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文檔簡介
質(zhì)量記錄編號:
員工編號:
管理崗位員工績效考核手冊
(年度)
單位:_____________________________
姓名:_____________________________
部門:_____________________________
網(wǎng)LJLU位:_____________________________
XXXXXXXXX公司
填表說明
I、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職貢權(quán)限描述、年度工作計劃書、季度_E作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小
結(jié),填表抽查記錄組成;
1.1封面是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。
1.2崗位職貨權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導下,本人于年初月日填寫完成。
1-3年度工作計劃書,由員工本人在年初月日前填寫完成.
1.4季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.
1.5考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.
1.6周工作回顧小結(jié),由員工本人在一周末時,通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫.
1.7尾頁是煙表抽表記錄,由人力資源部填寫.
2、必須用黑色或藍黑色綱籍填寫。
3、制訂計劃的要求:確定的工作目標應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達到的,與自己職災相關的,有時間限制的,以便能
夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。
4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字砒認。直接主管有指導下屬制訂計劃的責壟。
5、績效考核成績經(jīng)員工確認后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送人力資源部。
6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規(guī)范或不認真的,人力資源部要生填寫表記錄表上登記。
7、月度考核成績評定標準:
A、超越工作標準,有突出成績:
B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績;
C、符合工作要求,能達到標準:
D、工作中有缺點,應求改進:
E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。
姓名職位部門
雙位乂位
A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%
計作主要工作任務權(quán)質(zhì)領計作主要工作任務權(quán)理
直接上級:
崗
位相關聯(lián)崗位:
關
系
直接主管
確認簽字:
月日
崗位職責權(quán)限描述
2004年全年工作計劃書
簽字:員工確認簽字:
直接主管建
評或意見
月E月H
2004年第一季度工作計劃與完成情況
序號______________主要計劃與內(nèi)容______________季初計劃季末完成情況
員化達成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務的原因
季初對關鍵
事件完成情
況的描述
季初主管對季末主管對
直接主管簽字:直接主管簽字:
計劃的建議完成計劃的
和意見確認
月日月日
員工簽名:員工簽名:
員工確認明工確認
月日月日
考核評價
項
內(nèi)容滿分得分
日成績評定標準:
1、部門計劃與公司方針目標的結(jié)合程序10□A、超越」:作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)
2L2、部門計劃的量化程序10UB、正確如期完成,作,角優(yōu)良成績(蓼考分數(shù):71-89分)
作3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)□C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):6070分)
1050
業(yè)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)□D,工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)
10
績5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達成□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):49分以下)
13標)10一票否決:
?凡缺勤5天在以1-..一律按“C”等及以下成績;
1、公司造識(發(fā)皆、提議、企劃等站在公司角度)5
費?凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下
2、是否謹慎使用公款、不浪費5
任20成績;
3、在本部門的率先示范5
感?出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者,一律按“C”等及以下成績:
4、建立部門活潑、朝氣的氛困5
?出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。
部5
1、公平、冷靜對待井有效指導滯屬
屬
2.幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點515評定A級或C等以下等級的理由:
培
3、準確把握部㈤優(yōu)、缺點
百5
協(xié)5
1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合
調(diào)
2,本法門參與公訶活動515
紀
3,本人遵守工作紀律5
律直接主管簽字:
總得分
備注:人力資源部時評定成績審核調(diào)整為:
直接主管簽字:
□ADBDCDDQE
溝通
員工簽名人力資源部前章:
記錄
月日月日
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2,
3、
54、
周5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足,
1、
2、
3,
第4、
而5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2,
3、
第
三4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足,
1、
2、
3,
第、
四4
周
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第4、
五
同5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
第、
六4
周
5、
6、
7,
8、
9、
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主螯成績與不足:
2、
3、
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
2、
3、
5、
6、
7、
8、
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
笫、
九4
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
4、
5、
6、
7,
8、
9、
2004年第一季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第
十4、
一
周5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
第
十4、
二
周5、
6、
7,
8、
9、
2004年第二季度工作計劃與完成情況
季初計劃季末完成情況
序號主要計劃與內(nèi)容
量化達成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務的原因
季初對關鍵
事件完成情
況的描述
季初主管對季末主管對
直接主管簽字:直接I?:管簽字:
計劃的建議完成計劃的
和意見確認
月日月日
員工簽名:員工簽名:
員工確認員工確認
月日月日
考核評價
項
內(nèi)容滿分得分
目成績評定標準:
1.部門計劃與公司方針目標的結(jié)合程序10口A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)
、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):分)
工2、部門計劃的fit化程序10□B71-89
作3.部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)口C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):60-70分)
1050
業(yè)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)□D.工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)
10
績5.部門計劃完成質(zhì)量(是否行錢、早日、確實的達成口E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):49分以下)
目標)10一票否決:
?凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績:
1.公司意識(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)5
費?凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下
2、是否謹慎使用公款、不浪費5
任20成績;
3.在本部門的率先示范5
感?出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者.一律按“C”等及以下成績:
4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5
?出現(xiàn)曠工行為省,一律按“E”等成績。
部5
I、公平、冷靜時待并有效指導部屬
屬
2、幕助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點515評定A級或C等以下等級的理由:
培
3,準麗把握部屬優(yōu)、缺點
育5
協(xié)5
1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合
調(diào)
2,本部門參與公司活動515
紀
3,本人遵守工作紀律5
律互接主管簽字:
總得分
需注:人力資源部對評定成績審核調(diào)整為:
溝通直接主管簽字:
記錄□ADBDCDOQE
員工簽名人力資源部ife章:
月口月口
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
木周工作記錄
所從與的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1'
2.
3、
受4、
周5、
R.
7、
8、
9、
所從m的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
第
3、
周
4、
5、
6、
7.
8.
9、
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
笫
三4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
笫、
四2
周
3、
4、
5、
本周工作記錄
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、本周工作記錄_______________________
T.~
3、
第、
五4
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、本周工作記錄
3、
笫、
七4
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第4、
A
同5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、本周工作記錄_______________________
T.~
3、
第、
九4
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第二季度周工作回顧小結(jié)
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
笫
、
+4
、
周5
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第
卜4、
二
周5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度工作計劃與完成情況
序號主要計劃與內(nèi)容季初計劃季末完成情況
員化達成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務的原因
季初對關鍵
事件完成情
況的描述
季初主管對季末主管對
直接主管簽字:直接主管簽字:
計劃的建議完成計劃的
和意見確認
月日月日
員工簽名:員工簽名:
員工確認明工確認
月日月日
考核評價
項
內(nèi)容滿分得分
日成績評定標準:
1、部門計劃與公司方針目標的結(jié)合程序10口A、超越」:作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)
2L2、部門計劃的量化程序10UB,正的如期完成,作,杓優(yōu)良成績(參考分數(shù):71-89分)
作3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)□C、符合工作要求.能達到標準(參考分數(shù):60-70分)
1050
業(yè)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)□D、工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)
10
績5、部門計劃完成質(zhì)量(是否省錢、早日、確實的達成□E、工作中多處不符合要求.缺點甚多(參考分數(shù):49分以下)
13標)10一票否決:
?凡缺勤5天在以匕一律按“C”等及以下成績:
1、公司造識(發(fā)皆、提議、企劃等站在公司角度)5
費?凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下
2、是否謹慎使用公款、不浪費5
任20成績;
3、在本部門的率先示范5
感?出現(xiàn)違規(guī)法紀行為者,一律按“C”等及以下成績;
4、建立部門活潑、朝氣的氛困5
?出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。
部5
1、公平、冷靜對待井有效指導滯屬
屬
2.幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點515評定A級或C等以下等級的理由:
培
3、準確把握部㈤優(yōu)、缺點
百5
協(xié)5
1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合
調(diào)
2,本法門參與公訶活動515
紀
3,本人遵守工作紀律5
律直接主管簽字:
總得分
備注:人力資源部時評定成績審核調(diào)整為:
直接主管簽字:
□ADBDCDDDE
溝通
員工簽名人力資源部蔽章:
記錄
月日月日
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2,
3、
54、
周5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足,
1、
2、
3,
第4、
而5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2,
3、
第
三4、
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足,
1、
2、
3,
第、
四4
周
5、
6、
7、
8、
9、
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第4、
五
同5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
第、
六4
周
5、
6、
7,
8、
9、
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主螯成績與不足:
2、
3、
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
2、
3、
5、
6、
7、
8、
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
笫、
九4
周
5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
4、
5、
6、
7,
8、
9、
2004年第三季度周工作回顧小結(jié)
本周工作記錄
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3、
第
十4、
一
周5、
6、
7、
8、
9、
所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:
1、
2、
3,
第
十4、
二
周5、
6、
7,
8、
9、
2004年第四季度工作計劃與完成情況
季初計劃季末完成怙況
序號主要計劃與內(nèi)容
量化達成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務的原因
季初對關犍
事件完成情
況的描述
季初主管對季末主管對
直接主管簽字:直接主管簽字:
計劃的建議完成計劃的
和意見確認
月日月日
員工簽名:員工簽名:
員工確認員工確認
月日月日
考核評價
項
內(nèi)容滿分得分
目成績評定標準:
1.部門計劃與公司方針目標的結(jié)合程序10口A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)
、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):分)
工2、部門計劃的fit化程序10□B71-89
作3.部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)口C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):60-70分)
1050
業(yè)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)□D.工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)
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