PAGEPAGE1應(yīng)急救援人員應(yīng)急知識(shí)與技能考核方法預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急救援人員的應(yīng)急知識(shí)與技能考核，旨在確保應(yīng)急救援人員具備必需的應(yīng)急知識(shí)和技能，能夠有效應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常秩序。預(yù)案適用范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參加的社會(huì)應(yīng)急救援活動(dòng)；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部應(yīng)急演練的評(píng)估與考核。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，或可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事故。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人親自指揮，全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，或可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事故。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人指揮，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)措施。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，或可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染的事故。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)措施。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)快速評(píng)估事故危害程度和影響范圍，確定響應(yīng)級(jí)別；（2）各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求，有序開(kāi)展應(yīng)急救援工作；（3）應(yīng)急救援人員應(yīng)依照分級(jí)響應(yīng)的要求，及時(shí)到位，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀參加應(yīng)急救援；（4）應(yīng)急救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)事故危害程度和影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)立刻升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，并采取相應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)若干個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)與技能考核的具體實(shí)施。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急知識(shí)與技能考核的有效實(shí)施。應(yīng)急救援指揮部：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急知識(shí)與技能考核方案，組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作，對(duì)應(yīng)急知識(shí)與技能考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和反饋。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的應(yīng)急知識(shí)與技能培訓(xùn)，訂立考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督考核過(guò)程的公正性和規(guī)范性。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和高效。技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援所需的設(shè)備、工具和技術(shù)支持，幫助開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)與技能考核。消防安全管理部門：負(fù)責(zé)組織消防應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和考核，確保消防應(yīng)急救援本領(lǐng)。醫(yī)療救助部門：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救助人員的培訓(xùn)和考核，確保醫(yī)療救助本領(lǐng)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急知識(shí)與技能培訓(xùn)小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、技術(shù)支持部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)課程，評(píng)估培訓(xùn)效果。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急知識(shí)與技能考核要求，訂立培訓(xùn)內(nèi)容，確保應(yīng)急救援人員掌握必需的知識(shí)和技能。（2）考核評(píng)估小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、消防安全管理部門、醫(yī)療救助部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立考核標(biāo)準(zhǔn)，組織考核實(shí)施，評(píng)估考核結(jié)果。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行理論知識(shí)、實(shí)操技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)的考核，確保考核的公正性和有效性。（3）應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：技術(shù)支持部門、消防安全管理部門、醫(yī)療救助部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急救援過(guò)程中所需的物資充分、可靠，及時(shí)增補(bǔ)和更新。（4）信息溝通與協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、技術(shù)支持部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急知識(shí)與技能考核的信息收集、整理、傳遞和反饋。行動(dòng)任務(wù)：建立信息溝通渠道，確保應(yīng)急知識(shí)與技能考核信息的及時(shí)傳遞和共享。各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求和職責(zé)分工，緊密搭配，共同完成應(yīng)急救援人員的應(yīng)急知識(shí)與技能考核任務(wù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，由專人負(fù)責(zé)值守，確保應(yīng)急救援信息的及時(shí)接收和處理。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)事故或險(xiǎn)情，應(yīng)立刻向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)情況，并依照應(yīng)急預(yù)案要求，向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)部門和人員。（2）方式和責(zé)任人報(bào)告方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等形式。責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援指揮部成員。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含：事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、影響范圍等。報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告，后續(xù)依據(jù)事故發(fā)展情況及時(shí)更新報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、性質(zhì)、規(guī)模等。人員傷亡：受傷人員數(shù)量、重傷人員數(shù)量、死亡人員數(shù)量等。資產(chǎn)損失：直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失等。影響范圍：事故對(duì)周邊環(huán)境、人員、設(shè)施的影響等。應(yīng)急處理措施：已采取的救援措施、后續(xù)處理計(jì)劃等。（3）報(bào)告時(shí)限第一時(shí)間報(bào)告：事故發(fā)生后立刻報(bào)告。定期報(bào)告：依據(jù)事故發(fā)展情況，每隔肯定時(shí)間報(bào)告一次。（4）責(zé)任人應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通報(bào)方式：電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等形式。通報(bào)內(nèi)容與報(bào)告內(nèi)容相同。（2）通報(bào)程序應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門要求，向相關(guān)單位通報(bào)。通報(bào)對(duì)象包含：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、衛(wèi)生健康部門、消防部門等。（3）責(zé)任人應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人幫助應(yīng)急救援指揮部完成通報(bào)工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急救援指揮部接到事故信息后，應(yīng)立刻組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。信息收集完成后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行評(píng)估。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)具備自動(dòng)識(shí)別事故信息并啟動(dòng)響應(yīng)的本領(lǐng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體步驟（1）信息確認(rèn)應(yīng)急指揮部應(yīng)確認(rèn)事故信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)事故性質(zhì)和響應(yīng)分級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（3）發(fā)布響應(yīng)命令應(yīng)急指揮部應(yīng)向應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)單位發(fā)布響應(yīng)命令，明確救援任務(wù)和行動(dòng)要求。（4）資源調(diào)配調(diào)集必需的應(yīng)急救援人員和物資，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。（3）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如發(fā)現(xiàn)響應(yīng)級(jí)別與實(shí)際情況不符，應(yīng)急指揮部應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保救援行動(dòng)的針對(duì)性和有效性。（4）避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)避開(kāi)顯現(xiàn)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)的情況，確保救援行動(dòng)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和指揮。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)啟動(dòng)后的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮部成員負(fù)責(zé)信息收集、分析、評(píng)估和決策支持。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺(tái)：利用短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電話通知：通過(guò)電話直接通知相關(guān)人員，特別是關(guān)鍵崗位和應(yīng)急救援人員。郵件通知：通過(guò)電子郵件向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)事故的緊急情況，應(yīng)立刻發(fā)布緊急通知。預(yù)警通告：對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布預(yù)警通告，提示相關(guān)人員采取防備措施。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含事故類型、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、采取的防備措施、應(yīng)急聯(lián)系方式等。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能的復(fù)習(xí)和訓(xùn)練。確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的通訊暢通，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援所需的物資，如救援裝備、防護(hù)用品、急救藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急救援裝備的狀態(tài)，確保其處于良好工作狀態(tài)。對(duì)新購(gòu)買的裝備進(jìn)行驗(yàn)收，并培訓(xùn)操作人員。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的飲食、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和救援設(shè)備，確保隨時(shí)可用。（5）通信準(zhǔn)備檢查通信設(shè)備，確保在應(yīng)急響應(yīng)期間能夠保持暢通。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保各級(jí)應(yīng)急救援人員之間的信息傳遞。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控或除去。相關(guān)防備措施已得到實(shí)施，事故發(fā)生的可能性已降低到可接受的水平。（2）要求預(yù)警解除信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布，確保全部相關(guān)人員知曉。預(yù)警解除后，應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資應(yīng)恢復(fù)到日常狀態(tài)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作布置和落實(shí)。預(yù)警解除信息發(fā)布后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保預(yù)警解除的決策是適當(dāng)?shù)?。六、?yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，具體劃分參照應(yīng)急預(yù)案中的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，訂立救援方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的各類資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和及時(shí)性。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急救援期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散建立事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，掌控人員進(jìn)出。組織疏散周邊無(wú)關(guān)人員，確保安全距離。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何傷者。采用適當(dāng)?shù)乃丫燃夹g(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，組織醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為決策供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。幫助事故原因分析和處理。（6）工程搶險(xiǎn)采取有效措施，掌控事故擴(kuò)大，防止次生禍害發(fā)生。修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（7）環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)保措施。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保符合環(huán)保要求。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急救援人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備，確保自身安全。定期進(jìn)行健康檢查，確保救援人員健康。3應(yīng)急幫助（1）向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求確定幫助需求，明確幫助類型和數(shù)量。通過(guò)正規(guī)渠道懇求幫助，確保幫助力氣的合理調(diào)配。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動(dòng)要求，確保救援行動(dòng)的高效性。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）基本條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢(shì)。受傷人員得到妥當(dāng)救治，生命安全得到保障。環(huán)境污染得到掌控，恢復(fù)正常水平。（2）要求響應(yīng)停止信息應(yīng)通過(guò)適當(dāng)渠道發(fā)布，告知相關(guān)人員。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作布置和落實(shí)。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響范圍內(nèi)的污染物進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物清除作業(yè)，確保清除作業(yè)的安全性和有效性。（3）環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測(cè)清除污染物后，對(duì)處理區(qū)域進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，防止二次污染。連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家或地方的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施修復(fù)與重修評(píng)估受損設(shè)施的情況，訂立修復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和系統(tǒng)，保障生產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。（3）供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料子、零部件的供應(yīng)，減少對(duì)生產(chǎn)的影響。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的人員供應(yīng)連續(xù)的醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。幫助傷員家屬處理相關(guān)事宜，供應(yīng)心理支持和法律幫助。（2）員工心理疏導(dǎo)組織心理專家對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解事故帶來(lái)的心理壓力。供應(yīng)必需的心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。（3）員工培訓(xùn)與再就業(yè)對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行再培訓(xùn)，提高其技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助員工找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)，確保其生活穩(wěn)定。4調(diào)查與評(píng)估（1）事故原因調(diào)查組織事故原因調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行全面調(diào)查。調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，并提出防備措施和建議。（2）應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。評(píng)估內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、有效性、協(xié)調(diào)性等。（3）信息公開(kāi)與溝通及時(shí)向公眾、員工和利益相關(guān)方公開(kāi)事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)的進(jìn)展情況。建立有效的溝通機(jī)制，確保信息的透亮度和及時(shí)性。5責(zé)任追究與賠償（1）責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究，依法進(jìn)行處理。（2）賠償處理對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，依照法律規(guī)定和公司政策進(jìn)行賠償。建立賠償處理機(jī)制，確保賠償工作的公正、公平、公開(kāi)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：明確應(yīng)急指揮部成員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵件等。各工作小組負(fù)責(zé)人：列出各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，包含電話、郵箱等。應(yīng)急救援人員：供應(yīng)應(yīng)急救援人員的通訊錄，包含姓名、崗位、聯(lián)系電話等。（2）通信方法使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等多種通信方式。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在事故發(fā)生時(shí)通信暢通。（3）備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、臨時(shí)通信設(shè)施等。確保備用方案的有效性和可操作性。（4）保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：明確應(yīng)急專家的名單、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：列出專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成、聯(lián)系方式、培訓(xùn)情況等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：供應(yīng)協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍的認(rèn)真信息，包含隊(duì)伍名稱、救援本領(lǐng)、聯(lián)系方式等。（2）隊(duì)伍管理建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：列出應(yīng)急物資和裝備的種類，如救援工具、防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備等。數(shù)量：明確每種物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。性能：描述物資和裝備的性能參數(shù)，確保其符合救援工作的要求。存放位置：指定應(yīng)急物資和裝備的存放地方，便于快速取用。運(yùn)輸及使用條件：規(guī)定物資和裝備的運(yùn)輸、使用條件和注意事項(xiàng)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時(shí)解決問(wèn)題。4賬臺(tái)管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行電子化處理，提高管理效率和可追溯性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急救援過(guò)程中所需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟用和能源供應(yīng)的優(yōu)先級(jí)布置。明確能源供應(yīng)的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的各項(xiàng)開(kāi)支。訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。明確經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用和監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保交通暢通。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安秩序，防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。建立與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安問(wèn)題的快速處理。明確治安保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保治安工作的有效性。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專家咨詢等。確保應(yīng)急救援所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，并定期進(jìn)行維護(hù)。明確技術(shù)保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保技術(shù)支持的高效性。6醫(yī)療保障配備專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍和設(shè)備，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援過(guò)程中的醫(yī)療支持。明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保醫(yī)療資源的有效調(diào)配。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急救援所需的食宿、生活用品等后勤保障。確保應(yīng)急救援人員的飲食、休息和健康得到保障。明確后勤保障的責(zé)任人和聯(lián)系方式，確保后勤服務(wù)的及時(shí)性。8保障措施的實(shí)施與監(jiān)督訂立