PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療物資信息交換預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，為保障應(yīng)急醫(yī)療救援工作的順利進(jìn)行，確保醫(yī)療物資的及時(shí)、有效供應(yīng)，針對醫(yī)療物資信息交換訂立的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案涵蓋了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外的突發(fā)事件，包含自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等，以及由此引發(fā)的醫(yī)療救援需求。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）以人為本，生命至上，確保患者生命安全；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，明確各級職責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，提高應(yīng)急響應(yīng)效率；（4）信息共享，資源整合，確保物資供應(yīng)；（5）連續(xù)改進(jìn)，定期評估，不絕完善預(yù)案。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)突發(fā)事件，如大規(guī)模傳染病暴發(fā)、嚴(yán)重自然禍害、重點(diǎn)事故等，需跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)救援；（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)事件，如局部傳染病暴發(fā)、較大自然禍害、較大事故等，需跨部門協(xié)調(diào)救援；（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)事件，如局部傳染病、一般自然禍害、一般事故等，需在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行救援；（4）四級響應(yīng)：適用于細(xì)小突發(fā)事件，如個(gè)別傳染病、細(xì)小自然禍害、細(xì)小事故等，需在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行初步處理。各級響應(yīng)的具體措施和操作流程將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療物資信息交換預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部制度。應(yīng)急指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急醫(yī)療物資信息交換工作。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部指揮長：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長工作。成員：包含醫(yī)療物資保障部門、信息管理部門、后勤保障部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、公共衛(wèi)生部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。（2）醫(yī)療物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資的儲備、調(diào)配、供應(yīng)和回收。成員：由物資管理部門、采購部門、倉儲部門等相關(guān)人員構(gòu)成。（3）信息管理組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資信息的收集、整理、分析和發(fā)布。成員：由信息管理部門、醫(yī)療管理部門、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。（4）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸、配送以及后勤保障工作。成員：由后勤保障部門、運(yùn)輸部門、保衛(wèi)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。（5）醫(yī)務(wù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救治方案的訂立、醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)務(wù)人員的管理。成員：由醫(yī)務(wù)科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。（6）護(hù)理部門職責(zé)：負(fù)責(zé)護(hù)理資源的調(diào)配、護(hù)理人員的培訓(xùn)和應(yīng)急護(hù)理工作。成員：由護(hù)理部、各病區(qū)護(hù)士長、護(hù)理人員構(gòu)成。（7）公共衛(wèi)生部門職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查和公共衛(wèi)生信息的收集。成員：由公共衛(wèi)生科、流行病學(xué)家、衛(wèi)生監(jiān)督人員構(gòu)成。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1醫(yī)療物資保障組構(gòu)成：物資管理部門、采購部門、倉儲部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：物資管理部門負(fù)責(zé)物資儲備和調(diào)配；采購部門負(fù)責(zé)物資采購；倉儲部門負(fù)責(zé)物資存儲和日常管理。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級，及時(shí)調(diào)配醫(yī)療物資，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2信息管理組構(gòu)成：信息管理部門、醫(yī)療管理部門、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：信息管理部門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)行；醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)醫(yī)療信息的收集和整理；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門負(fù)責(zé)信息傳輸和網(wǎng)絡(luò)安全。行動任務(wù)：及時(shí)收集、整理、分析和發(fā)布應(yīng)急醫(yī)療物資信息，確保信息暢通。3后勤保障組構(gòu)成：后勤保障部門、運(yùn)輸部門、保衛(wèi)部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸和后勤保障；運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)物資配送；保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的安全保衛(wèi)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資運(yùn)輸和配送的安全及時(shí)、高效。4醫(yī)務(wù)部門和護(hù)理部門構(gòu)成：醫(yī)務(wù)科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員；護(hù)理部、各病區(qū)護(hù)士長、護(hù)理人員。職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)部門負(fù)責(zé)醫(yī)療救治方案的訂立和實(shí)施；護(hù)理部門負(fù)責(zé)護(hù)理工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級，快速組織醫(yī)療和護(hù)理隊(duì)伍，參加應(yīng)急醫(yī)療救治工作。5公共衛(wèi)生部門構(gòu)成：公共衛(wèi)生科、流行病學(xué)家、衛(wèi)生監(jiān)督人員。職責(zé)分工：公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查；流行病學(xué)家負(fù)責(zé)疾病分析和防控建議；衛(wèi)生監(jiān)督人員負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生信息的收集和監(jiān)督。行動任務(wù)：及時(shí)收集疫情信息，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，負(fù)責(zé)接收和處理各類突發(fā)事件信息。應(yīng)急值守電話信息如下：應(yīng)急值守電話：[電話號碼]聯(lián)系人：[姓名]職務(wù)：[職務(wù)]（二）事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序和方式事故信息接收人員應(yīng)立刻將事故信息報(bào)告給應(yīng)急指揮部指揮長。事故信息接收采用電話、短信、電子郵件等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)性。信息接收人員對事故信息保密，未經(jīng)授權(quán)不得泄露。2責(zé)任人事故信息接收人員為[姓名]，負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步核實(shí)。（三）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1流程應(yīng)急指揮部指揮長在接到事故信息后，應(yīng)立刻組織相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后，由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。2內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。3時(shí)限事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限，如30分鐘內(nèi)]向上級主管部門和上級單位報(bào)告。4責(zé)任人負(fù)責(zé)向上級報(bào)告事故信息的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1方法通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2程序應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。信息管理組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并依照規(guī)定程序向外部通報(bào)。3責(zé)任人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（五）信息報(bào)告記錄全部事故信息接收、報(bào)告和通報(bào)的過程均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含時(shí)間、地方、接報(bào)人、報(bào)告人、通報(bào)對象、信息內(nèi)容等，以便于事后調(diào)查和評估。（六）信息保密在事故信息處理過程中，全部相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)不得泄露任何事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序事故信息接收后，應(yīng)急指揮部立刻組織信息管理組對事故信息進(jìn)行初步研判。信息管理組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，提出響應(yīng)啟動的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息管理組的建議，結(jié)合實(shí)際情況，作出響應(yīng)啟動的決策。2響應(yīng)啟動方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開應(yīng)急指揮部會議或視頻會議等形式，宣布響應(yīng)啟動。信息管理組負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)啟動命令，通知各工作小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（二）響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件如下：1重點(diǎn)突發(fā)事件：如大規(guī)模傳染病暴發(fā)、嚴(yán)重自然禍害、重點(diǎn)事故等，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失。2較大突發(fā)事件：如局部傳染病暴發(fā)、較大自然禍害、較大事故等，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失。3一般突發(fā)事件：如局部傳染病、一般自然禍害、一般事故等，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失。4細(xì)小突發(fā)事件：如個(gè)別傳染病、細(xì)小自然禍害、細(xì)小事故等，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失。（三）預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家進(jìn)行科學(xué)分析，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化，同時(shí)避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。（五）信息處理與研判職責(zé)1信息管理組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、分析和研判，提出響應(yīng)啟動和級別調(diào)整的建議。2應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)決策響應(yīng)啟動和級別調(diào)整，指揮各工作小組執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)。3各工作小組：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)，并及時(shí)反饋信息。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動電話短信等方式向全體員工發(fā)布。外部單位：通過政府應(yīng)急管理部門、公共衛(wèi)生部門、鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等渠道發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：組織相關(guān)責(zé)任人召開緊急電話會議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。文字通知：發(fā)布書面通知，認(rèn)真說明預(yù)警原因、應(yīng)對措施和責(zé)任人。通告公告：在醫(yī)療機(jī)構(gòu)明顯位置張貼通告或通過媒體發(fā)布公告。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的事件或情況。應(yīng)對措施：明確各級人員應(yīng)采取的應(yīng)急措施和職責(zé)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及其聯(lián)系方式。預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，明確預(yù)警級別。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和戰(zhàn)斗力，包含醫(yī)療救援隊(duì)、后勤保障隊(duì)等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急醫(yī)療物資的儲備情況，確保數(shù)量充分、質(zhì)量合格。依據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整所需物資。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保應(yīng)急裝備處于可用狀態(tài)。對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其在緊急情況下能夠正常使用。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛的加油、維護(hù)和通訊設(shè)備完好。準(zhǔn)備好應(yīng)急所需的飲食、留宿等后勤保障。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，建立暢通的通信渠道。對應(yīng)急通信設(shè)備進(jìn)行測試和備份，防止通信停止。（三）預(yù)警解除1解除條件預(yù)警事件得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降低至安全水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，不再需要連續(xù)預(yù)警。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，評估解除預(yù)警的條件。2解除要求信息管理組負(fù)責(zé)收集相關(guān)解除條件的信息。應(yīng)急指揮部依據(jù)收集的信息，提出預(yù)警解除的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)預(yù)警解除，并通過原渠道發(fā)布解除通知。3責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人。信息管理組負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集和發(fā)布。各工作小組負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的各項(xiàng)恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，具體參照第二部分響應(yīng)分級內(nèi)容。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各工作小組所需資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方網(wǎng)站、媒體等渠道，及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。應(yīng)急指揮部的其他指令：執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達(dá)的其他指令，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，確保事故現(xiàn)場的安全。組織人員疏散，避開無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保全部人員的安全。3醫(yī)療救治快速開展傷員救治，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估事故影響范圍和程度。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫助事故處理和救援工作。6工程搶險(xiǎn)對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，防止事故危害。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體情形適合參加救援工作。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫助的類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制，確保信息暢通和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮整個(gè)救援行動。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，并依據(jù)實(shí)際情況開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。傷員得到妥當(dāng)救治，現(xiàn)場得到清理。應(yīng)急響應(yīng)工作已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，提出響應(yīng)停止的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)響應(yīng)停止，并通過原渠道發(fā)布停止通知。3責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人。信息管理組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的收集和發(fā)布。七、后期處理（一）污染物處理1現(xiàn)場清理對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，特別是對可能造成環(huán)境污染的區(qū)域。清理過程中，應(yīng)采取有效措施防止二次污染。2環(huán)境監(jiān)測在清理過程中和清理完成后，對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。3污染物處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ鐭o害化處理、焚燒、填埋等。處理過程應(yīng)遵守國家環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保不造成新的污染。4責(zé)任人負(fù)責(zé)污染物處理工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估損失對事故造成的損失進(jìn)行全面評估，包含設(shè)備損壞、物資損失、收入減少等。2訂立恢復(fù)計(jì)劃依據(jù)評估結(jié)果，訂立認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、資源調(diào)配和責(zé)任調(diào)配。3恢復(fù)實(shí)施依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常生產(chǎn)秩序。4監(jiān)督與檢查定期對恢復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確?；謴?fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。5責(zé)任人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（三）人員安排1受影響人員安排對因事故受到影響的人員進(jìn)行安排，包含員工、患者及其家屬。2心理疏導(dǎo)為受影響人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。3經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對受影響人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。4重新就業(yè)幫助受影響人員找尋新的工作機(jī)會，幫忙他們重新就業(yè)。5責(zé)任人負(fù)責(zé)人員安排工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（四）總結(jié)評估1事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析，找失事故發(fā)生的根本原因。2預(yù)案執(zhí)行情況評估評估應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，找出存在的問題和不足。3預(yù)案修訂依據(jù)事故原因分析和預(yù)案執(zhí)行情況評估，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4責(zé)任追究對事故責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。5責(zé)任人負(fù)責(zé)事故原因分析、預(yù)案評估和修訂工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]醫(yī)療物資保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]信息管理組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]后勤保障組：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]醫(yī)務(wù)部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]護(hù)理部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]公共衛(wèi)生部門：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]外部救援單位：[電話號碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職務(wù)]2通信方法采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等多種通信方式。確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行測試和維護(hù)。3備用方案在重要通信方式失效的情況下，啟用備用通信設(shè)備或備用通信線路。訂立備用通信方案，確保應(yīng)急響應(yīng)的通信需求。4保障責(zé)任人通信與信息保障的責(zé)任人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、公共衛(wèi)生、工程、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識、技能和應(yīng)急處理程序。3責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障的責(zé)任人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：醫(yī)療急救物資、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、交通工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和需求，訂立物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資和裝備，及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。2賬臺建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3責(zé)任人物資裝備保障的責(zé)任人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。九、其他保障（一）能源保障1電力供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)電力供應(yīng)的穩(wěn)定，必需時(shí)啟用備用電源。定期檢查和維護(hù)電力設(shè)施，防止突發(fā)電力故障。2燃?xì)夤?yīng)對于使用燃?xì)獾尼t(yī)療機(jī)構(gòu)，確保燃?xì)夤?yīng)的穩(wěn)定和安全。定期檢查燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備，防止泄漏和火災(zāi)事故。3保障責(zé)任人負(fù)責(zé)能源保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（二）經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算布置在年度預(yù)算中布置應(yīng)急響應(yīng)所需的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)管理制度使用應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ?。3保障責(zé)任人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（三）交通運(yùn)輸保障1車輛調(diào)度確保應(yīng)急車輛隨時(shí)可用，包含救助車、轉(zhuǎn)運(yùn)車等。對應(yīng)急車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證其處于良好狀態(tài)。2道路暢通與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場及應(yīng)急通道的暢通。3保障責(zé)任人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（四）治安保障1保衛(wèi)力氣加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的安保力氣，維護(hù)現(xiàn)場秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。2責(zé)任人負(fù)責(zé)治安保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的通信、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)支持。定期檢查和維護(hù)信息技術(shù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。2專業(yè)技術(shù)確保有必需專業(yè)技術(shù)人員的支持，如工程技術(shù)人員、IT技術(shù)人員等。3責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外的醫(yī)療資源充分，包含藥品、器械和醫(yī)務(wù)人員。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享醫(yī)療資源。2責(zé)任人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的人為[姓名]，職務(wù)為[職務(wù)]。（七）后勤保障1生活保障為參加應(yīng)急