PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急人員調(diào)配預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染事故等。預(yù)案旨在明確公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在事件發(fā)生時能夠快速、有效地進行人員調(diào)配，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。響應(yīng)級別由高到低依次對應(yīng)事故危害程度和影響范圍的加添，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)的減弱。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)遵從以下原則：a）保障人員安全優(yōu)先原則；b）快速反應(yīng)原則；c）協(xié)同應(yīng)對原則；d）信息共享原則；e）科學(xué)決策原則。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：a）一級響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件涉及多個部門、跨區(qū)域，可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響。b）二級響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件涉及一個或多個部門，可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響。c）三級響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件涉及單一部門，可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響。d）四級響應(yīng)：公共衛(wèi)生事件影響范圍較小，可能造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響。3響應(yīng)啟動條件：當(dāng)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，依據(jù)事件的具體情況，由應(yīng)急指揮中心或相關(guān)管理部門依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我單位公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織機構(gòu)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、部門協(xié)同、公眾參加的組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)包含應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)救援隊伍、醫(yī)療救助組、信息宣傳組、后勤保障組等。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負責(zé)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急指揮、決策和協(xié)調(diào)。組織訂立和實施應(yīng)急響應(yīng)計劃。指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動。向上級部門和相關(guān)部門報告事件進展和應(yīng)急響應(yīng)情況。b應(yīng)急辦公室負責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急活動。收集、整理和分析應(yīng)急信息。編制和更新應(yīng)急預(yù)案。組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。c專業(yè)救援隊伍負責(zé)公共衛(wèi)生事件的專業(yè)救援工作。依據(jù)事件性質(zhì)和需求，進行現(xiàn)場救援和處理。供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和裝備支持。d醫(yī)療救助組負責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)送。供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理健康支持。幫助其他部門進行醫(yī)療資源的調(diào)配。e信息宣傳組負責(zé)事件的輿情監(jiān)控和信息發(fā)布。向公眾供應(yīng)必需的信息和引導(dǎo)。組織新聞發(fā)布會和媒體溝通。f后勤保障組負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的交通、通訊和能源保障。供應(yīng)必需的后勤支持。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)整個應(yīng)急響應(yīng)過程。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮救援行動，協(xié)調(diào)各部門工作。2應(yīng)急辦公室小組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：收集信息，編制報告，協(xié)調(diào)資源。3專業(yè)救援隊伍小組構(gòu)成：由專業(yè)救援隊伍人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)現(xiàn)場救援和處理。行動任務(wù)：執(zhí)行救援任務(wù)，保護現(xiàn)場安全。4醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護人員和醫(yī)療支持人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)送。行動任務(wù)：進行現(xiàn)場救助，供應(yīng)醫(yī)療支持。5信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門人員和媒體代表構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：發(fā)布信息，組織新聞發(fā)布會，與媒體溝通。6后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)物資供應(yīng)、現(xiàn)場保障和交通通訊。行動任務(wù)：供應(yīng)后勤支持，保障救援行動順利進行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話我單位公共衛(wèi)生事件應(yīng)急值守電話為：（電話號碼），該電話由專人24小時值班，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道現(xiàn)場人員直接報告；下屬部門或單位報告；監(jiān)測系統(tǒng)自動報警；有關(guān)部門或單位的通報；其他渠道。2事故信息接收責(zé)任人應(yīng)急值班人員負責(zé)接收和初步核實事故信息；應(yīng)急辦公室負責(zé)對事故信息進行整理和分析。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序應(yīng)急值班人員接到事故信息后，立刻報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急辦公室負責(zé)向相關(guān)部門和小組通報事故信息，并確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。2通報方式優(yōu)先采用電話、短信等即時通訊方式；如有必需，可采取會議、書面通知等方式。3通報責(zé)任人應(yīng)急值班人員負責(zé)及時通報；應(yīng)急辦公室負責(zé)組織內(nèi)部通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程應(yīng)急值班人員接到事故信息后，立刻報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部審核信息后，依照規(guī)定時限向主管部門或上級單位報告；應(yīng)急辦公室負責(zé)撰寫報告，并確保報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)措施和進展情況；需要上級主管部門或上級單位支持的事項。3報告時限一級響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時內(nèi)；三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時內(nèi)；四級響應(yīng)：事故發(fā)生后4小時內(nèi)。4報告責(zé)任人應(yīng)急值班人員負責(zé)初步報告；應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)撰寫和報送正式報告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法通過電話、傳真、電子郵件等方式；依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，選擇適當(dāng)?shù)耐▓笄馈?通報程序應(yīng)急值班人員接到事故信息后，立刻報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部決議通報范圍和內(nèi)容；應(yīng)急辦公室負責(zé)撰寫通報料子，并依照規(guī)定程序進行通報。3通報責(zé)任人應(yīng)急值班人員負責(zé)初步通報；應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)撰寫和發(fā)送通報料子。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序a信息收集與評估應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。應(yīng)急辦公室負責(zé)對事故信息進行認真分析，評估事故可能帶來的后果。b確定響應(yīng)級別依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。如事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。c啟動應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動命令，通知各部門和小組進入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急辦公室負責(zé)組織應(yīng)急物資的調(diào)配、救援隊伍的集結(jié)和醫(yī)療救助的準(zhǔn)備。d信息發(fā)布信息宣傳組負責(zé)向內(nèi)部和外部發(fā)布事故信息，確保信息透亮和及時。2響應(yīng)啟動方式a人工啟動當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動對于具備自動報警系統(tǒng)的事故，當(dāng)系統(tǒng)檢測到事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時，自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。c預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成嚴重事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策主體應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作為決策主體，負責(zé)依據(jù)事故信息評估結(jié)果作出響應(yīng)啟動的決策。2決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性；響應(yīng)分級明確的條件；事態(tài)發(fā)展趨勢和潛在風(fēng)險。3決策宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過應(yīng)急辦公室向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動決策，明確響應(yīng)級別和行動要求。（三）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事件變動。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急辦公室依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，提出調(diào)整響應(yīng)級別的建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)的適當(dāng)性和有效性。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化，同時避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值班電話企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)企業(yè)官方網(wǎng)站和微信公眾號企業(yè)內(nèi)部通訊平臺短信、郵件等電子通訊工具2預(yù)警信息發(fā)布方式通過上述渠道，快速發(fā)布預(yù)警信息，確保信息轉(zhuǎn)達的時效性和準(zhǔn)確性。預(yù)警信息應(yīng)包含預(yù)警級別、預(yù)警原因、可能的影響和應(yīng)對措施等。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險程度劃分不同預(yù)警級別，如高、中、低。預(yù)警原因：簡述引發(fā)預(yù)警的原因和背景。估計影響：說明預(yù)警可能帶來的影響范圍和程度。應(yīng)對措施：提出防備性措施和建議，包含個人防護、防護物資準(zhǔn)備等。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍進行緊急集結(jié)，明確隊伍的構(gòu)成和職責(zé)。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓(xùn)和演練，確保其能夠快速響應(yīng)。2物資準(zhǔn)備配備充分的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒用品、食品、飲水等。確保物資儲備點的物資充分，并定期檢查更新。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急救援裝備，如消毒設(shè)備、防護服、呼吸器等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含車輛、通訊設(shè)備、能源供應(yīng)等。布置好應(yīng)急人員的食宿，保障其工作期間的生理需求。5通信準(zhǔn)備檢查和確認應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，確保信息傳遞的及時性。準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備，以應(yīng)對主通信系統(tǒng)故障。（三）預(yù)警解除1解除基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，風(fēng)險降至低水平。應(yīng)急隊伍完成撤離，恢復(fù)常態(tài)工作秩序。全部應(yīng)急物資和裝備恢復(fù)至正常儲備狀態(tài)。2解除要求應(yīng)急辦公室依據(jù)實際情況，評估解除預(yù)警的條件是否滿足。向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出預(yù)警解除建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批并發(fā)布預(yù)警解除命令。3責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)評估預(yù)警解除的條件，并提出解除建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審批預(yù)警解除命令，并通知相關(guān)部門。各部門負責(zé)人確保預(yù)警解除后，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部全面負責(zé)，各部門、各小組協(xié)同行動。二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部負責(zé)，相關(guān)部門和小組搭配行動。三級響應(yīng)：由相關(guān)部門負責(zé)，應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)行動。四級響應(yīng)：由具體事發(fā)部門負責(zé)，應(yīng)急辦公室供應(yīng)支持。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各部門職責(zé)。b信息上報應(yīng)急辦公室負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。c資源協(xié)調(diào)應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。d信息公開信息宣傳組負責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息透亮。e后勤及財力保障工作后勤保障組負責(zé)應(yīng)急物資、裝備和后勤保障。財務(wù)部門負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的資金保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保無關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助組對受傷人員進行救治，必需時進行轉(zhuǎn)院治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估污染程度和風(fēng)險。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。6工程搶險采取工程措施，掌控事故擴散，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。8人員防護要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備，如防護服、口罩、手套等。定期進行健康監(jiān)測，確保應(yīng)急人員的安全健康。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)明確所需幫助的類型、數(shù)量和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保其有效參加應(yīng)急響應(yīng)。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的工作范圍和與內(nèi)部救援力氣的搭配方式。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至低水平。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急指揮部認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2要求應(yīng)急辦公室負責(zé)評估響應(yīng)停止的條件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批響應(yīng)停止的決策。3責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)評估和提出響應(yīng)停止的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審批響應(yīng)停止的決策，并通知相關(guān)部門。七、后期處理（一）污染物處理1污染物監(jiān)測在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行污染物監(jiān)測，評估污染程度。2污染物清除依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取有效措施清除污染物，包含消毒、隔離、清理等。3污染物處理將清除的污染物依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進行無害化處理或安全處理。4污染物處理責(zé)任人環(huán)保部門負責(zé)訂立污染物處理方案，并監(jiān)督實施。后勤保障組負責(zé)組織污染物處理的物資和設(shè)備。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查，確保其安全性和可靠性。2生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先恢復(fù)緊要產(chǎn)品和關(guān)鍵工序的生產(chǎn)。3供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和恢復(fù)。4生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的檢查和生產(chǎn)計劃的調(diào)整。供應(yīng)鏈管理部門負責(zé)與供應(yīng)商和客戶的協(xié)調(diào)。（三）人員安排1受影響人員安排對因事故受影響的員工進行安排，包含供應(yīng)臨時住處、生活補貼等。2健康檢查與心理疏導(dǎo)對受影響人員進行健康檢查，必需時供應(yīng)心理疏導(dǎo)和支持。3保險理賠幫助受影響人員處理保險理賠事宜。4人員安排責(zé)任人人力資源部門負責(zé)受影響人員的安排和保險理賠。醫(yī)療救助組負責(zé)健康檢查和心理疏導(dǎo)。（四）總結(jié)評估1事故原因分析對事故原因進行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。2應(yīng)急響應(yīng)評估對應(yīng)急響應(yīng)過程進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。3后期處理評估對后期處理工作進行評估，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序得到有效恢復(fù)。4總結(jié)評估責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)組織事故原因分析和應(yīng)急響應(yīng)評估。后勤保障組負責(zé)后期處理工作的評估。（五）信息發(fā)布1事故處理進展定期向公眾發(fā)布事故處理進展情況，提高透亮度。2總結(jié)報告在事故處理結(jié)束后，向公眾發(fā)布事故處理總結(jié)報告，包含事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等。3信息發(fā)布責(zé)任人信息宣傳組負責(zé)事故處理進展的發(fā)布和總結(jié)報告的編制。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)救援隊伍、醫(yī)療救助組、信息宣傳組、后勤保障組等相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式應(yīng)明確記錄，并定期更新。應(yīng)急通信設(shè)備應(yīng)確保24小時暢通，包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、對講機等。2通信方法優(yōu)先使用緊急通信頻道，確保信息傳遞的優(yōu)先級。定期進行通信設(shè)備的測試和維護，確保其正常工作。3備用方案在重要通信線路顯現(xiàn)故障時，應(yīng)立刻啟動備用通信方案。備用通信方案應(yīng)包含備用線路、設(shè)備、聯(lián)系方式等。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和管理。通信保障人員負責(zé)確保通信設(shè)備的正常運行和備用方案的執(zhí)行。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救助專家、環(huán)境監(jiān)測專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含醫(yī)療救助隊伍、消防隊伍、工程搶險隊伍等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。2隊伍管理應(yīng)急辦公室負責(zé)應(yīng)急隊伍的日常管理和培訓(xùn)。定期組織應(yīng)急隊伍進行實戰(zhàn)演練，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等。醫(yī)療救助用品：急救箱、藥品、醫(yī)療器械等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線電等。工程搶險設(shè)備：切割機、起重設(shè)備、消毒設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。物資和裝備的性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。3運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運輸應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，確保安全。使用時應(yīng)遵從操作規(guī)程，確保使用效果。4更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，及時更新和增補應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。后勤保障組負責(zé)物資和裝備的日常維護和更新。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確記錄，并確保其可隨時聯(lián)系。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。定期對臺賬進行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性，包含電力、燃氣等。對緊要能源設(shè)施進行監(jiān)控和維護，防止意外停止。2備用能源準(zhǔn)備充分的備用能源，如發(fā)電機、備用燃料等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3能源保障責(zé)任人后勤保障組負責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和應(yīng)急備用能源的管理。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費預(yù)算，確保有充分的資金支持應(yīng)急工作。2經(jīng)費使用合理使用應(yīng)急經(jīng)費，確保資金使用的透亮度和效率。3經(jīng)費保障責(zé)任人財務(wù)部門負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算和管理工作。（三）交通運輸保障1交通設(shè)施維護確保應(yīng)急響應(yīng)期間交通運輸設(shè)施的暢通，進行必需的維護和清理。2交通運輸調(diào)度依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)度交通工具，確保救援人員和物資的快速運輸。3交通保障責(zé)任人運輸管理部門負責(zé)交通運輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ?。（四）治安保?治安巡邏加添事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護秩序。2安全警戒設(shè)置安全警戒線，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。3治安保障責(zé)任人安保部門負責(zé)治安保障工作。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模型猜測等。2技術(shù)設(shè)備確保有充分的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測設(shè)備、分析軟件等。3技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)部門負責(zé)技術(shù)保障工作。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療救治本領(lǐng)建設(shè)加強醫(yī)療救治本領(lǐng)建設(shè)，確保能夠處理各類醫(yī)療緊急情況。3醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療救助組負責(zé)醫(yī)療保障工作。（七）后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障，