公用事業(yè)供水管網(wǎng)安全管理預案Thetitle"PublicUtilityWaterSupplyPipelineSafetyManagementPlan"specificallyreferstoadocumentdesignedtooutlinestrategiesandproceduresforthesafeoperationandmaintenanceofwatersupplypipelineswithinpublicutilitysystems.Thistypeofplanistypicallyappliedinurbanandruralsettingswherewatersupplynetworksarecrucialforprovidingessentialservicestocommunities.Itservesasacomprehensiveguideforutilitycompaniestopreventaccidents,minimizerisks,andrespondeffectivelytoemergenciesthatmaycompromisetheintegrityofthewatersupplysystem.Thepublicutilitywatersupplypipelinesafetymanagementplanisamandatoryrequirementforallwatersupplyserviceproviders.Itoutlinesthenecessaryprotocolsforregularinspections,maintenance,andemergencyresponsetopotentialhazardssuchasleaks,burstpipes,andcontamination.Theplanalsodetailstheresponsibilitiesofemployees,thetrainingtheymustundergo,andthecommunicationchannelsthatmustbeestablishedtoensureaswiftandcoordinatedresponsetoanyincidentsthatmayoccurwithinthewatersupplynetwork.Compliancewiththisplaniscrucialformaintainingpublicsafetyandtheuninterrupteddeliveryofwaterservices.公用事業(yè)供水管網(wǎng)安全管理預案詳細內(nèi)容如下：第一章概述1.1編制目的1.1.1目的闡述本預案旨在規(guī)范公用事業(yè)供水管網(wǎng)的安全管理，預防和減少供水管網(wǎng)的發(fā)生，保證人民群眾生活用水安全，保障公用事業(yè)供水管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。通過明確各相關部門和人員的職責，制定科學、合理、有效的應對措施，保證在突發(fā)情況下能夠迅速、有序地開展應急響應工作。1.1.2具體目標（1）提高公用事業(yè)供水管網(wǎng)的安全管理水平，降低風險。（2）提升應對供水管網(wǎng)的應急能力，保證發(fā)生后能夠迅速恢復正常供水。（3）減少造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二節(jié)編制依據(jù)1.1.3法律法規(guī)依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（3）《城市供水條例》（4）《城市供水行業(yè)安全管理規(guī)定》（5）其他相關法律法規(guī)及規(guī)范性文件。1.1.4技術標準依據(jù)（1）《城市供水管網(wǎng)設計規(guī)范》（2）《城市供水管網(wǎng)運行維護規(guī)范》（3）《城市供水管網(wǎng)應急預案編制導則》（4）其他相關技術標準及規(guī)范。第三節(jié)適用范圍1.1.5預案適用對象本預案適用于我國公用事業(yè)供水管網(wǎng)的安全管理和應急響應工作。1.1.6預案適用范圍（1）公用事業(yè)供水管網(wǎng)的建設、運行、維護和管理單位。（2）公用事業(yè)供水管網(wǎng)的預防、預警、應急響應和善后處理。（3）與公用事業(yè)供水管網(wǎng)安全相關的部門、企事業(yè)單位和社會組織。本預案不適用于以下情況：（1）供水管網(wǎng)設備故障的日常維修、保養(yǎng)。（2）供水管網(wǎng)設備的更新、改造、擴建工程。（3）非因原因?qū)е碌墓┧芫W(wǎng)停水、降壓。第二章組織架構(gòu)與職責第一節(jié)領導小組及職責1.1.7領導小組組成（1）領導小組由供水管網(wǎng)所屬單位的主要負責人擔任組長，分管安全生產(chǎn)的負責人擔任副組長，相關部門負責人為成員。1.1.8領導小組職責（1）負責制定供水管網(wǎng)安全管理預案，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督預案的實施。（2）負責組織供水管網(wǎng)安全檢查，及時發(fā)覺和消除安全隱患。（3）負責建立健全供水管網(wǎng)安全管理制度，完善應急預案體系。（4）負責供水管網(wǎng)的應急響應，指導、協(xié)調(diào)調(diào)查和處理。（5）負責向上級報告供水管網(wǎng)安全情況，配合有關部門進行調(diào)查和處理。第二節(jié)工作小組及職責1.1.9工作小組組成（1）工作小組由供水管網(wǎng)所屬單位的相關部門負責人擔任組長，相關部門工作人員為成員。1.1.10工作小組職責（1）負責供水管網(wǎng)日常安全巡查，發(fā)覺安全隱患及時上報。（2）負責供水管網(wǎng)設備設施的維護保養(yǎng)，保證設備設施安全運行。（3）負責開展供水管網(wǎng)安全培訓，提高工作人員的安全意識和應急處理能力。（4）負責建立健全供水管網(wǎng)安全信息檔案，及時更新相關信息。（5）負責供水管網(wǎng)應急預案的演練，保證應急預案的可行性和有效性。第三節(jié)應急預案啟動程序1.1.11發(fā)覺供水管網(wǎng)安全或安全隱患，現(xiàn)場負責人應立即上報至工作小組。1.1.12工作小組接到報告后，應在第一時間內(nèi)啟動應急預案，組織相關人員進行現(xiàn)場救援和處理。1.1.13工作小組應立即報告領導小組，領導小組根據(jù)情況，決定是否啟動應急預案。1.1.14領導小組決定啟動應急預案后，應立即組織各相關部門和人員進行應急響應，按照預案分工開展救援工作。1.1.15應急預案啟動后，各相關部門和人員應嚴格遵守預案規(guī)定，迅速、高效地開展救援工作，保證得到及時處理。1.1.16在處理過程中，領導小組應加強與上級部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時報告進展情況。1.1.17處理結(jié)束后，領導小組應組織對進行調(diào)查、分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案。第三章風險評估與預防第一節(jié)風險識別1.1.18目的本節(jié)旨在明確公用事業(yè)供水管網(wǎng)安全管理中風險識別的目的、方法和流程，以保證供水管網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。1.1.19風險識別內(nèi)容（1）設備設施風險：包括供水管網(wǎng)老化、損壞、泄漏、腐蝕等可能導致的安全。（2）操作風險：包括工作人員操作失誤、違規(guī)操作等可能導致的安全。（3）環(huán)境風險：包括自然災害、環(huán)境污染、周邊施工等因素對供水管網(wǎng)系統(tǒng)的影響。（4）管理風險：包括制度不健全、人員配備不足、應急響應不力等可能導致的安全。（5）社會風險：包括恐怖襲擊、違法犯罪活動等對供水管網(wǎng)系統(tǒng)的潛在威脅。1.1.20風險識別方法（1）實地調(diào)查：通過現(xiàn)場踏勘、詢問、觀察等方式，了解供水管網(wǎng)系統(tǒng)的實際情況。（2）文獻資料分析：收集國內(nèi)外供水管網(wǎng)安全案例，分析原因及特點。（3）專家咨詢：邀請相關領域?qū)＜?，對供水管網(wǎng)系統(tǒng)可能存在的風險進行評估。（4）數(shù)據(jù)分析：利用歷史數(shù)據(jù)和實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析供水管網(wǎng)系統(tǒng)的運行狀況。1.1.21風險識別流程（1）確定風險識別范圍：明確供水管網(wǎng)系統(tǒng)的風險識別范圍，包括設備設施、操作、環(huán)境、管理和社會等方面。（2）收集資料：收集與供水管網(wǎng)系統(tǒng)相關的資料，包括技術文件、操作規(guī)程、應急預案等。（3）分析風險：對收集到的資料進行分析，識別供水管網(wǎng)系統(tǒng)可能存在的風險。（4）確定風險：根據(jù)風險識別結(jié)果，確定供水管網(wǎng)系統(tǒng)的具體風險。第二節(jié)風險評估1.1.22目的本節(jié)旨在明確公用事業(yè)供水管網(wǎng)安全管理中風險評估的目的、方法和流程，為制定預防措施提供依據(jù)。1.1.23風險評估內(nèi)容（1）風險等級劃分：根據(jù)風險的可能性和嚴重程度，將風險劃分為不同等級。（2）風險概率分析：分析各風險事件發(fā)生的概率，為制定預防措施提供參考。（3）風險影響分析：分析各風險事件對供水管網(wǎng)系統(tǒng)的影響，包括直接損失和間接損失。（4）風險應對策略：根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的風險應對策略。1.1.24風險評估方法（1）定性評估：通過專家咨詢、現(xiàn)場調(diào)查等方法，對風險進行定性分析。（2）定量評估：利用歷史數(shù)據(jù)、實時監(jiān)測數(shù)據(jù)等，對風險進行定量分析。（3）模型評估：運用數(shù)學模型，對風險進行模擬評估。1.1.25風險評估流程（1）確定評估范圍：明確供水管網(wǎng)系統(tǒng)的風險評估范圍，包括設備設施、操作、環(huán)境、管理和社會等方面。（2）收集資料：收集與供水管網(wǎng)系統(tǒng)相關的資料，包括技術文件、操作規(guī)程、應急預案等。（3）分析風險：對收集到的資料進行分析，識別供水管網(wǎng)系統(tǒng)可能存在的風險。（4）評估風險：根據(jù)風險評估方法，對識別到的風險進行評估。（5）確定風險等級：根據(jù)評估結(jié)果，確定供水管網(wǎng)系統(tǒng)的風險等級。第三節(jié)預防措施1.1.26設備設施預防措施（1）定期檢查：對供水管網(wǎng)設備設施進行定期檢查，保證設備設施處于良好狀態(tài)。（2）更新改造：針對老化、損壞的設備設施，及時進行更新改造。（3）檢測監(jiān)測：加強供水管網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)測，及時發(fā)覺并處理安全隱患。（4）防腐蝕：對易腐蝕的設備設施采取防腐蝕措施，延長使用壽命。1.1.27操作預防措施（1）培訓教育：加強工作人員的安全培訓，提高操作技能和安全意識。（2）操作規(guī)程：制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證操作過程安全可靠。（3）監(jiān)督檢查：對操作過程進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)覺并糾正違規(guī)操作。（4）應急預案：制定操作過程中的應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。1.1.28環(huán)境預防措施（1）預警預防：加強氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素的監(jiān)測，及時發(fā)布預警信息。（2）應急處置：針對突發(fā)環(huán)境事件，制定應急處置方案。（3）環(huán)境治理：對周邊環(huán)境進行治理，減少對供水管網(wǎng)系統(tǒng)的影響。（4）信息共享：與相關部門建立信息共享機制，共同應對環(huán)境風險。1.1.29管理預防措施（1）完善制度：建立健全供水管網(wǎng)安全管理制度，保證制度執(zhí)行到位。（2）人員配備：合理配置工作人員，提高安全管理水平。（3）應急響應：加強應急響應能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速應對。（4）責任追究：明確各級管理人員的安全責任，對安全進行嚴肅處理。第四章應急響應第一節(jié)應急響應等級1.1.30一級響應當供水管網(wǎng)發(fā)生特別重大，對人民群眾生活、生產(chǎn)造成嚴重影響，需立即啟動一級響應。主要涉及以下情況：（1）供水管網(wǎng)爆管，導致大面積停水；（2）供水水源受到嚴重污染，影響水質(zhì)安全；（3）供水設施遭受自然災害或人為破壞，造成嚴重損失。1.1.31二級響應當供水管網(wǎng)發(fā)生重大，對人民群眾生活、生產(chǎn)造成一定影響，需啟動二級響應。主要涉及以下情況：（1）供水管網(wǎng)局部爆管，導致小范圍停水；（2）供水水源受到輕度污染，可能影響水質(zhì)安全；（3）供水設施遭受自然災害或人為破壞，造成一定損失。1.1.32三級響應當供水管網(wǎng)發(fā)生較大，對人民群眾生活、生產(chǎn)造成較小影響，需啟動三級響應。主要涉及以下情況：（1）供水管網(wǎng)輕微泄漏，不影響正常供水；（2）供水水源受到輕微污染，對水質(zhì)安全影響較?。唬?）供水設施遭受自然災害或人為破壞，損失較小。第二節(jié)應急響應流程1.1.33發(fā)覺發(fā)生后，發(fā)覺人應立即向公司領導報告，并通知相關部門。1.1.34初步評估相關部門接到報告后，應立即組織人員對進行初步評估，確定等級。1.1.35啟動響應根據(jù)等級，啟動相應的應急響應流程。1.1.36組織搶修組織專業(yè)搶修隊伍，對部位進行緊急搶修。1.1.37信息發(fā)布及時向相關部門和公眾發(fā)布信息，保證信息透明。1.1.38調(diào)查與處理調(diào)查組應對原因進行調(diào)查，并提出處理意見。1.1.39總結(jié)與改進對應急響應過程進行總結(jié)，找出不足之處，持續(xù)改進。第三節(jié)應急響應措施1.1.40一級響應措施（1）啟動應急預案，成立應急指揮部；（2）調(diào)集搶修隊伍，全力開展搶修工作；（3）保障供水設施正常運行，盡快恢復供水；（4）對受影響區(qū)域?qū)嵭信R時供水措施；（5）加強水質(zhì)監(jiān)測，保證供水安全；（6）對原因進行調(diào)查，追究責任。1.1.41二級響應措施（1）啟動應急預案，成立應急指揮部；（2）調(diào)集搶修隊伍，開展搶修工作；（3）保障供水設施正常運行，盡快恢復供水；（4）加強水質(zhì)監(jiān)測，保證供水安全；（5）對原因進行調(diào)查，追究責任。1.1.42三級響應措施（1）指派相關部門負責處理；（2）組織搶修隊伍，開展搶修工作；（3）加強水質(zhì)監(jiān)測，保證供水安全；（4）對原因進行調(diào)查，追究責任。第五章信息報告與溝通第一節(jié)信息報告流程1.1.43信息收集1.1各級供水管網(wǎng)安全管理責任人應主動收集供水管網(wǎng)運行過程中的各類信息，包括水質(zhì)、水量、設備運行狀態(tài)等。1.2發(fā)覺異常情況時，應及時向上一級責任人報告，并做好信息記錄。1.2.1信息報告2.1報告對象2.1.1各級供水管網(wǎng)安全管理責任人向上級責任人報告。2.1.2供水管網(wǎng)運行管理部門向公司領導報告。2.1.3公司領導向上級主管部門報告。2.2報告時限2.2.1一般信息應在發(fā)覺異常后1小時內(nèi)報告。2.2.2重大信息應在發(fā)覺異常后30分鐘內(nèi)報告。2.3報告內(nèi)容2.3.1報告應包括以下內(nèi)容：發(fā)覺異常的時間、地點、現(xiàn)象、原因分析、已采取的措施及下一步工作計劃。2.3.2報告應簡明扼要，突出重點，便于上級責任人迅速了解情況。三、信息處理3.1收到報告的責任人應立即對信息進行分析、核實，并根據(jù)情況采取相應措施。3.2對于重大信息，應啟動應急預案，組織相關部門進行應急處理。第二節(jié)信息溝通渠道3.2.1內(nèi)部溝通1.1利用公司內(nèi)部通訊工具（如電話、短信、等）進行信息溝通。1.2召開專題會議，研究解決供水管網(wǎng)安全管理中的問題。1.2.1外部溝通2.1與主管部門、兄弟單位建立良好的溝通機制，及時共享信息。2.2通過媒體、網(wǎng)絡等渠道，向公眾公開供水管網(wǎng)運行狀況，回應社會關切。第三節(jié)信息保密與公開2.2.1信息保密1.1供水管網(wǎng)安全管理信息涉及國家安全、商業(yè)秘密和個人隱私，應嚴格按照國家有關法律法規(guī)進行保密。1.2保密信息不得擅自對外泄露，確需公開的，應經(jīng)公司領導審批。1.2.1信息公開2.1供水管網(wǎng)安全管理信息應依法公開，接受社會監(jiān)督。2.2公開信息應真實、準確、完整，不得隱瞞、歪曲事實。2.3公開信息應通過正規(guī)渠道，保證信息傳播的權(quán)威性和準確性。第六章應急資源與設施第一節(jié)應急資源配備2.3.1人力資源1.1建立應急隊伍：根據(jù)供水管網(wǎng)安全管理預案要求，組建專業(yè)應急隊伍，包括應急指揮人員、技術人員、搶修人員、安全管理人員等。1.2人員培訓：定期對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，保證其在應急情況下能夠迅速、高效地開展救援工作。1.2.1技術資源2.1建立技術支持系統(tǒng)：包括供水管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)等，實現(xiàn)對供水管網(wǎng)運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和分析。2.2建立信息溝通渠道：保證應急指揮中心與相關部門、單位之間的信息暢通，提高應急響應速度。2.2.1設備資源3.1配備應急搶修設備：如發(fā)電機、水泵、潛水泵、切割機、焊接設備等，以滿足應急搶修需要。3.2配備通信設備：包括對講機、手機、衛(wèi)星電話等，保證應急情況下通信暢通。第二節(jié)應急設施建設3.2.1應急指揮中心1.1建立應急指揮中心：配備完善的硬件設施和軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)對應急資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理。1.2設立應急值班室：保證24小時有人值班，及時接收和處理應急信息。1.2.1應急搶修基地2.1建立應急搶修基地：配備必要的搶修設備、工具和材料，方便快速出動。2.2設立應急倉庫：儲備必要的應急物資，保證應急搶修工作的順利進行。2.2.1應急演練場3.1建立應急演練場：用于開展應急演練，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力。3.2定期組織應急演練：保證應急隊伍在緊急情況下能夠迅速、有序地開展救援工作。第三節(jié)應急物資儲備3.2.1物資儲備種類1.1常用搶修材料：如管道、閥門、法蘭、焊條、電纜等。1.2應急設備：如發(fā)電機、水泵、潛水泵、切割機、焊接設備等。1.3通信設備：如對講機、手機、衛(wèi)星電話等。1.4生活保障物資：如食品、飲用水、帳篷、睡袋等。1.4.1物資儲備方式2.1集中儲備：在應急倉庫內(nèi)統(tǒng)一存放，便于管理。2.2分散儲備：在關鍵節(jié)點和搶修基地設置小型倉庫，便于快速調(diào)用。2.2.1物資儲備管理3.1制定物資儲備計劃：根據(jù)實際情況，合理確定物資儲備種類和數(shù)量。3.2定期檢查物資儲備情況：保證物資儲備安全、完整，隨時滿足應急需求。3.3建立物資儲備動態(tài)調(diào)整機制：根據(jù)應急實際情況，及時調(diào)整物資儲備結(jié)構(gòu)。第七章處理與恢復第一節(jié)處理流程3.3.1報告1.1發(fā)生后，現(xiàn)場工作人員應立即上報部門負責人，并啟動應急預案。1.2部門負責人在接到報告后，應在5分鐘內(nèi)向上級領導報告，并迅速組織相關人員趕赴現(xiàn)場。1.3上級領導接到報告后，應立即向公司總經(jīng)理報告，并根據(jù)嚴重程度，及時向上級部門報告。1.3.1現(xiàn)場處置2.1現(xiàn)場工作人員應迅速采取措施，控制發(fā)展，防止擴大。2.2現(xiàn)場負責人應組織人員設立警戒區(qū)，保證現(xiàn)場安全。2.3現(xiàn)場救援人員應佩戴防護裝備，遵循救援操作規(guī)程，開展救援工作。2.3.1處理3.1公司成立處理小組，全面負責處理工作。3.2處理小組應按照以下程序開展工作：a)查明原因；b)評估損失；c)制定處理方案；d)組織實施處理方案；e)撰寫處理報告。3.2.1信息發(fā)布4.1公司應主動、及時、準確地向部門、公眾和媒體發(fā)布信息，保證信息透明。4.2信息發(fā)布應遵循以下原則：a)發(fā)布真實、準確的信息；b)保障公眾知情權(quán)；c)維護社會穩(wěn)定。第二節(jié)調(diào)查與分析4.2.1調(diào)查1.1調(diào)查應由公司處理小組負責，必要時可邀請部門、專業(yè)機構(gòu)參與。1.2調(diào)查應全面、客觀、公正地進行，查明以下內(nèi)容：a)發(fā)生的時間、地點、原因；b)造成的損失；c)責任人員。1.2.1分析2.1分析應針對原因、損失和責任等方面進行。2.2分析應提出以下建議：a)消除隱患；b)改進安全管理；c)提高應急能力。第三節(jié)恢復與重建2.2.1恢復1.1恢復應在處理結(jié)束后立即啟動。1.2恢復工作應包括以下內(nèi)容：a)修復受損設施；b)恢復供水服務；c)恢復正常生產(chǎn)秩序。1.2.1重建2.1重建應在調(diào)查分析完成后進行。2.2重建工作應包括以下內(nèi)容：a)按照調(diào)查分析結(jié)果，制定改進措施；b)修訂和完善應急預案；c)加強安全管理，提高防范能力。第八章培訓與演練第一節(jié)培訓內(nèi)容與方法2.2.1培訓目的為保證公用事業(yè)供水管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，提高管網(wǎng)管理人員的安全意識和應急處理能力，特開展供水管網(wǎng)安全管理培訓。2.2.2培訓內(nèi)容（1）供水管網(wǎng)安全管理相關法律法規(guī)、政策及標準；（2）供水管網(wǎng)的基本知識、構(gòu)造及運行原理；（3）供水管網(wǎng)設備設施的操作、維護與保養(yǎng)；（4）供水管網(wǎng)案例分析及預防措施；（5）供水管網(wǎng)應急處理流程及救援設備的使用；（6）供水管網(wǎng)安全風險識別與控制。2.2.3培訓方法（1）理論培訓：通過講解、演示、案例分析等方式，使培訓人員掌握供水管網(wǎng)安全管理的基本知識和技能；（2）實操培訓：組織培訓人員進行現(xiàn)場實操，提高其實際操作能力；（3）情景模擬：設置模擬場景，培訓人員根據(jù)實際情況進行應急處理；（4）經(jīng)驗交流：邀請行業(yè)專家、優(yōu)秀管網(wǎng)管理人員分享經(jīng)驗，促進培訓人員相互學習。第二節(jié)演練計劃與實施2.2.4演練計劃（1）演練目標：通過演練，檢驗供水管網(wǎng)安全管理預案的可行性，提高管網(wǎng)管理人員的應急處理能力；（2）演練范圍：涵蓋供水管網(wǎng)處置、救援、協(xié)調(diào)溝通等環(huán)節(jié)；（3）演練頻率：每年至少組織一次全面演練，根據(jù)實際情況可增加演練次數(shù)；（4）演練形式：分為桌面演練和實地演練。2.2.5演練實施（1）演練準備：制定演練方案、明確演練任務、培訓演練人員、準備演練設備；（2）演練過程：按照演練方案進行，保證演練環(huán)節(jié)的連貫性、真實性；（3）演練總結(jié)：演練結(jié)束后，組織參演人員進行總結(jié)，分析演練中存在的問題和不足；（4）演練反饋：將演練結(jié)果反饋給參演人員，指導其改進工作方法和提高應急處理能力。第三節(jié)演練效果評估2.2.6評估內(nèi)容（1）演練目標的實現(xiàn)程度；（2）演練過程中的組織協(xié)調(diào)、溝通能力；（3）參演人員的應急處理技能；（4）演練中發(fā)覺的問題及改進措施。2.2.7評估方法（1）數(shù)據(jù)分析：收集演練數(shù)據(jù)，對演練效果進行量化評估；（2）問卷調(diào)查：向參演人員發(fā)放問卷，了解其對演練效果的滿意度；（3）訪談：與參演人員、專家進行訪談，了解演練的優(yōu)缺點；（4）案例分析：對演練過程中的典型案例進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。通過以上評估方法，全面分析演練效果，為供水管網(wǎng)安全管理提供有益參考。第九章應急預案的修訂與更新第一節(jié)修訂程序2.2.8預案修訂的啟動（1）當供水管網(wǎng)的安全管理環(huán)境、設備設施、技術參數(shù)等發(fā)生變化時，應啟動預案修訂程序。（2）遇到以下情況，也應啟動預案修訂：國家和地方相關法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更；供水管網(wǎng)運行中出現(xiàn)新的風險和潛在安全隱患；供水管網(wǎng)應急預案實施效果評估提出修訂建議。2.2.9預案修訂的組織（1）由供水管網(wǎng)安全管理領導小組負責組織預案修訂工作。（2）預案修訂工作應邀請相關部門、專業(yè)人員參與，保證預案的全面性和準確性。2.2.10預案修訂的流程（1）收集、整理相關資料，分析現(xiàn)狀，確定修訂內(nèi)容；（2）編制預案修訂草案，征求各部門意見；（3）組織專家評審，對預案修訂草案進行評估；（4）根據(jù)專家評審意見，修改完善預案修訂草案；（5）提交供水管網(wǎng)安全管理領導小組審批；（6）審批通過后，發(fā)布實施修訂后的應急預案。第二節(jié)更新周期2.2.11預案更新周期（1）正常情況下，應急預案應每三年進行一次全面修訂。（2）當遇到以下情況，應立即進行預案更新：國家和地方相關法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變更；供水管網(wǎng)運行環(huán)境發(fā)生重大變化；供水管網(wǎng)應急預案實施效果評估提出更新建議。2.2.12預案更新實施（1）預案更新工作應按照預案修訂程序進行。（2）更新后的預案應經(jīng)過專家評審，保證更新內(nèi)容的合理性和有效性。第三節(jié)修訂內(nèi)容2.2.13預案修訂內(nèi)容（1）預案修訂應包括以下內(nèi)容：預案適用范圍、職責分工、應急響應流程等基本內(nèi)容；預案中的技術參數(shù)、設備設施、運行數(shù)據(jù)等；預案中的應急措施、應急資源、應急隊伍等；預案中的風險評估、應急預案實施效果評估等。2