第一章總則

第一條為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個(gè)部門、

層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意

的目的，制定本制度。

第二條公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。

第三條制定質(zhì)量管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則：

(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性，滿足質(zhì)量管理

水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求，又要經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。

(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開，既

不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)

現(xiàn)顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。

(3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部

內(nèi)容。

(4)層次性原則。在各個(gè)職能部門及其專業(yè)線和各個(gè)層次上進(jìn)行展

開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。

(5)可測(cè)量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化，切忌定性不定量。

第四條質(zhì)量的概念

依據(jù)2000版GB/T19000-IS09000體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的定義是：一組固

有特性滿足要求的程度

第二章企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

第五條質(zhì)量管理方針：

優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠(chéng)信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)國(guó)

家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供

適用、可靠的建筑成果；以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶的完

全滿意。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)

練有素的管理人才；保持先進(jìn)的技術(shù)卻設(shè)備；營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境;

提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。

第六條質(zhì)量管理目標(biāo)：

質(zhì)量一一交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá)100*；

信譽(yù)一一保證測(cè)繪合同履約率達(dá)100%;

服務(wù)一一追求用戶滿意率達(dá)10096。

第三章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第七條公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖

總經(jīng)理

項(xiàng)

公工

目

經(jīng)技綜程

司

指

維

宣A辦

揮

術(shù)口修

公

部

部

部部部室

第八條總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的

各項(xiàng)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度、

成本、財(cái)務(wù)狀況、行政事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、控制、指導(dǎo)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定及實(shí)施。

5、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。

6、負(fù)責(zé)處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。

7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。

第九條副總工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。

5、督促檢查各項(xiàng)目指揮部、各職能部門方案審核工作。

6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核小組日常管理工作。

7、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)維修部開展維修工作。

8、負(fù)責(zé)直接分管項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

第十條總指揮崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)

指標(biāo)，傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。

3、代表公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負(fù)責(zé)指揮部的各

制。

4、熟悉施工合司，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)功能。

5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，參與技術(shù)資料上報(bào)和審核工作，負(fù)責(zé)組織地

基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。

6、依據(jù)合同負(fù)貢各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合，及

時(shí)向總指揮匯報(bào)施工中出現(xiàn)的異常情況。

7、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工作。

參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。

8、配合監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管

理。

9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。

10、參與每周監(jiān)理例會(huì)，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

11、組織工程竣工驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔，

12、認(rèn)真審核工程簽證單，合理簽證；參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際工程量確認(rèn)過程。

13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

14、完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。

15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

第十二條經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤工作，進(jìn)行日常管理。

3、積極主動(dòng)完成公司交辦的任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

4、配合相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。

5、依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況，嚴(yán)格履行付款程序。

6、負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù)，合理安排人力資源。

7、負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。

第十三條經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)的做好自己的本職

工作。

2、負(fù)貢施工合同的管理。

3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。

4、負(fù)責(zé)工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金）的核實(shí)。

5、負(fù)責(zé)工程款的支付情況及付款計(jì)劃審批表的編制。

6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支付資料。

7、定期協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對(duì)往來賬款。

第十四條技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上

級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。

2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件，并辦理所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗(yàn)收資料及時(shí)存

入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。

6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。

7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。

8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。

9、負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作，

11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第十五條技術(shù)部人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)

條文等文件。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。

3、負(fù)貢領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并及時(shí)收發(fā)。

4、負(fù)責(zé)將所有建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理

并錄成電子版后，并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。

5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。

6、負(fù)責(zé)所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并辦理施工許可證。

7、負(fù)責(zé)整理備案所需資料，并辦理竣工驗(yàn)收備案。

8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對(duì)施工過程中技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收

資料的審核歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。

10、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十六條綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各大項(xiàng)目的決策提供政策咨詢，并對(duì)本部門出具的

咨詢意見負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及

工程驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及

工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。

8、負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工碰

接工作。

9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。

10、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T的備案、審核、驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T的審核、驗(yàn)收和開竣工手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工

對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。

14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

15、負(fù)責(zé)相美業(yè)務(wù)單位的對(duì)外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第十七條綜合部人員崗位職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌

握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、圖

紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。

4、負(fù)責(zé)各公司對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。

第十八條辦公室主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)

任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制定合理有效的工作職責(zé)制度。

3、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)，合理分配任務(wù)指標(biāo)。

4、根據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)民工管理辦法，做

好農(nóng)民工工資管理工作。

6、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報(bào)送集

團(tuán)企管處人力資源部。

2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，及時(shí)反饋車輛使用管理情況。

3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù)，負(fù)責(zé)檔案管理。

4、負(fù)責(zé)辦公用品的購置申請(qǐng)、收簽發(fā)放登記工作。

5、配合集團(tuán)新聞中心做好宣傳報(bào)道工作。

6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議組織安排工作。

8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

第二十條工程維修部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工日常維修工作的督促和管理。

5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類糾正、預(yù)防措施。

6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系，制定維修的月計(jì)劃和年計(jì)

劃工作。

8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評(píng)工作。

10、負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)，

11、監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

第二十一條工程維修部人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。

2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、熟練掌握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問題及

通病的診斷論證。

4、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問題。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)維修工程交驗(yàn)、回訪工作與后評(píng)價(jià)工作。

第四章質(zhì)量管理的范

第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工

程滿足社會(huì)所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、

可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面。

第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過程

中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對(duì)

工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。

第五章質(zhì)量管理工作

第二十四條項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征：

1、影響質(zhì)量的因素多。

2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤。

4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。

第二十五條項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程

1、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)

量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程（一）

第二十六條施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控

制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程（二）

第二十七條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

的重點(diǎn)所在，可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控

制和事后控制三個(gè)階段。

第六章質(zhì)量管理要求

第二十八條項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，對(duì)項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為

了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控措

施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)符合以下要求。

1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。

2、“以人為核心二

3、“以預(yù)防為主二

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

第七章質(zhì)量檢查與考核

第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體

的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，這個(gè)過程可以根據(jù)三階

段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。

工程指揮部施工質(zhì)量檢查與考核系統(tǒng)過程

第三十條公司各職能部門個(gè)人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績(jī)效考核制

度進(jìn)行檢查和考核。

第八章質(zhì)量事故的認(rèn)定

第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事

故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、

勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,

造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

第三十二條事故等級(jí)劃分

集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若出現(xiàn)死亡事故將

執(zhí)行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn)）。依據(jù)

國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故

劃分為：

一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故；

二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足3

萬元的事故；

三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失3萬元

以上（含3萬元）不足10萬元的事故；

四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失

10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故；

五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上（含

50萬元）的事故。

如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

及國(guó)家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用

三級(jí)應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級(jí)應(yīng)急預(yù)案，死亡事

故發(fā)生需啟用一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

第九章事故的報(bào)告及調(diào)查、處理

第三十五條事故生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時(shí)間和程序，及

時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀