采煤工作面驗收管理制度?一、總則1.目的為加強采煤工作面工程質(zhì)量管理，確保采煤工作面安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，規(guī)范采煤工作面驗收工作，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦采煤工作面的工程質(zhì)量驗收管理。3.驗收依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》煤礦企業(yè)制定的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程

二、驗收組織機構(gòu)及職責(zé)1.驗收領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長為組長，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及采煤區(qū)隊負(fù)責(zé)人為成員的采煤工作面驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督采煤工作面驗收工作，協(xié)調(diào)解決驗收過程中出現(xiàn)的重大問題。2.驗收小組組成：由生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、機電管理科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室等相關(guān)科室人員及采煤區(qū)隊技術(shù)人員組成驗收小組。職責(zé)：具體負(fù)責(zé)采煤工作面日常驗收工作，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對采煤工作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施、設(shè)備運行等情況進行檢查和評估，填寫驗收記錄，提出驗收意見。3.各部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制定采煤工作面作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，指導(dǎo)采煤區(qū)隊按章作業(yè)。參與采煤工作面驗收工作，對工程質(zhì)量是否符合技術(shù)要求進行檢查和判定。負(fù)責(zé)對采煤工作面的地質(zhì)條件變化情況進行分析和處理，為驗收工作提供技術(shù)支持。安全管理科監(jiān)督采煤工作面安全管理制度的執(zhí)行情況，檢查安全設(shè)施的設(shè)置和使用是否符合規(guī)定。參與采煤工作面驗收工作，對安全隱患進行排查和督促整改，確保驗收工作在安全的前提下進行。機電管理科負(fù)責(zé)采煤工作面機電設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行。參與采煤工作面驗收工作，對機電設(shè)備的安裝、運行、維護等情況進行檢查和評估。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查和考核。參與采煤工作面驗收工作，對工程質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行評定。采煤區(qū)隊負(fù)責(zé)組織實施采煤工作面的生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。配合驗收小組開展驗收工作，對驗收中提出的問題及時進行整改。

三、驗收周期及方式1.驗收周期采煤工作面實行每日驗收制度，特殊情況可根據(jù)實際需要增加驗收次數(shù)。2.驗收方式日常檢查驗收：驗收小組每天對采煤工作面進行全面檢查驗收，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項進行評分。不定期抽查驗收：驗收領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對采煤工作面進行抽查驗收，重點檢查工程質(zhì)量、安全管理、設(shè)備運行等方面存在的問題。

四、驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.采煤工藝割煤質(zhì)量煤壁平直，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過200mm；傘檐長度在1m以下時，最突出部分薄煤層不超過200mm，中厚以上煤層不超過250mm。割煤高度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，誤差不超過±100mm。裝煤效果刮板輸送機刮板齊全，運行正常，無卡鏈、跳鏈現(xiàn)象。煤矸分裝分運，煤質(zhì)符合要求，嚴(yán)禁將矸石混入煤中。輸送機上的煤量適中，無堆積現(xiàn)象，保證采煤機正常割煤。2.頂板管理支護質(zhì)量支架初撐力符合規(guī)定要求，液壓支架初撐力不低于規(guī)定值的80%。支架排列整齊，架間間隙不超過規(guī)定值，中心距誤差不超過±100mm。支柱迎山有力，角度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，偏差不超過±1°。頂板破碎時，采取有效的支護措施，如超前支護、架棚支護等，確保頂板安全。頂板狀況頂板無漏頂、冒頂現(xiàn)象，局部冒頂高度不超過規(guī)定范圍。頂板下沉量符合要求，不出現(xiàn)臺階下沉。采空區(qū)冒落充分，矸石充填密實，無懸頂現(xiàn)象。3.安全出口與端頭支護安全出口兩巷超前支護距離、支護強度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，超前支護支柱初撐力符合要求。安全出口高度不低于規(guī)定值，人行道寬度不小于0.8m，綜采工作面安全出口高度不低于1.8m。安全出口暢通無阻，無雜物堆積，確保人員和設(shè)備通行安全。端頭支護端頭支架（或其他端頭支護方式）支護可靠，初撐力符合規(guī)定。端頭處刮板輸送機機頭、機尾固定牢固，無晃動現(xiàn)象。4.煤壁及刮板輸送機煤壁煤壁整齊，與刮板輸送機保持直線，偏差不超過±50mm。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，及時支護新暴露的頂板。刮板輸送機刮板輸送機鋪設(shè)平、直、穩(wěn)，運行平穩(wěn)，無飄鏈現(xiàn)象。刮板輸送機的推移步距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，誤差不超過±100mm。刮板輸送機的機頭、機尾與轉(zhuǎn)載機搭接合理，無錯茬現(xiàn)象。5.通風(fēng)與瓦斯管理通風(fēng)系統(tǒng)采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)完善，通風(fēng)設(shè)施齊全、完好，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。風(fēng)筒吊掛整齊，無脫節(jié)、漏風(fēng)現(xiàn)象，風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面距離符合規(guī)定。工作面風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足生產(chǎn)需要。瓦斯管理瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，傳感器設(shè)置位置、報警濃度、斷電濃度等符合規(guī)定。瓦斯檢查制度落實到位，瓦斯檢查員按時檢查，記錄準(zhǔn)確、齊全。工作面瓦斯?jié)舛炔怀^規(guī)定值，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。6.防塵與防火防塵措施采煤工作面防塵設(shè)施齊全，包括噴霧灑水裝置、轉(zhuǎn)載點噴霧、風(fēng)流凈化水幕等，且正常使用。定期對工作面進行灑水降塵，回采巷道沖洗及時，煤塵堆積厚度不超過規(guī)定值。采煤機內(nèi)外噴霧裝置完好，噴霧壓力符合要求，霧化效果良好。防火措施采煤工作面消防設(shè)施配備齊全，包括滅火器、消防水管等，且完好有效。嚴(yán)禁在工作面及其回風(fēng)巷存放易燃物品，防止火災(zāi)事故發(fā)生。對采空區(qū)采取有效的防火措施，如灌漿、注氮等，防止煤炭自燃。7.機電設(shè)備管理設(shè)備完好采煤工作面機電設(shè)備完好率不低于規(guī)定值，設(shè)備無失爆現(xiàn)象。設(shè)備零部件齊全，連接牢固，潤滑良好，運行正常。電氣設(shè)備的各種保護裝置齊全、靈敏、可靠，接地系統(tǒng)符合要求。設(shè)備運行采煤機、刮板輸送機、液壓支架等主要設(shè)備運行正常，無異常聲響和振動。設(shè)備操作人員持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，記錄完整。

五、驗收程序1.班前準(zhǔn)備驗收小組人員提前熟悉采煤工作面作業(yè)規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗收重點和要求。準(zhǔn)備好驗收所需的工具和儀器，如卷尺、坡度儀、秒表、瓦斯檢測儀等。2.現(xiàn)場檢查驗收小組到達(dá)采煤工作面后，首先聽取采煤區(qū)隊當(dāng)班負(fù)責(zé)人關(guān)于工作面生產(chǎn)情況的匯報。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，對采煤工作面的各個驗收項目進行現(xiàn)場檢查，包括采煤工藝、頂板管理、安全出口、煤壁及刮板輸送機、通風(fēng)與瓦斯管理、防塵與防火、機電設(shè)備管理等方面。在檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括問題描述、位置、責(zé)任人等。3.數(shù)據(jù)測量與記錄對需要測量的數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場測量，如支架初撐力、支柱迎山角、刮板輸送機推移步距、安全出口高度等，并做好記錄。對瓦斯?jié)舛?、風(fēng)量、風(fēng)速等通風(fēng)參數(shù)進行檢測，記錄檢測結(jié)果。4.綜合評定驗收小組根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和測量記錄數(shù)據(jù)，對采煤工作面的工程質(zhì)量進行綜合評定。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，對每個驗收項目進行打分，計算出采煤工作面的綜合得分。根據(jù)綜合得分，確定采煤工作面的質(zhì)量等級，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。5.驗收意見反饋驗收小組向采煤區(qū)隊反饋驗收意見，指出存在的問題，提出整改要求和期限。采煤區(qū)隊負(fù)責(zé)人對驗收意見進行簽字確認(rèn)，并表示將按照要求及時組織整改。6.整改復(fù)查采煤區(qū)隊按照驗收小組提出的整改要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改工作。整改完成后，向驗收小組提出復(fù)查申請。驗收小組對整改情況進行復(fù)查，對整改合格的項目進行簽字確認(rèn)，對仍未達(dá)到要求的項目，繼續(xù)督促整改，直至達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

六、驗收記錄與檔案管理1.驗收記錄驗收小組應(yīng)認(rèn)真填寫采煤工作面驗收記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。驗收記錄包括驗收日期、驗收人員、采煤工作面名稱、驗收項目、驗收情況、存在問題、整改要求及期限等。驗收記錄由驗收小組組長簽字確認(rèn)后存檔保存。2.檔案管理建立采煤工作面驗收檔案，將每次驗收記錄、整改情況記錄、質(zhì)量等級評定結(jié)果等資料整理歸檔。驗收檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限，以便查閱和追溯。定期對驗收檔案進行整理和分析，總結(jié)采煤工作面工程質(zhì)量存在的問題和規(guī)律，為改進管理提供依據(jù)。

七、獎懲制度1.獎勵對采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，且在驗收過程中表現(xiàn)突出的采煤區(qū)隊和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。2.處罰對采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)不到合格等級的采煤區(qū)隊，責(zé)令限期整改，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重