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文檔簡介

各崗位職能介紹

總經(jīng)理職能

1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公

司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任

或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理。

副總經(jīng)理職能(國內(nèi)外)

1、擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基

本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

2、負責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理。

3、向總經(jīng)理提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

4、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)算利潤

指標(biāo)。

5、保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整公司

的經(jīng)營方向,公司不斷得到發(fā)展塑造本公司形象。

7、代表本公司對外開展公關(guān)活動。

8、按既定模式管理公司。

9、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

10、向總經(jīng)理提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計

劃。

11、決定本公司主管層(含主管層)以上人員的任免職

獎懲

12、向總經(jīng)理提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告,接受質(zhì)詢,

將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員,并執(zhí)行該項決議。

13、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工

手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制

等的審訂。

14、負責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

15、親臨現(xiàn)場處理本公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。

16、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

17、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向總

經(jīng)理提出預(yù)算外開支計劃。

18、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

19、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

業(yè)務(wù)經(jīng)理職能

1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月

度工作計劃,呈報總經(jīng)理。

2、負責(zé)根據(jù)工作計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案。

3、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集勞

務(wù)信息,不斷開發(fā)各種勞務(wù)工種業(yè)務(wù)和措施。

4、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實

施工作。

5、負責(zé)項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相

應(yīng)的管理制度。

財務(wù)部職能

1、遵守財務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項財務(wù)管理制度。

2、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限

期清理。

3、負責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定。

4、按有關(guān)合同的要求,做好各類項目款項的撥付、結(jié)

清工作。

5、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切

費用,負責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收

費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

7、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計

帳冊檔案。

8、擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

行政部職能

1、負責(zé)對公司有關(guān)工作進行綜合協(xié)調(diào)。

2、統(tǒng)籌公司人力資源管理,制定人力資源規(guī)章制度,

參與制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。

3、為公司吸引、選拔、保留優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展提

供優(yōu)質(zhì)人才保障。

4、協(xié)助組織實施績效考核,制定激勵政策,充分調(diào)動

員工工作積極性。

5、代表公司,與政府各職能部門溝通協(xié)調(diào),樹立公司

對外良好形象。

6、組織簽訂勞動合同,處理勞動爭議,解決勞動糾紛。

7、

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