第頁2023年精益化管理考試題練習(xí)試題1.快速切換英文縮寫是（）A、TQMB、5W2HC、SMEDD、JIT【正確答案】：C2.為確保工位正確設(shè)定，班組成員在安全和有效的方式下實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)該對工位開展（）工作。A、分層審核B、作業(yè)準(zhǔn)備確認(rèn)C、5SD、巡視管理【正確答案】：B3.不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法是（）A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)人性化D、生產(chǎn)柔性化【正確答案】：C4.以下不屬于自主保企四大基本功的是（）。A、設(shè)備的整頓和掌握設(shè)備的整頓基準(zhǔn)B、設(shè)備的潤滑和掌握設(shè)備的潤滑基準(zhǔn)C、設(shè)備的緊固和掌握設(shè)備的緊固基準(zhǔn)D、設(shè)備的點(diǎn)檢和掌握設(shè)備的點(diǎn)檢基準(zhǔn)【正確答案】：A5.終檢合格率、一次合格率、流通合格率屬于（）績效指標(biāo)。A、計(jì)點(diǎn)B、計(jì)數(shù)C、計(jì)件D、計(jì)量【正確答案】：C6.下列不屬于精益改善提案的特點(diǎn)的是（）。A、提案活動(dòng)促進(jìn)全員參與B、持續(xù)開展C、不以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)D、范圍不限【正確答案】：D7.（）是企業(yè)持續(xù)改善和保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。A、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B、自動(dòng)化C、工作標(biāo)準(zhǔn)化D、均衡化生產(chǎn)【正確答案】：C8.（）的改變，可導(dǎo)致()的改變;()的改變，()也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌。A、觀念、行為、行為、習(xí)慣B、行為、觀念、觀念、習(xí)慣C、習(xí)慣、行為、行為、觀念D、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為【正確答案】：A9.下列有關(guān)整頓的標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤的是?（）A、有物必有位B、有位必標(biāo)識C、分類必定置D、標(biāo)識必規(guī)范【正確答案】：B10.物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容（）。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔【正確答案】：B11.目視管理的要點(diǎn)不包括（）。A、無論是誰都能判斷是好是壞B、能迅速地作出判斷，具精度高C、判斷的結(jié)果不會(huì)因人而異D、要求醒目，美觀，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意【正確答案】：D12.均衡化生產(chǎn)包括（）。A、產(chǎn)量均衡和計(jì)劃均衡B、產(chǎn)量均衡和種類均衡C、人員均衡和產(chǎn)量均衡D、人員均衡和種類均衡【正確答案】：B13.哪些屬于定性分析方法（）？ABC分析法B、比率分析C、頭腦風(fēng)暴法D、結(jié)構(gòu)分析【正確答案】：C14.一個(gè)簡單的發(fā)明與簡單的概念促成了影響深遠(yuǎn)的發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該在流程中內(nèi)建（）。A、品質(zhì)管理B、素質(zhì)管理C、效益管理D、人才管理【正確答案】：A15.（）通常就是指日歷時(shí)間（如每天24小時(shí)，每年365天）測得的OEE。A、OEEB、TEEPC、PLTD、FPY【正確答案】：B16.價(jià)值流圖是查找與發(fā)現(xiàn)（）的精益改善工具。A、消耗B、使用C、浪費(fèi)D、改善【正確答案】：C17.“將影響結(jié)果的主要原因系統(tǒng)地、詳細(xì)地列出，尋找可疑的原因”指的是QC手法中的（）。A、柏拉圖B、查檢表C、特性要因圖D、散布圖【正確答案】：C18.生產(chǎn)線的布置規(guī)定合理、緊湊，有助于生產(chǎn)操作，采用產(chǎn)品持續(xù)流作業(yè)的生產(chǎn)方式，在（）實(shí)行節(jié)拍化管理，使制品運(yùn)送途徑最短為原則布局設(shè)計(jì)生產(chǎn)線。A、車間B、班組C、工位D、臺(tái)位【正確答案】：C19.在時(shí)間上，（）是標(biāo)準(zhǔn)化工作的起止點(diǎn)？A、開始點(diǎn)B、結(jié)束點(diǎn)C、FPSD、70%【正確答案】：C20.為了減少切換次數(shù)，務(wù)必合理組織生產(chǎn)和安排生產(chǎn)計(jì)劃，最大限度地減少（），避免因安排或組織不當(dāng)造成的二次浪費(fèi)。A、小切換B、大切換C、內(nèi)部切換D、外部切換【正確答案】：B21.價(jià)值流流動(dòng)的必要條件不涉及:（）。A、拉動(dòng)B、消滅缺陷C、環(huán)境和設(shè)備的完好性D、系統(tǒng)地進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和能力規(guī)劃【正確答案】：A22.紅牌作戰(zhàn)的對象（）。A、工作場所中不要的東西B、需要改善的事、地、物C、有油污、不清潔的設(shè)備D、以上都是【正確答案】：D23.“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”的理想狀態(tài)是：在顧客需要時(shí)才提供其所需數(shù)量的東西。這就要求在制定存貨制度時(shí)采取（）存貨制度。A、“推動(dòng)式”B、“拉動(dòng)式”C、“預(yù)測型”D、“零庫存”【正確答案】：B24.“每次作業(yè)時(shí)都要轉(zhuǎn)身去拿放在背后的加工材料”屬于以下哪種類型的浪費(fèi)()。A、窩工時(shí)間的浪費(fèi)B、動(dòng)作上的無效勞動(dòng)C、加工本身的無效勞動(dòng)D、庫存的浪費(fèi)【正確答案】：B25.工序內(nèi)看板常常被稱為（）。A、準(zhǔn)時(shí)看板B、管理看板C、指示看板D、生產(chǎn)看板【正確答案】：D26.當(dāng)使用看板方法時(shí)，提高所交付商品和服務(wù)的（）最初的重點(diǎn)。A、價(jià)值B、流動(dòng)C、價(jià)值和流動(dòng)D、交付時(shí)間【正確答案】：C27.六西格瑪管理中，黑帶來源于（）。A、管理學(xué)B、空手道C、武術(shù)D、軍事術(shù)語【正確答案】：D28.現(xiàn)場改善：就是對工作場所的（）要素進(jìn)行改良和優(yōu)化，以提高效率、質(zhì)量及降低成本為目的的活動(dòng)。A、一般B、重要C、所有D、個(gè)別【正確答案】：C29.價(jià)值流是指原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的過程中，所有物質(zhì)流和（）轉(zhuǎn)化流動(dòng)的過程。A、技術(shù)流B、現(xiàn)金流C、信息流D、實(shí)物流【正確答案】：C30.下列哪一項(xiàng)是保全費(fèi)用和故障損失最小的方法？（）A、預(yù)知保全B、改良保全C、事后保全D、事前保全【正確答案】：A31.精益管理實(shí)踐中最重要的部分是（）。A、聽取別人的意見B、協(xié)調(diào)和激勵(lì)C、去現(xiàn)場解決實(shí)際問題D、以上都不對【正確答案】：C32.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則不包括下面哪一個(gè)（）A、減少動(dòng)作數(shù)量B、同時(shí)動(dòng)作C、彎腰動(dòng)作D、輕松動(dòng)作【正確答案】：C33.JIT方式對庫存的認(rèn)識錯(cuò)誤的是（）。A、一定量的庫存是可以理解的B、庫存的增加是大生產(chǎn)必不可少的產(chǎn)物C、庫存是一種弊病D、庫存的水平要保持在合理的水平上【正確答案】：B34.下列不屬于精益化管理活動(dòng)的核心是？（）A、零庫存B、零浪費(fèi)C、低成本D、持續(xù)改進(jìn)【正確答案】：A35.實(shí)施一個(gè)流生產(chǎn)，作業(yè)員的姿態(tài)必須符合一人多工序的作業(yè)方式的要求，一面走動(dòng)，一面進(jìn)行加工動(dòng)作，即（）。A、單件流作業(yè)B、走動(dòng)作業(yè)C、節(jié)拍一致化D、U型線作業(yè)【正確答案】：B36.規(guī)范作業(yè)是以（）為中心。A、消除作業(yè)的浪費(fèi)B、人的動(dòng)作C、操作流程D、有序作業(yè)【正確答案】：B37.整理流程中最重要的步驟是（）。A、分類與歸類B、制定要、不要的判定基準(zhǔn)C、處理問題D、改善【正確答案】：B38.5S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)，()是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。A、整理B、整頓C、清掃D、素養(yǎng)【正確答案】：A39.精益現(xiàn)場是指在車間生產(chǎn)過程中，通過一系列精益生產(chǎn)工具的運(yùn)用，并持續(xù)加以改善，建立起的（）的生產(chǎn)線，最后上升到精益車間昀高度。A、流暢B、合理C、高質(zhì)高量D、穩(wěn)定有序【正確答案】：D40.企業(yè)精益生產(chǎn)的起點(diǎn)在（）。A、銷售B、計(jì)劃C、采購D、倉庫【正確答案】：A41.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表不包括以下哪一項(xiàng)（）。A、標(biāo)準(zhǔn)在制品B、作業(yè)順序C、生產(chǎn)節(jié)拍D、作業(yè)時(shí)間【正確答案】：A42.價(jià)值流是指?（）A、生產(chǎn)廠內(nèi)物料的流動(dòng)B、公司內(nèi)信息的流動(dòng)C、從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善凡①x予價(jià)值的全部活動(dòng)D、服務(wù)過程【正確答案】：C43.5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)（）的工作?A、暫時(shí)性B、流行的C、持久性D、時(shí)尚的【正確答案】：C44.精益思想是起源于（）的一種管理哲學(xué)。A、美國福特公司B、日本豐田公司C、德國奔馳公司D、美國麻省理工學(xué)院【正確答案】：B45.下列不屬于影響設(shè)備效率的“七大損失”的是（）A、等待損失B、故障損失C、準(zhǔn)備調(diào)整損失D、加速損失【正確答案】：A46.精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)有高質(zhì)量、低成本()A、時(shí)效快B、長交期C、短交期【正確答案】：C47.（）是鼓勵(lì)公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)問題，針對某一問題，提出對策并實(shí)施，取得改善成果并按規(guī)定提交的總結(jié)性報(bào)告的過程。A、改善B、改善提案C、項(xiàng)目D、創(chuàng)新項(xiàng)目【正確答案】：B48.由于目標(biāo)成本肯定低于競爭者所能接受的成本，精益企業(yè)可以有以下選擇：（）。①降價(jià)；②增加產(chǎn)品的特性或內(nèi)容；③對實(shí)物產(chǎn)品增加服務(wù)項(xiàng)目，以創(chuàng)造額外價(jià)值；④擴(kuò)大銷售網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)；⑤利用利潤來支持新產(chǎn)品。A、①②③④⑤B、①③④⑤C、①②③⑤D、③④⑤【正確答案】：A49.推行設(shè)備U型布置的要點(diǎn)包括設(shè)備布置的流水線化、站立式作業(yè)、（）、人與設(shè)備分離。A、培養(yǎng)多能工B、單能工C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)任務(wù)【正確答案】：A50.“OEE管控提升”是提升企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵工作，推行時(shí)間建議()個(gè)月。A、12-18個(gè)月B、6-12個(gè)月C、18-24個(gè)月D、24-36個(gè)月【正確答案】：A51.下面哪個(gè)是按形式分類的看板（）。A、一般形式看板B、生產(chǎn)看板C、傳遞看板D、特殊看板【正確答案】：A52.精益生產(chǎn)的兩個(gè)基本目標(biāo)，是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作，即（）。A、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B、消除浪費(fèi)，降低成本C、使產(chǎn)品多樣化D、能快速應(yīng)對市場的需求【正確答案】：B53.精益思想關(guān)于運(yùn)作的核心原則是（）。A、組建生產(chǎn)小組B、穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)C、多角色管理團(tuán)隊(duì)D、以上都不是【正確答案】：B54.針對精益改善提案活動(dòng)擔(dān)心評級由部門負(fù)責(zé)人或精益辦評定，會(huì)不公正的誤區(qū)，要積極正視它，下列說法正確的是（）。A、兩者協(xié)同評定，“三現(xiàn)”核實(shí)提案價(jià)值、日常機(jī)制保障，也可組織會(huì)審B、以部門負(fù)責(zé)人評定為主C、以精益辦評定為主D、以單位領(lǐng)導(dǎo)評定為主【正確答案】：A55.每天平均作業(yè)時(shí)間8小時(shí)，其中休息20分鐘，每天所需數(shù)量460件，則節(jié)拍時(shí)間為（）分鐘。A、0.96B、1C、1.04D、2【正確答案】：B56.工人手頭的部件多于加工需要用到的部件，屬于什么浪費(fèi)？A、動(dòng)作的浪費(fèi)B、等待的浪費(fèi)C、制造過多的浪費(fèi)D、庫存的浪費(fèi)【正確答案】：D57.為執(zhí)行基本作業(yè)而進(jìn)行的各項(xiàng)輔助操作所消耗的時(shí)間為（）。A、輔助時(shí)間B、基本作業(yè)時(shí)間C、作業(yè)時(shí)間D、寬放時(shí)間【正確答案】：A58.（）是指通過現(xiàn)有設(shè)備的缺點(diǎn)有計(jì)劃地主動(dòng)進(jìn)行改善，延長設(shè)備壽命的改善活動(dòng)。A、預(yù)知保全B、改良保全C、事后保全D、事前保全【正確答案】：B59.我們要以客戶的眼光，按（）來定義價(jià)值。A、一個(gè)產(chǎn)品B、部分產(chǎn)品C、大多數(shù)產(chǎn)品D、整個(gè)產(chǎn)品【正確答案】：D60.整頓主要是排除什么浪費(fèi)?（）A、時(shí)間B、工具C、空間D、包裝物【正確答案】：A61.一件產(chǎn)品經(jīng)受了兩次檢驗(yàn)，屬于什么浪費(fèi)？A、返修的浪費(fèi)B、搬運(yùn)的浪費(fèi)C、工序重復(fù)的浪費(fèi)D、庫存的浪費(fèi)【正確答案】：C62.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指以提高（）為目標(biāo)，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。A、創(chuàng)造價(jià)值B、持續(xù)改善C、精益求精D、經(jīng)濟(jì)效益【正確答案】：D63.為了實(shí)現(xiàn)看板管理，在使用看板時(shí)必須遵守（）條規(guī)則。A、2B、3C、4D、5【正確答案】：D64.我們設(shè)定5S檢查和基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)從()和實(shí)際工作情況出發(fā)。A、現(xiàn)場B、經(jīng)驗(yàn)C、成本D、慣例【正確答案】：A65.關(guān)于整頓的定義，正確的是：（）。A、將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉B、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識C、將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈D、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念【正確答案】：B66.直方圖收集的數(shù)據(jù)必須是（）。A、計(jì)數(shù)型B、計(jì)量型C、抽象型D、概括型【正確答案】：B67.整頓的目的是（）。A、工作場所一目了然B、消除找尋物品的時(shí)間C、井井有條的工作秩序D、以上皆是【正確答案】：D68.精益的本質(zhì)是什么?（）A、改善質(zhì)量B、增加產(chǎn)量C、徹底消除浪費(fèi)D、縮短交貨期【正確答案】：C69.豐田生產(chǎn)方法基礎(chǔ)思想是（）。A、圍繞品質(zhì)、效率、效益三大根本B、提升生產(chǎn)效率C、根本杜絕浪費(fèi)D、按時(shí)化、自動(dòng)化【正確答案】：D70.目視管理是要將（）的要求和意圖讓大家都看得見。A、員工B、管理者C、材料員D、核算員【正確答案】：B71.下列不屬于典型的TPM活動(dòng)內(nèi)容的是（）。A、設(shè)備前期管理B、個(gè)別改善C、自我檢查D、安全與衛(wèi)生【正確答案】：C72.設(shè)備零故障管理以（）為主？A、選用貴重設(shè)備B、定期大修C、預(yù)防性修理D、更換故障設(shè)備【正確答案】：C73.下列對TPM八大支柱描述不正確的是?（）A、自主維護(hù)、預(yù)防維修、個(gè)別改善維修，維護(hù)預(yù)防、質(zhì)量維修。B、自主維護(hù)、技能和培訓(xùn)、間接部門的效率化改善。C、環(huán)境和安全、個(gè)別改善維修、維護(hù)預(yù)防、質(zhì)量維修D(zhuǎn)、預(yù)防維修、維修預(yù)防、生產(chǎn)維修、狀態(tài)維修、事后維修【正確答案】：D74.（）是對動(dòng)作研究的改善方法進(jìn)行分類，并系統(tǒng)的對此進(jìn)行分析總結(jié)所得出的基本原則，目的在于優(yōu)化作業(yè)方法減少無謂動(dòng)作縮短動(dòng)作距離減低勞動(dòng)負(fù)荷。A、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則B、作業(yè)經(jīng)濟(jì)原則C、距離經(jīng)濟(jì)原則D、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)原則【正確答案】：A75.整理就是能在()秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零（）。A、20B、30C、40D、50【正確答案】：B76.設(shè)備維修方式不包括下列哪項(xiàng)?（）A、事后維修B、預(yù)防維修C、改善維修D(zhuǎn)、質(zhì)量維修【正確答案】：D77.設(shè)備的故障損耗可以分為（）類？A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B78.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎(chǔ)是什么？（）A、大量生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)D、均衡生產(chǎn)【正確答案】：D79.為每一個(gè)零部件或工具規(guī)劃固定的放置地點(diǎn)，屬于5S中哪項(xiàng)（）？A、整理B、整頓C、清掃D、清潔【正確答案】：B80.目視管理是要將（）的要求和意圖讓大家都看得見。A、員工B、管理者C、材料員D、核算員【正確答案】：B81.精益生產(chǎn)的內(nèi)容不包括（）。A、產(chǎn)品精細(xì)B、布置精細(xì)C、組織精細(xì)D、管理復(fù)雜化【正確答案】：D82.企業(yè)開始變革時(shí)，會(huì)在實(shí)際生產(chǎn)、接單和產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)現(xiàn)諸多問題，最好的解決辦法是按照（）來重組。A、生產(chǎn)流程B、客戶需求C、產(chǎn)品系列和價(jià)值流D、以上都不對【正確答案】：C83.繪制價(jià)值流第一步從哪里開始？（）。A、從了解客戶開始B、從收集供應(yīng)商信息開始C、從收集過程信息開始D、根據(jù)現(xiàn)場基本數(shù)據(jù)得到【正確答案】：A84.平衡積分卡包括（）個(gè)維度。A、1B、2C、3D、4【正確答案】：D85.（）的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。A、間斷流程B、階段流程C、無間斷流程D、技術(shù)流程【正確答案】：C86.下列哪一項(xiàng)屬于精益生產(chǎn)方式對操作員工的要求（）。A、懂設(shè)計(jì)制造有較高操作技能B、不需要專業(yè)技能C、多技能D、單一技能【正確答案】：C87.以下哪個(gè)看板是為“5S”管理服務(wù)的。A、設(shè)備看板B、品質(zhì)看板C、生產(chǎn)管理看板D、三角形看板【正確答案】：D88.通過價(jià)值流分析，有助于觀察和理解產(chǎn)品的物料流動(dòng)和信息流動(dòng)，識別（），從而確定需要改善的活動(dòng)。A、增值活動(dòng)B、非增值活動(dòng)C、非增值但必要的活動(dòng)D、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【正確答案】：B89.一物一位，物歸其位是指5S的（）的階段A、整頓B、清潔C、清掃D、整理【正確答案】：A90.TPM的主要責(zé)任者（）。A、生產(chǎn)部門B、設(shè)備部門C、人事部門D、以上都是【正確答案】：D91.長距離搬運(yùn)在制品，缺乏效率的運(yùn)輸，進(jìn)出倉庫或在流程之間搬運(yùn)原材料、零部件或最終產(chǎn)品，此種浪費(fèi)稱為（）。A、不必要的運(yùn)輸B、不必要的移動(dòng)C、庫存D、多余的加工【正確答案】：A92.在精益生產(chǎn)方式中，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表必須由（）親自動(dòng)手制定。A、身在生產(chǎn)現(xiàn)場的人B、身在技術(shù)辦公室的人C、身在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的人D、身在調(diào)度室的人【正確答案】：A93.精益生產(chǎn)的公式是售價(jià)-費(fèi)用（）=利潤A、成本B、價(jià)值C、銷量D、資金【正確答案】：A94.下面幾項(xiàng)中哪項(xiàng)是需要的物品（）。A、有缺陷的或是多余的零件庫存B、過時(shí)的或損壞的配件、檢測設(shè)備、電器等C、其它班組的物品D、正在使用的生產(chǎn)設(shè)備【正確答案】：D95.下列屬于精益改善提案有形效益的是（）。A、產(chǎn)量、利潤提升B、管理提升C、改善文化D、改善意識【正確答案】：A96.精益生產(chǎn)線布置時(shí)對設(shè)備的要求描述錯(cuò)誤的是（）。A、小型化的設(shè)備B、設(shè)備的管線要整齊并有柔性C、設(shè)備要落腳生根D、物品在加工時(shí)的出入口要一致化【正確答案】：C97.成功實(shí)施六西格瑪管理的公司，大約只有（）的員工被培訓(xùn)為黑帶。A、1%B、3%C、5%D、10%【正確答案】：A98.如下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于TPM自主保全（）。A、TPM管理指標(biāo)B、設(shè)備自主保全C、采購新設(shè)備D、設(shè)備一點(diǎn)課管理【正確答案】：C99.沙盤演練時(shí)積極參與，走后物品放回原處，帶走垃圾，體現(xiàn)了個(gè)人的文明禮貌，屬于5S管理的（）。A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)【正確答案】：D100.效率與安全始于（）。A、整頓B、清潔C、清掃D、整理【正確答案】：D1.下列管理原則中和現(xiàn)地現(xiàn)物相關(guān)的是（）。A、基于屬實(shí)無誤的信息及數(shù)據(jù)思考和陳述B、在傳遞、收集或討論信息時(shí)充分利用他人的智慧和經(jīng)驗(yàn)C、思考問題時(shí)跳出定式、常識或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D、及時(shí)與他人分享你的信息?！菊_答案】：AB2.5W2H是指what、（）、where、（）、why、how、（）A、whoB、whenC、whichD、howmuch【正確答案】：ABD3.管理者要持續(xù)不斷的實(shí)行“5S管理法”，可采取如下方法來維持5S。（）A、定期進(jìn)行工作的監(jiān)督檢查B、考核表格標(biāo)準(zhǔn)化C、聘請專家為員工進(jìn)行培訓(xùn)教導(dǎo)D、對表現(xiàn)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)【正確答案】：ABD4.培養(yǎng)員工素養(yǎng)的目的包括？（）A、引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度B、讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣C、打造團(tuán)隊(duì)精神D、為他人著想，做好自己的工作，避免給下一道工序帶來麻煩【正確答案】：ABCD5.下列哪些屬于六源（）？A、污染源B、困難源C、故障源D、缺陷源E、浪費(fèi)源【正確答案】：ABCDE6.改善的四原則是（）。A、取消B、合并C、重組D、簡化E、檢查【正確答案】：ABCD7.豐田生產(chǎn)方式的主要特點(diǎn)是什么？（）A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B、自動(dòng)化C、看板管理【正確答案】：ABC8.代替看板發(fā)出生產(chǎn)請求的其它目視方法有（）。A、彩色乒乓球B、空容器C、地面空格標(biāo)識D、信號標(biāo)志E、語音提醒【正確答案】：ABCD9.“精益思維”的核心就是以最小資源投入，包括（）、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)A、人力B、設(shè)備C、資金D、材料【正確答案】：ABCD10.精益現(xiàn)場改善的現(xiàn)場包括（）。A、倉儲(chǔ)區(qū)域B、生產(chǎn)區(qū)域C、辦公區(qū)域D、后勤區(qū)域E、家庭區(qū)域【正確答案】：ABCD11.精益化管理的核心理念是通過（）來實(shí)現(xiàn)組織的長期成功。A、強(qiáng)化制度B、優(yōu)化流程C、減少浪費(fèi)D、提高效率和質(zhì)量【正確答案】：BCD12.下列哪些屬于TPM的支柱活動(dòng)（）？A、個(gè)別改善B、自主保養(yǎng)C、計(jì)劃保養(yǎng)D、安全環(huán)境管理E、設(shè)備初期管理【正確答案】：ABCDE13.動(dòng)作改善的原則包括（）A、排除B、組合C、重排D、簡化【正確答案】：ABCD14.所有的目標(biāo)都應(yīng)該是這樣的（）。A、有針對性的B、可測量的C、可實(shí)現(xiàn)的D、符合實(shí)際的以及有時(shí)間限制的【正確答案】：ABCD15.豐田屋的基礎(chǔ)是由（）組成的A、豐田模式理念B、目視管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、生產(chǎn)均衡化【正確答案】：ABCD16.什么是快速換線的“五個(gè)零”？（）A、零步行B、零換模換線作業(yè)C、零螺栓D、零直列排列作業(yè)E、零調(diào)整【正確答案】：ABCDE17.當(dāng)企業(yè)推行單件流時(shí)，會(huì)同時(shí)進(jìn)行許多杜絕浪費(fèi)的工作，也會(huì)看到單件流為企業(yè)帶來的許多益處，包括（）。A、創(chuàng)造更高生產(chǎn)力B、改善安全性C、改善員工士氣D、降低存貨成本【正確答案】：ABCD18.設(shè)備點(diǎn)檢高效的改善方法可以是（）。A、讓看不見的地方能夠看見B、以平視高度從設(shè)備前方開始點(diǎn)檢C、讓眼睛看不到的東西可視化D、長周期開展完全的點(diǎn)檢【正確答案】：ABC19.以下關(guān)于精益管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理說法正確的是（）。A、精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提條件B、標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的前提條件C、精益管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的深化提升D、標(biāo)準(zhǔn)化管理是精益管理的深化提升E、二者無直接聯(lián)系【正確答案】：BC20.以下屬于目視管理有的:（）A、庫存數(shù)量的顏色管理B、黃線用于安全通道劃線C、在柜內(nèi)按其投影形狀繪圖D、門窗干凈完好【正確答案】：ABD21.從動(dòng)作分析來說，動(dòng)作可以分為（）。A、單純的浪費(fèi)B、無附加值的動(dòng)作C、產(chǎn)生靜附加值的動(dòng)作【正確答案】：ABC22.改進(jìn)目標(biāo)的管理包括（）。A、生產(chǎn)效率管理B、擔(dān)負(fù)任務(wù)的管理C、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率的管理D、降低庫存管理E、降低不合格品的管理【正確答案】：ABCDE23.在公司精益化的過程中，管理人員和員工之間應(yīng)該互相信任，對于下列做法，正確的是（）。A、讓每個(gè)人知道他們應(yīng)該做什么，并且和他們一起解決問題B、表揚(yáng)那些值得表揚(yáng)的，特別是積極提出問題的人C、讓員工提前對改變有所了解，他們需要知道為什么改變，并且能夠提前做計(jì)劃D、充分利用每個(gè)人的能力【正確答案】：ABCD24.價(jià)值流圖包括哪兩個(gè)流程？（）A、生產(chǎn)流程B、信息流程C、運(yùn)營流程D、實(shí)物流程E、銷售流程【正確答案】：BD25.下列關(guān)于均衡化生產(chǎn)的論述，論述正確的有哪些？（）A、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件B、均衡化就是工作日程平均化C、均衡化生產(chǎn)是指工廠的生產(chǎn)任務(wù)和人員設(shè)備等生產(chǎn)要素的均衡化。D、均衡化生產(chǎn)指生產(chǎn)各工序間的均衡化，總裝車間各零部件的均衡化。【正確答案】：BCD26.煤炭企業(yè)的（）管理是5S管理專項(xiàng)治理的根本。A、設(shè)備B、環(huán)境C、人員D、機(jī)器E、材料【正確答案】：ABC27.“5S”管理法包含了一系列杜絕浪費(fèi)的工作，其中前四個(gè)S分別為（）。A、整理B、整頓C、清潔D、標(biāo)準(zhǔn)化【正確答案】：ABCD28.下列屬于機(jī)器故障隱患有（）A、漏水、漏油B、聲音異常C、軸承無潤滑油、螺絲松動(dòng)D、配線、配管紊亂【正確答案】：ABCD29.價(jià)值流圖的作用有哪些（）。A、反映工序周期時(shí)間B、反映零件的加工工藝流程C、方便識別七大浪費(fèi)D、反映有效作業(yè)時(shí)間與周期時(shí)間的比值【正確答案】：ABCD30.豐田生產(chǎn)方式中，要徹底消除的無效勞動(dòng)和浪費(fèi)現(xiàn)象包括哪些（）。A、過量生產(chǎn)的無效勞動(dòng)B、搬運(yùn)的無效勞動(dòng)C、窩工的時(shí)間浪費(fèi)D、庫存的浪費(fèi)【正確答案】：ABCD31.目視化管理的表現(xiàn)方式可以是（）。A、顏色B、照片C、看板D、形跡【正確答案】：ABCD32.設(shè)定的目標(biāo)，必須滿足（）A、定量的B、具體的C、富有挑戰(zhàn)性的D、完整的【正確答案】：ABC33.精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的主要內(nèi)容有（）。A、改善工藝B、改善設(shè)備C、改善操作D、改善管理【正確答案】：ABCD34.設(shè)備設(shè)計(jì)或選用時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）A、設(shè)備小型化、流動(dòng)化B、設(shè)備柔性化C、設(shè)備作業(yè)切換快D、設(shè)備自動(dòng)化【正確答案】：ABCD35.精益改善的意義包括（）。A、更精確、更好B、成本更低、工作更愉快C、作業(yè)更容易D、將其更短E、更安全【正確答案】：ABCDE36.對精益的定義，下列正確的是（）。A、一是解決技術(shù)問題，提高客戶滿意度B、二是減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，提高利潤C(jī)、三是通過持續(xù)改善，讓工人們知道得更多，提高他們的素質(zhì)D、四是減少庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率【正確答案】：ABC37.通過推行精益管理，必須達(dá)到的目標(biāo)包括（）。A、管理思維轉(zhuǎn)變，工作方法改進(jìn)B、浪費(fèi)因素消除，效率效益提升C、資源配置高效，現(xiàn)場規(guī)范有序D、管理體系完善，管理水平改進(jìn)E、信息平臺(tái)完善，工作效率提高【正確答案】：ABCDE38.利用OEE的一個(gè)最重要目的就是幫助管理者發(fā)現(xiàn)和減少一般制造業(yè)所存在的哪些損失？（）A、停機(jī)損失B、換裝調(diào)試損失C、暫停機(jī)損失D、啟動(dòng)過程次品損失E、生產(chǎn)正常運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的次品損失【正確答案】：ABCDE39.看板的功能有（）A、指示功能B、目視管理功能C、現(xiàn)場領(lǐng)取的功能D、外協(xié)功能【正確答案】：ABC40.目視管理是綜合運(yùn)用（）等多學(xué)科的研究成果。A、偵緝學(xué)B、管理學(xué)C、生理學(xué)D、心理學(xué)E、社會(huì)學(xué)【正確答案】：BCDE41.拉動(dòng)式方法的特點(diǎn)有（）。A、堅(jiān)持以后道工序需求出發(fā)，寧肯中斷生產(chǎn)也不超前超量生產(chǎn)B、生產(chǎn)指令不僅僅是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，而且還要用看板進(jìn)行微調(diào)整C、設(shè)備的整頓和掌握設(shè)備的整頓基準(zhǔn)D、作業(yè)者有良好的熟練程度E、控制生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)自我完善【正確答案】：AB42.對于價(jià)值流圖分析說法正確的是（）A、能夠使全部生產(chǎn)過程的物料與信息可視化B、使用價(jià)值流圖可反映出各項(xiàng)作業(yè)怎樣與生產(chǎn)控制中心溝通信息C、有利于發(fā)現(xiàn)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象D、有利于創(chuàng)建一個(gè)改善的價(jià)值流【正確答案】：ABCD43.安全標(biāo)志分為（）。A、禁止標(biāo)志B、警告標(biāo)志C、指令標(biāo)志D、提示標(biāo)志E、許可標(biāo)志【正確答案】：ABCD44.防錯(cuò)法的思路分為哪幾部分？（）A、消除B、替代C、簡化D、檢測E、減少【正確答案】：ABCDE45.精益生產(chǎn)工作中中的杜絕“3M”是指杜絕（）。A、浪費(fèi)B、不均衡C、員工的負(fù)荷過重D、設(shè)備的負(fù)荷過重【正確答案】：ABCD46.精益化管理的理念是（）A、消除浪費(fèi)B、創(chuàng)造價(jià)值C、持續(xù)改善D、精益求精E、批量生產(chǎn)【正確答案】：ABCD47.關(guān)于OEE三個(gè)關(guān)鍵要素的說法，正確的是（）。A、可用率通常也稱開機(jī)率B、表現(xiàn)性也稱負(fù)荷率C、質(zhì)量指數(shù)考慮質(zhì)量的損失D、質(zhì)量指數(shù)=合格品/總產(chǎn)量E、可用率=操作時(shí)間/計(jì)劃工作時(shí)間【正確答案】：ABCDE48.目視管理具有如下功能：（）A、實(shí)現(xiàn)5S的作業(yè)B、起到物料標(biāo)識的作用C、反映生產(chǎn)線進(jìn)度的作用D、自動(dòng)控制生產(chǎn)過量、搬運(yùn)過量的作用【正確答案】：BCD49.什么是精益化管理？精益化管理的基本原理是什么？（）A、最大程度地提供價(jià)值B、流程改進(jìn)C、持續(xù)改進(jìn)D、高效團(tuán)隊(duì)合作【正確答案】：ABCD50.魚骨圖由（）組成。A、大骨B、中骨C、小骨D、孫骨E、曾孫骨【正確答案】：ABCDE51.哪些是看板的作用（）。A、指出問題，管理庫存B、生產(chǎn)指令C、說明必須作業(yè)的事項(xiàng)D、自動(dòng)化【正確答案】：ABC52.豐田屋的基礎(chǔ)是有什么組成的？()A、豐田模式理念B、目視管理C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)D、生產(chǎn)均衡化E、周期細(xì)化【正確答案】：ABCD53.下列哪些情況屬于生產(chǎn)流程中不穩(wěn)定性的表現(xiàn)（）A、生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品B、原材料短缺C、員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作D、機(jī)器故障【正確答案】：ABD54.縮短外部作業(yè)準(zhǔn)備事項(xiàng)為：（）A、不尋找B、不選擇C、不亂動(dòng)D、不浪費(fèi)【正確答案】：ABC55.實(shí)行均衡化生產(chǎn)，優(yōu)點(diǎn)有（）A、設(shè)備和人員的負(fù)荷穩(wěn)定B、設(shè)備利用率大幅提高C、在制品和庫存大幅減少D、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序【正確答案】：ABCD56.對于產(chǎn)品庫存問題，下列說法正確的是（）。A、庫存越少越好B、庫存越多越好C、精益生產(chǎn)追求零庫存D、日常生產(chǎn)中沒有絕對的零庫存E、日常生產(chǎn)中可以保留一個(gè)最小的安全庫存【正確答案】：CDE57.PDCA中P階段的任務(wù)是（）。A、分析現(xiàn)狀找問題B、分析問題產(chǎn)生的原因C、找出主要原因D、制定措施E、執(zhí)行措施【正確答案】：ABCDE58.可視化管理看板水平高低的評估原則是（）A、知道是什么B、可以判斷異常C、知道如何處理D、是否促進(jìn)改善【正確答案】：ABCD59.“自動(dòng)化”的作用有哪些（）A、生產(chǎn)現(xiàn)場中杜絕過量制造的無效勞動(dòng)B、防止生產(chǎn)不合格品C、通過“自動(dòng)化”能徹底實(shí)行“目視化管理”，從而發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的弱點(diǎn)D、防止造成停工損失【正確答案】：ABC60.下面哪些是物料員所具備的條件（）。A、進(jìn)行有效的溝通B、理解價(jià)值流的要求C、不用報(bào)告現(xiàn)場異常情況D、工作的高效率、準(zhǔn)確性【正確答案】：ABD61.價(jià)值流管理的步驟有（）。A、選擇價(jià)值流B、培訓(xùn)C、繪制當(dāng)前狀態(tài)圖D、創(chuàng)建并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃【正確答案】：ACD62.精益成功變革的必要條件是（）。A、目標(biāo)B、承諾C、資源D、技能E、計(jì)劃【正確答案】：ABCDE63.臨時(shí)看板是進(jìn)行（）時(shí)所使用的看板。A、設(shè)備維修B、設(shè)備修理C、臨時(shí)任務(wù)D、生產(chǎn)通知【正確答案】：ABC64.5S要制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A、公司目視化管理標(biāo)準(zhǔn)B、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)C、辦公區(qū)域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)D、公共區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)E、家庭區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：ABCD65.開展5S活動(dòng)的目的有（）。A、識別浪費(fèi)B、消除浪費(fèi)C、使工作場所有序D、降低成本E、顯現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象【正確答案】：ABCDE66.下列哪些項(xiàng)是計(jì)劃保全常用文件？（）A、基準(zhǔn)書B、維修指導(dǎo)書C、保全年計(jì)劃與月計(jì)劃D、點(diǎn)檢基準(zhǔn)卡【正確答案】：ABCD67.煤炭企業(yè)精益管理常用的優(yōu)化改善技術(shù)工具包括流程優(yōu)化技術(shù)、精益防錯(cuò)技術(shù)、快速切換技術(shù)、()等七項(xiàng)技術(shù)工具。A、TOC約束技術(shù)B、價(jià)值流分析技術(shù)C、六西格瑪技術(shù)D、JIT看板技術(shù)E、并行工程技術(shù)【正確答案】：ACDE68.看板實(shí)施的步驟是進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、計(jì)算看板數(shù)量、（）。A、設(shè)計(jì)拉動(dòng)看板B、全面培訓(xùn)C、啟動(dòng)拉動(dòng)看板D、監(jiān)督與維護(hù)E、持續(xù)改善【正確答案】：ABCDE69.精益化管理的價(jià)值流包括（）。A、產(chǎn)品流B、物資流C、信息流D、理念流E、方法流【正確答案】：ABC70.無使用價(jià)值物品的處理方法（）。A、折價(jià)變賣B、轉(zhuǎn)移為其他用途C、時(shí)存D、整齊擺放，并定置、標(biāo)識，以防萬一【正確答案】：AB71.能夠取得精益改革成功的經(jīng)理人，具有以下特征：（）。A、安排別人工作，他們只需協(xié)調(diào)和激勵(lì)B、有足夠的自信，能果斷地親身參與到車間中的各種試驗(yàn)，而不擔(dān)心可能失敗的威脅C、有豐富的經(jīng)驗(yàn)，愿意聽取別人的意見，然后慎重考慮，而不是簡單地接受或拒絕D、不接受別人的意見【正確答案】：BC72.推行全面質(zhì)量管理時(shí)強(qiáng)調(diào)（）。A、全面B、全員C、全過程D、全新E、方法多樣【正確答案】：ABCE73.看板的使用規(guī)則是什么？（）A、看板在使用的時(shí)候，必須附在裝有零件容器上B、后工序來取件C、只生產(chǎn)后道工序取的工件數(shù)量D、均衡化生產(chǎn)E、嚴(yán)禁將次品交給下道工序【正確答案】：ABCDE74.多數(shù)實(shí)行單件流作業(yè)的公司常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤是（）。A、采用按單定制模式B、建立存貨作為緩沖C、形式上追求了單件流，實(shí)際作業(yè)仍是傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)流程D、一發(fā)生問題就放棄了單件流作業(yè)【正確答案】：CD75.清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則。（）A、自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工B、對設(shè)備的清掃要著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來C、清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以排除，不能聽之任之?！菊_答案】：ABC76.根據(jù)生產(chǎn)指令下達(dá)方式不同，生產(chǎn)方式可以分為（）兩大類型。A、推式生產(chǎn)方式B、特殊生產(chǎn)方式C、拉式生產(chǎn)方式D、一般生產(chǎn)方式【正確答案】：AC77.公司推進(jìn)5S應(yīng)（）才能做好。A、有計(jì)劃的實(shí)施B、第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做C、車間做就行了D、5S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去【正確答案】：AD78.關(guān)于“看板”促進(jìn)工作改善方面，下列描述正確的是（）。A、可以預(yù)先防止生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的最大失誤——“過量生產(chǎn)”B、可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)不合格品的工序C、排除不合格作業(yè)D、提高了勞動(dòng)強(qiáng)度【正確答案】：ABC79.下列情形的提案哪些為不適當(dāng)提案，不予受理。（）A、訴苦、攻擊他人或要求改善待遇的B、無具體改善方法和效果，僅提出合理化建議的C、與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容雷同的D、有實(shí)質(zhì)改善內(nèi)容的E、已實(shí)施完成超過三個(gè)月后才提出的【正確答案】：ABCE80.豐田生產(chǎn)方式是（）。A、多品種B、小批量C、高質(zhì)量D、低消耗E、高消耗【正確答案】：ABCD81.構(gòu)建煤炭企業(yè)精益價(jià)值鏈的主要目標(biāo)是（）。A、消除浪費(fèi)B、精準(zhǔn)對標(biāo)C、降低成本D、提升效益E、提升效率【正確答案】：ABCD82.關(guān)于素養(yǎng)，下面說法正確的是：（）A、所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度B、工作時(shí)保持良好的習(xí)慣（如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事）C、衣著端莊，待人接物有誠信、有禮貌，不講粗言穢語D、愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物，節(jié)約用電、用水【正確答案】：ABCD83.價(jià)值流圖是一個(gè)基本工具，通過價(jià)值流圖可以（）。A、看到整個(gè)流程B、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，找到價(jià)值流中浪費(fèi)的源頭C、把物流和信息流聯(lián)系起來D、將精益的技術(shù)和概念串聯(lián)起來【正確答案】：ABCD84.下列屬于幫助員工成長的路徑的有（）。A、通過教育B、通過培訓(xùn)C、通過技能和改善訓(xùn)練D、延長工作時(shí)間E、取消法定休假【正確答案】：ABC85.特殊形式看板可以劃分為（）。A、彩色乒乓球B、容器C、方格標(biāo)識D、信號燈E、電子看板【正確答案】：ABCDE86.5S管理中“整理”的目的是（）A、改善和增加作業(yè)面積B、減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量C、有利于減少庫存量，節(jié)約資金D、改變作風(fēng)，提高工作情緒?！菊_答案】：ABCD87.有管理的計(jì)劃就是在計(jì)劃的制定與執(zhí)行中有關(guān)管理人員必須遵循相應(yīng)的（）。A、管理原則B、議事規(guī)則C、會(huì)議制度D、請示報(bào)告制度E、調(diào)整糾偏工作制度【正確答案】：ABCDE88.精益化管理最主要的特征是（）A、一個(gè)目標(biāo)B、兩大支柱C、一大基礎(chǔ)D、五大特點(diǎn)【正確答案】：ABCD89.從管理職能看，精細(xì)化管理可以體現(xiàn)在（）基本職能的履行過程中。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、激勵(lì)E、領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：ABCDE90.從領(lǐng)導(dǎo)軟實(shí)力的視角來看，下列關(guān)于“現(xiàn)場”的認(rèn)識，正確的是（）A、是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的地方B、代表客戶工作的地方C、代表自己的團(tuán)隊(duì)工作的地方D、代表供應(yīng)商工作的地方【正確答案】：ABCD91.目視管理要推動(dòng)（）。A、看得見的管理B、自主管理C、分層管理D、自我控制E、被動(dòng)管理【正確答案】：ABD92.下述情形不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的有（）。A、作業(yè)時(shí)雙手須交叉取物B、彎腰取工件C、轉(zhuǎn)身D、單工序作業(yè)時(shí)須走動(dòng)作業(yè)【正確答案】：ABCD93.精益生產(chǎn)能夠?qū)⑸a(chǎn)流程中所有的工序，從最終顧客的產(chǎn)品交付到開始時(shí)的原材料供應(yīng)都連接起來，形成沒有迂回的流程。借鑒豐田公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值流改善時(shí)可以參照下面哪些準(zhǔn)則（）A、按照節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)B、盡可能創(chuàng)建連續(xù)流C、下達(dá)訂單到一個(gè)點(diǎn)D、在定拍工序，均衡地安排生產(chǎn)多種產(chǎn)品【正確答案】：ABCD94.目視管理的原則（）。A、綜合性原則B、激勵(lì)原則C、標(biāo)準(zhǔn)化原則D、群眾性原則E、實(shí)用性原則【正確答案】：BCDE95.整理中三個(gè)非常重要的基準(zhǔn)是:（）。A、顏色區(qū)分定置基準(zhǔn)B、“要與不要”的基準(zhǔn)C、“場所”的基準(zhǔn)D、廢棄處理的基準(zhǔn)【正確答案】：BCD96.對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念理解正確的選項(xiàng)（）A、以人的動(dòng)作為中心B、以作業(yè)順序?yàn)榛A(chǔ)C、以操作/工藝/安全要求為準(zhǔn)則，將作業(yè)過程中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行細(xì)化和量化D、以最安全最高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)的操作方法【正確答案】：ABCD97.反映企業(yè)效益質(zhì)的指標(biāo)有（）。A、利潤B、凈資產(chǎn)收益率C、資本保值增值率D、營業(yè)收入利潤率【正確答案】：BCD98.為解決問題，正確地向領(lǐng)導(dǎo)者做出報(bào)告，需要遵循以下步驟（）。A、計(jì)劃B、執(zhí)行C、檢查D、行動(dòng)【正確答案】：ABCD99.企業(yè)的浪費(fèi)包括（）等。A、動(dòng)作浪費(fèi)B、庫存浪費(fèi)C、過度加工浪費(fèi)D、等待浪費(fèi)E、不良品浪費(fèi)【正確答案】：ABCDE100.整頓的步驟是（）。A、按使用頻率整頓B、確定位置C、確定時(shí)間D、清楚不必要的物品E、作位置標(biāo)記【正確答案】：ABE1.搬運(yùn)屬與浪費(fèi)，工廠應(yīng)完全取消搬運(yùn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B2.工序內(nèi)看板也常常被稱為管理看板。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B3.實(shí)施精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是5S管理。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A4.倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識也沒什么關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B5.JustInTime即在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A6.5S管理的三要素是指定點(diǎn)、定量、定物。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B7.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)就是對生產(chǎn)過程的管理。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B8.推行精益生產(chǎn)方式的難點(diǎn)在思想觀念上的轉(zhuǎn)變。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A9.看板必須在實(shí)物上存放。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A10.定容、定位、定量是整頓的關(guān)鍵因素。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A11.站立走動(dòng)的作業(yè)方式，相較于坐著工作可以提高工作效率。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A12.5S是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)，它起源于美國，并在美國企業(yè)中廣泛推行。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B13.ABC分類控制法的提出者美國管理學(xué)家艾倫·萊舍認(rèn)為不是每件事都能辦完。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A14.價(jià)值流分析的目的是為了提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的周期時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B15.精益管理提倡一切創(chuàng)造價(jià)值的行動(dòng)和事業(yè)，消除一切沒有價(jià)值的活動(dòng)和職位A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A16.準(zhǔn)時(shí)化和智能化是貫串豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B17.零基管理法就是從零開始。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A18.豐田生產(chǎn)方式是由JIT發(fā)展而來。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A19.通過應(yīng)用價(jià)值流圖分析，可以使全部生產(chǎn)過程中的物料與信息可視化。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A20.庫存浪費(fèi)泛指一切原材料庫存、在制品庫存以及成品庫存。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A21.大批量生產(chǎn)方式源于日本。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B22.叉車裝運(yùn)屬于動(dòng)作浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B23.連續(xù)流生產(chǎn)要求各道工序嚴(yán)格按照一定的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A24.標(biāo)準(zhǔn)存活量指作業(yè)時(shí)一些必要工程上的在制品以及停留在機(jī)臺(tái)的物品數(shù)量。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A25.六源的查找，是通過一次清掃和紅牌作戰(zhàn)就能實(shí)現(xiàn)的。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B26.精益生產(chǎn)中自動(dòng)化指的是機(jī)械的自動(dòng)化。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B27.“一個(gè)流”生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設(shè)備按照“一字型”來排列，從入口到出口形成一個(gè)完整的“一字型”，這樣就可以增加生產(chǎn)效率。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B28.只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A29.信號看板只在工作地和出口存放處之間往返。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B30.職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故，不屬工傷事故。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B31.作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化就是要求每一個(gè)崗位、每一道工序都有一份作業(yè)指導(dǎo)書，然后檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求工作。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A32.精益管理可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B33.不同工序的加工設(shè)備之間的距離非常遠(yuǎn)，加工過程中產(chǎn)生的中間產(chǎn)品需要花費(fèi)較多時(shí)間和人力才能搬運(yùn)到下一道工序，這樣的現(xiàn)象被稱為“孤島設(shè)備”。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A34.5S清掃的目的是消除污臟，保持現(xiàn)場干凈明亮。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A35.精益管理提倡一切創(chuàng)造價(jià)值的行動(dòng)和實(shí)業(yè)，消除一切沒有價(jià)值的活動(dòng)和職位。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A36.同一設(shè)備的OEE公式就是采用一種形式。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B37.安燈是日語Andon的音譯，是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時(shí)，迅速告訴大家的指示燈。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A38.對價(jià)值流進(jìn)行評估，首先需要從客戶的需求開始。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A39.庫存是應(yīng)對供貨不及時(shí)的緩沖劑，即使實(shí)施精益化管理也認(rèn)為要保留合理的庫存。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B40.“三及時(shí)”是指將需要的零件在需要的時(shí)間按需要的數(shù)量供給每一道工序，保證要什么就及時(shí)給什么，需要時(shí)就及時(shí)送到，要多少就及時(shí)給多少。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A41.推行精益化管理的難點(diǎn)在思想觀念上得轉(zhuǎn)變。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A42.目視管理也不可能誰都能辨明好壞或異常。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B43.檢驗(yàn)也是防錯(cuò)的一種。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B44.豐田的兩大特征準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員參與積極改善。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A45.看板一詞起源于德國。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B46.所有庫存都是浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B47.5W2H分析法又稱五何分析法，是二戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B48.瓶頸工序的良率提升或作業(yè)改善將有助于平衡率的提高。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A49.價(jià)值流程圖可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、尋找浪費(fèi)根源的起點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A50.庫房管理關(guān)鍵詞先退先出、后進(jìn)后出A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A51.精益管理以員工為根本，以利潤為中心，以持續(xù)改善為手段。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A52.看板一詞起源于日語，是傳遞信號控制生產(chǎn)的工具，它可以是某種“板”，如卡片，揭示牌，電子顯示屏等，也可是能表示某種信息的任何其他形式，如彩色乒乓球，容器位置，方格標(biāo)識，信號燈等。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A53.我們可以在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖中包含工作及標(biāo)準(zhǔn)的所有細(xì)節(jié)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B54.精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上，而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A55.自主保全活動(dòng)是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是推行TPM階段活動(dòng)前的必不可少的準(zhǔn)備工作和前提。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B56.專家咨詢法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用集中討論發(fā)表意見的方式，形成基本一致的看法，作為解決問題的結(jié)果。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B57.精益生產(chǎn)的作業(yè)流程是無間斷的。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A58.精益的執(zhí)行過程是一個(gè)不斷完善的改進(jìn)過程，是一種支持員工意見和鼓勵(lì)職工參與的組織文化。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A59.TPM專業(yè)保全方式中，非計(jì)劃保全指的就是事后保全。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B60.進(jìn)行質(zhì)量控制的最好方法是檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B61.按單定制模式下，由于顧客需求難以預(yù)測，所以無法實(shí)施精益生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A62.實(shí)施頭腦風(fēng)暴法中主持人根據(jù)討論現(xiàn)場熱烈情況可以延遲會(huì)議時(shí)間。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：B63.臨時(shí)看板主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，因而靈活性比較大。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：A64.通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。A、正確B、錯(cuò)誤【正確答案】：