監(jiān)控階段的關鍵活動包括項目進度跟蹤、項目成本控制、項目質量管理和項目變更管理。

5.ABCD

解析思路：項目收尾階段的關鍵活動包括項目成果交付、項目合同關閉、項目經驗總結和項目團隊解散。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPMM認證考試需要通過筆試和面試兩個環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：項目質量管理確實是在整個項目過程中對項目質量的監(jiān)督和控制。

3.√

解析思路：項目風險管理確實是在整個項目過程中對項目風險的識別、分析和應對。

4.√

解析思路：項目團隊管理確實是在整個項目過程中對項目團隊的組建、發(fā)展和解散進行管理。